Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

• Введение
• 1. Оценка предпринимательской идеи
• 1.1 Выбор вида предпринимательской деятельности
• 1.2 Анализ рынка
• 1.3 Преимущества и недостатки
• 2. Планирование затрат и величины годового спроса
• 2.1 Инвестиционные затраты
• 2.2 Ежемесячные постоянные затраты
• 2.3 Планирование годового спроса
• 3. Расчет себестоимости цены и прибыли от реализации производимой продукции
• 3.1 Расчёт переменных и постоянных затрат
• 3.2 Расчёт постоянных затрат
• 3.3 Расчет себестоимости единицы продукции и назначение цены реализации
• 3.4 Расчёт прибыли и построение графиков общей выручки и суммарной себестоимости
• 4. Расчет периода окупаемости начальных инвестиций
• 5. Расчет точки безубыточности
• 6. Выбор и обоснование организационно-правовой формы собственности
• 7. Организационная структура управения предприятием и система целей
• Заключение
• Список литературы



Введение

Предпринимательство - это самостоятельная, инициативная, осуществляемая на свой риск экономическая деятельность, направленная на систематическое получение, прибыли от пользования имуществом или нематериальными активами, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

Создание собственного дела является важнейшим составляющим фактором экономического развития страны, развитие малого бизнеса необходимо, так как он дает жизнь крупным предприятиям и в союзе с ними получают огромную выгоду, как для себя, так и для страны.

Создание своего дела требует многих элементов как материальных, физических так и духовных. В Российской Федерации (РФ) создание собственного дела регулируется нормативными актами такими как: Гражданский кодекс РФ, законы об отдельных организационно-правовых формах участников предпринимательской деятельности и нормативные акты, которые регулируют весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций.

Сущность предпринимательства состоит в том, что субъекты предпринимательской деятельности, производя товары, услуги удовлетворяют потребности физических лиц и получают при этом определенный коммерческий эффект.

Эффективно организованный бизнес является важнейшим симптомом его "финансового здоровья", предпосылкой обеспечения устойчивого роста и достижения высоких конечных результатов его хозяйственной деятельности в целом. Поэтому знание и практическое использование современных принципов, механизмов и методов эффективного управления бизнес-планированием позволяет обеспечить переход предприятия к новому качеству экономического развития в рыночных условиях.

Целью курсовой работы является оценка предпринимательской идеи по созданию предприятия по копчению мяса.

В связи с целью поставлены следующие задачи:

· дать оценку предпринимательской идеи;

· рассмотреть планирование затрат и величины годового спроса;

· рассчитать себестоимость, цену, прибыль от реализации товаров;

· рассчитать период окупаемости начальных инвестиций;

· рассчитать точку безубыточности;

· выбрать и обосновать организационно-правовую форму собственности.



1. Оценка предпринимательской идеи

1.1 Выбор вида предпринимательской деятельности

Пензенская область благоприятный регион на территории Российской федерации для становления частного бизнеса, индивидуального предпринимательства. Здесь сочетаются различные виды природных, исторических, экономических и социальных условий. За последнее время правительством области создавалась разносторонняя возможность привлечения экономически активного населения к предпринимательской деятельности. Создалась своя инновационная политика правительства, которая реализовала себя как в открытых в области бизнес-инкубаторах, "не просто места для взращивания и развития малого бизнеса, здесь центр инновационных прорывных идей", так и в других мерах поддержки начинающих предпринимателей. На сегодняшний день Пензенская область значительно опережает другие субъекты федерации по созданию разнообразных предпосылок для становления частного бизнеса. Однако пока отстает по количеству инновационных идей и проектов.

Актуальность открытия предприятия по производству автоматических промывочных установок на сегодняшний день состоит в том, что это один из наиболее перспективных видов бизнеса. Спрос на оборудование для мойки деталей растет с каждым днем: оборудование для мойки деталей востребовано на производственных предприятиях, связанных с задачами по металлообработке. Этап очистки внешних и внутренних поверхностей изделий требует повышенного внимания, так как от него зависят дальнейшие циклы изготовления.

Зачастую производители используют малоэффективный ручной труд совместно с устаревшей технологией (мойка в керосине или растворителе), которые приводят к огромному количеству брака, проблемам со здоровьем сотрудников, вредному воздействию на экологию. Большое значение так же имеет количество отмытых элементов в единицу времени, машины справляются с данной задачей намного лучше человека. Для автоматизации рассматриваемого процесса существует специализированное оборудование для очистки деталей.

1.2 Анализ рынка

Автомобилизация городов РФ за последние 20 лет выросла в 5-6 раз.

Продажи новых легковых автомобилей на российском рынке в марте 2017 г. выросли на 9,4%, говорится в отчете Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ). Это произошло впервые за четыре года. Всего за прошлый месяц в России было реализовано 137 894 машин. Это на 11 900 автомобилей больше, чем в 2016 году. Всего в январе-марте было продано 322 464 новых машины.

Больше всего автомобилей в марте 2017 г. было продано под брендом Lada - 25 110 единиц. Это на 13% больше, чем в 2016 г. (22 267 штук). На втором месте - Kia. В прошлом месяце продажи корейского бренда в России выросли на 18% и составили 14 614 автомобиля. Для сравнения, в 2016 г. россияне приобрели 12 334 автомобиля Kia. Спрос на модели немецкой компании BMW вырос на 1,4%. Всего в прошлом месяце россияне приобрели 2 800 таких машин.

По данным PwC, за минувшие шесть месяцев продажи автомобилей в России выросли на 57%. Быстрее всего растут продажи иномарок, которые собираются в России. За первое полугодие они увеличились на 77% - до 440 тыс. машин, продажи российских марок увеличились на 32% - до 310 тыс.

Итак, значительный рост показывают продажи как импортных, так и зарубежных автомобилей, в ближайшие несколько лет продажи автомобилей могут достигнуть 3,2 млн. единиц в год.

Таким образом, с ростом автомобильного парка наблюдается рост объёмов работы и количества самих предприятий сферы технического обслуживания автомобилей, что ведёт к росту спроса на моечные машины.

Помимо станций технического обслуживания автомобилей, выпускаемые компанией моечные машины широко применяются в ремонтных мастерских промышленного оборудования, что также увеличивает рынок сбыта.

Что касается конкуренции, то в России существует только три производителя продукции данного вида ООО "Эколайн", ООО "Гейзер" и ООО "Карекс"

1.3 Преимущества и недостатки

Преимущества:

· маленькое количество российских производителей и высокая стоимость оборудования у импортных производителей;

· высокая емкость рынка;

· низкая зависимость от курса валют (большая часть расходов не зависит от курса валют).

Недостатки:

· сложность в поиске квалифицированных производственных и инженерных кадров;

· высокие вложения при увеличении ассортимента продукции.



2. Планирование затрат и величины годового спроса

2.1 Инвестиционные затраты

Инвестиционные затраты - это издержки, которые несёт частное либо юридическое лицо в процессе инвестиционной деятельности. Эти издержки направлены на покупку инвестиционных активов и поддержание их в рабочем состоянии. Эти активы в будущем будут способны увеличить капитал собственника либо принести ему иные блага.

Инвестиционные затраты состоят из основного и чистого оборотного капитала. К основному можно отнести затраты, требуемые для создания основных фондов и инфраструктуры. Чистые затраты используются для того чтобы поддерживать стабильность производства. Их называют еще эксплуатационные расходы.

Расходы бывают прямыми, косвенными, явными (неявными) и не возмещаемыми. Прямые расходы связанны напрямую с запуском инвестиционных проектов. Сюда, в частности относят расходы на покупку и введение в строй оборудования, транспортирование, установку продукции и сырья.

Косвенные расходы также относятся к созданию благоприятных условий для производства. К примеру, сюда относят бухгалтерское и юридическое обеспечение проекта и оплату услуг подрядчиков. Эти расходы приводят к снижению рентабельности проекта.

Скрытые (неявные) расходы появляются, когда наблюдается избыток производственных средств, не принимающих участие в получении прибыли. Если расходы не учитываются в проекте, они считаются не возмещенными.

Инвестиционные затраты рассмотрены в таблице 1.

Таблица 1 - Инвестиционные затраты, руб.

Наименование затрат	Сумма
Регистрация деятельности	45000
Покупка и монтаж производственного оборудования	6000000
Покупка офисной техники	160000
Покупка офисной мебели	70000
Прочие затраты	30000
Итого:	6305000

Итак, инвестиционные затраты составляют 6305000 рублей. В современных условиях, это сумма, которую можно найти для открытия бизнеса. Я думаю, что этих средств будет достаточно для открытия фирмы.

2.2 Ежемесячные постоянные затраты

Постоянные затраты - это затраты, которые не меняются с изменением объема производства. Они связаны с постоянными издержками в каждый период времени, т.е. зависят не от объема производства, а от времени. Постоянные и переменные затраты в сумме составляют общие затраты.

Так как постоянные затраты не зависят от объема, доля постоянных затрат в стоимости каждой единицы продукции будет убывать при росте объема и увеличиваться при уменьшении объема. Это, в свою очередь, приведет к уменьшению или росту стоимости, соответственно. При некотором объеме, называемом точкой безубыточности, стоимость единицы продукции станет такова, что выручка будет только покрывать затраты.

Следует заметить, что постоянные затраты не являются всегда постоянными, ведь предприятие при развитии своих мощностей может увеличивать производственные площади, количество персонала и т.д. В результате постоянные издержки тоже будут меняться, поэтому теоретики управленческого учета называют их (условно-постоянные издержки). Аналогично и для переменных издержек - условно переменные издержки.

Ежемесячные постоянные затраты рассчитаны в таблице 2.

Таблица 2 - Ежемесячные постоянные затраты, руб.

Наименование затрат	Сумма
Проценты по обязательствам за использования заемных средств	75000
Аренда производственного помещения	10000
Аренда офиса	3000
Аренда склада	5000
Заработная плата
директор	30000
бухгалтер	25000
Менеджер по продажам	20000
Ответственный за производство	15000
Конструктор	15000
Слесарь	13000
Уборщица	5000
Сварщик	12000
Электрик	13000
Снабженец	7000
Реклама
В Интернете	3000
Содержание сайта	2000
Прочие услуги
Коммунальные услуги	10000
Интернет и телефон	1500
бензин	10000
Итого:	274500

Итак, ежемесячные постоянные затраты составляют 274,5 тысяч рублей. Для данной фирмы, по моим расчетам, её будет достаточно для покрытия всех расходов.

2.3 Планирование годового спроса

Предпринимателю в бизнес-плане важным фактором является обоснование и планирование сезонности спроса и структуры продаж.

Общий ассортимент предоставляемой продукции представлен в таблице 3.

Таблица 3 - Структура продаж

Наименование товаров и услуг	Доля продажи в %	Объем продаж в год, шт.	Средний объем продаж за месяц, шт.
АМ 500	15	9	0,75
АМ 600	15	9	0,75
АМ 800	20	12	1
АМ 1000	25	15	1,25
АМ 1150	25	15	1,25
Итого	100%	60	5

Анализируя таблицу можно сказать, что фирма по производству моечного оборудования будет предоставлять 5 видов автоматических машин. Наиболее предлагаемыми модели моечных машин будут АМ 1000 и АМ 1150

В таблице 4 выполним планирование годового спроса в зависимости от сезона. Необходимо данные таблицы 4 перевести в числовую информацию и построить графики сбыта производимых товаров. Все расчёты сводятся в таблице 5.

Построим графики спроса на производимые товары, которые представлены на рисунке 1.

Таким образом, исходя из полученных данных, можно сделать вывод о том, что спрос на моечное оборудование распределен равномерно на протяжение всего года.

Таблица 4 - Сезонность спроса на оказываемые услуги и товары, %

Наименование	январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь	октябрь	Ноябрь	декабрь
АМ 500	10	11	14	13	8	9	5	5	5	5	5	10
АМ 600	15	13	9	8	7	6	4	5	5	6	8	14
АМ 800	8	6	14	15	13	5	5	7	8	9	6	4
АМ 1000	8	13	10	11	14	10	9	5	5	5	5	5
АМ 1150	14	13	15	9	6	7	8	5	5	6	8	4



Таблица 5 - Числовые данные для построения графика сбыта

Наименование	январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь	октябрь	Ноябрь	декабрь
АМ 500	0,9	0,99	1,26	1,17	0,72	0,81	0,45	0,45	0,45	0,45	0,45	0,9
АМ 600	1,35	1,17	0,81	0,72	0,63	0,54	0,36	0,45	0,45	0,54	0,72	1,26
АМ 800	0,96	0,72	1,68	1,8	1,56	0,6	0,6	0,84	0,96	1,08	0,72	0,48
АМ 1000	1,2	1,95	1,5	1,65	2,1	1,5	1,35	0,75	0,75	0,75	0,75	0,75
АМ 1150	2,1	1,95	2,25	1,35	0,9	1,05	1,2	0,75	0,75	0,9	1,2	0,6

Рисунок 1 - Графики спроса



3. Расчет себестоимости цены и прибыли от реализации производимой продукции

Себестоимость - это затраты (издержки) на производство продукции, выполнение работ или оказание услуг. Как правило, себестоимость составляют расходы, непосредственно относящие к выпускаемой продукции, но возможен и вариант подсчета себестоимости, при котором управленческие и коммерческие расходы также распределяются на стоимость выпускаемой продукции.

Себестоимость - важнейший показатель для анализа с целью повышения эффективности производства. Анализ может выполняться в нескольких разрезах. Например, все расходы делят на переменные (которые зависят от объема выпуска продукции) и постоянные (или условно-постоянные, которые в рамках некоторого диапазона не зависят от количества произведенной продукции). Такой анализ позволяет определить объемы производства, при которых предприятие выходит на окупаемость затрат (точка безубыточности).

Виды себестоимости:

· производственная себестоимость - затраты, связанные с процессом производства продукции (от запуска производства до отгрузки на склад готовой продукции):

· полная себестоимость - сумма расходов, связанных с производством продукции и расходов по ее реализации (производственная себестоимость + коммерчески расходы). Коммерческие расходы - затраты на упаковку, транспортировку и рекламу.

Для того, чтобы назначить цену реализации, необходимо знать себестоимость произведенных товаров, которая равна сумме переменных и постоянных затрат.



3.1 Расчёт переменных и постоянных затрат

Переменные затраты рассчитываются исходя из средних закупочных цен на сырье, материалы и т.д.

Переменные затраты на единицу продукции представлены в таблице 6.

Таблица 6 - Переменные затраты на единицу продукции, руб.

Наименование	Сумма переменных затрат
АМ 500	22400
АМ 600	25500
АМ 800	42000
АМ 1000	75000
АМ 1150	112500

Таким образом, из данных таблицы 6 видно, что наименьшие переменные затраты составляют 22400 руб., а наибольшие 112500 руб., что зависит от сложности и степени затратности отдельной автоматической мойки.

3.2 Расчёт постоянных затрат

затраты спрос инвестиция себестоимость

Расчёт постоянных затрат на единицу продукции представлен в таблице 7.

Таблица 7 - Расчёт постоянных затрат на единицу продукции, руб.

Наименование	Доля постоянных затрат, %	Сумма постоянных затрат, руб.	Средние продажи за 1 месяц, шт.	Постоянные затраты на единицу продукции, руб.
АМ 500	5,4	14823	0,75	19764
АМ 600	6,2	17019	0,75	22692
АМ 800	13,4	36716	1	36716
АМ 1000	30	82350	1,25	65880
АМ 1150	45	123525	1,25	98820
Итого	100	518305	5	243872

Таким образом, исходя из суммы постоянных затрат и средних продаж в месяц, получаем постоянные затраты на единицу продукции. Общие постоянные затраты единицу каждого вида продукции составляют 243872 руб.

3.3 Расчет себестоимости единицы продукции и назначение цены реализации

Себестоимость продукции - стоимостная оценка используемых в процессе производства природных ресурсов, сырья, материалов, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на ее производство и реализацию. Она равна сумме переменных и постоянных затрат, приходящихся на производство продукции.

Расчет себестоимости единицы произведенной продукции выполнен в таблице 8.

Таблица 8 - Расчет себестоимости произведенной продукции, руб.

Наименование	Переменные затраты на единицу продукции	Постоянные затраты на единицу продукции	Себестоимость единицы производимой продукции
АМ 500	22400	19764	42074
АМ 600	25500	22692	48192
АМ 800	42000	36716	78716
АМ 1000	75000	65880	140780
АМ 1150	112500	98820	211320

Таким образом, исходя из того, что себестоимость складывается из переменных и постоянных затрат, получаем себестоимость каждого вида продукции. По данным таблицы 8 можно сказать, что все предоставляемые услуги имеют разную себестоимость, которая изменяется от 42074 до 211320руб.

В современных рыночных условиях цена реализации во многом зависит от средне рыночных цен и от себестоимости продукции. Используя данные таблицы 8 и проведя анализ рыночных цен на аналоги оказываемых услуг, назначим цену реализации на товар. Вся информация о ценообразовании сведена в таблицу 9.

Таблица 9 - Назначение цены реализации единицы продукции, руб.

Наименование	себестоимость	Среднерыночные цены	Цена реализации
АМ 500	42074	60000	60000
АМ 600	48192	75000	75000
АМ 800	78716	150000	150000
АМ 1000	140780	300000	300000
АМ 1150	211320	450000	450000

Таким образом, данные таблицы 9 показывают цены на каждый вид производимой продукции, которые установлены с учетом себестоимости, чтобы не продавать товар в убыток предприятию, и средних рыночных цен. Цена реализации на данном предприятии равна цене среднерыночной.

3.4 Расчёт прибыли и построение графиков общей выручки и суммарной себестоимости

Прибыль - это важнейший качественный показатель эффективности деятельности организации, характеризующий рациональность использования средств производства. Прибыль считается равной произведению количества продаж и разницы между ценой реализации и себестоимостью единицы продукции.

Все расчеты сведем в таблицу 10.

Таким образом, ежемесячная прибыль студии равна 602209,5 рублям. Следовательно, годовая прибыль предприятия равна 7226514 рублям.

Для того чтобы построить графики общей выручки и суммарной себестоимости, необходимо выполнить соответствующие расчёты и представить их в таблице 11.

Таким образом, используя данные из таблицы 2 и таблицы 5, посчитана выручка и себестоимость каждого вида продукции по месяцам года, а также определена общая выручка и суммарная себестоимость.

Анализируя таблицу, можно увидеть, что данные таблицы показывают, что распределение общей выручки и суммарной себестоимости по месяцам почти равномерно. Поэтому мы отразили полученные данные на рисунке 2. Он также показывает, что распределение общей выручки и суммарной себестоимости по месяцам почти равномерно, что помогает сделать вывод, производство выгодно во всех месяцах года.

Таблица 10 - Расчет прибыли предприятия, руб.

Ассортимент	Себестоимость	Цена реализации	Прибыль за ед. продукции	Количество продаж в месяц	Ежемесячная прибыль	Годовая прибыль
АМ 500	42074	60000	17926	0,75	13444,5	161334
АМ 600	48192	75000	26808	0,75	20106	241272
АМ 800	78716	150000	71284	1	71284	855408
АМ 1000	140780	300000	159220	1,25	199025	2388300
АМ 1150	211320	450000	238680	1,25	298350	3580200
Итого				5	602209,5	7226514

Таблица 11 - Данные для построения графиков общей выручки, суммарной себестоимости и постоянных затрат, тыс. руб.

Ассортимент	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь
АМ 500	54000	59400	75600	70200	43200	48600	27000	27000	27000	27000	27000	54000
АМ 600	101250	87750	60750	54000	47250	40500	27000	33750	33750	40500	54000	94500
АМ 800	144000	108000	252000	270000	234000	90000	90000	126000	144000	162000	108000	72000
АМ 1000	360000	585000	450000	495000	630000	450000	405000	225000	225000	225000	225000	225000
АМ 1150	945000	877500	1012500	607500	405000	472500	540000	337500	337500	405000	540000	270000
Общая выручка	1604250	1717650	1850850	1496700	1359450	1101600	1089000	749250	767250	859500	954000	715500
Постоянные затраты	274500	274500	274500	274500	274500	274500	274500	274500	274500	274500	274500	274500
АМ 500	37866,6	41653,26	53013,24	49226,58	30293,28	34079,94	18933,3	18933,3	18933,3	18933,3	18933,3	37866,6
АМ 600	65059,2	56384,64	39035,52	34698,24	30360,96	26023,68	17349,1	21686,4	21686,4	26023,6	34698,2	60721,9
АМ 800	75567,3	56675,52	132242,88	141688,8	122796,9	47229,6	47229,6	66121,44	75561,36	85013,28	56675,52	37783,68
АМ 1000	168936	274521	211170	232287	295638	211170	190053	105585	105585	105585	105585	105585
АМ 1150	443772	412074	475470	285282	190188	221886	253584	158490	158490	190188	253584	126792
Суммарная себестоимость	791201	841308	910932	743183	669277	540389	527149	370816	380256	425743	469476	368749



Рисунок 2 - График общей выручки, суммарной себестоимости и постоянных затрат

4. Расчет периода окупаемости начальных инвестиций

Период окупаемости = объём начальных инвестиций / годовой объём прибыли

Таким образом, период окупаемости 10 месяцев.

Исходя из всех расчётов и периода окупаемости, можно сделать вывод о том, что данный вид предпринимательской деятельности является выгодным, так как характеризуется высокой прибыльностью и быстрым сроком окупаемости (10 месяцев).

Однако следует иметь в виду, что, возможно, не все затраты были учтены, а также совсем не учитывалось налогообложение, поэтому результаты могут быть завышены.



5. Расчет точки безубыточности

В любом бизнесе важно рассчитать, в какой момент предприятие полностью покроет убытки и начнет приносить реальный доход. Для этого определяется точка безубыточности.

Точка безубыточности - это объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль.

Если предприятие получает бухгалтерскую прибыль (сальдо ее доходов от реализации и денежных издержек на выпуск товара положительное), точка безубыточности может и не быть достигнута в экономическом плане. К примеру, выручка может быть ниже среднерыночного процента на капитал. Из этого следует, что существуют другие, более выгодные варианты использования собственных активов, которые позволили бы получать больший доход. Точка безубыточности предприятия, таким образом, выступает в качестве критерия оценки эффективности предпринимательской деятельности. Компания, которая не достигает ее, работает нерезультативно в условиях сложившейся рыночной конъюнктуры.

Точка безубыточности рассчитывается двумя способами:

· расчётным (математическим);

· графическим;

Рассчитаем точку безубыточности по каждому виду продукции расчётным способом.

шт.

шт.

шт.

шт.

шт.

Рассчитаем точку безубыточности по двум видам продукции графическим способом.

График точки безубыточности (для АМ 500) представлен на рисунке 3.

График точки безубыточности (для АМ 600) представлен на рисунке 4.

Рисунок 3 - График точки безубыточности (для АМ 500)

Рисунок 4 - График точки безубыточности (для АМ 600)

6. Выбор и обоснование организационно-правовой формы собственности

При создании бизнеса, перед каждым будущим предпринимателем встает вопрос о том, в какой форме он будет осуществлять предпринимательскую деятельность. В настоящее время существует несколько форм предпринимательской деятельности (общества, товарищества, индивидуальное предпринимательство).

Выбирая вид предпринимательской деятельности, я решила остановиться на такой форме, как общество с ограниченной ответственностью (ООО). Фирма по производству промышленного оборудования получила название "Новые технологии".

Выбор данной формы предпринимательской деятельности обусловлен следующим:

· возможность учредить его сразу несколькими участниками - и физическими, и юридическими лицами, а также отсутствие ограничений по величине уставного фонда;

· отсутствие личной материальной ответственности участников;

· способы формирования уставного капитала (допустимость вклада различных активов, не только денег);

· возможность получения различных лицензий на некоторые виды деятельности;

· ООО можно преобразовать в другую форму организации, не прекращая его деятельность.

Однако, значительным минусом ООО являются более высокие штрафы и другие санкции по сравнению с индивидуальным предпринимательством в целом.

К тому же, существует необходимость регистрировать все изменения в составе ООО, структуре управления им или в уставном капитале.

Как у любой другой формы предпринимательской деятельности, ООО обладает как положительными, так и отрицательными сторонами. Однако для такого бизнеса, как производство промышленного оборудования, ООО, по моему мнению, - наиболее подходящая форма деятельности, потому и останавливаюсь на ней.



7. Организационная структура управления предприятием и система целей

Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношения друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.

Под организационной структурой понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.

Организационная структура управления предприятием по производству и продажи наружных реклам представлена на рисунке 5.

Рисунок 5 - Организационная структура управления предприятием



Система целей предприятия представлена в таблице 12.

Таблица 12 - Система целей.

Цели	Задачи
Рыночные	Занять лидирующие позиции по производств моечного оборудования в России.
Инновационные	Увеличить объемы продаж за счет внедрения нового ассортимента продукции
Производственные	Достичь высокой производительности путём грамотной минимизации издержек производства.
Финансовые	Создать финансовый резервный фонд на нужды предприятия, который должен пополняться ежемесячно.
Социальные	Обеспечить конкурентоспособность оплаты труда.
Благотворительные	Делать ежегодные отчисления в благотворительный фонд поддержки семьи, материнства и детства "Покров".



Заключение

В данной курсовой работе была произведена оценка предпринимательской идеи по созданию предприятия по производству моечного оборудования.

Были посчитаны инвестиционные затраты, которые ставляют 6305000 рублей, и ежемесячные постоянные и переменные затраты составляют 274500 рублей.

Также были проанализированы рынки сбыта, выявлены преимущества и недостатки производства данного вида продукции.

Были рассчитаны постоянные и переменные затраты на единицу продукции, с помощью которых был произведен расчёт себестоимости и назначена цена реализации. Посчитана ежемесячная и годовая прибыль предприятия.

На основе всех данных произведен расчёт точки безубыточности и периода окупаемости начальных инвестиций.

Выбрана и обоснована организационно-правовая форма собственности и составлена организационная структура управления предприятием и система целей.

Данный вид предпринимательской деятельности, а именно производство моечного оборудования, является довольно выгодным, так как характеризуется быстрым сроком окупаемости.



Список литературы

1. Конституция Российской Федерации

2. Гражданский кодекс Российской Федерации

3. Трудовой кодекс Российской Федерации

4. Налоговый кодекс Российской Федерации

5. Федеральный закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" от 24.07.2007 N 209-ФЗ (действующая редакция, 2016)

6. Федеральный закон от 25 февраля 1999 года №39-ФЗ "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений";

7. Федеральный закон от 25 февраля 1999 года №39-ФЗ "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений";

8. Федеральный закон от 08 февраля 1998 года № 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью".

9. Статистика и рейтинги продаж автомобилей в России в 2017 году http://serega.icnet.ru/cars-sales-2017-russia.html

10. Официальный сайт ООО "Карекс" http://forum.karex.ru/

11. Официальный сайт ООО "Эколайн" http://ecoline.net.ru

12. Официальный сайт ООО "Гейзер" http://moykageyser.ru/pages/about

13. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха. М., 2002.

14. Шуляк П.Н. Финансы предприятия. -М.: Издательский дом "Дашков и К°",2006.- 257 с.

15. Прохоров В. Развитие малого бизнеса // Экономика и жизнь. 2008 . №34

16. Сафронов Н.А. Экономика предприятия. - М.: Юристь,2006.-123 с.

17. Сергеев А.П. Основы бизнеса (предпринимательства); Москва, 2013. - 440 с.

18. "Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия", Воронина, Лапаев, 2008 год.

19. "Экономика организации", Гелета, Калинская, Кофанов, 2007 год.

20. "Бюджетирование в деятельности предприятия", Наумова, 2009 год.

Размещено на Allbest.ru