Учебная практика нужна для того, чтобы студент приобщался к работе в коллективе, вникал в тонкости своей будущей профессии, начинал адаптироваться к довольно тяжелому современному ритму жизни и графику работы. В текущих реалиях, если студент несколько лет подряд проходит производственную практику на одном и том же предприятии, это может в дальнейшем помочь ему с трудоустройством. Поэтому прохождение учебной практики, по моему мнению, является как никогда актуальным занятием.

Целью данной практической работы является приобретение практических навыков отбора данных, систематизации, анализа и прогнозирования в различных сферах профессиональной деятельности.

При проведении данной практической работы были поставлены следующие задачи:

1. Посещение экскурсии в приемную комиссию университета.

2. Охарактеризование деятельности нескольких крупных фирм Японии, сотрудничающих с российскими предприятиями.

3. Выявление разницы между реферативным обзором материала по теме, проблемным конспектом по теме и тезисами доклада по теме.

4. Нахождение различий между корректной и некорректной компиляцией, а также плагиатом.

5. Изучение различных вариантов списка литературы, а также вариаций отражения литературы в данном списке.

В структуре отчета можно выделить следующее:

· в 1-ом пункте подводятся итоги посещения экскурсии в приемную комиссию, анализируется ее деятельность;

· во 2-ом приводится краткая характеристика экономического взаимодействия крупных японских фирм с отечественными предприятиями;

· в 3-ем приведены основные различия реферативного обзора, проблемного конспекта и тезисов доклада;

· в 4-ем объясняется разница между компиляцией (корректной и некорректной) и плагиатом с приведением к каждому из них соответствующего примера;

· в 5-ом представлены отличительные черты трех видов списка литературы, а также различные типы представления источников в данном списке.

1. Результаты посещения экскурсии в приемную комиссию ОмГУПСа и анализ деятельности приемной комиссии по набору абитуриентов в число студентов ОмГУПСа

Присутствие в приемной комиссии, безусловно, дало мне большой опыт в общении с людьми, помощи в правильном заполнении необходимых бумаг, а также участии в «бюрократических проволочках». Данный опыт пригодится мне в моей будущей профессии. Говоря об окружающем меня коллективе, хочется сказать, что рядом со мной находились приятные в общении люди, которые всегда готовы были помочь советом, если у меня возникали какие-либо затруднения или вопросы. Очень жаль, что нам не выдали манишки, которые придали бы «солидности». Я их так ждал! Не обошлось и без неприятных моментов. Находясь на вверенном мне рабочем месте более 2 часов, ко мне подошли три девушки с криками и оскорблениями, т.к., по их мнению, я находился на одном из их мест, которые они занимали более двух недель.

Пришлось уступить им место из-за давления некоего Супчинского О. П. Также заметил, что абитуриенты, проходя на второй этаж, идут к ближайшим столам. Даже невзирая на то, что те уже могут быть заняты другими. Они не проходят в дальнюю сторону зала, хотя там практически всегда свободно. Был замечен интересный факт, когда утром, в 9:00, абитуриент пришел и сам начал заполнять бумаги, при этом даже ничего не спрашивая. После нескольких посещений приемной комиссии стало понятно, что студенты, которым поручено помогать абитуриентам в заполнении бумаг, относятся к данному занятию пренебрежительно. Это видно по количеству студентов, одновременно находящихся в помещение приемной комиссии: постоянно пустуют ~ 60% мест.

2. Краткая характеристика 8 крупных фирм Японии, имеющих внешнеэкономические связи с предприятиями, расположенными на территории РФ

В 2012 г. энергомашиностроительный концерн "Силовые машины" и корпорация Toshiba подписали соглашение о создании в России совместного предприятия по производству и поставке силовых трансформаторов. Завод был введен в эксплуатацию в 2013 г., инвестиции составили порядка 5,5 млрд рублей. В 2015 г. это совместное предприятие начало поставки трансформаторов для ПАО "Россети", что, по оценкам экспертов, поможет холдингу добиться импортозамещения в условиях секторальных санкций (до 2014 г. "Россети" закупали за границей до 70% оборудования). [5]

С 2013 г. в г. Всеволожск Ленинградской области функционирует совместное предприятие японского концерна Mitsui и российской "Северстали" - сервисный центр по производству и продаже металлопроката (СМЦ). В 2014 г. центр реализовал 20 тыс. тонн продукции. [5]

В 2013 году в рамках Петербургского экономического форума российские и японские представители договорились о совместном строительстве теплиц. Акционерами тепличного комплекса российско-японского предприятия JGC Evergreen являются российская "Энерго-Импульс+" и японская корпорация JGC. Финансирование осуществляется за счет инвестиций корпорации JGC, которая вкладывает 82% от общего объема инвестиций, японского банка "Инвестиционное партнерство" (5%) и "Энерго-Импульс+" (13%). Общая стоимость проекта - 2,3 млрд рублей. [7]

В 2014 году на базе Гранты запущено производство Datsun в Тольятти, в рамках партнёрского соглашения между Альянсом Renault-Nissan и АвтоВАЗом. Также АВТОВАЗ в 2012 году начал выпуск автомобилей Nissan Almera, который продолжается и по сей день. С запуском Nissan Almera в производство АВТОВАЗ стал мультибрендовым производителем. [8]

В 2016 году на Дальнем Востоке совместно с японскими компаниями реализуется несколько инвестиционных проектов: создание специализированного перегрузочного комплекса в рамках Свободного порта Владивосток (объем инвестиций составляет около миллиарда долларов), запуск лесоперерабатывающего завода в Приморье компанией Sumitimo, инвестиции в который составляют около 4 миллиардов рублей. [9]

Объёмы ежегодных поступлений японских инвестиций в последние годы существенно колебались. Наиболее значительные капиталовложения были зафиксированы в 2003, 2006, 2010 и 2011 гг. Значительные колебания объемов годовых инвестиций были связаны с предоставлением Японским банком международного сотрудничества (ЯБМС) крупных государственных кредитов, которые Росстат относит к разделу «прочие инвестиции». В первую очередь это касается кредитов, выдаваемых японским компаниям, участвующим в реализации проектов «Сахалин-1» и «Сахалин-2» по разработке и добыче нефти и газа на сахалинском шельфе. Японские корпорации «Мицубиси сёдзи» и «Мицуи Буссан» давно участвуют в данных проектах. Их доля в проекте «Сахалин-1» составляет 30%, в проекте «Сахалин-2» - 22,5%. Ожидается, что в результате реализации проектов будут созданы инвестиционные условия для дальнейшего освоения нефтегазовых месторождений шельфа дальневосточных морей России. Серьезной проблемой экономического характера как первого, так и второго проекта является реализация продукции. В связи с этим наибольший интерес для японской стороны представляют возможности и перспективы экспорта сахалинского газа в свою страну. [10,11]

Первый российский завод компании Bridgestone откроется под Ульяновском во второй половине 2016 года. Как уточнили в Корпорации развития Ульяновской области, в настоящий момент предприятие достроено, на нем ведется монтаж оборудования, проводятся пуско-наладочные работы. Поставки планируется осуществлять на общероссийский рынок, а в дальнейшем - и на рынки стран СНГ. Инвестиционное соглашение о создании производства автомобильных шин в Ульяновской области было подписано в 2013 году. Bridgestone совместно с Mitsubishi Corporation вложит в проект 12,5 млрд рублей. Производственная мощность завода, построенного на территории промзоны "Заволжье" - два миллиона шин в год. В перспективе объем производства предприятия может увеличиться в два раза. Планируется создание 800 новых рабочих мест.

В 2012-2013 гг. были установлены рекорды по показателям как накопленных, так и поступающих капиталовложений (таблица 1). Такой рост притока японских инвестиций объясняется, прежде всего, их низким стартовым уровнем. На начало 2011 г. на японские фирмы приходилось всего 0,4% объема накопленных в российской экономике прямых иностранных инвестиций. На 2015 год этот показать составил уже 4%. Основными направлениями японских прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в российской экономике являются: добыча топливно-энергетических полезных ископаемых (доля среди иностранных инвесторов -- 13,4%[3]), добыча полезных ископаемых (10,2%), производство автомобилей и запчастей (16,1%), сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство (7,5%).

Таблица 1. Динамика японских прямых инвестиций в российскую экономику в 2005-2013 гг. млн. долл.

3. Различие между реферативным обзором материала, проблемным конспектом и тезисами доклада