Анализ эффективности функционирования деятельности ОАО "Омский НПЗ" "Соцкультбыт"

Изучение организационной структуры предприятия, описание производственного процесса учреждения. Анализ основной деятельности бухгалтерии и реализационного отдела. Динамика, структура выручки по источникам финансирования. Анализ деятельности компании.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 18.02.2019
Размер файла 680,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

Омский государственный университет путей сообщения

(ОмГУПС (ОмИИТ))

Кафедра «Экономика»

ОТЧЕТ

по производственной практике

38.03.01 «Экономика» профиля «Мировая экономика»

Место прохождения производственной практики: ОАО "Омский НПЗ" "Соцкультбыт"

В.О. Коврижкина

2015 / 2016 учебный год

ЗАДАНИЕ

№ п/п

Выполненные мероприятия и работы

Срок

выполнения

1

2

3

1

Прохождение первичного инструктажа по технике безопасности, пожарной безопасности.

2

2.1 Получение практических навыков сбора информации по:

- организационной структуре предприятия; основным задачами структурных подразделений предприятия; производству, маркетингу, закупкам, логистике; производственному процессу предприятия; основной документацией и механизмом функционирования бухгалтерского и реализационного отдела; производственно-инвестиционному блоку; маркетинго-сбытовому и логистическому блоку

2.2 Получение практических навыков обработки, систематизации и анализа информации по:

- основной деятельности предприятия; нормативно-правовой документации и внешнеэкономическим связям предприятия; бухгалтерскому блоку.

3

Подготовка и составление документов отчета

4

Подготовка к итоговому контролю по практике и защита отчета

Содержание

Введение

1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт

1.1 История и основная деятельность учреждения ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт

1.2 Организационная структура учреждения ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт

1.3 Производственный процесс учреждения ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт

1.4 Основная деятельность бухгалтерии учреждения ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт

1.5 Основная деятельность реализационного отдела учреждения ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт

2. Анализ эффективности деятельности ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт

Заключение

Библиографический список

Приложение А Бухгалтерская отчетность ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт

Приложение Б Отчет о финансовых результатах ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт

Введение

На современном этапе развития России, важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является - эффективность производства. Актуальность заключается в том, что любое предприятие всегда нуждается в эффективности производства и повышении качества работ. организационный финансирование бухгалтерия

ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт» - это учреждение по управлению объектами социальной сферы - энергично-развивающееся учреждение.

Цель моей работы будет заключаться в анализе эффективности функционирования деятельности, изучение и знакомство с учреждением ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт». Объектом исследования является учреждение открытое акционерное общество «Омский НПЗ» «Соцкультбыт». Предметом исследования - анализ эффективности функционирования учреждения ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт». Методы исследования: анализ документов, наблюдение.

Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:

1) ознакомиться с историей и рассмотреть основные направления деятельности учреждения ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт»;

2) изучить организационную структуру предприятия;

3) ознакомиться с производственным процессом учреждения;

4) выяснить чем занимается бухгалтерия и отдел реализации;

5) провести анализ деятельности компании;

6) сделать вывод о деятельности учреждения.

Для проведения финансово-экономического анализа деятельности учреждения использовалась официальная бухгалтерская отчетность за 2015 год. Отчет о практике состоит из введения, 2 глав, заключения и приложения, который включает бухгалтерскую отчетность за 2015 год.

1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт»

1.1 История и основная деятельность учреждения ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт»

Учреждение ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт» образованно на основе решения Совета директоров ОАО «Омский нефтеперерабатывающий завод» 19. 01. 1998 года. Полное наименование учреждения: учреждение по управлению объектами социальной сферы ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт». Юридический адрес учреждения: Российская Федерация, город Омск, улица Мамина-Сибиряка, 3. Участником учреждения с долей участия 100% является ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ» [1].

Изначально в состав входила база отдыха и лагерь имени Д.М. Карбышева, база отдыха «Белый парус», 3 общежития и 3 гостиницы. В процессе деятельности предприятия убыточные направления (гостиницы и общежития) были реформированы, переданы в муниципалитет. Но в 2009 году был получен новый объект «Охотбаза» в Большереченском районе Омской области.

Деятельность по управлению объектами социальной сферы является

основной деятельностью учреждения. Помимо основной деятельности учреждение может осуществлять иную не противоречащую законодательству Российской Федерации деятельность, предусмотренную его уставом, в том числе и предпринимательскую. Целью деятельности учреждения является предоставление услуг в социальной сфере.

Учреждение создано для осуществления деятельности некоммерческого

характера. Предметом деятельности учреждения является:

• управление объектами недвижимости социального и культурно - бытового назначения;

• санаторно-курортная деятельность;

• организация оздоровительных мероприятий;

• организация отдыха в оздоровительных лагерях, домах отдыха и санаториях;

• предоставление услуг в области туризма;

• прочая иная деятельность, не противоречащая законодательству Российской Федерации.

Учреждение на основе данных учредителя, имеющихся экономических

ресурсов, запросов населения и заказов юридических и физических лиц

самостоятельно разрабатывает и утверждает план своей деятельности.

В плане могут предусматриваться единовременные бюджетные ассигнования для выполнения целевых социальных заказов учредителя на проведение отдельных мероприятий (работ, услуг) [2].

Заказ оформляется посредством договора, в котором определяются объем,

структура и сроки выполнения мероприятий, порядок их обеспечения

материальными и финансовыми ресурсами. План утверждается директором учреждения в месячный срок со дня принятия бюджета учредителем [3].

Главный объект учреждения ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт» - база отдыха, детский лагерь имени Д. М. Карбышева, который состоит из 15 жилых корпусов различного уровня комфортности, столовой на 500 мест, стадиона с футбольным полем, баскетбольной и волейбольной площадки, теннисного корта, клуба с конференц-залом общей вместимостью 80 человек. Также имеется здание спортивно-оздоровительного комплекса с бассейном, спортивным залом, лечебными кабинетами, мангальные зоны, площадка для игр в пейнтбол, бани (русская, турецкая, финская), детская площадка и игровая комната.

1.2 Организационная структура ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт»

В учреждении ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт» есть своя организационная структура, во главе которой находится директор учреждения, в его подчинении главный инженер и главный бухгалтер, и далее остальные 10 отделов.

Штатная численность организации составляет 226 единиц. Видно из этой схемы, что организационная структура предприятия очень разнообразна и содержит немалое количество людей, но все они занимаются своими обязанностями, прописанными в должностных инструкциях. Структура учреждения ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт» - линейная, обычная.

Если рассматривать структуру группы компаний ОАО «Газпром», то она будет выглядеть так:

Во главе стоит предприятие ОАО «Газпром», следом идет ОАО «Газпромнефть - ОНПЗ», а уже от него все остальные предприятия, которые все равны. Западно-Сибирский филиал ООО «Газпромнефть - Региональные продажи», ООО «Автоматика - сервис», ООО «Газпромнефть - Корпоративные продажи», ООО «Газпромнефть - Снабжение», ЧУЗ « Поликлинника ОАО «Газпромнефть - ОНПЗ», ООО «Газпромнефть - СМ», ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт», ООО «РМЗ Газпромнефть - ОНПЗ» : все эти предприятия, дочерние, так называемые, «дочки» ОАО «Газмпомнефть- ОНПЗ» и «внучки» ОАО «Газпром». Можно сделать вывод, что в учреждении не хватает персонала.

1.3 Производственный процесс учреждения ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт»

Производственным процессом учреждения ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт» является:

• оказание социальных услуг для работнков ОАО «Газпромнефть ОНПЗ» и их семей;

• обслуживание объектов социальной сферы;

• услуги в области туризма, организации отдыха и оздоровления работников ОАО «Газпромнефть ОНПЗ» ;

• санаторно-курортная деятельность.

Финансовый результат учреждения ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт» носит сезонный характер. Ежегодно предприятие составляет бизнес-план по оказанию услуг, что отражено в таблице.

Таблица 1- Производственный процесс

Из таблицы видно, что предприятие является развивающимся, так как выручка в 2015 году на 14,9% больше, чем в 2014 году.

Рисунок 3 - Динамика и структура выручки по источникам финансирования 2013-2015гг., тыс. руб.

Планируется стабильный рост выручки, с изменением сложившейся структуры в 2015году: перераспределение доли выручки по договорам со сторонними организациями (гос.контракты) в пользу доли выручки по договору с ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ» (значительное увеличение заказа на санаторно-курортный отдых) .

При опережении темпов роста выручки над темпами роста затрат, в 2015году планируется увеличение прибыли на 81% и рост рентабельности Учреждения на 60%.

Далее рассмотрим источники повышения эффективности [4]. Основным источникам повышения эффективности деятельности Учреждения в 2015 году является увеличение годового объема оказываемых Учреждением услуг. Планируется рост выручки от реализации услуг на 14,9% в результате увеличения на 98,5% выручки от оказания услуг по группе Газпром (получение годового заказа от ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ» на санаторно-курортное лечение работников предприятия) и сокращения услуг сторонним потребителям на 19,1%. Сокращение расходов Учреждения в большей степени связано с расторжением договорных отношений со сторонними организациями по оказанию медицинских услуг и услуг охраны, и созданием 2-ух дополнительных служб Учреждения: медицинской и службы контроля.

Основные направления развития:

• выход на новый уровень оказываемых услуг в сфере организации отдыха и оздоровления;

• повышение качества и расширение спектра оказываемых услуг;

• развитие собственной медицинской базы;

• повышение производительности труда;

• привлечение новых клиентов, в том числе за пределами Омской области.

Реализация указанных мероприятий позволит в 2015г. увеличить выручку на 14,9%, получить прибыль в размере 2 438т.р., и увеличить рентабельность учреждения до 1,9%.

Данное предприятие не имеет каких-либо внешнеэкономических связей, так как функционирует только в Омской области. Можно лишь предполагать о связи с внешним миром. Например, учреждение могло бы закупать продукты за рубежом, основным поставщиком могла бы стать Белоруссия. В данный момент используется лишь российское сырье. Также, можно просмотреть возможности совмещения - предусматривать и предлагать-согласовывать с учредителями, например, особые виды путевок - где само учреждение может выступать посредником по организации путевок в заграничные базы отдыха - например, на курорты Казахстана и других стран, где у учредителя есть производственные отношения с данными странами. Далее - по организации современного оснащения необходимым инструментарием для отдыха с заграницы, в том числе варианты по возможными партнерам из-за границы. Наконец, может быть вариант получения информации от учредителя о возможных вариантах отдыха между партнерами учредителя из других стран (они приезжают на командировки с одновременным отдыхом у нас на наших базах, и наоборот мы у них).

1.4 Основная деятельность бухгалтерии учреждения ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт»

Основные задачи бухгалтерии - формирование учетной политики, исходя из специфики условий хозяйствования, структуры, размеров, отраслевой принадлежности и других особенностей деятельности учреждения. Достоверное и полное представление о финансовом положении учреждения, финансовых результатах его деятельности и изменениях в его финансовом положении, начисление заработной платы работникам, контроль за правильностью оформления листков о временной нетрудоспособности, справок по уходу за больными и других документов.

Также, производит начисления и перечисления страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, производит расчёт и начисление налогов, возникающих на данном участке учёта, отражает на счетах бухгалтерского учёта операции по учёту заработной платы, подготавливает периодическую отчётность по единому социальному налогу в установленные сроки, следит за сохранностью бухгалтерских документов, оформляет их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив, осуществляет контроль за соблюдением кассовой дисциплины, расчётами с подотчётными лицами, подготавливает данные для составление баланса и оперативных сводных отчётов о доходах и расходах денежных средств.

В работе руководствуется:

• законодательными актами РФ;

• приказами и распоряжениями директора Учреждения;

• Уставом и Правилами внутреннего трудового распорядка Учреждения;

• настоящей Инструкцией.

• типовым планом счетов бухгалтерского учета и Инструкцией по его применению;

• утвержденным графиком документооборота

Руководителем бухгалтерского отдела является главный бухгалтер, в свою очередь, он может:

• отдавать распоряжения, обязательные для исполнения подчиненным ему работникам;

• участвовать в подборе и расстановке кадров по своей деятельности;

• вносить предложения руководству по поощрению и наложению взысканий на работников;

• вносить предложения совершенствованию административно-хозяйственного обеспечения деятельности ДООЦ;

• запрашивать у руководства, получать и пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей;

• повышать свою квалификацию;

• «Главный бухгалтер» пользуется всеми трудовыми правами в соответствии с Трудовым кодексом РФ.

«Главный бухгалтер» несет ответственность за:

• своевременное и качественное осуществление возложенных на него должностных обязанностей;

• организацию своей работы, своевременное и квалифицированное выполнение приказов, распоряжений и поручений вышестоящего руководства, нормативно-правовых актов по своей деятельности;

• рациональное и эффективное использование материальных, финансовых и кадровых ресурсов;

• соблюдение правил внутреннего распорядка, санитарно-противоэпидемического режима, противопожарной безопасности и техники безопасности;

• ведение документации, предусмотренной действующими нормативно-правовыми актами;

• своевременное предоставление и достоверность статистической и иной информации о деятельности вверенных ему подразделений;

• обеспечение соблюдения исполнительской дисциплины и выполнения должностных обязанностей работниками;

За нарушение трудовой дисциплины, законодательных и нормативно-правовых актов «Главный бухгалтер» может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной и уголовной ответственности. Для исполнения обязанностей не требуется заключения договора о индивидуальной материальной ответственности. Имеет доступ к информации, составляющей коммерческую тайну, и иной конфиденциальной информации [5].

Настоящая учетная политика определяет способы бухгалтерского учета и составления бухгалтерской отчетности учреждения ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт» в соответствии с российским законодательством в области бухгалтерского учета, а также Методическим документом ОАО «Газпром нефть» «Учетные принципы для целей бухгалтерского учета Компании и ДО на 2015 год» (М-13.03.02-19). Бухгалтерский учет в учреждении ведется бухгалтерской службой, возглавляемой главным бухгалтером. Ответственность за организацию бухгалтерского учета и соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель учреждения. В функции бухгалтерской службы, которая оказывает услуги по ведению бухгалтерского учета входит:

• своевременная регистрация и накопление в регистрах бухгалтерского учета данных, содержащихся в первичных учетных документах;

• составление бухгалтерской (финансовой) отчетности учреждения. В функции главного бухгалтера входит исполнение, контроль соблюдения требований настоящего документа и разработка предложений по его дальнейшему совершенствованию.

1.5 Основная деятельность реализационного отдела учреждения ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт»

Основные задачи реализационного отдела - руководство отделом, заключение договоров и контрактов на предоставление услуг по организации детского и взрослого отдыха, реализацией путевок и услуг, составляет программы дополнительных услуг, осуществляет работу по приему заявок через интернет, занимается сопровождением сайта в сети интернет, работает с туристическими агентствами, готовит договора реализации турпродукта, принимает заявки, бронирует места, выставляет счета, оформляет необходимые документы, готовит прайс-листы по путевкам и платным услугам, составляет портфолио базы отдыха, занимается его обновлением, вносит свои предложения по улучшению качества предоставляемых услуг; по разработке, внедрению и реализации новых видов услуг. В работе руководствуется:

• Уставом и Правилами внутреннего трудового распорядка Учреждения;

• настоящей Инструкцией.

Главным лицом отдела реализации является руководитель группы по реализации и маркетингу. Он имеет право [6]:

• знакомиться с проектами решений руководства Учреждения, касающимися его деятельности;

• вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями;

• требовать от руководства Учреждения оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей;

• «Руководитель группы по реализации и маркетингу» пользуется всеми трудовыми правами в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации.

«Руководитель группы по реализации и маркетингу» несёт ответственность:

• За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определённых действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

• За причинение материального ущерба работодателю - в пределах, определённых действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации;

• За правонарушения, совершённые в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определённых действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

Для исполнения обязанностей не требуется заключения договора о полной индивидуальной материальной ответственности. Имеет доступ к информации, составляющей коммерческую тайну, и иной конфиденциальной информации.

В учреждении ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт» существуют, также, снабженческие службы. В основном, поставщики продуктов, так как у учреждения главный объект база отдыха, детский лагерь имени Д. М. Карбышева. Службы, такие как: ЗАО»Иртышское», ИП Одинцов М. В., ОАО «Сладонеж», ОАО «Хлебодар», ООО «Викс Кофе», ООО «ВНИМИ- Сибирь», ООО «Гарант-Алко», ООО «МЕТРО Кэш энд Керри», ООО «Партнер», ООО «ТГ «Мясной двор», ИП Вологин А. Ю. Также, существует служба по обслуживанию медицинским оборудованием ООО «Медтехсервис» и многие другие.

1. Анализ эффективности деятельности ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт»

Исходя из бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах можно проанализировать финансовое состояние предприятия.

Для начала посчитаем коэффициент маневренности предприятия за 2014 и 2015 год [7].

, (1)

У предприятия нет собственных средств в обороте, что характеризует стопроцентную зависимость финансирования текущей деятельности за счет целевых средств учредителя.

Коэффициент текущей ликвидности.

(2)

Предприятие может оплатить только 20% долгов в 2015 году, и не в состоянии оплатить задолженность в 2014 году. Таким образом, предприятие неликвидно.

Далее, коэффициент абсолютной ликвидности.

, (3)

У предприятия нет денежных средств чтобы погасить долги ни в 2014 ни в 2015 году.

Чистый оборотный капитал

, (4)

Предприятие не имеет собственных денежных средств в обороте, так как обязательства превышают оборотные активы. Таким образом, предприятие неликвидно.

Скорость оборачиваемости активов.

, (5)

Скорость оборота составляет 0, 2 оборота в год в 2015 году и 0,4 оборота в 2014 году. Оборачиваемость снизилась из-за вложений в активы предприятия.

Рентабельность активов предприятия.

, (6)

Рентабельность активов в 2014 году составила -5,6%, в 2015 году выросла и составила 0,2% [8].

В целом у предприятия высокие финансовые риски, но потенциал роста эффективности говорит о возможности решения финансовых проблем, то есть постепенной выплаты долгов и улучшения деятельности. Мы не можем посчитать все показатели финансового состояния предприятия, так как учреждение ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт» является зависимым от средств учредителя и не имеет собственного капитала в обороте.

Заключение

Делая вывод обо всем вышесказанном, можно сказать, что учреждение ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт», хорошо зарекомендованное на рынке предприятие по оказанию услуг в Омской области. Оно существует уже более 15 лет и на сегодняшний день базу отдыха имени Д. М. Карбышева посещают люди как с Омска, так и с других городов России, а также немало известные люди, например, министр здравоохранения и министр образования.

Несмотря на достаточно широкий ассортимент предлагаемых услуг, предприятие постоянно вводит новшества.

В период прохождения практики я ознакомилась с историей и рассмотрела основные направления деятельности учреждения ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт». Основная деятельность учреждения - это управление объектами социальной сферы, в частности, базой отдыха, а также ведение санаторно-курортных мероприятий, предоставление туристических услух.

Учреждение ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт» имеет свою организационную структуру, во главе которой находится директор учреждения, в его подчинении главный инженер и главный бухгалтер, и далее остальные 10 отделов.

Производственный процесс предприятия заключается в оказании социальных услуг для работнков ОАО «Газпромнефть ОНПЗ» и их семей и обслуживание объектов социальной сферы. Также, я выяснила, чем занимается бухгалтерия и отдел реализации.

В результате проведенного анализа на основе бухгалтерской отчетности за 2014-2015 гг. можно сделать ряд следующих выводов: Учреждение ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт» является неликвидным, в частности из-за того, что имеет сезонный характер.

Рентабельность активов увеличилась в 2014 году и составила 0,2%. Выручка предприятия фактическая составляет 122тыс. руб., а плановая 108 тыс. руб., то есть план перевыполнен.

Снижение планового убытка на 32%. Снижение запланированного убытка в 1 кв. 2015г. на 2 834т.р. стало возможным в результате роста выручки на 11,9% и сокращения затрат на 3%.

Снижение объема оказанных услуг для ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ» на 28%. Ввиду отсутствия годового графика заездов работников ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ» на территорию базы отдыха им. Карбышева, запланированный объем путевок на 1 квартал 2015г. ( ј от общего годового заказа ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ») получился на 28% больше, чем фактический. По итогам года все эти отклонения сводятся к нулю.

Таким образом, на примере учреждения ОАО «Омский НПЗ» «Соцкультбыт», мы смогли проанализировать результаты деятельности предприятия.

Библиографический список

1 Официальный сайт базы отдыха им. Д. М. Карбышева [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.karbisheva.ru/ - Загл. с экрана.

http://www.karbisheva.ru/o_tsentre/balansoderzhatel

2 Правовой сайт Консультант Плюс [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=170573 - Загл. с экрана.

3 ФЗ РФ №7 «О некоммерческих организациях» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8824/ - Загл. с экрана.

4 Фурсов В. А. Экономика предприятия: учебно-методическое пособие [Электронный ресурс] / В. А. Фурсов. - Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book_red&id=233084&sr=1. - Загл. с экрана.

5 Приказ Минтруда России № 1061н "Об утверждении профессионального стандарта «Бухгалтер» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/law/doc/profstandart/ - Загл. с экрана.

6 Национальный реестр профессиональных стандартов [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://япрофессионал.рф/база-знаний/профстандарты/национальный-реестр-профессиональны/ - Загл. с экрана.

7 Черненко А. Ф. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / А. Ф. Черненко // Ростов на Дону: Феникс, 2013. 326 с.

8 Косолапова М. В., Свободин В. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Электронный ресурс] / М. В. Косолапова - Режим доступа: http://e.lanbook.com/view/book/56233/ - Загл. с экрана.

Приложение А

Бухгалтерскаяотчетность

Приложение Б

Отчет о финансовых результатах

За время прохождения производственной практики студент Коврижкина В.О.:

1

2

3

- продемонстрировал знания:

а) правовых основ труда и управления на предприятии (ОК-6);

б) применяемых технологий защиты коммерческой информации при ее хранении и передаче (ОПК-1);

в) экономической, бухгалтерской и финансовой терминологии и их отражения в документации предприятия (ОК-3);

г) типичных форм поведения предприятий в различной институциональной среде (ОК-3);

д) институционально-рыночных механизмов управления предприятием (ОК-3);

е) круга нормативно-правовой документации, используемого административно-управленческим персоналом предприятия (ОК-6);

ж) сфер применения экспериментальных, математических и эконометрических методов моделирования на предприятии (ОПК-1);

з) информационных технологий, используемых на предприятии в системе управления предприятием (ОПК-1);

и) технологии организации бухгалтерского учета на предприятии (ОПК-1);

к) способов и методов сбора, анализа и обработки экономических данных (ОПК-2);

л) правил отражения в документации предприятия управленческих решений по вопросам развития предприятия (ОПК-2);

м) применяемых на предприятии систем управления трудом и способов мотивации трудовой деятельности (ОПК-2);

н) математических методов расчета показателей развития предприятия по имеющимся на предприятии исходным данным (ОПК-3);

о) механизмов обработки данных о деятельности предприятия, применяемых при анализе трудового потенциала, служб маркетинга и менеджмента на предприятии (ОПК-3);

п) основ комплексного анализа деятельности предприятия (ПК-1);

р) отражения в экономической документации инвестиционных процессов и движения финансово-инвестиционных потоков на предприятии (ПК-1);

с) методов и логики экономических расчетов на предприятии (ПК-1);

т) основных нормативно-правовых документов, используемых в деятельно- сти предприятия для расчета экономи-

- показал умения:

а) применять методы и приемы обработки и интерпретации получаемых сведений (ОК-3);

б) выбирать способы, методы, приемы получения и обобщения информации о деятельности предприятия и конкурентной рыночной среды функционирования предприятия (ОК-3);

в) ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых актов, регламентирующих сферу профессиональной деятельности (ОК-6);

г) применять нормативно-правовые акты в практической деятельности при взаимодействии с трудовым коллективом предприятия (ОК-6);

д) выявлять основные правовые аспекты профессиональных проблем управленческого звена, возникающие на предприятии (ОК-6);

е) применять знания о методах математического и эконометрического моделирования в анализе процессов моделирования развития предприятия (ОПК-1);

ж) осуществлять поиск бизнес-решений в условиях неопределенности развития отдельных процессов на предприятии (ОПК-1);

з) применять имеющиеся на предприятии информационные системы для сбора и анализа данных о динамике экономических показателей и контроле за ними со стороны менеджмента предприятия (ОПК-2);

и) выстраивать коммуникационные связи на предприятии для сбора экономических данных, использовать для этого основы самоменеджмента (ОПК-2);

к) обрабатывать данные для расчета социально-экономических показателей на основе отчетности предприятия (ОПК-2);

л) сопоставлять экономические данные разных служб предприятия для проведения расчетов и формулировки выводов (ОПК-3);

м) применять инструменты анализа процессов в менеджменте, маркетинге и экономике труда к экономическим данным, имеющимся на предприятии (ОПК-3);

н) оценивать текущее состояние экономических процессов на предприятии (ПК-1);

о) использовать методы комплексного экономического анализа для получения информации о деятельности предприя-тия в целях дальнейшего обоснования управленческих решений (ПК-1);

- овладел:

а) навыками анализа, планирования и прогнозирования экономических процессов и институционального развития предприятия (ОК-3);

б) навыками анализа контрактных и иных институциональных соглашений, заключаемых на предприятии (ОК-3);

в) основными методами, способами и средствами получения и обработки правовой информации, поступающей на предприятие и исходящей от него (ОК-6);

г) навыками организационной и практической деятельности в трудовом коллективе (ОК-6);

д) опытом правовых методов взаимодействия с трудовой и управленческой средой коллектива предприятия (ОК-6);

е) навыками анализа документов, применения технологических средств защиты отраженной в них коммерческой информации (ОПК-1);

ж) навыками применения методов комплексной оценки документов, получаемых из различных производственных отделов предприятия (ОПК-1);

з) навыками применения методов построения моделей на предприятии (ОПК-1);

и) навыками извлечения необходимой информации о производственной, трудовой и управленческой деятельности предприятия (ОПК-2);

к) навыками сопоставления экономических данных для выявления потенциала внешнеэкономической деятельности предприятия (ОПК-2);

л) навыками оптимальных решений поставленной задачи по обработке экономических данных предприятия (ОПК-3);

м) навыками расчета и анализа экономических показателей на основе исходных данных предприятия (ОПК-3);

н) навыками и опытом итоговой обработки данных для составления отчета по проделанной на предприятии работе (ОПК-3);

о) навыками применения современных информационных технологий для сбора, анализа, переработки и систематизации экономической информации (ПК-1);

п) навыками получения данных о внешнеэкономической деятельности предприятия и его потенциале (ПК-1);

р) навыками и опытом применения ме-тодологии экономического исследова- ния деятельности предприятия и расче- та с ее помощью экономических и соци-

1

2

3

ческих показателей (ПК-2);

у) основ анализа системы показателей, характеризующих деятельность предприятия, экономический смысл показателей и исходных данных для их расчета, основных методов анализа показателей деятельности предприятия (ПК-2);

ф) основ моделирования экономических процессов на предприятии (ПК-4);

х) особенностей влияния социально-значимых процессов на отдельные стороны развития предприятия (ПК-6);

ц) способов получения и обработки статистических данных об экономических процессах на отраслевых рынках, в национальной и мировой экономике, затрагивающих развитие предприятия (ПК-6);

ч) статистических и аналитических методов группировки информации, имеющейся в отечественных и зарубежных источниках экономической информации (ПК-7);

ш) принципов и механизма функционирования современных информационно-телекоммуникационных систем, современных технических средств и информационных технологий (ПК-8);

щ) основных способов автоматизации в обработке информации, применяемых экономическими и управленческими службами предприятия (ПК-8);

ы) правил построения информационных моделей реальных экономических объектов и процессов через системно-информационный язык и средства конкретных информационных технологий, применяемых на предприятии (ПК-10);

э) основных возможностей информационных систем для обработки информации и коммуникации средствами информационных технологий и локальных информационных сетей предприятия (ПК-10);

ю) правил экономико-математического и логического анализа и интерпретации моделей развития предприятия в условиях неопределенности и влияния внешней среды (ПК-4);

я) логики изложения материала в информационном обзоре и аналитическом отчете (ПК-7).

п) применять методы анализа статистических данных для исследования состояния предприятия и способов роста эффективности его деятельности (ПК-2);

р) анализировать и интерпретировать экономическую информацию, содержащуюся в отчетности предприятий и использовать полученные сведения для решения экономических задач (ПК-2);

с) применять методы анализа социально-экономического развития к получению статистической картины развития внешней рыночной среды предприятия (ПК-6);

т) анализировать динамику развития отраслевого рынка предприятия исходя из наличных статистических данных о текущих тенденциях на рынке (ПК-6);

у) анализировать и интерпретировать данные отечественной и зарубежной статистики (ПК-7);

ф) обобщать статистическую и иную аналитическую информацию в информационном обзоре или аналитическом отчете по изучаемой проблематике (ПК-7);

х) использовать имеющийся на предприятии потенциал необходимых для аналитико-исследовательских целей современных информационно-технических средств (ПК-8);

ц) работать и анализировать обрабатываемую информацию посредством стандартного программного обеспечения (ПК-8);

ч) работать с экономической и управленческой информацией на локальном компьютере и в компьютерных сетях, в том числе с электронным документооборотом на предприятии (ПК-8);

ш) применять базовые методы математического моделирования для описания реальных объектов и процессов с учетом их строения и специфических особенностей средствами информационных технологий, применяемых на предприятии (ПК-10);

щ) работать в локальных компьютерных сетях предприятия, в том числе посредством осуществления электронного документооборота и коммуникации по поводу него (ПК-10);

ы) использовать понятийный аппарат общей экономической теории и институциональной экономики для описания экономических процессов на предприятии (ОК-3);

э) применять методы экономико-математического и логического отражения в моделях потенциала развития предприятия (ПК-4);

ю) использовать анализ для интерпретации выраженных в моделях развития предприятия его экономических процессов (ПК-4).

ально-экономических показателей (ПК-2);

с) навыками и опытом опоры в социально-экономических расчетах на действующую нормативно-правовую базу и современные статистические данные (ПК-2);

т) навыками статистической обработки данных о тенденциях развития локального, национального и международного отраслевого рыночного сегмента как условия деятельности предприятия (ПК-6);

у) навыками обработки и сопоставления экономических данных, получаемых из различных источников, о развитии внешней среды предприятия и потенциале его внешнеэкономических связей (ПК-6);

ф) навыками применения современных методов сбора, обработки и анализа экономических и социальных данных (ПК-7);

х) способностью правильно и полно отражать результаты исследования в информационно-аналитической документации о состоянии и развитии предприятия (ПК-7);

ц) навыками применения современных информационных технологий для сбора, анализа, переработки и систематизации экономической и управленческой информации (ПК-8);

ч) навыками применения автоматизированных систем обработки информации для поиска и обработки экономической информации (ПК-8);

ш) навыками применения современных информационных технологий для коммуникации по поводу сбора, анализа, переработки и систематизации экономической информации, имеющейся на предприятии (ПК-10);

щ) навыками преобразования экономико-математических моделей развития предприятия в логические взаимосвязи тенденций развития его отдельных подразделений (ПК-4);

ы) навыками получения на базе логических и экономико-математических моделей содержательных выводов о развитии предприятия и его внешнеэкономическом потенциале (ПК-4);

э) навыками применения современных информационных технологий для коммуникативных целей по обоснованию выводов, полученных через обработку экономической информации, включая информацию о внешнеэкономическом потенциале деятельности предприятия (ПК-10).

№ п/п

Дата

Компетенции

Вид деятельности, направленный на формирование и развитие компетенции

1

04.07.2016 -05.07.2016

ОК-6 способность использовать основы правовых знаний в различных сферах деятельности.

ОПК-1 способность решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности

Выполнение поставленных задач с применением экономических знаний Изучение нормативно-правовых актов по производственной практике (пункт 1 индивидуального задания).

2

04.07.2016 -24.07.2016

ОК-3 способность использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности

ОК-6 способность использовать основы правовых знаний в различных сферах деятельности

ОПК-1 способность решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности

ОПК-2 способность осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения профессиональных задач

ОПК-3 способность выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы

ПК-1 способность собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов

ПК-2 способность на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов

ПК-4 способность на основе описания экономических процессов и явлений строить стандартные теоретические и эконометрические модели, анализировать и содержательно интерпретировать полученные результаты

ПК-6 способность анализировать и интерпретировать данные отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических процессах и явлениях, выявлять тенденции изменения социально-экономических показателей

ПК-7 способность, используя отечественные и зарубежные источники информации, собрать необходимые данные проанализировать их и подготовить информационный обзор и/или аналитический отчет

ПК-8 способность использовать для решения аналитических и исследовательских задач современные технические средства и информационные технологии

ПК-10 способность использовать для решения коммуникативных задач современные технические средства и информационные технологии

Самостоятельный выбор программы для анализа и представления требуемой информации и действий по ее получению и обработке. Сбор информации, необходимой для решения поставленных задач, и анализ полученных данных. Сопоставление данных и их интерпретация. Обработка данных, проведение расчетов и построение необходимых моделей. Анализ моделей и полученных результатов обработки информации. Взаимодействие с произ-водственным коллективом, с руководителями практики от предприятия и от Универ-ситета по поводу сбора и обработки информации, представления результатов анализа (пункт 2 индивидуального задания).

3

25.07.2016 -31.07.2016

ОК-3 способность использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности

ПК-4 способность на основе описания экономических процессов и явлений строить стандартные теоретические и эконометрические модели, анализировать и содержательно интерпретировать полученные результаты

ПК-7 способность, используя отечественные и зарубежные источники информации, собрать необходимые данные проанализировать их и подготовить информационный обзор и/или аналитический отчет

ПК-10 способность использовать для решения коммуникативных задач современные технические средства и информационные технологии

Формулирование выводов по анализу предприятия в ходе итоговых мероприятий практики. Описание и представление информации в отчете по практике и подготовка его к защите (пункты 3-4 индивидуального задания).

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Общая характеристика и направления деятельности, история развития ОАО "Электроавтомат", особенности его организационной структуры. Организация производственного процесса. Анализ деятельности предприятия за 2006-2008 гг., оценка управления финансами.

    отчет по практике [83,0 K], добавлен 27.06.2010

  • Краткая экономическая характеристика и основные направления деятельности предприятия ЗАО "ЛенГазСтрой". Организационная структура компании. Анализ бухгалтерского учета и финансово-хозяйственной деятельности организации. Динамика выручки и чистой прибыли.

    отчет по практике [581,5 K], добавлен 24.05.2017

  • Характеристика организационной структуры ООО "Андр"; динамика оборота розничной торговли предприятия. Анализ наличия, состава и структуры оборотных средств фирмы; оценка эффективности их использования. Должностные инструкции специалистов отдела кадров.

    отчет по практике [85,4 K], добавлен 13.05.2013

  • Анализ организационной структуры и финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО "Регетон". Описание и функции финансово-экономического отдела, взаимодействие с другими подразделениями. Горизонтальный и вертикальный анализ предприятия.

    курсовая работа [208,5 K], добавлен 25.11.2012

  • Деятельность планово-экономического отдела предприятия. Теоретические основы производственно-организационной эффективности компании. Сущность финансового планирования хозяйства. Анализ себестоимости продукции. Организационная структура управления.

    отчет по практике [30,3 K], добавлен 21.05.2015

  • Изучение деятельности предприятия, выявление экономических проблем и предложение мероприятий по их решению. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Изучение финансового состояния современной компании. Исследование структуры товарооборота магазина.

    отчет по практике [32,9 K], добавлен 28.04.2015

  • Теоретические аспекты эффективности деятельности предприятия в современных условиях. Понятие организационной структуры и её состав. Основные финансовые результаты деятельности. Анализ рентабельности показателей. Оценка конкурентного положения предприятия.

    курсовая работа [318,2 K], добавлен 16.12.2014

  • Краткая характеристика предприятия. Оценка и анализ внутренней и внешней среды. Анализ экономического состояния компании. Анализ организационной структуры управления ООО "КЕЙ". Мероприятия по совершенствованию маркетинговой стратегии предприятия.

    отчет по практике [110,1 K], добавлен 25.04.2013

  • Характеристика деятельности и изучение организационной структуры бюджетного учреждения "Сургутский центр занятости населения". Должностные обязанности экономиста финансово-экономического отдела центра. Анализ ситуации на рынке труда города Сургута.

    отчет по практике [137,4 K], добавлен 31.07.2015

  • Оценка экономической категории "Основные средства" в условиях предприятия. Технико–экономический анализ деятельности ОАО "КМпроектжилстрой". Расчет интегрального показателя эффективности деятельности хозяйственной структуры, анализ финансовых показателей.

    дипломная работа [380,4 K], добавлен 16.10.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.