Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Краткая характеристика ООО «Феникс»

2. Корпоративная культура организации

3. Взаимоотношения профильной организации с внешней средой

4. Характеристика продукции, работ, услуг

5. Экономика труда

6. Организация финансовой и учетно-аналитической деятельности в профильной организации

Заключение

Библиографический список

Приложения



Введение

предприятие культура корпоративный финансы

С целью систематизации, закрепления и углубления знаний, полученных в процессе обучения, мною была пройдена учебная практика в ООО «Феникс». Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

- охарактеризовать ООО «Феникс»;

- рассмотреть корпоративную культуру в компании;

- оценить взаимоотношение организации с внешней средой;

- охарактеризовать продукцию, работу, услуги;

- изучить экономику труда в компании;

- проанализировать финансовую и учетно-аналитическую деятельность в ООО «Феникс.

Объектом является ООО «Феникс», а предметом - деятельность данной организации.

Практика проходила с 4 июля 2016 г. по 17 июля 2016 г. в бухгалтерском отделе.



1. Краткая характеристика ООО «Феникс»

Учебная практика была пройдена в обществе с ограниченной ответственностью «Феникс». Сокращенное наименование - ООО «Феникс». Место нахождения общества, его юридический и фактический адрес: 644123, г. Омск, ул. Конева,14.

Организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью. Общество является юридическим лицо по законодательству Российской Федерации. Права и обязанности юридического лица Общество приобретает с даты его государственной регистрации. Общество имеет право открывать расчетные и иные счета в рублях и иностранной валюте в учреждениях банков.

ООО «Феникс» является субъектом малого предпринимательства и руководствуется в своей деятельности Конституцией РФ, Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом от 08.02.1998г. № 14-ФЗ (ред. от 29.12.2015) «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также Уставом организации.

Согласно Уставу, организации основной целью функционирования Общества является: получение прибыли, повышение качества и уровня жизни участников и работников Общества. Задачами Общества являются:

- разработка мероприятий по обеспечению пожарной безопасности, научно-техническому консультированию по вопросам пожарной безопасности;

- проведение экспертизы организационных и технических решений по обеспечению пожарной безопасности;

- проведение ведомственного контроля за обеспечением пожарной безопасности;

- монтаж, накладка, ремонт и техническое обслуживание оборудования и систем противопожарной защиты;

- производство строительных материалов, конструкций, изделий, влияющих на обеспечение пожарной безопасности;

- оптовая и розничная торговля средствами пожарной безопасности;

- проникновение на новые товарные рынки, в том числе за рубежом;

- создание новых рабочих мест и сфер приложения труда.

В соответствии с целями деятельности ООО «Феникс» осуществляет следующие виды деятельности:

1. выполнение огнезащитной обработки строительных конструкций;

2. осуществление внешнеэкономической деятельности, в соответствии с действующим законодательством РФ;

3. иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством РФ.

Удельного веса доходов по основным видам деятельности:

Рисунок 1.1 - Доля доходов по основным видам деятельности

Для обеспечения деятельности общества образован уставный капитал в размере 10000 (десять тысяч) рублей, который разделен на две доли по числу участников по 5000(пять тысяч) рублей каждая.

ООО «Феникс» применяет упрощенную систему налогообложения, выбрав налоговую базу «доходы за вычетом расходов», так как данная система является наиболее целесообразной.

Ниже представлена структура аппарата управления, т.е. схема подчиненности подразделений:

Рисунок 1.2 - Организационная структура ООО «Феникс»

Исполнительным органом общества является Главный директор, который:

- организует подготовку и выполнение решений Общего собрания участников общества;

- обеспечение выполнение текущих и перспективных планов;

- представляет Общество в отношениях с другими предприятиями, учреждениями и организациями;

- распоряжается имуществом организации;

- заключает сделки, подписывает договоры, контракты;

- издает приказы о назначении на должность работников, об их переводе и увольнении, принимает меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания.

Функциональными обязанностями главного бухгалтера являются организация налогового и бухгалтерского учета и отчетности; контроль кредиторской и дебиторской задолженностей; обеспечение обязательных выплат в четко установленные сроки; организация процессов регистрации, выписки, приема, хранения рассылки и доставки первичной налоговой и бухгалтерской документации; кассовый контроль на предприятии. Бухгалтер предприятия составляет отчетность и ежеквартально сдаёт её в налоговые органы. Готовит соответствующие документы по встречным проверкам налоговых органов.

В обязанности коммерческого директора входит разработка коммерческой стратегии предприятия; организация взаимодействия коммерческого и прочих блоков в компании; определение каналов продаж; формирование алгоритма работы каждого канала продаж; оперативный контроль менеджеров по продажам. Отдел продаж, в свою очередь, осуществляет руководство, контроль и координацию работ по продаже товаров и услуг. На управляющего продажами возложены обязанности, связанные с разработкой должностных инструкций для каждого работника, составлением плана продаж и проведением мероприятий по расширению рынков сбыта и увеличению объёмов продаж.

Главный инженер предприятия относится к категории специалистов и подчиняется директору предприятия. В своей деятельности руководствуется: законодательными актами; нормативными документам; конъектурой внутреннего и внешнего рынка; технологией оказываемых услуг. Главный инженер определяет техническую политику и направление технического развития предприятия, а также обеспечивает повышение эффективности производства и производительности труда, добирается сокращения издержек, рационального использования производственных ресурсов, соответствия выпускаемых изделий действующим государственным стандартам. Также главный инженер организует работу по улучшению ассортимента и качества, осуществляет контроль над соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.

Главный механик обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу приборов и оборудования; разрабатывает планы (графики) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями.

Что касается используемой компьютерной информационной системы, то в организации используются новейшие информационные программные продукты, имеющие свою специфику для выполнения отдельных операций. При этом в компании существует одна корпоративная сеть, которая помогает общаться сотрудникам между собой, просматривать нормативные документы, помогающие им при работе.

При работе с клиентами сотрудники компании в отдельных вопросах должны сохранять коммерческую тайну о личной информации клиентов. При нарушении данных обязанностей сотрудников могут привлечь к административной или уголовной ответственности.

Что касается технической оснащенности предприятия, то на складах компании всегда в наличии есть оптимальный набор сервисных комплектов, специально сформированных для каждого типа оборудования и содержащих детали, обязательные для совместной замены. Ремонтные и сервисные работы на объектах заказчиков обеспечивает наличие оснащенных сервисных автомобилей. Вся работа по подбору запчастей, пусконаладочным работам и сервисному обслуживанию ведется высококвалифицированным персоналом, который периодически проходит особую подготовку в учебных центрах заводов-изготовителей.

Учебная практика была пройдена в бухгалтерском отделе ООО «Феникс». Основными задачами данного отдела являются ведение бухгалтерского учета, планирование и учет исполнения смет расходов компании, проведение взаиморасчетов со сторонними организациями, учреждениями и физическими лицами.

Данный отдел осуществляет предварительный контроль за своевременным и правильным оформлением документов и законностью совершаемых операций, начисляет и выплачивает заработную плату работникам, оформляет приказы, связанные с деятельностью компании, контролирует трудовую дисциплину, соблюдает правила внутреннего трудового распорядка, а также выполняет другие функции.

2. Корпоративная культура организации

Принципы корпоративной культуры занимают ключевое место в системе ценностей организации и реализуются во всех сферах его деятельности.

ООО «Феникс» добровольно принимает на себя корпоративную социальную ответственность, которая основывается на Кодексе корпоративной этики с ведущими принципами - Честность, Прозрачность, Мастерство, Равенство, Уважение к различиям, Ценность личности, Ответственное использование ресурсов.

Компания всегда стремится соответствовать самым высоким стандартам обслуживания, оказывать услуги профессионально. Сотрудники применяют индивидуальный подход к каждому клиенту, так как им важно, чтобы клиент чувствовал себя надежно и уверенно.

Организация выстраивает отношения с клиентами и партнерами, основываясь на условиях равноправия и открытости, неукоснительном соблюдении законодательства. Клиентоориентированность компании выражается в постоянном повышении удовлетворенности клиентов его деятельностью за счет устойчивого совершенствования качества предоставляемых услуг и поддержания высокого уровня обслуживания.

Работая с обращениями, сотрудники незамедлительно принимают меры для быстрого разрешения возникших затруднений и предотвращают появление аналогичных ситуаций в будущем. Работая с информацией о клиентах, сотрудники заботятся о ее сохранности.

В ООО «Феникс» установлен дресс-код. Сотрудникам полагается носить светлый верх и темный низ. Рабочие носят унифицированную форму, которая выдается в организации и меняется каждый сезон.

Можно сделать вывод, что в компании существует благоприятная атмосфера для сотрудников, которая способствует эффективному рабочему процессу.

3. Взаимоотношения профильной организации с внешней средой

Анализ внешней среды организации является необходимым условием для грамотного ведения бизнеса. Подобный анализ нужно проводить для определения корректной работы организации, ее дальнейшего направления и для установления необходимых задач.

Внешняя среда характеризуется отношениями с поставщиками, заказчиками и конкурентами, т. е. доступными возможностями и угрозами.

Основными заказчиками являются Администрация Омской области, ОАО «Омскэнерго», Омский филиал № 8634 ОАО «Сберегательный банк РФ», КДЦ «Летур», ОАО «Мобильные системы связи», группа предприятий «Омский бекон», ОАО «Иркутскэнерго», ОАО «Красноярскэнерго», АРЕНА-ОМСК и другие компании.

Благодаря научно-техническому потенциалу и опыту сотрудников, организация добилась широкой практической реализации новых разработок и идей в области безопасности. При проведении работ, компания стремится к комплексному решению, стоящих перед заказчиком, проблем обеспечения безопасности и защиты объекта.

Конкуренты также влияют на внешнюю среду организации. Основными конкурентами являются ООО «Аудит безопасности», ООО «Пожарное оборудование», а также ООО «Защита». Данные компании расположении в городе Омске и выступают с однородным перечнем предлагаемых услуг.

Однако изучаемая мной организация имеет ряд преимуществ:

- высокая надежность и гарантия качества поставляемого оборудования и услуг;

- наличие большого ассортимента продукции на складе компании, что позволяет доставить оборудование заказчику в кратчайшие сроки;

- доставка оборудования в любой город РФ за счет компании.

Компания ООО «Феникс» является одним из лидеров на Омском рынке услуг в области пожарной безопасности.

4. Характеристика продукции, работ, услуг

Компания ООО «Феникс» предоставляет широкий перечень услуг в области пожарной безопасности, таких как:

- проектирование, монтаж, ремонт и обслуживание установок автоматического пожаротушения, автоматической пожарной и охранно-пожарной сигнализации, систем оповещения людей о пожаре, систем видеонаблюдения;

-монтаж, ремонт и обслуживание заполнений проемов в противопожарных преградах (противопожарные двери, люки, муфты);

-проектированние, монтаж, ремонт и обслуживание систем вентиляции дымоудаления;

- автоматизация противопожарных систем (дымоудаления, пожарной сигнализации, оповещения о пожаре, внутренний противопожарный водопровод);

-производство работ по огнезащите материалов, изделий и конструкций;

- проведение испытаний ограждений кровли и пожарных лестниц;

- разработка оптимальных решений по выполнению противопожарных мероприятий, указанных в предписаниях ОГПН;

-разработка, изготовление планов эвакуации людей при пожаре;

-проведение расчетов категории помещений по взрывопожарной и пожарной опасности;

-разработка пожарной декларации с регистрацией в органах МЧС;

-консультации, оценка противопожарного состояния объекта;

- пожарный аудит (проведение расчетов по оценке пожарного риска).

Отличительным преимуществом ООО «Феникс» от других организаций является подготовка и выдача предприятию декларации пожарной безопасности с регистрацией в УНД МЧС России Омской области.

Компания качественно и надежно ставит и монтирует противопожарные двери, люки и составляет планы эвакуации.

5. Экономика труда

Оплата труда в ООО «Феникс» определяется следующим образом: оклад и премии (ежемесячные, квартальные, ежегодные, которые зависят от выполнения/невыполнения плана сотрудником, офисом и отделением в целом), а также некоторые сотрудники могут определять свою заработную плату самостоятельно путем выполнения большего числа предоставляемых продуктов или предлагаемых услуг.

Каждый сотрудник компании перед выходом на работу должен пройти специальное обучение и сдать необходимые экзамены, после чего он направляется на место его будущей работы на стажировку, где к нему прикрепляется временный «наставник», далее он уже самостоятельно приступает к выполнению своих должностных обязанностей.

Формирование и реализация кадровой политики является одной из приоритетных задач организации. Основными принципами данной политики является:

- развитие системы непрерывного обучения и повышения квалификации персонала всех уровней;

- обеспечение высокого и стабильно растущего уровня оплаты труда;

- внедрение комплексной системы привлечения и закрепления молодых специалистов для работы;

- формирование привлекательного имиджа и деловой репутации компании у студентов, учащихся и широкой общественности;

- развитие мотивации персонала к эффективному труду и повышению его производительности; совершенствование методологии оценки персонала всех уровней на основе системы ключевых показателей эффективности;

- стимулирование работников на качественную работоспособность;

- планирования карьеры и создания эффективной системы вертикальной и горизонтальной ротации персонала.

В ООО «Феникс» можно наблюдать коллективную организацию труда, что представлено в одной из его ценностей «мы - команда».

6. Организация финансовой и учетно-аналитической деятельности в профильной организации

В ООО «Феникс» учет денежных средств осуществляется на основании законодательства Российской Федерации. Обращение денежных средств в организации регулируется нормативной базой.

Расчеты с персоналом по оплате труда, а также с подотчетными лицами осуществляются наличными денежными средствами, получаемыми в учреждениях банков с расчетных счетов ООО «Феникс».

Денежные средства предприятия находятся на расчетном счете в виде наличных денег и денежных документов, на счетах в банке, чековых книжках.

Порядок хранения и использования денежных средств установлен Положением о порядке ведения кассовых операций с банкнотами и монетой Банка России на территории Российской Федерации.

При документальном оформлении поступления в расчетный счет наличных денежных средств используется типовая форма Приходного кассового ордера. При документальном оформлении выдачи из кассы денежных средств используется типовая форма Расходного кассового ордера. Данные формы применяются как при ручной обработке, так и при обработке информации с применением средств вычислительной техники. Приходный и расходный ордер выписываются в одном экземпляре работником бухгалтерии.

Бухгалтерская отчетность ООО предприятия состоит:

- бухгалтерского баланса;

- отчета о финансовых результатах.

Эффективность финансово-хозяйственной деятельности любого предприятия определяется конечными, обобщающими показателями его деятельности. Ниже представлены основные экономические показатели деятельности ООО «Феникс» на основании отчета о финансовых результатах, учитывая, что рассматриваемая организация относится к субъекту малого предпринимательства.

Таблица 6.1 - Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Феникс» за 2014-2015 г.г.

№ п/п	Показатели	единицы измерен.	На 31 декабря 2014 г.	На 31 декабря 2015 г.	Отклонения (+;-)
1.	Выручка	тыс. р.	50 380	43 805	-6 575
2.	Расходы по обычной деятельности	тыс. р.	47 959	42 343	-5 616
3.	Прочие доходы	тыс. р.	-	-	-
4.	Прочие расходы	тыс. р.	-	112	112
5.	Налоги на прибыль (доходы)	тыс. р.	484	270	-214
6.	Чистая прибыль (убыток)	тыс. р.	1 937	1 080	-857

Исходя из данных результатов, можно пронаблюдать, снижение выручки организации на 6575 тыс.руб., в связи с этим снизился налог на прибыль. Расходы по обычным видам деятельности снизились на 5616 тыс.руб., однако прочие расходы увеличились на 112 тыс.руб. В связи с этим, чистая прибыль снизилась на 857 тыс.руб.

Ниже представлен горизонтальный и вертикальный анализ по балансу компании.

Таблица 6.2 - Аналитический баланс ООО «Феникс» за 2015г. (тыс. руб.)

Показатели	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельный вес, %	Изменения
	на 31.12.14	на 31.12.15	на 31.12.14	на 31.12.15	В абсолютных величинах, тыс. руб.	В удельных весах, %	В % к величинам на начало года
Актив
Материальные внеоборотные активы	1325	-	14,55	-	-1325	-	-
Запасы	2409	129	26,46	2,92	-2280	-24,17	5,3
Денежные средства и денежные эквиваленты	65	1590	0,71	35,95	1525	35,24	2446,1
Финансовые и другие оборотные активы	5305	2704	58,27	61,13	-2601	2,86	51,0
Баланс	9104	4423	100	100	-4681	0	48,6
Пассив
Капитал и резервы	8502	4277	93,39	96,70	-4225	3,31	50,3
Долгосрочные заемные средства	-	-	-	-	-	-	-
Краткосрочные заемные средства	-	-	-		-	-	-
Кредиторская задолженность	602	146	6,61	3,3	-456	-3,31	24,3
Другие краткосрочные обязательства	-	-	-		-	-	-
Баланс	9104	4423	100	100	-4681	0	48,6

Наибольшую долю в активах занимают финансовые и другие оборотные активы, которые в отчетном периоде снизились на 2601 тыс.руб. или 49%. В 2015 году произошло значительное снижение запасов на 2280 тыс.руб. или 94,7%. Положительным моментом являлось увеличение денежных средств и денежных эквивалентов на 1525 тыс.руб.

Наибольший удельный вес в пассивах баланса занимают капитал и резервы, которые в 2015 году снизились почти в 2 раза или на 4225 тыс.руб. Благодаря выплаченным кредитам, кредиторская задолженность снизилась на 75,7% или 456 тыс.руб.

Баланс снизился на 4681 тыс. руб. или 51,4%.



Заключение

В ходе прохождения учебной практики мною были достигнуты все поставленные задачи и главная цель, которая заключалась в систематизации, закреплении и углублении знаний, полученных в процессе обучения.

Я охарактеризовала ООО «Феникс», обозначила цели и задачи данной организации, основные виды деятельности, структуру управления организацией, а также техническое оснащение.

В ходе работы я рассмотрела корпоративную культуру в компании. Выявила, что компания всегда стремится соответствовать самым высоким стандартам обслуживания, оказывать услуги профессионально. Далее я оценила взаимоотношения организации с внешней средой, перечислила основным заказчиков и конкурентов компании. Мною были охарактеризованы услуги компании и изучена экономика труда.

В заключении, я проанализировала финансовую и учетно-аналитическую деятельность в ООО «Феникс. Исходя из анализа, выявила снижение выручки организации и увеличение прочих расходов, также снизилась чистая прибыль.



Библиографический список

1. Официальный сайт ООО «Феникс» [Электронный ресурс] - URL: http://feniks55.ru/?page=protivopozharnye_dveri

2. Федеральная налоговая служба [Электронный ресурс] - URL: www.nalog.ru

3. Официальный сайт КонсультантПлюс [Электронный ресурс] - URL: http://www.consultant.ru

4. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть 2, 4-е изд., М., 2002.

5. Устав ООО «Феникс»

6. ИПО «Гарант» :http://ivo.garant.ru/

7. Официальный сайт ФНС: www.nalog.ru;



Приложения



Размещено на Allbest.ru