Анализ рентабельности производственно–сбытовой деятельности предприятия

Краткая характеристика организации Дома Культуры "Юбилейный". Описание цепи поставок предприятия, анализ его основных показателей. Рекомендации по совершенствованию функционирования организации. Порядок ценообразования на товары и услуги предприятия.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 09.02.2019
Размер файла 35,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

федеральное государственное бюджетное

образовательное учреждение высшего образования

«Омский государственный университет

путей сообщения» (ОмГУПС (ОмИИТ))

Кафедра «Экономика транспорта, логистика и управление качеством»

Отчет

По производственной практике в Муниципальном Бюджетном Учреждение «ДК Юбилейный»

Студент гр.54е

Ю.А. Ермак

Омск 2016

Содержание

Введение

1. Краткая характеристика организации Дома Культуры «Юбилейный»

2. Описание цепи поставок предприятия

3. Характеристика и анализ основных показателей предприятия

4. Рекомендации по совершенствованию функционирования организации

Заключение

Введение

Цель прохождения учебной практики заключается, в предоставлении возможности будущему специалисту получить навыки в области избранной профессиональной деятельности. А также в возможности проявить полученные во время учебы, знания и умения, на практике. Благодаря учебной практике, можно ознакомиться с основами будущей профессиональной деятельности. Приобретаются не только новые практические знания, но и появляется возможность осуществлять самостоятельный анализ, исследовать деятельность производственных объектов, выявлять проблемы и перспективы его дальнейшего функционирования.

Задачи прохождения практики:

Изучить цепи поставок предприятия.

Изучить организационную структуру предприятия, охарактеризовать взаимосвязи между подразделениями.

Провести анализ технико - экономических показателей предприятия.

Осуществить анализ порядка ценообразования на товары и услуги предприятия.

Провести анализ рентабельности производственно - сбытовой деятельности предприятия.

Проанализировать данные по распределению прибыли

Изучить систему управления запасами и маршруты доставки товаров.

Рассмотреть инновации, внесенные в деятельность предприятия.

1. Краткая характеристика организации Дома Культуры «Юбилейный»

Дворец культуры «Юбилейный» (Муниципальное бюджетное учреждение культуры г. Мыски - учреждение культуры клубного типа. Сочетающий организационно-методические функции и культурно-досуговую деятельность в сфере традиционной народной культуры, нематериального наследия и любительского художественного творчества.

Деятельность организации:

- Разработка сценариев;

Организация и проведение концертов, спектаклей, фестивалей, конкурсов, выставок, вечеров, дискотек, игровых и развлекательных программ и других культурно-массовых мероприятий для детей;

- Постановочная работа по заявкам организаций, предприятий и отдельных граждан;

- Организация и проведение гражданских, семейных обрядов, свадеб и выпускных вечеров, корпоративных мероприятий;

- Организация выступления оркестров, ансамблей, самодеятельных коллективов и отдельных исполнителей для музыкального оформления семейных праздников, торжеств и других корпоративных и культурно-досуговых мероприятий;

- Занятие для детей (с воспитателем на время проведения мероприятий для взрослых) в игровых комнатах;

- Прокат сценических костюмов;

Оказание платных услуг:

а) пошив сценических костюмов;

б) запись аудио-видео информации;

в) методическая и практическая помощь в разработке сценарных, методических материалов;

г) разработка сценариев, постановка и проведение культурно-массовых мероприятий, концертов и иных культурных мероприятий;

д) организация и постановка театральных, оперных, цирковых представлений, концертов и прочих сценических выступлений;

е) показ фильмов;

ж) иные платные услуги;

поставка услуга ценообразование товар

2. Описание цепи поставок предприятия

Структурное подразделение по административно-хозяйственной части состоит из заместителя генерального директора по МУК «ОКЦ» и подчиненных из уборщиц, дворников и разнорабочих. Данное подразделение состоит из 25 человек. Во время прохождения практики мною были выявлены цели деятельности учреждение - концертная деятельность.

Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Общественно-культурный центр», именуемое в дальнейшем, создано без ограничения срока деятельности, является бюджетным учреждением муниципального образования города Мыски, созданным в целях создания условий для организации досуга и обеспечения жителей муниципального образования города Мыски услугами организаций культуры

Финансирование КДУ осуществляется за счет средств местного бюджета, , а также за счет средств областных и местных внебюджетных фондов; целевых грантов; пожертвований, спонсорских средств со стороны организаций и частных лиц; доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности.

3. Характеристика и анализ основных показателей предприятия

Показатели

Ед. изм.

Прошлый год

Отчетный год

Выручка

тыс. руб.

475249

590249

Количество дней анализируемого периода

360

360

Средний остаток оборотных средств

тыс. руб.

41952

43539

Среднегодовая стоимость основных фондов

тыс. руб.

332074

333822

Среднесписочная численность работников

чел.

4370

4324

Среднегодовая стоимость нематериальных активов

тыс. руб.

1978

1771

Балансовая прибыль

тыс. руб.

79051

89102

Локальными актами КДУ являются:

- штатное расписание;

- коллективный договор;

- правила внутреннего трудового распорядка;

- должностные инструкции;

- положение об оплате труда;

- положения о надбавках, доплатах, премировании;

- положение о платных услугах;

- документы, регулирующие охрану труда и технику безопасности и др. Организационно-распорядительными документами являются:

- планы и отчеты КДУ;

- протоколы, постановления, решения;

- приказы, распоряжения, указания;

- аттестационные документы;

- бухгалтерские документы

- кадровые документы;

- журнал учета работы учреждения;

- журнал учета работы любительских формирований;

- докладные записки, справки, переписка и др.

Главной задачей анализа является выявление и использование имеющихся внутрихозяйственных резервов, способствующих улучшению деятельности строительно-монтажной организации. Под внутрихозяйственными резервами понимаются неиспользованные возможности роста эффективности и совершенствование строительного производства. Эта задача решается путем проверки выполнения плановых зданий по данным отчетности и текущего учета. Задача анализа состоит так же в привлечении широких масс трудящихся к управлению производством

4. Рекомендации по совершенствованию функционирования организации

1.Улучшение организации материально-технического снабжения, нормирования и планирования .

2.Своевременное заключение договоров с клиентурой.

3.Улудшение состояния самого Дворца Культуры

4.Правельное распределение бюджетных денег.

Заключение

Целью учебной практики являлось овладение формами и методами работы специалиста, приобретение навыков и профессиональных знаний, необходимых для работы, знакомство с текущими задачами и проблемами предприятия, а также закрепление теоретических знаний, полученных в процессе изучения основных учебных дисциплин.

Практика проходила в Муниципальном Бюджетном Учреждении Дворца Культуры «Юбилейный», которая предоставляет услуги в сфере культурно-досцговой деятельности.

В ходе учебной практики, была изучена деятельность и финансовое состояние МБУ Дворца Культуры «Юбилейный» а именно: организационная структура учереждения; цели и задачи организации. Были изучены цепи поставок предприятия.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.