Социально-инновационная сфера в Омской области

Размещено на http://www.allbest.ru/

ФГБОУ ВО ОмГПУ

Социально-инновационная сфера в Омской области

Ревягина И.Э.

Согласно проведенным исследованиям, на сегодняшний день, большую роль играет социально-экономическое развитие Омской области, так как инновационный путь развития является единственным путем роста. Только инновации могут способствовать экономическому росту. Социально - экономическое развитие Омской области во многом зависит от социальных инноваций, которые являются основными достижениями в улучшении качества жизни населения.

К социальным инновациям, в свою очередь, относят: занятость, доход, качество жизни населения; здоровье, материнство и детство, жизнь сбережений людей; все виды и формы обучения; культура и досуг; социальная защита; обеспечение прав граждан на жилье; общественная безопасность; защита окружающей среды; работа с беженцами и внутренне перемещенными лицами; государственная опека над детьми, инвалидами, пожилыми и бедными гражданами.

Основными задачами социальных инноваций является развертывание технологий и новых бизнес-моделей для улучшения качества жизни людей и социальной инфраструктуры в соответствии с глобальными тенденциями. Целью является достижение устойчивого развития общества, в котором удовлетворение экологических и экономических потребностей осуществляется сбалансированным образом.

В 2014-2016 г. проекты выпускников Омской школы получили признание на различных уровнях:

1. Проект решает проблему трудоустройства взрослого населения Омска. Good Job - это центр дополнительного образования, который занимается не только обучением, переквалификацией и повышением квалификации по востребованным на рынке труда рабочим профессиям, но и профориентацией, трудоустройством и популяризацией рабочих профессий. В ходе реализации проекта предполагается трудоустраивать 500-1300 человек в год. Сам проект создает 10 дополнительных рабочих мест.

2. Детский сад «Арбуз» - основным видом деятельности является «Образование дошкольное», зарегистрированы 2 дополнительных вида деятельности. На сегодняшний день открыто 4 филиала данного детского сада.

3. Мобильная психолого-педагогическая служба «Карлсон»: 1) Группа дневного пребывания;2) Подготовка к школе;3) Профориентация (диагностика, заключение);4) Развивающие и коррекционные занятия; 5) Получение заключения психолога, логопеда для комиссий (детский сад, школа, ПМПК, снятие с учёта).

4. Детский развлекательный комплекс «Мадагаскар» представляет собой детское заведение с широкими возможностями для развития ребят посредством игр и различных видов творчества, а также проведения культурно-массовых мероприятий - это утренники, праздники, возможность отпраздновать дни рождения. Данный центр предоставляет возможность развивать детей интеллектуально и физически, что является огромной помощью родителям, а интересное и разнообразное времяпровождение гарантирует постоянное наличие клиентов.

5. Медицинский центр «Сколиоз - диагностика» в данном центре работают опытные специалисты, врачи высшей категории, с большим опытом практической работы, непрерывно повышающие свой профессиональный уровень.

6. Учебный центр «Содействие» - основным видом деятельности является «Деятельность по дополнительному профессиональному образованию прочая, не включенная в другие группировки».

В 2013 - 2015 г. выпускниками Школы социального предпринимательства создано около 800 мест в детских дошкольных учреждениях, что позволило сэкономить более 500 млн. руб. бюджетных средств (из выступления Назарова В.И. на Красноярском экономическом форуме), при этом средняя цена услуг в частных детских садах снизилась в среднем на 2 тыс. руб.

За 3 последних года социальными предпринимателями создано 6 частных пансионатов для пожилых людей, способных принять более 200 человек, утративших способность к самообслуживанию. Поддержка предпринимателей, оказывающих данные услуги со стороны Министерства труда и социального развития обходится бюджету в 2 раза дешевле, чем содержание этой категории людей в государственных учреждениях. Экономия бюджетных средств может составлять до 40 млн. руб. в год. В сентябре 2016 г. был открыт шестой пансионат общего типа на 60 мест в Нижнеомском районе Омской области. Лидер проекта Сурмилова С.П. Проект реализован при поддержке Министерства экономики Омской области.

В 2015-2016 г. стартовали несколько проектов в сфере социальной и оздоровительной реабилитации детей с инвалидностью, в настоящее время около 180 детей ежемесячно имеют возможность получать ранее недоступные реабилитационные услуги. С выходом проекта Центр детской неврологии и реабилитации “Ангел” на оказание полного цикла услуг, количество благополучателей значительно возрастет. Лидер проекта Зимницкая И.В. Проект реализован на частные инвестиции, поддержку проекта оказало Министерство экономики Омской области.

В 2015 г. выпускниками Школы было вложено в реализацию собственных проектов 15 615 000 руб. - собственных и привлеченных внебюджетных средств, привлечено 3 371 000 руб. - бюджетных средств, таким образом, на каждый вложенный рубль бюджетных средств приходится более чем 4,5 руб. частных инвестиций.

Таким образом, мы пришли к пониманию социальной инновации как сознательно организуемого нововведения или нового явления в практике социальной работы, формирующегося на определённом этапе развития общества в соответствии с изменяющимися социальными условиями и имеющего целью эффективные позитивные преобразования в социальной сфере. социальный инфраструктура экономический потребность

Социальная сфера, одна из тех сфер, где просто необходимы инновации. Ведь инновации - это движение вперед, поиск новых более эффективных, рациональных путей решения поставленных вопросов.

Размещено на Allbest.ru