Эволюция форм современных организаций

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

С теоретико-организационной точки различаются три основных типа организации: иерархическая (с приоритетом «вертикальных» связей), рыночная (основанная на «горизонтальных» связях) и сетевая (связи в которой могут описываться графом произвольной формы) [2, с.27]. При этом институциональный анализ показывает, что в западных странах на разных стадиях эволюции организация инновационного процесса опиралась на различных ведущих институциональных субъектов (таблица 1).

Таблица 1 - Организационные структуры и формы институционализации инновационной деятельности

В результате применения содержательно-генетического получается историко-генетическая типология форм организации инновационного процесса как пространства интерактивного взаимодействия различных субъектов инноваций. Ее отличие от других методологий сетевого анализа заключается в том, что она основана не на формализованном описании сетевых структур инновационного процесса (с последующим применением статистического анализа и других математических методов), а на содержательно-генетическом анализе включенных в него деятельностных позиций и порождаемых их взаимодействием организационных форм и институтов. Эти формы и институты рассмотрены не только в состоянии «как есть», но и в развитии, с учетом порождающих это развитие проблем и разрывов деятельности. В рамках полученной историко-генетической типологии выделены не только основные типы, но и генезис сменяющих друг друга этапов развития форм организации инновационного процесса: описано движение от иерархических к рыночным, а затем и к сетевым типам его организации, показана логика смены доминирующих институциональных форм.

Наиболее «зрелые» - сетевые - структуры организации инновационного процесса рассматриваются на примере инновационных кластеров. Под кластерами в настоящей работе понимаются «единицы» территориальной концентрации хозяйственной деятельности одной или нескольких связанных отраслей, обладающие синергетическим эффектом взаимодействия своих составляющих, который выражается в росте конкурентоспособности. Основными механизмами создания данного синергетического эффекта являются порождение новых продуктовых цепочек, соответствующих предпринимательских проектов и иных нестандартных бизнес-идей и управленческих решений, а также (это особенно существенно для высокотехнологичных отраслей) неформальный обмен знаниями [3].

Организация кластеров в западных странах прошла две стадии формирования [4]:

1) промышленные кластеры, основанные на рыночной кооперации при создании цепочек добавленной стоимости и не обязательно имеющие инновационную специфику;

2) инновационные кластеры, основанные на коллаборативной сетевой организации и создающие дополнительные конкурентные преимущества за счет неформального обмена знаниями.

В советской экономике понятие конкурентоспособности не имело смысла ввиду отсутствия рынка. Поэтому в СССР создавались территориально-производственные комплексы (ТПК), не было кластеров. Как и вся советская экономика, ТПК были организованы по производственно-технологическому принципу «большой фабрики», а не по рыночному принципу «цепочек добавленной стоимости». Поэтому предпринятые в эпоху перестройки попытки встроить ТПК «в рынок» часто приводили не ко взаимному усилению конкурентоспособности, а к разрыву хозяйственных связей.

А когда уже российское Правительство стало целенаправленно использовать кластерную политику для стимулирования территориальных «точек роста», оказалось, что далеко не все территории, обладающие территориальной концентрацией предприятий взаимосвязанных отраслей, имеют потенциал для создания кластеров. Тем не менее, в отраслях, в которых сформировались зрелые рынки сложной конечной продукции (например, автомобилестроение), российская экономика добилась определенных успехов в формировании промышленных кластеров: как правило, предприятие, обеспечивающей финишную сборку, постепенно «обрастало» поставщиками комплектующих и различных услуг, превращаясь в «ядро» кластера.

Несмотря на ряд успехов в формировании промышленных кластеров, случаи создания реально работающих инновационных кластеров в российской экономике пока крайне редки - даже в наукоградах, обладающих для этого хорошим потенциалом в виде сочетания значительных интеллектуальных ресурсов с концентрацией наукоемких производств. В качестве причин данной ситуации анализируется множество внешних и внутренних факторов. В рамках данного исследования мы не рассматриваем внешние факторы (которые являются во многом сходными с барьерами развития промышленных кластеров и с которыми неплохо научилось справляться государство), а концентрируемся на внутренних факторах, связанных прежде всего с трудностями перехода к коллаборативной сетевой организации, которая входит в противоречие со сложившейся организационной культурой прежде всего по таким характеристикам, как процедуры подготовки и принятия решений, стратегическое и проектное управление, обмен информацией и знаниями, а также связанные с этим распределение полномочий, тип взаимодействий и характер коммуникации, уровень взаимного доверия и т.д.

Данный вывод порождает актуальность описания сетевой природы инновационных кластеров. Для решения данной задачи предложена модель «кластерной организации управления» [5; 4]. Показано, что кластерная организация представляет собой такой специфический случай сетевой организации, когда один из «узлов» сети принимает на себя роль «ядра», выполняющего координирующие и инфраструктурные функции. При этом отношения между координирующим «ядром» и участниками кластера приобретают «вертикальный» характер - но, в отличие от традиционной внутрифирменной иерархии, в кластере они основаны не на принуждении, а на добровольном делегировании «ядру» части «суверенитета» участников. При этом все прочие отношения между участниками кластера остаются рыночными, а связи - горизонтальными.

Базовые характеристики кластерной организации управления позволяют отнести кластеры к коллаборативному типу сетей. Кластерная организация управления основана на модерации - комплексе технологий и форматов коммуникативного управления, обеспечивающем делиберативный характер коммуникации и замену традиционного типа взаимодействия между стейкхолдерами на адхократический. Именно подобный характер коммуникации и тип взаимодействия, специфичные для коллаборативных сетей, обеспечивают атмосферу взаимного доверия и механизм неформального обмена знаниями, специфичные для инновационных кластеров.

С целью определения критериев идентификации коллаборативных сообществ для последующего интеллектуального анализа данных в настоящей работе осуществлена постановка задачи на проведение эмпирического исследования, включающего онлайнопрос и дополняющую его серию полуструктурированных глубинных интервью.

Основная идея эмпирического исследования [4] - описать механизм управления, делающий инновационный кластер реальностью, а не только получателем господдержки от Минэкономразвития и региональных властей, и апробировать метод получения надежных данных, позволяющих идентифицировать кластер как коллаборативное сообщество и допускающих последующий интеллектуальный анализ.

Наша гипотеза заключается в том, что основу «кластерной организации управления», обеспечивающей генерацию и эффективную реализацию инновационных проектов в кластере, создают коллаборативное сетевое взаимодействие и содержательная коммуникация, проникающие на уровень среднего менеджмента предприятий и организаций - участников кластера (т.е. тех, кто непосредственно запускает и ведет проекты). Задачи исследования - в том, чтобы подтвердить или опровергнуть данную гипотезу, а также (в случае ее подтверждения) - выявить ключевые характеристики подобных взаимодействий и коммуникаций.

Соответственно, исследование сфокусировано на изучении сетевых взаимодействий в совместных проектах (и/или порождающего такие проекты), а также характера коммуникации в рамках кластера (в частности, неформального обмена знаниями и практической информацией, связанной с реализацией проектов). Подобное исследование уникально для России и проводится впервые. Его результаты могут быть использованы для расширения наших знаний о «кластерной организации управления», об особенностях российских инновационных кластеров, а также для выработки предложений по стимулированию их развития и государственной поддержке.

Целевые группы респондентов - это руководители среднего звена и ключевые специалисты организаций, входящих в кластеры, а также управляющих компаний кластеров (маркетологи, технологи, исследователи, проектные менеджеры и т.д.). Вопросы анкеты онлайн-опроса и гайда полуструктурированных глубинных интервью направлены на выявление взаимодействия в совместных проектах (и/или порождающего такие проекты), а также характера коммуникации в рамках кластера.

На основании результатов пилотного исследования, охватившего представителей 5 кластеров, сделаны следующие предварительные выводы:

1) понятие «кластерной организации управления» представляется вполне рабочей операциональной моделью коллаборативных сетей для случая кластерной организации;

2) не все «формальные» российские кластеры (выделенные на основании внешних индикаторов) являются «реальными» инновационными кластерами (с «кластерной организацией управления»);

3) для того, чтобы быть «реальным», инновационному кластеру необходимо обладать базовыми характеристиками «кластерной организации управления»: адхократическим характером взаимодействия участников и делиберативной коммуникацией с неформальным обменом знаний.

Список литературы

организационный кластер инновационный конкурентоспособность

1. Болычев, О.Н. Этапы формирования и развития сетевых предпринимательских структур / О.Н. Болычев // Известия Тульского гос. ун-та. - 2014. - №1. - С. 271-280.

2. Клейнер, Г.Б. Ресурсная теория системной организации экономики / Г.Б. Клейнер // Российский журнал менеджмента. - 2016. - №3. - С. 3-28.

3. Марача В.Г. Кластерная организация управления как форма модерации инновационных процессов на территории // «Управление развитием крупномасштабных систем (MLSD'2013)»: Труды Седьмой междунар. конфер., 30 сент. -1 окт. 2013 г., Москва: в 2 т. - Т. II. - М.: ИПУ РАН, 2013. - С. 103-110.

4. Смородинская, Н.В. Смена парадигмы мирового развития и становление сетевой экономики / Н.В. Смородинская // Экономическая социология. - 2012. - №4 (13). - С. 95115.

5. Соболева, Ю.П. Теоретические аспекты исследования межфирменного сотрудничества / Ю.П. Соболева // ИнВестРегион. - 2017. - №3. - С. 55-60.

Размещено на Allbest.ru