Организационная структура и финансовая деятельность ПАО "МРСК Сибири"

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Введение

Прохождение производственной практики позволяет расширить теоретическую подготовку, приобрести и закрепить практические навыки, необходимые в будущей профессиональной деятельности. Также в рамках прохождения практики предполагается знакомство с действующим оборудованием предприятия, с режимами его работы, управлением технологическими процессами, планированием и организацией работы.

Задачами практики являлись:

ѕ ознакомление со структурой предприятия и производственным процессом;

ѕ практическое освоение основ будущей профессии;

ѕ приобретение навыков работы с документацией, анализа производственной информации;

ѕ изучение новейшей научно-технической информации, отечественного и зарубежного опыта по тематике исследования или производства;

ѕ формирование практических навыков ведения самостоятельной научно-исследовательской, производственно-технологической, проектно-конструкторской или организационно-управленческой работы.

ѕ Производственная практика пройдена на ПАО «МРСК Сибири» в период с 20 августа по 31 августа 2018 года.

1. Общие сведения о предприятии ПАО МРСК Сибири

1.1 История МРСК Сибири

Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири» образовано в целях эффективного управления распределительным электросетевым комплексом Сибири. Общество учреждено по решению учредителя (Распоряжение Председателя Правления ОАО РАО «ЕЭС России» от 1 июля 2005 года №149р) в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом «Об акционерных обществах» и другими нормативными правовыми актами Российской Федерации и зарегистрировано 4 июля 2005 года.

До 31 марта 2008 года МРСК Сибири являлась 100%-ной дочерней компанией ОАО РАО «ЕЭС России», уставный капитал составлял 10 млн. рублей и был разделен на 100 млн. обыкновенных акций номинальной стоимостью 10 копеек.

До 31 марта 2008 года МРСК Сибири осуществляло функции единоличного исполнительного органа (ЕИО) в следующих распределительных сетевых компаниях (РСК), открытых акционерных обществах: Алтайэнерго, Бурятэнерго, Красноярскэнерго, Кузбассэнерго - региональная электросетевая компания, Омскэнерго, Томская распределительная компания, Хакасэнерго, Читаэнерго.

31 марта 2008 года в Единый государственный реестр юридических лиц были внесены записи о прекращении деятельности путем присоединения к МРСК Сибири открытых акционерных обществ: Алтайэнерго, Бурятэнерго, Красноярскэнерго, Кузбассэнерго - региональная электросетевая компания, Омскэнерго, Хакасэнерго, Читаэнерго. На базе их имущества были созданы филиалы МРСК Сибири.

26.06.2015 на годовом общем собрании акционеров Общества принято решение об утверждении Устава в новой редакции - ОАО «МРСК Сибири» переименовано в ПАО «МРСК Сибири» [1]

1.2 Характеристики МРСК Сибири

Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири» (ПАО «МРСК Сибири») осуществляет передачу и распределение электроэнергии на территории Сибирского Федерального округа. Территория присутствия Компании превышает 1,8 млн. кв. км, что составляет около 11 % всей территории Российской Федерации. ПАО «МРСК Сибири» обслуживает потребителей в республиках Горный Алтай, Бурятия, Хакасия, Тыва в Алтайском, Забайкальском, Красноярском краях, Кемеровской, Омской областях.

Штаб-квартира Компании находится в городе Красноярске. В Обществе работают более 20 тыс. человек, которые обслуживают:

ѕ 250,5 тыс. км воздушных и кабельных линий электропередачи, в том числе 6 тыс. км линий электропередачи, находящихся в аренде или обслуживаемых по договорам;

ѕ 51529 трансформаторных подстанций напряжением 6-35/0,4 кВ общей мощностью 12234 МВА, в том числе 2506 трансформаторных подстанций, находящихся в аренде или обслуживаемых по договорам;

ѕ 1799 подстанции напряжением 35 кВ и выше общей мощностью 30301 МВА, в том числе 21 подстанций, находящихся в аренде или обслуживаемых по договорам.

В состав ПАО «МРСК Сибири» входят филиалы:

ѕ Алтайэнерго;

ѕ Бурятэнерго;

ѕ Горно-Алтайские электрические сети;

ѕ Красноярскэнерго;

ѕ Кузбассэнерго-региональные электрические сети;

ѕ Омскэнерго;

ѕ Хакасэнерго;

ѕ Читаэнерго.

АО «Тываэнерго» (дочернее зависимое общество) находится под управлением ПАО «МРСК Сибири».В филиалах действуют 222 района электрических сетей (РЭС), 36 производственных отделений (ПО).

Территория обслуживания МРСК Сибири представлена на рисунке 1 [1].

Рисунок 1 - Территория обслуживания МРСК Сибири

Протяженность обслуживаемых линий электропередачи в целом по МРСК Сибири составляет 250 657 км. Из них:

ѕ филиал МРСК Сибири - Алтайэнерго - 52800 км;

ѕ филиал МРСК Сибири - Бурятэнерго - 25666 км;

ѕ филиал МРСК Сибири - Горно-Алтайские электрические сети» -6885 км;

ѕ филиал МРСК Сибири - Красноярскэнерго - 43278 км;

ѕ филиал МРСК Сибири - Кузбассэнерго - региональные электрическиесети» -27811км;

ѕ филиал МРСК Сибири-Омскэнерго-41775км;

ѕ филиал МРСК Сибири - Хакасэнерго - 9755 км;

ѕ филиал МРСК Сибири - Читаэнерго - 34841 км;

ѕ ОАО Тываэнерго - 7846 км.

ѕ Ежедневно МРСК Сибири обеспечивает электроэнергией более 11 млн. человек [1].

1.2 Основные результаты деятельности

Таблица 1 - Основные результаты деятельности Общества 2015-2017 гг.

Основные технические показатели	2015	2016	2017
Общая протяженность линий электропередачи, км, в том числе: ѕ прирост за отчетный период	250 901 717	250 241 -660	250296 55
Мощность подстанций, МВА, в том числе ѕ прирост за отчетный период	41 373 411	41 556 183	41 809 253
Полезный отпуск электроэнергии, млн кВт*ч	70 161	64 601	60 055
Потери электроэнергии, %	7	7,4	7,32
Технологическое присоединение, в том числе: ѕ количество заключенных договоров, шт. ѕ количество исполненных договоров, шт. ѕ подключенная мощность, МВт	30 941 27 787 637	30 059 34 042 785	29 412 29 373 713
Основные финансово-экономические показатели
Выручка от реализации продукции, млн руб., в том числе:	42 744	47 506	51 848
ѕ от передачи электроэнергии ѕ от технологического присоединения ѕ от продажи электроэнергии ѕ прочая	41 521 985 - 239	46 487 566 - 453	50 835 467 - 545
Чистая прибыль, млн руб.	-237	-1804	904
Чистые активы, млн руб.	29 614	27 810	28 714
Рыночная стоимость акции на конец года, руб.	0,0486	0,0870	0,1145
EBITDA, млн руб.	5 576	4 733	7 972
Капитальные вложения, млн руб. без НДС	5 756	5 528	7 367
Устойчивое развитие
Затраты на охрану окружающей среды, млн руб.	14	13	15,7
Затраты на охрану труда, млн руб.	424	461	597

Динамика выручки Общества за 2015-2017гг. представлена в следующей диаграмме:

Рисунок 2 - Динамика выручки ПАО «МРСК Сибири» за 2015-2017 гг.

2. Задачи и стратегии МРСК Сибири

2.1 Основные стратегические приоритеты

Надежное и качественное снабжение электрической энергией потребностей экономики и социального сектора по экономической обоснованной цене, за счёт эффективного управления распределительными сетями.

Поддержание баланса интересов акционеров, инвесторов, персонала и менеджмента Компании и внешней среды (общества и государства) обеспечивается путём регулярного взаимодействия с заинтересованными сторонами.

Стратегические приоритеты ПАО ‹‹МРСК Сибири›› основываются на стратегии развития электросетевого комплекса, утверждённой Постановлением Правительства Российской Федерации №511-р

Обеспечение надёжности энергоснабжения потребителей;

ѕ обеспечение качества их обслуживания;

ѕ развитие инфраструктуры для поддержания роста экономики России;

ѕ конкурентоспособные тарифы на электрическую энергию для развития промышленности;

ѕ развитие научного и инновационного потенциала электросетевого комплекса, в том числе в целях стимулирования развития смежных отраслей;

ѕ привлекательный для инвесторов «возврат на капитал»

Основными инструментами достижения Стратегических приоритетов Общества являются целевые программы, утверждённые советом директоров ПАО ‹‹МРСК Сибири›› на соответствующий период, а также план развития общества[1].

ПАО «МРСК Сибири» стремится к обеспечению максимальной надежности и доступности распределительной сетевой инфраструктуры для потребителей на всей территории присутствия за счет предоставления услуг, соответствующих высоким стандартам качества.

Стратегические цели МРСК Сибири:

ѕ обеспечение системной надежности и безопасности для поддержания устойчивого функционирования распределительно-сетевого комплекса региона, безопасной эксплуатации основного и вспомогательного оборудования и сооружений, предотвращение угроз для жизни и здоровью населения и сотрудников Компании, возникновения опасности загрязнения, ухудшения экологической обстановки, негативного воздействия на окружающую среду;

ѕ устойчивое повышение качества и объёмов предоставляемых услуг передачи электрической энергии; поддержание соответствия качества данных услуг стандартным требованиям;

ѕ создание инфраструктурной основы для экономического развития Сибирского региона при обязательном обеспечении экологической безопасности;

ѕ реновация основных фондов распределительно-сетевого комплекса региона;

ѕ рост капитализации Общества, подразумевающий неуклонное увеличение доходов, рост прибыльности, расширение и качественное обновление портфеля активов Общества в целях защиты интересов акционеров, увеличения инвестиционной привлекательности Общества;

ѕ обеспечение эффективности бизнес-процессов общества на основе прозрачной и постоянно развивающейся системы управления

2.2 Энергоресурсосбережение

Важный аспект деятельности электросетевого комплекса - внедрение энергоресурсосберегающей политики. В целом, основополагающими приоритетами энергетической стратегии и экологической политики ПАО «МРСК Сибири», как одной из крупнейших распределительных сетевых компаний России, являются:

ѕ полное и надежное обеспечение населения и экономики страны энергоресурсами по доступным и вместе с тем стимулирующим энергосбережение ценам;

ѕ снижение удельных затрат на производство и использование энергоресурсов за счет рационализации их потребления, применения энергосберегающих технологий и оборудования, сокращения потерь на стадиях передачи, распределения и потребления электрической энергии.

Комплексное выполнение перечисленных мероприятий, при поддержке Федеральных и Региональных органов власти, приведет к снижению расходов из бюджетов всех уровней, повышению надежности электроснабжения, повышению качества электроэнергии, высвобождению мощности для технологического присоединения и снижению темпов роста тарифов на услуги, оказываемые ПАО «МРСК Сибири».

Вопросы энергосбережения, в условиях нестабильной экономики, с каждым годом становятся все более актуальными.

Рост энергопотребления, ограниченность топливно-энергетических ресурсов, высокая стоимость расширения генерирующих мощностей, экологический вред связанный с производством электроэнергии, моральный и физический износ существующего парка энергетического оборудования, все эти факторы ведут к постоянному росту тарифов на электрическую энергию и дефициту генерирующих мощностей.

В рамках энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО «МРСК Сибири» и в соответствии с требованиями [4] реализуется Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО «МРСК Сибири».

По итогам 2015 года достигнуты следующие значения основных целевых показателей Программы энергосбережения ПАО «МРСК Сибири»:

ѕ величина потерь электроэнергии в сетях ПАО «МРСК Сибири» составила 4884,9 млн кВт·ч или 6,96 % от объёма отпуска в сеть при плане 5193,3 млн кВт·ч или 7,22 % от объёма отпуска в сеть;

ѕ расход энергетических ресурсов на хозяйственные нужды зданий административно-производственного назначения составил 510,8 млн руб. (без НДС) при плане 534,3 млн руб. (без НДС). Цель Программы энергосбережения заключается в реализации потенциала энергосбережения и повышения энергетической эффективности производственной деятельности ПАО «МРСК Сибири».

Поставлены следующие задачи программы:

ѕ сокращение уровня потерь электроэнергии при ее передаче за счет реализации мероприятий;

ѕ сокращение удельного расхода энергетических ресурсов на производственные и хозяйственные нужды за счет реализации мероприятий;

ѕ выполнение программы перспективного развития систем учета электроэнергии на розничном рынке;

ѕ формирование эффективной системы управления энергосбережением;

ѕ обеспечение государственной политики в области энергосбережения.

При разработке Программы учитывались требования к программам энергосбережения и повышения энергетической эффективности со стороны региональных органов исполнительной власти в области тарифного регулирования. В рамках данного расчетного задания рассматривается типовой перечень мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности. Одними из таких мероприятий являются внедрение[5].

2.3 Положение Общества в отрасли, обзор рынка

Таблица 2 - Основные показатели электроэнергетической отрасли за 2017 г.

По оперативным данным АО «СО ЕЭС» потребление электроэнергии в Единой энергосистеме России в 2017 году составило 1039,7 млрд кВт*ч, что на 1,3 % больше объема потребления в 2016 году. Потребление электроэнергии в целом по России в 2017 году составило 1059,5 млрд кВт*ч, что на 0,5 % больше, чем в 2016 году. Без учета влияния 29 февраля 2016 года электропотребление по ЕЭС России и России в целом увеличилось на 1,6% и 0,8% соответственно. Выработка электроэнергии в России в 2017 году составила 1073,6 млрд кВт*ч, что на 0,2 % больше, чем в 2016 году. Электростанции ЕЭС России выработали 1053,7 млрд кВт*ч, что на 0,5 % больше, чем в 2016 году. Без учета влияния дополнительного дня високосного года выработка электроэнергии по ЕЭС России и по России в целом увеличилась на 0,8% и 0,5% соответственно. Суммарные объемы потребления и выработки электроэнергии в целом по России складываются из показателей электропотребления и выработки объектов, расположенных в Единой энергетической системе России, и объектов, работающих в изолированных энергосистемах (Таймырской, Камчатской, Сахалинской, Магаданской, Чукотской, энергосистеме центральной и западной Якутии). Фактические показатели работы энергосистем изолированных территорий представлены субъектами оперативно- диспетчерского управления указанных энергосистем. С 1 января 2017 года показатели потребления и выработки по ЕЭС России и ОЭС Юга формируются с учетом Крымской энергосистемы. Увеличение потребления электроэнергии и мощности по ЕЭС России в 2017 году обусловлено температурным фактором: в феврале 2017 года в энергосистеме наблюдалось значительное снижение температуры наружного воздуха относительно аналогичного показателя 2016 года - на 4,6 єС. Более низкая по сравнению с показателями 2016 года среднемесячная температура воздуха также была также в апреле - августе 2017 года. Электроэнергетика является базовой отраслью российской экономики. Надежное функционирование электросетевого комплекса обеспечивает энергетическую безопасность страны и ее успешное экономическое развитие. На конец 2017 года на электроэнергетическую отрасль России приходился 2,6 % валовой добавленной стоимости страны. В 2017 году объем потребления электроэнергии в России вырос на 0,5 % по сравнению с 2016 годом. Основной тенденцией в развитии энергетической отрасли в России можно назвать умеренный рост спроса на электроэнергию (до 2% в год), который согласно прогнозам Министерства энергетики Российской Федерации, составит более 11 500 млрд кВт*ч к 2029 году. Это определяет ход дальнейшего развития электросетевого комплекса.

3. Структура управления МРСК Сибири

В ПАО ‹‹МРСК Сибири›› - действует линейно-функциональная организационная структура. Линейно-функциональная структура удачно сочетает линейные (производственные) подразделения, выполняющие весь, объем основной производственной деятельности, с отделами и службами, реализующими конкретные функции управления в масштабах всей организации (планирование, финансы, бухгалтерия, кадры). Такая структура обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные - консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов.

При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов.

Во главе управления стоит заместитель генерального директора (директор филиала).

В состав структуры входят следующие структурные подразделения:

ѕ Департамент экономики;

ѕ Департамент бухгалтерского учета;

ѕ Управление технологического присоединения и перспективного развития;

ѕ Управление капитального строительства;

ѕ Департамент производственного контроля и охраны труда;

ѕ Департамент правового обеспечения;

ѕ Департамент по управлению персоналом;

ѕ Департамент по логистике и МТО;

ѕ Управление по безопасности и режиму.

Департамент экономики является самостоятельным структурным подразделением ПАО "МРСК Сибири". Департамент экономики непосредственно подчиняется заместителю директора по экономике и финансам. Цель деятельности департамента - получение прибыли предприятием за счёт обеспечения экономического планирования, направленного на организацию эффективного использования трудовых, материальных, финансовых ресурсов, выявление и использование резервов производства. Департамент экономики делится на два отдела - отдел экономики и отдел тарифообразования. Отдел тарифообразования непосредственно занимается тарифами. Отдел экономики осуществляет организацию и руководство работы по экономическому анализу производственно-финансовой деятельности ПО и филиала в целом. Отдел экономики состоит из следующих секторов:

ѕ сектор бизнес - планирования;

ѕ сектор управления издержками, анализа и отчетности;

ѕ сектор по работе с ПО.

Перед структурным подразделением стоят следующие задачи:

ѕ формирование тарифной политики;

ѕ анализ экономического состояния Филиала;

ѕ организация оперативной статистической отчётности;

ѕ организация и методическое обеспечение разработок экономических программ, бизнес-планов Филиала [2].

4. Основная деятельность предприятия

4.1 Передача электрической энергии

Передача электрической энергии - одна из основных услуг ОАО «МРСК Сибири», которая осуществляется в рамках заключенных с клиентами договоров. Здесь Вы можете познакомиться с порядком оказания услуг по передаче электроэнергии и нормативными документами, регламентирующими данную деятельность.

Недискриминационный доступ к услугам по передаче электрической энергии предусматривает обеспечение равных условий предоставления указанных услуг их потребителям независимо от организационно-правовой формы и правовых отношений с лицом, оказывающим эти услуги.

Потребителями услуг по передаче электрической энергии являются лица, владеющие на праве собственности или на ином законном основании энергопринимающими устройствами и (или) объектами электроэнергетики, технологически присоединенные в установленном порядке к электрической сети (в том числе опосредованно) субъекты оптового рынка электрической энергии, осуществляющие экспорт (импорт) электрической энергии, а также энергосбытовые организации и гарантирующие поставщики в интересах обслуживаемых ими потребителей электрической энергии [1].

4.2 Обеспечение безопасности жизнедеятельности

Необходимость электроэнергии для современного производства и быта человека общеизвестна. Обеспечение безопасности работников «МРСК Сибири» и жителей Красноярского края является актуальным.

Оптимальное взаимодействие человека с производственной средой возможно, если будут обеспечены комфортность среды и минимизация негативных воздействий. На предприятии необходимо:

ѕ создание оптимального (нормативного) состояния среды в зонах трудовой деятельности и отдыха человека;

ѕ идентификация (распознание и количественная оценка) опасных и вредных факторов;

ѕ разработка и реализация мер защиты человека и среды от негативных воздействий;

ѕ проектирование и эксплуатация техники, технологических процессов в соответствии с требованиями по безопасности и экологичности;

ѕ обеспечение устойчивости функционирования объекта в штатных и чрезвычайных ситуациях;

ѕ прогнозирование развития и оценка последствий ЧС;

ѕ принятие решений по защите производственного персонала и населения от возможных последствий аварий, катастроф, стихийных бедствий и применение современных средств поражения, а также принятия мер по ликвидации их последствий.

ѕ календарный план основных мероприятий на объекте при угрозе и возникновении производственных аварий, катастроф и стихийных бедствий;

ѕ план действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера на объекте;

ѕ положение о комиссии по чрезвычайным ситуациям;

ѕ план-график работы комиссии по чрезвычайным ситуациям объекта при угрозе[2].

4.3 Охрана окружающей среды

ПАО «МРСК Сибири», являясь одной из крупнейших распределительных сетевых компаний России, заинтересована в обеспечении экологической безопасности и соблюдении требований природоохранного законодательства в процессе производственной деятельности.

Одной из приоритетных задач управленческой политики ПАО «МРСК Сибири» является организация обеспечения потребителей электрической энергией при условии соблюдения требований экономичности, безопасности, надежности и ответственности за воздействие на окружающую среду.

По специфическому воздействию электрических сетей на окружающую природную среду их можно отнести к производствам, оказывающим минимальное негативное воздействие.

Объекты ОАО «МРСК Сибири» (воздушные линии электропередачи ВЛ, подстанции ПС) в процессе производственной деятельности являются незначительными источниками вредного воздействия на окружающую природную среду: выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух являются минимальными, сбросы в поверхностные водные объекты не производятся, загрязнение почвы возможно лишь во время строительства и частично при ремонтных работах.

Объекты ОАО «МРСК Сибири» (воздушные линии электропередачи ВЛ, подстанции ПС) в процессе производственной деятельности являются незначительными источниками вредного воздействия на окружающую природную среду: выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух являются минимальными, сбросы в поверхностные водные объекты не производятся, загрязнение почвы возможно лишь во время строительства и частично при

Кроме того, для уменьшения негативного воздействия на окружающую среду ежегодно выполняются природоохранные мероприятия, в частности - на промышленных площадках ОАО «МРСК Сибири» осуществляется сбор и временное накопление отходов производства и потребления в специально оборудованных местах хранения с дальнейшей передачей предприятиям, принимающим отходы на размещение и утилизацию.

Филиалы и производственные отделения ОАО «МРСК Сибири» своевременно разрабатывают все необходимые, согласно требований природоохранного законодательства, нормативные и разрешительные документы, которые утверждаются в территориальных управлениях Росприроднадзора: проекты нормативов образования отходов и лимитов на их размещение, проекты предельно допустимых выбросов, лимиты на размещение отходов и разрешения на выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух.

Косвенной оценкой служат плата за негативное воздействие на окружающую среду, которая имеет устойчивую тенденцию к снижению, и отсутствие штрафных санкций со стороны контролирующих органов.

Проведена значительная организационная и практическая работа, направленная на снижение техногенных нагрузок на окружающую природную среду. Совершенствование технологических процессов передачи и распределения электрической энергии является одним из основных направлений экологической политики «МРСК Сибири». Одним из ключевых направлений ее реализации является технологическое перевооружение основных фондов электросетевых компаний, применение перспективных технологий и решений при транспорте и распределении электрической энергии. Основными направлениями деятельности «МРСК Сибири» являются: постепенный вывод из эксплуатации маслонаполненного оборудования с заменой на элегазовые и вакуумные, которые обеспечивают строительства.

Постепенный вывод из эксплуатации маслонаполненного оборудования с заменой на элегазовые и вакуумные, которые обеспечивают экологическую чистоту эксплуатации;

ѕ обустройство системы маслоприемных устройств ПС с использованием современных технологий (полимерных покрытий маслоприемников) с целью минимизации экологических издержек по утилизации отходов замасленного щебня и соответствия эксплуатации объектов электросетевого хозяйства современным требованиям по охране окружающей среды;

ѕ применение самонесущих изолированных проводов, позволяющих снизить экологически вредное воздействие хозяйственной деятельности на окружающую среду путем уменьшения ширины вырубаемой просеки в лесных массивах перед прокладкой и в процессе эксплуатации линий электропередачи, а также исключает гибель птиц.

Филиалы и производственные отделения ПАО «МРСК Сибири» добились достаточной экологической эффективности, контролируя воздействие своей деятельности на окружающую среду, следуя своей экологической политике и целевым экологическим показателям.

На всех объектах проектирования и строительства ПАО «МРСК Сибири» ведется экологическое сопровождение. Особенности производства работ при сооружении ВЛ, ПС и других электросетевых объектов в проектных документах сведены в отдельный природоохранный блок.

Все филиалы и производственные отделения ПАО «МРСК Сибири» регулярно проводят мероприятия по предотвращению возможных экологических рисков:

ѕ совершенствование системы экологической подготовки и повышения квалификации работников;

ѕ совершенствование нормативно-экологической базы;

ѕ применение регулярно проверяемых контрольно-измерительных приборов, устройств противоаварийной защиты, средств получения, обработки и передачи информации;

ѕ использование принятых (установленных) методов и средств контроля измеряемых параметров негативного воздействия на окружающую среду.

Исполняя требования международного стандарта, «МРСК Сибири» стремится реализовать цели и политику в области охраны окружающей среды:

ѕ снижать риски и предотвращать угрозы, связанные с негативным воздействием на окружающую среду в процессе производственной деятельности;

ѕ выполнять требования законодательных актов РФ в области охраны окружающей среды;

ѕ рационально использовать природные ресурсы [3].

В ПАО «МРСК Сибири» в 2017 году получен сертификат на соответствие требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Заключен договор от 04.09.2017 №18.4000.405.17 на сумму 451,00 тыс. руб. с Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр». Были проведены 4 предсертификационных проверки: в управлении ПБиПК ИА ПАО «МРСК Сибири», в филиалах Алтайэнерго, Кузбассэнерго-РЭС, Омскэнерго на соответствие требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Разработан план корректирующих и предупреждающих мероприятий по устранению несоответствий, выявленных в результате сертификационных проверок системы экологического менеджмента [1].

5. Результаты деятельности

Выручка от реализации продукции (услуг) по итогам 2017 года составила 51 848 млн руб., что на 4 342 млн рублей (9%) выше, чем в 2016 году, в т.ч. выручка от передачи электроэнергии - 50 835 млн рублей (на 4 348 млн рублей выше уровня 2016г.), данный рост обусловлен включением в тарифные решения компенсации выпадающих доходов прошлых периодов в результате заключения соглашений о параметрах тарифного регулирования с региональными властями, в том числе: - по филиалу Красноярскэнерго заключено соглашение с Правительством Красноярского края о компенсации выпадающих доходов от прекращения действия договоров «последней мили» при принятии тарифных решений в среднесрочной перспективе. В итоге тарифно-балансовое решение на 2017 год для филиала Красноярскэнерго установлено с увеличением собственной НВВ по отношению к 2016 году на 1095 млн руб., что выводит филиал на безубыточный уровень; - по филиалу Кузбассэнерго-РЭС заключено соглашение с Губернатором Кемеровской области о компенсации выпадающих доходов филиала, полученных по итогам 2015 года, при установлении НВВ 2017-2022 гг. в размере 1 930 млн руб., в том числе в 2017 году в размере 33 млн руб. При утверждении тарифно-балансового решения филиалу Кузбассэнерго-РЭС на 2017 год недополученный доход включен в состав необходимой валовой выручки согласно заключенному соглашению. Тарифы на услуги по передаче электрической энергии на 2017 год на территории Кемеровской области утверждены на экономически обоснованном уровне, обеспечивающем сбор утвержденной регулирующим органом НВВ; - по филиалу Хакасэнерго подписано Соглашение о сотрудничестве между Правительством Республики Хакасия и ПАО «МРСК Сибири» от 14.12.2016, которое гарантирует компенсацию недополученных доходов при принятии тарифно-балансовых решений. По итогам 2017 года финансовый результат на 2 708 млн рублей выше уровня 2016 года. Основными факторами, оказавшими влияние на улучшение финансового результата, являются: - рост выручки на 4 342 млн руб., в том числе от услуг по передаче электроэнергии на 4348 млн руб.; - рост затрат с учетом коммерческих расходов на 462 млн руб.; - снижение затрат с учетом управленческих расходов на 8 млн руб.; - рост процентов к уплате на 148 млн руб.; - снижение процентов к получению на 19 млн руб.; - рост прочих доходов на 1 925 млн руб.; - рост прочих расходов на 2 626 млн руб.; - влияние налога на прибыль - увеличение расхода на 302 млн руб. Анализ по отклонениям ключевых показателей финансово-хозяйственной деятельности Общества указан в Таблице 3.

Таблица 3 - Основные финансово-экономические показатели, млн рублей

ликвидность экономический электрический потребитель

Коэффициенты ликвидности позволяют оценить способность компании погасить краткосрочные обязательства за счет текущих активов. Коэффициент текущей ликвидности позволяет оценить величину текущих активов, приходящихся на один рубль текущих обязательств, значение коэффициента по итогам 2017 года составляет 1,07. Коэффициент срочной ликвидности аналогичен коэффициенту текущей 74 ликвидности. Он дает оценку ликвидности активов, но исчисляется по более узкому кругу текущих активов, из расчета исключается наименее ликвидная часть: производственные запасы, НДС по приобретенным ценностям и долгосрочная дебиторская задолженность. По итогам 2017 года его значение составило 0,94. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами за 2017 год составил 0,06, имеет положительное значение и улучшен относительно данного показателя за предыдущий период. Все показатели ликвидности по итогам 2017 улучшены относительно параметров бизнес-плана и показателей за 2016 год. Коэффициент автономии (финансовой независимости) характеризует отношение собственного капитала к общей сумме капитала (активов) организации и показывает, насколько организация независима от кредиторов. Чем меньше значение коэффициента, тем в большей степени организация зависима от заемных источников финансирования, тем менее устойчиво ее финансово-экономическое состояние. По состоянию на 31.12.2017 коэффициент автономии (финансовой независимости) составил 0,39, что соответствует показателю за 2016 год. Отношение совокупного долга к EBITDA по итогам 2017 года составляет 3,63, Улучшение данного показателя относительно 2016 года обусловлено получением прибыли по результатам деятельности за 2017 год. Рентабельность собственного капитала (ROE) за 2017 год имеет положительное значение в виду наличия положительного финансового результата по итогам деятельности за 2017 год. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности - это показатель, характеризующий скорость погашения задолженности перед поставщиками, по итогам 2017 года составляет 4,0, значение его улучшено относительно значения данного показателя за 2016 год В 2017 году темп роста дебиторской задолженности превышает темп роста кредиторской задолженности, коэффициент составляет 1,59. Объем дебиторской задолженности превышает объем кредиторской задолженности, и на 31.12.2017 их соотношение составляет 1,55. В целях улучшения финансового состояния Общества, компенсации выпадающих доходов в регионах присутствия ПАО «МРСК Сибири» организована работа по росту тарифов на передачу электрической энергии. По ранее убыточным филиалам получены тарифно-балансовые решения на 2018 год, обеспечивающие безубыточность текущей деятельности, а также компенсацию выпадающих доходов предшествующих периодов в среднесрочной перспективе [1].

Программа повышения операционной эффективности и сокращения расходов ПАО «МРСК Сибири» утверждена Советом директоров Общества 21.08.2017 г. (протокол заседания Совета директоров от 23.08.2017г. № 249/17). Реализация мероприятий Программы учитывается в бизнес-плане, инвестиционной программе, программе энергосбережения и повышения энергетической эффективности, программе инновационного развития и прочих целевых программах, разрабатываемых Обществом. Показатели эффективности Программы учитывают целевые ориентиры, установленные Стратегией развития электросетевого комплекса Российской Федерации (утв. Распоряжением Правительства Российской Федерации от 03.04.2013 г. № 511-р) и Директивы Правительства Российской Федерации от 16.04.2015г. № 2303п-П13. Снижение управляемых операционных расходов в 2017 году по отношению к 2012 году, в целях исполнения Стратегии развития электросетевого комплекса Российской 75 Федерации, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 03.04.2013 № 511-р, составило 3 241 млн руб. или 25,7% при целевом значении 15%.

Заключение

В данном отчете была дана характеристика организации ПАО «МРСК Сибири», дано описание деятельности компании, цели, а также приведен список направлений в сфере энергетики, на которых специализируется данная организация.

В результате пройденной производственной практики мною были закреплены теоретические знания, полученные в процессе обучения в университете, а также были выполнены следующие работы и задания: изучена структура управления предприятия.

Проведено ознакомление с первичными инструкциями.

Проведено обучение работы с договорами на технологическое присоединение к электрическим сетям.

Изучена электрическая схема «МРСК Сибири», а также оборудование, используемое во всех РЭС предприятия.

На практике были приобретены профессиональные навыки работы в сетевой организации, которые мне будут необходимы в моей дальнейшей трудовой деятельности.

Литература

1. ПАО «МРСК Сибири» [Электронный ресурс]: официальный сайт компании. [2015-2017]. - Режим доступа: http://www.mrsk-sib.ru/

2. Организационная структура филиала ПАО ‹‹МРСК Сибири››[Электронный ресурс]: официальный сайт компании. - Режим доступа: http://www.regulareconomic.ru/regecs-568-1.html

3. ПАО «МРСК Сибири» [Электронный ресурс]: Википедия - свободная энциклопедия. Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/МРСК_Сибири

4. Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности, и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации: федеральный закон от 23.11.2009 № 261-ФЗ

5. Нагорная, В.Н. Экономика энергетики: учеб. пособие [Электронный ресурс] / Н.В. Нагорная;- Владивосток: Изд-во ДВГТУ, 2007. 157 с. ISBN 9785759607113.Режим доступа: http://window.edu.ru/resource/909/49909/files/dvgtu95.pdf.

6. Министерство энергетики [Электронный ресурс]: официальный сайт [2017-2018]. - Режим доступа: https://minenergo.gov.ru/

Размещено на Allbest.ru