Размещено на http://www.allbest.ru/

Чорноморський державний університет ім. П. Могили

Напрями стимулювання розвитку корпоративної соціальної відповідальності: зарубіжний досвід

А.В. Антонов, д. держ. упр.,

доцент кафедри соціальної роботи, управління і педагогіки

Анотації

В статье систематизированы модели корпоративной социальной ответственности которые используемых в развитых странах; определены направления деятельности субъектов сферы предпринимательства по формированию корпоративной социальной ответственности; приведена типологизация стратегий по формированию корпоративной социальной ответственности; предоставлено комплекс предложений по стимулированию участия субъектов сферы предпринимательства Украины в социальном развитии населения.

корпоративна соціальна відповідальність

Ключевые слова: корпоративная социальная ответственность, субъекты сферы предпринимательства, стратегия формирования социальной ответственности, социальное развитие.

Основний зміст дослідження

Таблиця 1. Зарубіжні моделі корпоративної соціальної відповідальності

Практичний досвід розвинутих країн щодо впровадження моделей корпоративної соціальної відповідальності показав, що участь суб'єктів сфери підприємництва в житті суспільства може або жорстко регулюватися чинним комерційним, податковим, трудовим та екологічним законодавством, або здійснюватися самостійно під впливом спеціально створених стимулів і пільг. У першому випадку держава встановлює "коридор взаємодії" бізнесу та суспільства, в якому державні механізми створюють необхідні умови для участі бізнесу в житті суспільства. У другому випадку держава під тиском громадських ініціатив розробляє ефективні механізми стимулювання бізнесу для здійснення внеску в суспільний розвиток. Таким чином, досягається працездатна конструкція управління суспільством, у якій чітко закріплені ролі окремих сторін, заходи їх участі та взаємодії. Але в кожній моделі соціальна відповідальність - це контракт між підприємцями і суспільством, у якому вони функціонують.

На сьогодні корпоративна соціальна відповідальність в Україні перебуває на стадії свого становлення. Найактивнішими у цій сфері є представництва іноземних компаній, які переносять на українське підґрунтя сучасні світові практики, принципи і стандарти, а також національні товаровиробники з прогресивною інноваційно орієнтованою стратегією розвитку. Типологія стратегій щодо формування корпоративної соціальної відповідальності наведена на рис. 2.

Рис. 2. Типологія стратегій щодо формування корпоративної соціальної відповідальності

Найбільш ефективними заходами, які б поширювали принципи соціальної відповідальності бізнесу та стимулювали суб'єктів сфери підприємництва до вирішення соціальних проблем, слід виділити такі:

створення сприятливих організаційно-правових умов для діяльності суб'єктів сфери підприємництва, що беруть участь у вирішенні соціальних проблем;

надання пільг по податках, зборах, орендній платі та інших платежах підприємствам і організаціям, які займаються шефською, спонсорською, благодійною діяльністю;

цільова фінансова підтримка недержавних суб' єктів соціальної політики за рахунок бюджетних коштів;

застосування економічних та інших санкцій до тих, хто діє протилежно соціальним інтересам;

налагодження співпраці з податковими органами та проведення консультаційної та ознайомчої роботи тощо;

акумулювання наявної інформації у сфері соціального підприємництва та адаптація закордонного досвіду соціального підприємництва;

впровадження заходів, спрямованих на налагодження взаємодії органів державної влади, суб'єктів сфери підприємництва та громадськості та популяризацію заходів соціального спрямування;

комплексна інформаційна підтримка з боку держави всіх учасників взаємодії (інтернет-сайт);

запровадження рейтингу показників соціальних звітів суб'єктів сфери підприємництва;

розробка Кодексу (Стандартів) корпоративної соціальної відповідальності суб'єктів сфери підприємництва.

Окреслені заходи мають синергетичну дію, вони не лише сприяють розвитку корпоративної соціальної відповідальності суб'єктів сфери підприємництва, а й мають велике значення для підвищення конкурентоспроможності країни на світовій арені.

Основні риси "досконалої в етичному відношенні" компанії сформулював відомий ідеолог "концепції ділової етики", автор книги "Культура корпорації" Крістофер Стоун [11].

Він визначив перелік концептів, які "еталонна компанія" закладає у стратегію розвитку діяльності:

дотримуватись законів (навіть якщо є можливість їх обійти при високій прибутковості);

дотримуватись фундаментальних норми суспільної моралі, сприяти законотворчості, не вдатися до обману та хабарництва;

виробляти безпечні надійні товари і встановлювати на них справедливі ціни;

піклуватися про безпеку праці, матеріальне становище і моральний стан працівників;

ефективно використовувати всі наявні ресурси;

захищати інтереси інвесторів, надаючи повну і правдиву інформацію про своє становище;

за кордоном діяти з повагою до законів тієї чи іншої країни і не суперечити політиці своєї держави;

не застосовувати методи недобросовісної конкуренції;

стимулювати і підтримувати інновації;

усвідомлювати свою відповідальність за вплив на якість життя населення.

Такі критерії соціально відповідальної поведінки корпорації відповідають найвищому ступеню соціальної відповідальності, завдяки ним максимально узгоджуються приватні та суспільні інтереси, що створює умови для соціальної злагоди в суспільстві.

Для суспільства вигоди реалізації соціальної відповідальності суб'єктів сфери підприємництва цілком очевидні - участь у вирішенні соціальних проблем знижує соціальну напруженість і підвищує якість життя населення. А для суб'єктів сфери підприємництва соціально відповідальна поведінка приносить довгострокові економічні вигоди, що виявляються у збільшенні прибутку, оскільки у споживачів та постачальників формується більш привабливий образ корпорації, що безпосередньо впливає на збільшення продажів і на позицію на ринку. Позитивно реагують на соціальну активність свого роботодавця наймані працівники, підвищуючи продуктивність своєї праці.

Висновки