Размещено на http://www.allbest.ru/

Российский государственный гуманитарный университет

ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ КОНЦЕНТРАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕСУРСОВ ДЛЯ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ

Король Сергей Владимирович

Аннотация

инвестиционный топливный энергетический рынок

В статье рассматриваются проблемы формирования организационно-экономических механизмов концентрации инвестиционных ресурсов для топливно-энергетического комплекса (ТЭК) России с целью расширения модернизационных программ. Основное внимание автор акцентирует на необходимости наращивания инвестиционных вложений энергетических компаний путем привлечения инвестиционных ресурсов на международных финансовых рынках.

Ключевые слова и фразы: модернизация; инфраструктура; индустриальные центры; инновации.

Annotation

ORGANIZATIONAL-ECONOMIC MECHANISMS FORMATION OF INVESTMENT RESOURCES CONCENTRATION FOR FUEL-ENERGY COMPLEX OF RUSSIA

Korol' Sergei Vladimirovich Russian State University for the Humanities

In the article the problems of the organizational-economic mechanisms formation of investment resources concentration for the fuelenergy complex of Russia are considered with the purpose of modernization programs expansion. The author pays special attention to the necessity to pile up power companies investments through investment mobilization at international financial markets.

Key words and phrases: modernization; infrastructure; industrial centers; innovations.

Основная часть

В условиях идущей модернизации российской промышленности требуется реорганизация организационно-экономических механизмов и выработка адаптивных стратегических подходов к совершенствованию инвестиционных аспектов стратегического координирования мер экономического, производственного и технологического формата, осуществляемых органами госуправления в отношении предприятий ТЭК России для их соответствия федеральным модернизационным программам, реализуемым на различных уровнях управления.

Энергетическая глобализация, а также вступление России во Всемирную торговую организацию (ВТО), формируют качественно новые условия функционирования ТЭК России, которые для сохранения геоэнергетической суверенности требуют кардинального повышения конкурентоспособности отечественных энергокомпаний на основе комплексных модернизационных программ в отношении технологически взаимозависимых энерго-хозяйственных бизнес-цепочек, структурированных корпоративным образом.

Использование энергетическими компаниями инвестиционных факторов для повышения конкурентоспособности влияет на конкурентоспособность всей отечественной промышленности [2, с. 8]. Такой механизм требует уточнения инвестиционной политики ТЭК России, и в первую очередь, инвестиционных операций базовых агрегированных корпоративных групп, ориентированных на экспорт топливно-энергетических ресурсов [8, с. 56].

Чтобы реализовать модернизационные программы необходимо изменение стратегии наращивания инвестиционных вложений путем привлечения инвестиционных ресурсов из российских государственных и негосударственных источников, а также недостающих ресурсов - на международных финансовых рынках [1, c. 8]. В этом случае необходима стратегическая оптимизация и постановка ряда взаимоувязанных задач для реализации объединенных действий в ТЭК России по повышению уровня системной инновационной активности отечественных энергокомпаний применительно к распределенным уровням корпоративной иерархии предприятий ТЭК России, компонуемых в корпоративные системы, аффилированные с госкорпорациями и компаниями с госучастием [5, с. 88].

Перспективной является модель использования рыночных организационно-экономических механизмов расширения модернизационных программ в ТЭК России [6, с. 14]. Такая модель предусматривает стандартизацию и интеграцию бизнес-моделей в топливно-энергетической сфере и энергетическом машиностроении на основе совершенствования организационных форм инвестиционного сотрудничества [3, с. 24]. Необходима также оптимизация системных мероприятий общероссийского, включая корпоративно-объектную детализацию, формата привлечения, концентрации и вложения инвестиций в рамках управленческих алгоритмов электронного оборота инвестиционных ресурсов [4, с. 155].

Внедрение и использование систем электронного оборота инвестиционных ресурсов в стратегии наращивания инвестиционных вложений энергетических компаний путем привлечения инвестиционных ресурсов на международных финансовых рынках должно основываться на следующих подходах:

- нацеленность корпоративной политики на решение приоритетных задач бизнес-стратегий и программ по реализации задач концентрации инвестиций, поступающих из распределенных источников, совершенствование процессов привлечения инвестиций на модернизационные цели предприятий ТЭК России, координирование массивов инвестиций по функциональным блокам инновационно-развивающихся компаний;

- создание и поддержка объединенных сетей и систем электронного оборота инвестиционных ресурсов, используемых в интересах решения проблем регулирования динамики изменения процессов привлечения инвестиций на модернизационные цели предприятий ТЭК России, координирование массивов инвестиций по программам модернизации;

- совершенствование инвестиционного стимулирования с учетом обеспечения сопряженности и интегрированности электронной инфраструктуры на уровне объединенного «стратегического инвестиционного поля»;

- обеспечение согласованности и сбалансированности бизнес-программ предприятий ТЭК России и их контрагентов в смежных секторах экономики;

- унификация элементов объединенного «стратегического инвестиционного поля» в отношении предприятий в ТЭК России и их контрагентов в смежных секторах экономики, использование типовых решений при создании прикладных систем электронного оборота инвестиционных ресурсов.

Такая ситуация требует новой структуры организации общероссийской системы объединенного «стратегического инвестиционного поля» для электронного оборота инвестиционных ресурсов содействия инновационным преобразованиям в ТЭК России [7, с. 35]. Требуется достижение комплексного эффекта решения задач концентрации инвестиционных ресурсов за счет оперативной структуризации деятельности всей совокупности российских топливно-энергетических компаний на основе корпоративно-интегрированной стратегии стимулирования инвестиционных факторов развития ТЭК России [9, с. 2].

Происходящие изменения в составе и возможностях системного внедрения международного электронного оборота инвестиционных ресурсов, как и инвестиционные аспекты эффективного осуществления модернизационных мер в ТЭК России, направленные на обеспечение повышения конкурентоспособности, за счет внедрения в процессы управления постиндустриальных электронных торговых систем постиндустриального формата, потребовали постиндустриальных организационных форм эффективного использования рыночных организационно-экономических механизмов. Последовательная увязка перечисленных элементов создает предпосылки построения организационных систем, обеспечивает инвестиционный макро-тренд повышения конкурентоспособности объединенных в сетевую структуру взаимоувязанных по широкому спектру показателей топливно-энергетических компаний на распределенных уровнях решения проблем обеспечения расширения модернизационных программ в целом [10, с. 281].

Реорганизация механизмов инновационно-развивающихся компаний и инвестиционного стимулирования на основе корпоративно-интегрированной стратегии стимулирования инвестиционных факторов развития ТЭК России обеспечивает максимальное увеличение спектра возможностей и компетенций. Это позволяет принципиально повысить обоснованность и эффективность экономического, производственного и технологического реагирования в ситуационном времени на конкурентные угрозы на корпоративном и государственном уровнях, обеспечить обоснованность принимаемых мер инвестиционного воздействия на предприятия топливно-энергетического комплекса России с участием российских и иностранных собственников.

Список литературы

1. Аганбегян А. Г. Социально-экономическое развитие: финансово-кредитные аспекты // Деньги и кредит. 2013. № 1. С. 4-10.

2. Агеев А., Логинов Е. Стратегические тренды конструируемой экономической реальности // Экономические стратегии. 2012. № 10. С. 6-15.

3. Зеленин Д. В., Логинов Е. Л. Интеграция интеллектуальных управленческих сред (пространств) как основа модернизации и технологического развития экономики России // Экономические науки. 2010. № 70. С. 22-26.

4. Иванов Т. В., Иванов С. Н., Логинов Е. Л., Наумов Э. Б. Интеллектуальная электроэнергетика: стратегический тренд международной конкурентоспособности России в ХХI веке. М.: Спутник+, 2012. 304 с.

5. Логинов Е. Л. Инвестиционные аспекты трансформации российского топливно-энергетического комплекса // Системные проблемы развития ТЭК России в ХХI веке: в 5-ти т. Краснодар: Кубанский социально-экономический институт, 2005. Т. 4. 315 с.

6. Логинов Е. Л. Проблемы развития ядерной энергетики России // Экономический вестник ЮФО. 2006. № 3. С. 12-18.

7. Логинов Е. Л., Деркач Н. Л. Проблемы формирования конвергентной сферы глобально взаимосвязанных и синхронизированных интеллектуальных управленческих пространств // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2011. № 9. С. 33-37.

8. Лукьянова А. Н., Шумаев В. А. Методика управления рисками инвестиционных проектов строительства и эксплуатации атомных электростанций // Механизация строительства. 2013. № 1. С. 55-57.

9. Сараев В. Н., Кобяков А. А., Вайно А. Э., Козлов Л. Н., Подоляк В. И., Панфилов С. А., Логинов Е. Л. Система оценки деривативов на транзакции: патент на полезную модель RUS 94031. 29.01.2010.

10. Шумпетер Й. Теория социально-экономического развития. М.: Прогресс, 1982. 356 с.

Размещено на Allbest.ru