Розподіл непрямих виробничих витрат на бурових підприємствах
Розробка алгоритму розподілу витрат між центрами відповідальності і свердловинами. Обчислення загальної суми розподілених витрат для окремого підрозділу. Визначення рекомендованих баз розподілу непрямих виробничих витрат на бурових підприємствах.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | статья |
Язык | украинский |
Дата добавления | 29.09.2018 |
Размер файла | 29,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
РОЗПОДІЛ НЕПРЯМИХ ВИРОБНИЧИХ ВИТРАТ НА БУРОВИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
Т.Я. Коцкулич
Аннотация
Рассмотрены особенности распределения непрямых затрат на буровых предприятиях. Разработан алгоритм распределения затрат между центрами ответственности и скважинами, предложены соответствующие базы распределения.
Annotation
Peculiarities of the indirect costs distribution on the drilling enterprises are considered. The algorithm of the costs distribution among responsibility centers and wells was worked out; according bases of distribution were offered.
Виклад основного матеріалу
Одним із важливих завдань обліку є визначення собівартості продукції (робіт, послуг). Показник собівартості використовується для оцінки фінансового стану підприємства, ефективності використання основних і оборотних засобів виробництва, тощо. При визначенні показника собівартості особливої ваги набуває розподіл непрямих витрат між об'єктами калькулювання, адже від адекватного розподілу непрямих витрат залежить достовірність оцінки запасів готової продукції, незавершеного виробництва і напівфабрикатів і, зрештою, фінансового результату. Розподіл витрат впливає також на оцінку ефективності функціонування окремих підрозділів (центрів відповідальності), видів чи сегментів діяльності підприємства.
У вітчизняній та зарубіжній науковій літературі проблеми обліку і розподілу непрямих витрат розглядались багатьма відомими вченими: Бутинцем Ф.Ф., Валуєвим Б.І., Вахрушиною М.А., Головим С.Ф., Друрі К., Міневським А.І., Нападовською Л.В., Озераном В.О., Палієм В.Ф., Пушкарем М.С., Рудницьким В.С., Соколовим В.Я., Сопком Я.В., Чумаченком М.Г. та іншими. Ці вчені заклали методологічну основу щодо основних принципів розподілу непрямих витрат.
Тим не менше, проблема розподілу непрямих витрат на бурових підприємствах в науковій економічній літературі висвітлена недостатньо широко. Саме тому метою написання статті є розроблення методики розподілу непрямих виробничих витрат на бурових підприємствах з урахуванням специфіки їх діяльності.
До складу непрямих виробничих витрат слід відносити загальновиробничі витрати і витрати допоміжних та обслуговуючих підрозділів, тобто непрямими виробничими витратами є витрати, які неможливо віднести до конретного об'єкта обліку і які безпосередньо мають відношення до виробництва (виконання робіт, надання послуг).
Більшість вчених вказують на наступний алгоритм розподілу непрямих витрат:
1. Вибір об'єктів обліку, на які відноситимуться непрямі витрати.
2. Накопичення витрат, які підлягають розподілу між об'єктами обліку.
3. Пошук бази розподілу непрямих витрат.
Разом з тим, серед науковців немає єдності щодо доцільності тієї чи іншої бази розподілу. Аналіз зарубіжної та вітчизняної наукової літератури показав, що пропонувались різні принципи і методи розподілу непрямих витрат. Так, ще в першій половині ХХ століття ряд економістів пропонують спрощені методи, засновані на статистичному вивченні співвідношення витрат та інших факторів. К.Руммель впровадив розподіл витрат на основі розрахунку коефіцієнтів кореляції між витратами і випуском готової продукції, а А.Вольтер будував криві витрат на основі коефіцієнта регресії [1, с.324]. В той же час українські та радянські вчені Палій В.Ф., Стуков С.А., Чумаченко М.Г. та інші наголошували на тому, що необхідно розукрупнювати комплексні статті і використовувати різні бази розподілу для різних складових частин цих витрат. Зокрема, заслуговують на увагу визначені Палієм В.Ф. такі принципи розподілу непрямих витрат [2, с.181]:
- різні комплексні непрямі витрати потребують застосування різних баз розподілу між відповідними об'єктами калькулювання;
- значні суми непрямих витрат, які розподіляються, вимагають більш точних способів їх розподілу, а невеликі суми можна розподіляти за спрощеними методами;
- розподіл значних комплексів витрат на більш однорідні складові частини, що дозволяє точніше визначати направленість витрат та базу їх розподілу;
- більш точні результати розподілу дає організація прямого обліку прямих витрат у місцях виникнення і центрах витрат, що дає можливість наблизити калькуляційні об'єкти до відповідних групувань витрат;
- максимальне наближення результатів розподілу до фактичних витрат на виріб.
При розподілі витрат необхідно пам'ятати і про наступне. При накопиченні непрямих витрат визначаються фактичні витрати відповідно до програми виробництва, центру витрат або номера рахунку, призначеного для цілей обліку і планування. накопичені витрати надалі відносяться на відповідні структірні підрозділи. методи розподілу непрямих витрат обираються підприємством довільно виходячи з його організаційно-технологічних особливостей.
Що стосується розподілу непрямих витрат на досліджуваних бурових підприємствах, то дотримання вказаних принципів повинно забезпечуватись розробленням системи кодування рахунків, на яких накопичується інформація про витрати у розрізі центрів відповідальності. Нами розроблено принципову схему розподілу витрат між центрами на різних рівнях відповідальності згідно з якою витрати розподіляються у три етапи: на першому і другому етапах розподіляються витрати вищих рівнів, які є спільними для підрозділів вищих рівнів. На третьому етапі здійснюється перерозподіл витрат допоміжного і обслуговуючого виробництва між основними, допоміжними і обслуговуючими підрозділами. Зазначимо, що в системі фінансового обліку загальновиробничі витрати і витрати допоміжного виробництва відображатимуться в тому ж порядку, що і їх розподіл: з кредиту рахунків вищих рівнів витрати списуються до дебету рахунків нижчих рівнів відповідальності. Запропонований порядок розподілу непрямих виробничих витрат не суперечить вимогам П(С)БО 18 “Будівельні контракти” [3], згідно з яким непрямі витрати розподіляються між об'єктами будівництва пропорційно до обраної бази розподілу.
Загальна сума розподілених витрат для окремого підрозділу на першому та другому етапах матиме вигляд:
, (1)
де - загальна сума витрат і-го підрозділу; - сума прямих витрат і-го підрозділу (для першого етапу) або прямих і розподілених спільних витрат вищого рівня (для другого етапу); - сума спільних витрат j-го підрозділу вищого рівня, які підлягають розподілу; - коефіцієнт розподілу непрямих витрат для і-го підрозділу.
В свою чергу, коефіцієнт розподілу непрямих витрат обчислюємо наступним чином:
, (2)
де - значення бази розподілу, яке припадає на і-тий підрозділ; - загальне значення бази розподілу.
На третьому етапі розподіл непрямих витрат ускладнюється тим, що допоміжні та обслуговуючі підрозділи надають послуги не тільки підрозділам основного виробництва, але і взаємні послуги один одному. У таких випадках в економічній літературі пропонуються різні методи розподілу непрямих витрат [4, с.106;5,с.94]:
- прямого розподілу;
- послідовного розподілу;
- розподіл взаємних послуг;
- одночасного розподілу.
Відповідно до методу прямого розподілу витрати по кожному обслуговуючому підрозділу відносяться безпосередньо на підрозділи основного виробництва. При цьому обслуговуючі функції одного підрозділу ніяк не враховуються при розподілі витрат інших обслуговуючих підрозділів. При використанні методу послідовного розподілу процес розподілу витрат починається з того підрозділу, який обслуговує найбільше число інших підрозділів, і завершується тим підрозділом, який надає найменше послуг. Метод розподілу взаємних послуг відомий також під назвами „методу взаємного обслуговування”, „матричного методу”, методу „перехресного розподілу”. При використанні цього методу розподіл витрат обслуговуючих підрозділів між виробничими підрозділами здійснюється шляхом обміну внутріфірмовими послугами між обслуговуючими підрозділами.
Отже, перші два методи, хоча і є простішими, взагалі або не в повній мірі враховують взаємні послуги при розподілі витрат. Методи розподілу взаємних послуг і одночасного розподілу є точнішими і повторюють один одного, за винятком того, що останній передбачає складання системи рівнянь для розподілу взаємних послуг. З огляду на те, що метод одночасного розподілу забезпечує найбільшу точність результатів і дозволяє автоматизувати процес розподілу витрат, вважаємо за доцільне на бурових підприємствах застосовувати саме цей метод. Тоді система рівнянь для розподілу взаємних послуг матиме вигляд:
;
; (3)
,
де: - загальна сума витрат і-го підрозділу допоміжного (обслуговуючого) виробництва; - сума прямих та розподілених на попередніх етапах витрат і-го підрозділу допоміжного (обслуговуючого) виробництва; - частка спожитих і-тим підрозділом послуг, наданих j-тим підрозділом; - сума витрат j-го підрозділу, які підлягають розподілу.
Після розподілу взаємних послуг між підрозділами допоміжного (обслуговуючого) виробництва, їх витрати розподіляються між підрозділами основного виробництва пропорційно до обраної бази. Таким чином, загальні витрати (прямі і розподілені) підрозділів основного виробництва (у нашому випадку це вишкомонтажні і бурові бригади, бригади з випробування) обчислюємо за формулою:
, (4)
де - загальні витрати і-го підрозділу основного виробництва.
В подальшому витрати бригад відносяться до витрат за окремими свердловинами за прямою ознакою, а якщо це неможливо - розподіляються згідно з обраною базою розподілу.
Вибір доцільного методу розподілу непрямих витрат ще не є запорукою точності одержаних результатів. Не менш важливим є також питання вибору відповідної бази розподілу, на основі якої обчислюється коефіцієнт або ставка розподілу витрат між об'єктами обліку. На вибір бази впливають численні фактори, а саме: структура та величина витрат, наявність чи відсутність функціонального зв'язку витрат з факторами виробництва тощо. Найбільш точно охарактеризовано критерії для вибору бази розподілу витрат у праці Ч.Т. Хорнгрена і Дж.Фостера [6, с. 275]:
- причинно-наслідкова залежність (коли відомий зв'язок об'єкта витрат та здійснених витрат); встановлення причинно-наслідкового зв'язку доє можливість порівняти об'єкт витрат з понесеними витратами;
- досягнутий результат (більша сума витрат відноситься на підрозділ з найкращим результатом);
- справедливість (розподіл витрат на основі принципів справедливості і рівності для встановлення взаємовигідних цін);
- прибутковість (розподіл з врахуванням здатності об'єктів обліку витрат нести певне навантаження при покритті витрат).
База для розподілу витрат зазвичай зберігається незмінною протягом тривалого періоду часу, оскільки вона є невід'ємною частиною облікової політики підприємства. Обрана база розподілу повинна точно відповідати характеру витрат, тобто мати характер прямої дії. Тільки в цьому випадку можливе одержання реального показника собівартості. необхідно добиватись чіткого розуміння процесу розподілу, що дає змогу використовувати відповідні алгоритми, формули тощо.
Вважаємо, що найбільш оптимальним для прийняття управлінських рішень щодо розподілу ресурсів, ціноутворення тощо є критерій причинно-наслідкового зв'язку, оскільки він дозволяє одержати результати, які найбільш точно відображають реальну ситуацію на підприємстві. На основі даного критерію розроблено бази розподілу непрямих виробничих витрат між підрозділами основного і допоміжного виробництва (таблиця 1).
непрямий підприємство витрати буровий
Таблиця 1
Рекомендовані бази розподілу непрямих виробничих витрат на бурових підприємствах
Центри відповідальності, витрати яких підлягяють розподілу |
Бази розподілу |
|
Вишкомонтажний цех |
Прямі витрати на основну заробітну плату + витрати на використання спецтехніки |
|
Інженерно-технологічна служба |
Прямі матеріальні витрати |
|
База виробничого обслуговування |
Прямі витрати на основну заробітну плату |
|
Прокатно-ремонтний цех бурового обладнання |
Верстато-дні роботи бурового верстата |
|
Прокатно-ремонтний цех труб і турбобурів |
Проходка ствола свердловини |
|
Прокатно-ремонтний цех електрообладнання і електропостачання |
Кількість спожитої електроенергії |
|
Цех (лабораторія) промивальних рідин |
Кількість використаної промивальної рідини |
|
Цех пароводопостачання |
Кількість використаної води, пари |
|
Вишкомонтажна бригада, бурова бригада, бригада з випробування |
Відпрацьований час на свердловині |
Отже, на основі здійснених досліджень розроблено методику розподілу непрямих виробничих витрат на будівництво свердловин між центрами відповідальності та окремими свердловинами. Формули, запропоновані у статті, дозволять автоматизувати процес розподілу, а запропоновані бази розподілу - обчислити реальну собівартість виділених підприємством об'єктів калькулювання.
Література
1. Соколов Я.В. Бухгалтерский учет: от истоков до наших дней: Учебное пособие для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. 638 с.
2. Палий В.Ф. Основы калькулирования. М.: Финансы и статистика, 1987. 288 с.
3. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 18 “Будівельні контракти”: Затверджено наказом Міністерства фінансів від 28 квітня 2001 року №1. З наступними змінами і доповненнями // Бухгалтерський облік і аудит. 2001. №6.
4. Голов С.Ф. Управлінський облік. Підручник. К.: Лібра, 2003. 704 с.
5. Друри К. Управленческий и производственный учет: Пер. с англ..: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 1071 с.
6. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995. 416 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Мета та принципи організації управління витратами за центрами відповідальності. Основи планування витрат підрозділів, складання кошторису. Порівняльна характеристика прямого, послідовного та взаємного методів розподілу витрат допоміжного підрозділу.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 23.05.2010Економічний зміст витрат, їх класифікація. Методи обліку витрат і калькулювання собівартості продукції. Організаційно-технологічна структура з обґрунтуванням центрів витрат і відповідальності. Управлінський облік непрямих витрат, особливості їх розподілу.
курсовая работа [321,6 K], добавлен 16.01.2013Застосування в економічному аналізі рядів динаміки. Особливості аналізу прямих та непрямих витрат. Вибір періоду динамічного ряду. Спосіб включення витрат до собівартості окремих видів продукції. Прямі матеріальні витрати. Аналіз витрат підприємства.
реферат [616,5 K], добавлен 28.02.2011Поелементна структура собівартості продукції та структура виробничих затрат підприємства. Формування витрат за місцями виникнення, центрами витрат. Центри обліку виробничих затрат. Центри відповідальності як організація контролю і регулювання затрат.
контрольная работа [64,0 K], добавлен 27.03.2011Визначення загальної вартості та структури основних виробничих фондів підприємства. Розподіл основних фондів за групами. Річна потреба обігових коштів підприємства. Кошторис витрат та собівартості одиниці продукції підприємства. Основні види витрат.
контрольная работа [53,1 K], добавлен 22.07.2010Економічний аналіз витрат на виробництво (собівартості продукції) як інструмент управління витратами. Динаміка показників собівартості та факторів їх зміни. Аналіз структури витрат за елементами та статтями. Особливості аналізу прямих та непрямих витрат.
контрольная работа [66,9 K], добавлен 23.12.2015Визначення техніко-економічних показників виробництва і реалізації двох найменувань виробів. Розподіл витрат між ними за єдиним спрощеним методом. Розрахунок нормативної трудомісткості виконання річної виробничої програми. Оцінка прямих и непрямих витрат.
курсовая работа [411,4 K], добавлен 29.12.2013Розподілення окремих видів витрат: виробничих (по видам виробництв), загальновиробничих, адміністративних, збутових, інших витрат операційної діяльності, фінансових витрат. Розрахунок амортизаційних відрахувань основних засобів. Звітна калькуляція витрат.
курсовая работа [37,6 K], добавлен 19.02.2009Суть і зміст витрат промислового підприємства. Роль, мета, підходи до аналізу витрат організацій. Аналіз собівартості продукції за елементами витрат на промислових підприємствах України в 2012 році. Зміст та головні завдання методу кайдзен-костинг.
курсовая работа [60,1 K], добавлен 12.10.2013Економічна сутність і механізм реалізації аналізу витрат, нормативно-правове регулювання даного процесу. Організаційно-економічна характеристика підприємства, економічна сутність, напрямки аналізу та класифікація його витрат: прямих та непрямих.
курсовая работа [72,6 K], добавлен 19.02.2014