Размещено на http://www.allbest.ru/

Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет, г. Москва

Кафедра организации строительства и управления недвижимостью, институт экономики, управления и информационных систем в строительстве и недвижимости

Анализ российского опыта реализации проектов в области smart-жилья

Носкова Алиса Олеговна - студент,

Аннотация

smart квартира планировка рынок

В статье анализируются проекты реализации строительства smart-квартир в России, их преимущества и недостатки, а так же возможность широкого внедрения на рынок строительства жилья

Ключевые слова: smart-жилье, жилищное строительство, инвестиционный проект

Рассматривая «голубые океаны» жилищного строительства Российской Федерации [1-3], можно привести в качестве примера проекты smart-квартир. Каждая компания, занимающаяся реализацией проектов жилья, на сегодняшний день, стремиться продать как можно больше квадратных метров. Но, как известно - количество, не значит качество. По этой причине дома становятся все шире, а комнаты в квартирах, вытягиваются вглубь, тем самым теряя естественное освещение и удлиняя коридоры.

В переводе с английского языка «smart» означает «интеллектуальный». Идея этих квартир появилась на Западе, сначала в США.

Новая тенденция строительства smart-квартир была заимствована оттуда и подразумевает повышение эффективности использования квадратных метров. Подход основан на рациональном планировании площади, и позволяет разместить все необходимое для жизни, максимально задействовав пространство [4]. В отличие от обычных домов, дома-smart более узкие и располагают в себе квартиры правильной формы, ориентированные по длине фасада здания, что делает их светлее и визуально просторнее.

Грамотное зонирование - главная отличительная особенность стандарта «smart».

В первую очередь, в такой квартире нет лишних стен, несущие стены расположены только по периметру, что позволяет реализовать свои задумки по планировке. При этом строительство smartквартиры предполагает ее продажу сразу с дизайнерской отделкой по индивидуальному проекту, тем самым увеличивая прибыль девелопера. Дополнительное преимущество для покупателя состоит в том, что любой проект позволяет разместить мебель стандартных размеров.

Планировка smart-квартиры включает в себя следующие принципы:

1. Прихожая - так как основное назначение прихожей хранение верхней одежды, она не требует большой площади. Прихожая представляет собой нишу 50-70 см под шкаф и место под обувь.

2. Зоны кухни, гостиной и столовой объединяются в одно пространство - называемое living area, благодаря которому отсутствуют ненужные коридоры и организуется участок принципиально похожий на квартиру-студию, лишь условно разделяемый по функциональному назначению.

3. Жилая зона представлена спальней. Главный критерий идеологии smart подразумевает именно квартиру с одной или несколькими спальными комнатами. Оснащение такой комнаты максимально соответствует своему функционалу. Обычно это 8-12 кв.м., которые могут быть заполнены кроватью, шкафом и небольшой бытовой техникой.

Одной из главных особенностей smart-домов являются проектные решения инженерных систем, подразумевающие вынос транзитных сетей дома за пределы квартир и позволяющие расположить приборы учета воды и электроэнергии, так, чтобы доступ к ним имела управляющая компания и исчезла необходимость беспокойства жильцов.

На сегодняшний день реализуются несколько smart проектов в Санкт-Петербурге:

• LEGENDA на Дальневосточном, 12

• LEGENDA на Комендантском, 58

• LEGENDA на Оптиков, 34

• LEGENDA на Яхтенной, 24

Стоимость 1 кв.м. такого жилья варьируется в диапазоне 120 000 - 160 000 рублей, что соответствует стоимости обыкновенных квартир комфорт класса в этом районе.

Можно сказать, что «smart»-дома - это эффективные «квадратные метры». Главные особенности квартир SMART: ? Отдельные спальные комнаты

• Living area

• Отсутствие коридоров

• Организация инженерных систем вне квартиры

Эффективность площади квартиры-smart на 40% выше, чем в обычной квартире.

Перечисленные достоинства и особенности таких проектов позволяют сделать вывод о том, что smartдома наиболее близки к сегменту «эконом - класса», так как главная задача - максимальная функциональность при экономии пространства [5, 6].

С точки зрения строительного производства реализация smart-квартир на сегодняшний день открывает огромный потенциал, так как является свободной от большого числа конкурентов нишей. Рынок сбыта подразумевает переход от обычных квартир к более качественному жилью классифицированному как «smart».

Преимущества заключаются в следующем:

• Повышение качества продукции

• Повышение лояльности

• Сокращение числа конкурентов

• Охват нового сегмента рынка Недостатки smart-проектов:

• Неповоротливость рынка недвижимости ? Увеличение затрат на дизайнерские услуги

Соотношение преимуществ и недостатков реализации smart проектов:

Подводя итоги, можно сделать следующий вывод:

Переход на строительство smart-жилья возможно произойдет, но нужно отметить, что осуществится это не в скором времени, так как существует ряд препятствующих причин:

В первую очередь, рынок недвижимости обладает сравнительно низкой ликвидностью и тяжело поддается внедрениям новых технологий, концепций, целей и другим изменениям. Во-вторых, по причине нестабильности в экономике страны, ситуация ухудшается еще больше - застройщики боятся двигаться и меняться в рамках потребностей покупателей недвижимости, предпочитая рискам - стабильность.

Литература

1. Орлов А.К. Методические основы применения стратегии инновации ценности в инвестиционностроительной сфере / Экономика и предпринимательство. 2015. № 6-3 (59-3). С. 558-561.

2. Орлов А.К., Сокольская А.В. Основы формирования стратегической канвы для девелоперских компаний / Наука и бизнес: пути развития. 2015. № 6. С. 85-87.

3. Трухина Н.И., Куракова О.А., Орлов А.К. Анализ отечественного и зарубежного опыта учета и оценки гудвилла / Недвижимость: экономика, управление. 2015. № 1. С. 78-81.

4. Грабовый П.Г., Старовойтов А.С. Инновационное строительство - энергоэффективность и экологичность / Недвижимость: экономика, управление. 2012. № 2. С. 68-71.

5. Прыкина Л.В., Бунькин И.Ф., Горячев О.М. / Методические основы оценки организационнотехнологической устойчивости строительного предприятия. Строительные материалы, оборудование, технологии XXI века. 2004. № 2. С. 62.

6. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия / Учебник для бакалавров. Москва, 2014.

Размещено на Allbest.ru