Экономические методы управления инвестиционной деятельностью на предприятии

Современные законодательно-правовые основы экономического регулирования инвестиционной деятельности в сельском хозяйстве. Инвестиционный проект замены производственного оборудования с целью оптимизации производства и привлечения дополнительных инвесторов.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 15.08.2018
Размер файла 285,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Таблица 3. Инвестиции в основной капитал в сельском хозяйстве Российской Федерации в 2010-2016 гг.

В таблице 3 представлены объем инвестиций в определенный временной период и процентное соотношение, которое наглядно отображает ситуацию с инвестированием в секторе сельского хозяйства. Стоит упомянуть, что сельское хозяйство является довольно востребованной и, априори, необходимой отраслью для полноценной жизнедеятельности. Однако, в связи с нестабильной и ненадежной ситуацией в стране и мире, инвесторы с опаской относятся к вложениям в развитие данной сферы. Именно поэтому разработка стратегии развития отрасли и инвестирование в нее, являются задачами номер один для политики государства.

Уровень расходов на сельское хозяйство в консолидированном бюджете России, а также по отношению к ВВП является незначительным, и, более того, имеет тенденцию к снижению. Такие выводы можно сделать исходя из данный, представленных в таблице 4.

Таблица 4. Финансирование сельского хозяйства Российской Федерации в 2010-2016

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

Расходы консолидированного бюджета Российской Федерации в действующих ценах соответствующих лет - всего, млрд.руб.

743,2

1 368,0

1

952,1

2

424,5

3

433,4

3 971,8

4

652,4

в том числе на сельское хозяйство и рыболовство:

всего, млрд.руб.

23,5

37,6

56

68,3

58,8

67,4

77,3

в % ко всем расходам

2,9

2,8

2,8

2,8

1,7

1,7

1,7

Из общих расходов консолидированного бюджета по разделу "Сельское хозяйство и рыболовство":

расходы федерального бюджета:

всего, млрд.руб.

4,6

8,7

13,5

23,6

27,7

31,4

34,7

в % ко всем расходам

19,4

24,9

24,4

35,2

46,5

46,6

44,6

Расходы консолидированных бюджетов субъектов Российской Федерации:

всего, млрд.руб.

19,6

26,7

41,6

43,7

32

36,4

43,3

в % ко всем расходам

80,6

75,1

75,6

64,8

53,5

53,4

55,4

Валовой внутренний продукт страны в рыночных ценах, млрд.руб.

2 629,6

4 823,2

7 305,6

8 943,6

10 817,5

13 201,1

16 778,8

Бюджетные расходы на сельское хозяйство и рыболовство в % к ВВП

0,92

0,74

0,75

0,75

0,55

0,52

0,47

Основывается совершенствование инвестиционной деятельности на предприятиях сектора сельского хозяйства на использовании программно-целевого и комплексного подходов.

Если рассматривать программно-целевой подход, то стоит обратить внимание на то, что ключевыми факторами становятся прогнозирование и планирование деятельности сельскохозяйственных производителей на определенную перспективу в условиях рынка на основе бизнес-плана инвестиционного проекта.

Комплексный подход же предполагает оптимальный учет ценовых, налоговых и кредитных и других условий при составлении и реализации бизнес-плана инвестиционного проекта.

Поэтому бизнес-план является одним из ключевых факторов стимулирования инвестиционной деятельности в сельском хозяйстве. Основными требованиями здесь являются:

Ш научное обоснование подходов к разработке инвестиционных проектов в сельскохозяйственном производстве;

Ш объективность и достоверность оценки эффективности инвестиционных проектов в аграрном секторе;

Ш сопоставимость результатов оценки эффективности инвестиционных проектов в сельском хозяйстве для проведения подробного анализа и, как следствие, принятия соответствующего плана действий.

Для наглядной демонстрации вышеуказанных подходов, предлагаю ознакомиться с инвестиционным проектом «Замена действующего устаревшего оборудования для выращивания бройлеров на современное клеточное оборудование: 15 комплектов общей стоимостью - 152 млн. руб.» для общества с ограниченной ответственностью «Магнитогорский птицеводческий комплекс» (ООО «МПК»)

Глава 3. Использование методов экономического регулирования инвестиционной деятельности на примере общества с ограниченной ответственностью «Магнитогорский птицеводческий комплекс»

3.1 Характеристика предприятия и основные производственные показатели

ООО «МПК» работает на рынке Челябинской области, которая ежегодно потребляет около 50 тыс. т мясопродуктов на сумму 2600 млн. руб., в т.ч. 20-25 тыс. т производится на птицефабриках области и реализуется на сумму около 1200 млн. рублей.

Используя прямые продажи через разветвленную сеть фирменных магазинов компании «Ситно» предприятие добилось широкого признания высоких потребительских свойств продукции.

Продукция предприятия является товаром массового спроса и не подвержена сезонным колебаниям.

Поддержание устойчивых цен на мясо бройлеров и стабильно низких цен на яйцо в Уральском регионе делает эти диетические продукты доступными для простого покупателя.

Основной целью инвестиционного проекта является перевод и постановка ООО «МПК» на режим самофинансирования, снижение уровня себестоимости, затрат материальных ресурсов, создание новых источников получения прибыли, обеспечение повышения загрузки производственных мощностей, обеспечение конкурентоспособности продукции, техническое перевооружение с полным переходом на энергосберегающие технологии.

Реализация данного бизнес-плана позволит увеличить к 2023 году производство мясной продукции бройлеров с 6036 т. до 15000 т. в год, снизить себестоимость произведенной продукции до 10%.

При реализации данного проекта планируется заменить оборудование для выращивания бройлеров, что позволит:

- увеличить объем производства мяса птицы в два раза, за счет увеличения посадки птицы с 18 гол. на 1 кв.м. до 43 гол.;

- обеспечить оптимальный воздухообмен в птичниках, что позволит предотвратить заболеваемость и, тем самым, увеличить сохранность поголовья на 4-5 %;

-уменьшить затраты на производство продукции птицеводства за счет внедрения новых прогрессивных ресурсосберегающих технологий, обеспечивающих снижение потребления дорогостоящих комбикормов, природного газа (на 30-40%), а также электроэнергии.

Буранная бройлерная птицефабрика, которая является составной частью ООО «Магнитогорский птицеводческий комплекс (ООО МПК)» была создана как самостоятельное предприятие в 1971 году.

В ноябре 2000 года на базе двух птицефабрик создано новое предприятие ООО "МПК" с двух производственных площадках:

ь Участок № 1 - Производство яиц.

ь Участок № 2 - бройлерное производство.

За время существования ООО "МПК" значительно улучшил производственные показатели бройлерного производства. Увеличение сохранности поголовья бройлеров с 85,6% до 94,5%. В то время как среднесуточный привес бройлеров возрос с 34 г до 40 г, а для некоторых партий он достигает 42-45 г.

Следует подчеркнуть, что величина 2,5 г среднесуточного. привеса означает прирост мяса на каждую тушку бройлера в размере 100 г., Например, в 2013 г за счет увеличения среднесуточного. привеса было дополнительно получено 50 т мяса на сумму около 2,5 млн.руб.

Общий объем производства мяса птицы увеличился с 1385 т в 2000 году до 6036 т в 2015 г. или в 3 раза.

В настоящее время участок №2 имеет замкнутый цикл производства: содержание родительского стада кур-несушек, инкубация яиц, выращивание бройлеров, убой и переработка птицы, реализация продукции через сеть фирменных магазинов компании «Ситно» и рынок г. Магнитогорска.

Участок №2 производит широкий ассортимент полуфабрикатов, колбасных изделий и копченостей из мяса птицы всего более чем 30 наименований.

Основными видами выпускаемой продукции участком № 2 являются:

- тушка мяса птицы - 40%

- полуфабрикаты (грудка, бедро, голень, четвертинка с окорочком, вырезка из грудки, цыпленок-табака, куриный фарш и т.д.) - 45%

- бройлерное мясо на переработку в колбасный цех - 15% (в том числе копчености из мяса птицы - 3%)

- колбасные изделия (сосиски, сардельки, ветчина, вареные колбасы, копченые колбасы, рулет из мяса птицы и т.д.)

Рассмотрим основные производственные показатели предприятия, отображенные в таблице 5.

Таблица 5. Основные производственные показатели участка №2 ООО «МПК» в 2013-2017 гг.

Наименование показателей

Ед.

изм.

2013г

2014 г

2015 г

2016 г

2017 г

Производство мяса в убойном весе

т

2 083

3 908

5 166

5 300

6 036

Среднесуточный прирост бройлеров

г

36,3

39,3

39,5

39,5

40,2

Возраст убоя бройлеров

дн

41,5

41,3

41

41

40,8

Сохранность бройлеров

%

93,8

94,0

94,3

94,5

94,5

Объем продаж по комплексу

тыс.р.

278 825

360 092

550 059

660 277

750 000

Прибыль после уплаты налогов

тыс.р.

16 856

10 396

43 777

58 630

65 000

Как следует из таблицы 5 в период с 2013 г. по 2017 г. производство мяса бройлеров в убойном весе возросло с 2083 т. до 6036 т или в 2,9 раза. За этот же период времени среднесуточный прирост бройлеров возрос с 36,3 до 40,2 г. или на 10,7 %.

Выручка от реализации продукции за вышеуказанный период времени увеличилась в 2,7 раза. При этом прибыль после уплаты налогов увеличилась в 3,9 раза.

В связи с этим финансовое состояние ООО «МПК» является весьма устойчивым, о чем свидетельствуют данные таблицы 6.

Таблица 6. Финансовое состояние ООО «МПК» в 2015-2017 гг.

Наименование показателя

2015 г

2016 г

2017 г

Рекомендуемые значения

Коэффициент абсолютной

Ликвидности

0,05

0,05

0,01

> 0,05

Коэффициент срочной

Ликвидности

0,31

0,1

0,3

> 0.5

Коэффициент покрытия

1,7

1,6

1,8

> 1

Коэффициент собственных средств

0,1

0,2

0,1

> 0,2

Коэффициент финансовой устойчивости

1,3

1,9

2,3

> 1

Коэффициент автономии

0,8

1,2

1,7

> 1

Коэффициент финансовой независимости

0,4

0,6

0,5

> 0,5

Из таблицы 6 вытекает, что значения основных финансовых коэффициентов, как правило, превышают нормативные значения.

Основные группы покупателей продукции инвестиционного проекта это следующие пользователи:

- государство 5%;

- компании - 5%;

- оптово-розничные торговые предприятия - 25%;

- индивидуальные потребители - 50%

- перерабатывающие предприятия - 15%

Географические размеры рынка: Магнитогорск, близлежащие районы Челябинской области и Башкортостана, Челябинска и, как самых близких территориально, Екатеринбург и Оренбург.

Организация системы сбыта продукции: на предприятии осуществляется через торговый отдел, который организует сбыт произведенной продукции-мяса бройлеров через:

- сеть фирменных магазинов;

- торговлю на мини-рынках;

- поставку продукции для реализации в торгующие организации;

- обеспечение продуктами питания предприятий социальной сферы, здравоохранения, профессионально-технического образования;

- текущие взаимопоставки.

Цены на продукцию предприятия устанавливаются исходя из себестоимости продукции и ее рентабельности. При этом используется следующий метод ценообразования «цена с возмещением издержек производства при средней норме прибыли по отрасли».

Как было оговорено ранее, главной задачей является привлечь дополнительные источники финансирования, что поможет оптимизировать производство и увеличить долю прибыли. Для этого следует сделать предприятие «инвестиционно - привлекательным».

На мой взгляд, этого можно добиться путем замены старого оборудования на более новое и инновационное. В следующем пункте предлагаю более подробно ознакомиться с проектом, чтобы наглядно оценить все плюсы и минусы рассматриваемой операции.

3.2 Инвестиционный проект замены производственного оборудования с целью оптимизации производства и привлечения дополнительных инвесторов

В первую очередь следует убедиться в том, что данное рассматриваемое направление деятельности действительно актуально и может быть интересно внешним инвесторам. Для этого предлагаю провести небольшой анализ, способный отобразить положение дел в этой отрасли.

Птицеводство - единственная отрасль АПК, которая в последние годы приобрела развивающийся характер все более независимый от импорта.

По медицинским нормам питания потребление мяса на душу населения в год должно составлять 84 кг, в то время как фактически по данным Министерства сельского хозяйства Российской Федерации за 2014-2016 г. в среднем потреблялось около 50 кг, из них на долю мяса птицы приходится 11-13 кг, в том числе 8 кг - отечественный продукт.

Следовательно, увеличение производства мяса остается одной из первоочередных задач АПК.

С каждым годом падает спрос на низкие по качеству импортные окорочка, несмотря на их доступную цену.

В соответствии с целевыми программами стабилизации агропромышленного комплекса Российской Федерации и Челябинской области планируется обеспечить потребление яиц на душу населения до следующих показателей: в среднем по России с 210 шт. в 2016 г до 255 шт в 2018 г (рост 21,4%), по Челябинской области с 215 в 2016 г до 276 шт в 2018 г (рост 28,4%), что будет соответствовать рациональным нормам питания.

В обслуживаемом регионе проживает около 700 тысяч человек населения. При прогнозируемом потреблении яиц на душу населения в ближайшие годы потребность рынка данного региона возрастет до 220 млн.штук в год., т.е. птицеводческий комплекс обеспечит рынок региона на 95%.

К 2023 году рост объемов производства по сравнению с 2016 годом составит: мясо птицы - в 2,5 раза и достигнет 14820 т в год, что дополнительно позволит получать около 60 млн.руб. прибыли в год.

Основные конкуренты ООО «МПК» на местном рынке показаны в таблице 7.

Таблица 7. Основные конкуренты ООО «МПК»

Основные конкуренты: регион, адрес, наименование

Доля на рынке региона,

%

Возможность роста рынка

Цена, руб.

Качество

Популярность

1. С/х предприятия Свердловской обл. (Рефтинская п/ф)

7

Нет

60

-

-

2. ЗАО «Равис-п/ф Сосновская»

15

Есть

58

-

3. ООО «МПК» бройлерн. произ-во

51

Есть

55

Лучше

выше

4. Продукция США окорочка куриные

20

Нет

52

Хуже

-

5. Прочая продукция импортного производства

7

Нет

58

Хуже

-

Из таблицы 7 следует, что по сравнению с конкурентами продукция ООО МПК на местном рынке имеет преимущества:

- более дешевая (за счет снижения транспортных средств);

- свежесть (качество - продукция поставляется не замороженной, а охлажденной)

- популярность продукции (известность торговой марки «СИТНО»)

- прочные связи с поставщиками

- оперативность в выполнении заявок поставщиков.

Для достижения большей прибыли и привлечения внимания со стороны инвесторов, предлагается заменить существующее оборудование на технически более совершенное. Ниже представлена характеристика предлагаемого оборудования и особенности его функционирования.

Новый тип клеточных батарей разработки специалистов фирмы Ecoline - это современное энергосберегающее оборудование.

Комплекс клеточных батарей - трехэтажный конвеер, позволяющий за 41 день вырастить около 74 тысяч отборных бройлеров, т.е. в существующих птичниках на 1 м2 полезной площади посадка птицы увеличивается в 2.4 раза по сравнению с напольным выращиванием.

Хороший рост молодняка обеспечивает основу для лучшей продуктивности.

Оборудование состоит из 6 трёхъярусных клеточных батарей этажерочного типа, оснащенных навесным бункерным кормораздатчиком, со шнековым дозатором, ленточным конвейером пометоудаления, микрочашечной системой поения.

Каркас батареи. Принцип модульной конструкции, лежащей в основе батарейных систем, позволяет производить батареи полезной длиной от 37,5 м и более. Стабильная рамочная конструкция, сваренная из специального профиля, заимствованного из автомобилестроения, обеспечивает жесткость, прочность, долговечность батареи.

Клиновые соединения рам каркаса и поясов, а также соединения кронштейнов, поддерживающих кормушки, сократили количество болтовых соединений в 5 раз и увеличили монтажепригодность батареи.

Конструкция батареи позволяет использовать тканую сетку из синтетических мононитей номер 10 шириной 1185 мм или полипропиленовую ленту немецкого производства.

Круговые пометоуборочные ленты улавливают помет снизу клеток. На этих лентах можно накапливать и проветривать помет до 2 дней.

Особенностью батареи является то, что приводные и поджимные барабаны регулируются изменением осей с обеих сторон. Это позволяет эффективно устранять сход ленты вправо или влево и стабилизировать ее положение. Предусмотрена очистка ленты, как с внешней стороны, так и с внутренней.

Кормление. Расход кормов - это одна из наиболее дорогостоящих затрат в производстве бройлеров.

Сокращение потерь кормов, быстрое, одновременное на всех ярусах и равномерное наполнение кормушек кормом позволяют успешно решать вопросы кормления бройлеров.

Кормораздатчик бункерного типа, навесной, со шнековым дозатором. Емкость бункера рассчитана на выдачу корма за один прямой и обратный ход кормораздатчика вдоль батареи.

При кормлении птицы в первые дни ее выращивания на стартовом ярусе, в бункере устанавливаются заслонки в положение, отсекающее от корма все шнеки, кроме шнеков, питающих стартовый ярус, а в кормушки для удобства кормления молодняка.

Клетка. Конструкция клетки - это результат практического опыта поведения птиц в клетках. На этом основании выбран размер клетки 0,61*0,975*0,39 м. За счет этой ширины обеспечивается место для приема корма всеми птицами одновременно, а также свободный доступ к микрочашечкам.

Система поения. Система поения - микрочашечная, с высокой надежностью по отсутствию течей воды, благодаря использованию клапанов оригинальной конструкции, исключающей образования налета солей.

В системе поения регулируется расположение микрочашечек по высоте от 30 до 250 мм в зависимости от возраста птицы. Узел водоподготовки позволит очистить воду от взвешанных и механических частиц размером свыше 100 мкм, омагнитить ее, создать и поддержать необходимое для работы системы давление.

Система снабжена медикатором - пропорциональным инъектором, позволяющим вводить в воду строго дозированные жидкие или водорастворимые концентраты для лечения и иммунизации птицы, а также очистки и дезинфикации клеточного оборудования.

Подача воды в микрочашечки осуществляется по полипропиленовым трубам квадратного и круглого сечения.

Все функциональные детали и узлы системы поения изготовлены из материалов, годных к контакту с питьевой водой, стойких к воздействию атмосферы птичника, не вступающих в химическую реакцию с известными на мировом рынке растворами, предназначенными для выпаивания птиц.

На одну клетку устанавливается 2 микрочашечки. На стартовом ярусе устанавливаются специальные микрочашечки (по 3 в клетке), в которых поддерживается постоянный уровень воды посредством поплавка.

Система вентиляции. Хороший климат в птичнике - это обязательное условие для успешного выращивания птицы. Основной элемент хорошей климатической установки - это вентилятор. Вентиляторы сделаны из оцинкованного листа и поэтому не ржавеют.

Вентиляторы фирмы Биг Дачмен высокопроизводительны, с малым потреблением мощности - на 60% меньше по сравнению с вентиляторами небольшого диаметра. При остановке вентилятора надежно автоматически срабатывают жалюзи. Данная система вентиляции имеет низкий уровень шума.

Теплогенераторы. Предназначены для автономного воздушного отопления и вентиляции птицеводческих и прочих производственных помещений, работают на природном газе и обеспечивают автоматическое поддержание заданного температурного режима. Уровень механизации и автоматизации основного технологического процесса составляет 100%.

Системы автоматического регулирования и безопасности агрегата позволяют горелке переходить в режим отработки аварийной ситуации в определенных случаях отклонения от заданного режима работы.

Установки позволяют создавать в птицеводческих помещениях оптимальный микроклимат, регулировать температурный режим в зависимости от возраста птицы и других технологических параметров. Газ сжигается устойчиво и экономично во всем диапазоне необходимых нагрузок при возможности контроля давления газа и подаваемого в птичник теплого воздуха. Потери тепла с уходящими газами минимальны благодаря качественному сжиганию природного газа. Экономия газа составляет порядка 15%.

Удельный расход условного топлива на выработку 1 Гкал тепла составляет 155-156 кг.у.т. /Гкал, что на 8% меньше, чем при выработке теплоэнергии котельной.

Переход на автономное отопление производственных помещений позволяет полностью отказаться от котельной на участке «Яичное производство». Только избежав потерь теплоэнергии при работе котельной и в сетях, экономия газа составит 12%.

Всего экономия газа при автономном отоплении составит не менее 35%, чем при работе котельной. Комплект оборудования оснащен системой выгрузки птицы, что приведет к снижению затрат ручного труда. Оборудование гарантирует:

- воздух в птичнике значительно лучшего качества

- высокую продуктивность за счет малоподвижности

- рост мяса птицы 1 категории за счет снижения «наминов»

- высокую экономию кормов, снижение падежа на 20%

3.3 Обоснование предлагаемого проекта

В соответствии с графиком реализации проекта, представленном на рисунке 1, в первом квартале 2019 г. намечен выход участка №2 на полную проектную мощность, то есть в целом инвестиционный период по ООО «МПК» составляет примерно один год. Для проекта такого масштаба это сравнительно небольшие сроки. Это указывает на тенденцию успешной реализации проекта, ведь размер срока окупаемости иногда свидетельствует о рентабельности рассматриваемого проекта. Взглянув на график можно сразу же сделать вывод, что самым длительным этапом проекта будет монтаж оборудования, который займет два квартала.

Налоговая среда проекта отображена в таблице 8. Данная информация важна при финансовом расчете затрат. Из таблицы 8 следует, что при разработке инвестиционного проекта были учтены основные виды налогов и, прежде всего, налог на прибыль и налог на добавленную стоимость.

Таблица 8. Налоговое окружение инвестиционного проекта

Наименование налогов, уплачиваемых компанией, реализующей инвестиционный проект

Ставка (или сумма)

Налогооблагаемая

база

Период начисления

Единый социальный налог

10,3%

Заработная плата

ежемесячно

Налог на добавленную стоимость

10%

Оборот от реализации сельхозпродуктов

ежемесячно

Налог на прибыль

6%

Доходы минус

расходы

ежемесячно

Водный налог

534 руб/т.м3

Объем воды

ежемесячно

Подоходный налог

13%

Зарплата

Ежемесячно

Налог за загрязнение окружающей. среды

20%

Стоимость

отходов

ежеквартально

При этом происходит увязка механизма цен и налогообложения, которая получит окончательное формулирование при расчете денежных доходов и прибыли предприятия.

В перспективе к 2023 году планируется получить примерно 15000 т мясной продукции. Рост объемов производства продукции в 2023 г. к уровню 2017 года составит по мясу 8,8 тыс. т.

В приложении В отображен ожидаемый производственный план на весь расчетный период.

При анализе таблицы, изображенной в приложении В, обращает на себя внимание тот факт, что идет тенденция роста производственных показателей: яйценоскости, выхода инкубационного яйца, процента вывода бройлеров, при этом возрастают и объемы производства мяса птицы. Одновременно происходит снижение производственных затрат. Именно эти показатели являются первыми индикаторами успеха проекта. Ведь одной из главной целей изначально являлось снижение производственных затрат, благодаря замене.

Следует более подробно рассмотреть финансовую сторону проекта, чтобы понять рентабельным ли он является. Рассмотрим основные финансовые показатели, расчет которых наглядно отобразит вероятность успешного функционирования проекта.В таблице 9 представлены все капитальные затраты проекта.

В таблице четко отображены две основные финансовые фазы проекта, а именно закупка оборудования и его установка, а также все сопутствующие строительные нужды.

Таблица 9. Капитальные затраты по инвестиционному проекту

Показатели

Общая стоимость затрат, тыс. руб.

Оборудование для бройлеров 15 комплектов.

152 000

Монтаж оборудования, реконструкция птичников, доставка, дорога,

38 000

Всего капитальных затрат:

190 000

В том числе за счет кредита:

152 000

v Требуемые инвестиционные вложения (кредит) - 152000 тыс. руб.,

v Проведение работ за счет собственных средств - 38000 тыс.руб.

v Для положительного денежного потока используется нераспределенная прибыль 2017 года в размере 38000 тыс. руб.

В приложении Г отображена калькуляция прямых затрат по состоянию до реализации проекта, а в приложении Д калькуляция после внедрения рассматриваемого проекта. Как следует из анализа таблиц, приведенный в приложениях Г и Д, прямые затраты на производство одной тонны продукции проекта- мяса бройлеров «до» и «после» проекта сократились без учета заработной платы на 1,69 тыс.руб.

После внедрения проекта возрастет процент вывода цыплят, снизятся затраты по инкубации, что приведет к снижению себестоимости 1 головы цыпленка с 6,4 руб. до 5,8 руб., а на 1 т мяса соответственно с 5,5 тыс.руб. до 5,0 тыс. руб.

В таблице, представленной в приложении Е, показан расчет затрат на производство и сбыт птицы по инвестиционному проекту. Из таблицы следует, что общие затраты по инвестиционному проекту составят 3049940,6 тыс.руб., в том числе прямые затраты -2801367 тыс.руб. или 91,8 %. Сбытовые расходы запланированы в размере 97099 тыс.руб. или 3,2 %.

В приложении Ж показан расчет выручки от реализации продукции инвестиционного проекта. Из таблицы в приложении Ж следует, что общая выручка по инвестиционному проекту составит 3846299 тыс.руб.

Как описывалось ранее, для реализации данного проекта был оформлен кредит. Соответственно, все расчеты должны происходить с учетом сроков и размера погашения.

В приложении И отображен график погашения кредита.

Заемные средства проекта - 152000 тыс. руб. Собственные средства проекта - нераспределенная прибыль 2017 г. 38000 т.р.

Соотношение собственных и заемных средств - 20: 80%

Процентная ставка банка - 15% годовых. Полное погашение кредита и процентов по кредиту - февраль 2023 года.

Коэффициент ссудной задолженности на всех интервалах планирования выше рекомендуемого значения, что говорит о дополнительной надежности проекта.

Результатом проделанной работы и главным фактором принятия решения об утверждении проекта являются показателя экономической эффективности проекта.

ь Проект окупается с февраля 2021 года, т.е. РВР = 3 г.;

ь Чистая приведенная стоимость проекта NPV = 368118 тыс. руб

ь Ставка дисконтирования D = 10,89%

Расчет ставки дисконтирования:

Ставка дисконтирования без учета риска проекта - 1+d = (1+r/100)/(1+i/100)

cтавка рефинансирования r = 12%

темп инфляции i = 12%

1+d=(1+12/100)/(1+12/100), d = 0,01

Cтавка дисконтирования, учитывающая риски проекта -

D = d*100+P

Р - поправка на риск, в нашем проекте Р = 10%

D = 0.01 * 100 +10 D = 11

Резюмируя информацию об инвестиционном проекте следует отметить, что общая стоимость инвестиционного проекта составляет 190 млн.руб. При этом 152 млн. руб. составляют заемные средства, а 38 млн.руб. - собственные средства для проведения реконструкции зданий птичников, монтажа оборудования и его транспортировки.

Объем выданного кредита банка составляет 152 млн.руб. при процентной ставке 15 % годовых, с возмещением из Федерального бюджета части затрат на уплату процентной ставки. Обеспечением кредита является имущество предприятия.

Полное погашение кредита предусматривается в феврале 2023 года.

Начало окупаемости проекта ожидается с начало окупаемости проекта с февраля 2021 года. Таким образом, срок окупаемости инвестиционного проекта составляет 3 года.

Чистая приведенная стоимость проекта (NPV) равняется 368,2 млн. руб. Срок возврата заемных средств намечен с марта 2019 года по февраль 2023 года.

Данный инвестиционный проект - это наглядный пример применения программно-целевого и комплексного подхода. Также, пример этого предприятия прекрасно отображает способ совместного финансирования. В этом случае источником финансов является банковский кредит и собственные средства.

Так как в проекте фигурируют довольно большие суммы, во избежании потерь необходимо провести учет всех возможных рисков. Риски проекта классифицируются на инвестиционные и эксплуатационные. К наиболее опасным рискам относится в частности возможность превышения стоимости проекта при строительстве, что может быть вызвано ростом цен на оборудование и строительные материалы, вследствие инфляции. К наиболее значимым эксплуатационным рискам следует отнести отсутствие спроса на продукцию и инфляцию эксплуатационных издержек производства.

Заключение

На сегодняшний день инвестиционная деятельность на предприятии сектора сельского хозяйства играет довольно важную роль в его функционировании. Развитие инвестиционной деятельности способствует увеличению уровня эффективности, обеспечению продовольственной безопасности и устойчивое развитие предприятия.

По своей сущности инвестиционная деятельность является совокупностью применяемых приемов и методов, направленных на инвестирование в условиях рынка.

Под экономическим регулированием инвестиционной деятельности в аграрном секторе подразумевается процесс использования экономического механизма. Этот процесс направлен на стимулирование инвестирования в сельскохозяйственный сектор, с целью обеспечения устойчивого развития, повышения эффективности сельскохозяйственного производства, достижения продовольственной безопасности.

К экономическому механизму стоит относить цены, налоги, кредит, страхование, другие элементы финансовых отношений. Данный механизм направлен на взаимодействие между государством и свободными рыночными отношениями.

Следует обратить внимание на то, что государство и свободные рыночные отношения плотно связаны и находятся во взаимодействии друг с другом. Уровень взаимодействия зависит от рассматриваемой страны и от заданного временного периода.

В современных условиях уровень эффективности инвестиционной деятельности в секторе сельского хозяйства находится на низком уровне. Это вызвано с неприменением комплексного подхода с целью применения различных экономических регуляторов для стимулирования инвестиционного процесса.

Если рассматривать экономическое регулирование инвестиционной деятельности через призму сельского хозяйства, то можно обозначить его как процесс использования составляющих экономического механизма с целью стимулирования процесса инвестирования в сельском хозяйстве. Это сделано для нормализации устойчивого развития, увеличения уровня эффективности сельскохозяйственного производства, обеспечения продовольственной безопасности страны.

Сам по себе экономический механизм является системой регуляторов, которые взаимосвязаны между друг другом и действуют на одной методологической (стоимостной) базе. В понятие экономического механизма входят цены, налоги, кредит, страхование, другие составляющие финансовых отношений.

Существуют определенные требования, необходимые для процесса совершенствование экономического регулирования инвестиционной деятельности в секторе сельского хозяйства. К ним относятся:

· создание благоприятных условий для обеспечения устойчивого развития, увеличение уровня эффективности производства товаров сельского хозяйства, обеспечения продовольственной безопасности страны;

· создание в отрасли привлекательных условий для внешних инвесторов;

· обеспечение государственного контроля и методов его регулирования в отношении производства, протекающем в секторе сельского хозяйства;

· стимулирование и создание благоприятных условий для внедрения достижений научно-технического прогресса, и уменьшения уровня издержек производства;

· создание системы сельскохозяйственного производства, способной адаптироваться ко всем внешним факторам;

· повышение уровня защиты и охраны мест окружающей среды.

Реализовать все перечисленные цели можно с помощью совершенствования экономического механизма. Совершенствование происходят согласно следующим принципам:

§ построения отдельных элементов экономического механизма, руководствуясь законами стоимости для уменьшения риска возникновения противоречий;

§ применение программно-целевого подхода при совершенствовании экономического механизма для создания всех условий для его устойчивого развития и функционирования;

§ использование комплексного подхода для совершенствования экономического механизма с целью обеспечения их взаимодействия при экономическом регулировании инвестиционной деятельностью в секторе сельского хозяйства.

Если рассматривать программно-целевой подход, то стоит обратить внимание на то, что ключевыми факторами становятся прогнозирование и планирование деятельности сельскохозяйственных производителей на определенную перспективу в условиях рынка на основе бизнес-плана инвестиционного проекта.

Комплексный подход же предполагает оптимальный учет ценовых, налоговых и кредитных и других условий при составлении и реализации бизнес-плана инвестиционного проекта.

Процесс экономического регулирования инвестиционной деятельности базируется на законодательно-правовом регулировании сельскохозяйственного производства.

Для эффективного экономического регулирования инвестиционной деятельностью в секторе сельскохозяйственного производства необходимо усиленное государственное вмешательство в процесс производства. Это необходимо для достижения оптимальной степени взаимодействия в этом процессе со свободным рынком.

Если рассматривать регулирование инвестиционной деятельности с точки зрения государства, то, стоит подчеркнуть, что оно выражено в создании нормативно- правовых документах. Документы всегда соответствуют актуальной ситуации в стране и мире, так как постоянно обновляются и поддаются корректировкам.

Государственное регулирование также может быть выражено посредством введение долгосрочных программ, которые направлены на устранение существующих финансовых проблем, повышения уровня эффективности производства, обеспечения устойчивого развития и усиления продовольственной безопасности. На данный момент в Российской Федерации действует Государственная программа развития сельского хозяйства 2013-2020 гг.

Основополагающим фактором при экономическом регулировании является грамотно выстроенный бизнес-план. Данный план базируется непосредственно на двух подходах, которые были описаны ранее.

Разработка данного плана основывается на цели соответствия следующим требованиям:

ь использование научно-обоснованных подходов, используемых в процессе разработки инвестиционных проектов;

ь объективность и достоверность оценки эффективности инвестиционных проектов в аграрном секторе;

ь сопоставимости результатов оценки эффективности инвестиционных проектов в сельском хозяйстве.

Такой план был использован в процессе разработки инвестиционного проекта по замене производственного оборудования, которое является более инновационным. План применим к ООО «МПК». Для разработки инвестиционного плана потребовались данный, которые свидетельствуют о финансовой ситуации на предприятии и на рынке. Благодаря его реализации ощутимо повысится эффективность производства продукции птицеводства.

Кроме того, после реализации данного плана, производство будет более автоматизированным, а значит будет иметь отличные, более улучшенные показатели. Именно это является фактором привлекательности для инвесторов, которые планируют вложить свои средства в производство.

экономический сельский инвестор

Список используемых источников

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г.

2. Федеральный закон от 8 декабря 1995 г. № 193-ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации».

3. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ.

4. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в РФ» от 8 июля 1999 г. № 151-ФЗ.

5. Федеральный закон «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» от 9 июля 1999 г. № 160-ФЗ.

6. Федеральный закон «О финансовой аренде (лизинге)» от 29 октября 1998 г. № 164-ФЗ (в редакции от 29 января 2002 г. № 10-ФЗ).

7. Федеральный закон «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей» от 9 июля 2002 г. № 83-ФЗ.

8. Федеральный закон «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» от 24 июля 2002 г. № 101-ФЗ.

9. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ.

10. Федеральный закон «О личном подсобном хозяйстве» от 7 июля 2003 г. № 112-ФЗ.

11. Федеральный закон «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» от 11 июня 2003 г. № 74-ФЗ.

12. Федеральный закон «О внесении изменений в Федеральный закон «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» от 22 июня 2016 г.

13. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ.

14. Постановление Правительства РФ «О реализации Федерального закона "О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей» от 30 января 2003 г. № 52.

15. Постановление Правительства РФ «Об утверждении программы развития сельского хозяйства в период 2013-2020 гг.»

16. Алексанов Д.С., Экономическая оценка инвестиций, М.: Колос-Пресс, 2014-379 с.

17. Алтухов А.И., Кундиус В.А. Российский АПК: современное состояние и проблемы развития, М., Минсельхоз России, 2015. - 601 с.

18. Борхунов Н.А., Зарук Н.Ф. Разрешима ли проблема инвестиций в сельском хозяйстве? // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2015 - №3. - С.43-46.

19. Головин В. Резервы развития животноводства / Головин В., Никифоров Б. // Экономист. - 2016. - N 4. - С.88-93.

20. Гумеров Р. Аграрная политика: от диктата либералистических догм к экономическому прагматизму // Рос. экон. журн. - 2013. - N 2. - С.41-59.

21. Законодательное обеспечение залога (ипотеки) земель, их оценки и мониторинга, М.: Совет Федерации, 2013. - 155 с.

22. Зарук Н.Ф. Экономические проблемы инвестиций в АПК, М., РАСХН, 2015-277 с.

23. Захаров Ю. Проблемы развития АПК // Экономист. - 2016. - N 1. - С.17-24.

24. Захаров Ю. Состояние и возможности развития агропромышленного комплекса // Экономист. - 2016. - N 2. - С.89-94.

25. Земельный кодекс Российской Федерации. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право, 2017. - 126 с.

26. Инвестиции/ Под.ред. В.В. Ковалева, М.: ООО «ТК Велби»,2015 -440 с.

27. Мусгарейв Ф., Касапир Е. Микроэкономика М.: Гелиос АРВ 2015 С.192

28. Касл Э., Бекер М., Нелсон А. Эффективное фермерское хозяйство, М.: ЮНИТИ-ДАНА 2016 -495 с.

29. Кейнс Д. Общая теория занятости, процента и денег, М.: Гелиос АРВ, 2016-351 с.

30. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 2016- 144 с.

31. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. 5-е изд. перераб. доп. М.: Финансы и статистика, 2015. 475 с.

32. Лисин В. Макроэкономическая теория и политика экономического роста. М.: Экономика 2016 -319 с.

33. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политики. В 2-х томах. Перевод с английского. 11-го изд. - М.: Республика, 2015.

34. Манкью Н.Г. Макроэкономика. Перевод с англ. - М.: Изд-во МГУ, 2016. - 736 с.

35. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. - 2-я ред., исп. и доп. - от 21 июня 2016 г. № ВК 477.

36. Организационно-экономический механизм функционирования финансово-промышленных групп в аграрной сфере, М.: ВНИИЭСХ, 2014. - 100 с.

37. Папцов А.Г. Уровень и структура государственных расходов на сельское хозяйство в развитых странах. М.: ВНИИЭСХ, 2016. - 52 с.

38. Парахин Ю. Инвестиции в Агропромышленный комплекс: состояние и перспектива. // АПК: экономика, управление. - 2015, № 10, с. 33-41.

39. Романенко А.А., Прокопец В.Г., В.И.Нечаев, Трубилин А.И. Инвестиции как фактор повышения эффективности зернового производства, Краснодар: РАСХН, 2017. - 236 с.

40. Сагайдак А.Э. Экономический механизм реализации земельной собственности в условиях рынка. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. - М.: ВНИИЭСХ, 2015.

41. Сагайдак А.Э., Третьякова О.Г. Прогнозирование спроса и предложения на зерновом рынке// Комбикорма-2016. - №5-С.2-4.

42. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов / Антология экономической классики. Т.1. - М.: Экономика, 2014- 376 с.

43. Трушин Ю.В. Кредитование агробизнеса/ Устойчивое развитие агропродовольственного сектора как важнейший фактор социально-экономической стабильности России.II Всероссийский Конгресс экономистов- аграрников, М., 2015, С.137-145.

44. Ушачев И. Основные направления социально-экономического развития АПК // Экономист. - 2015. - N 6. - С.80-90.

45. Экономика сельского хозяйства/ Под ред. И.А.Минакова-М.: КолосС, 2017. - 327 с.

46. Экономика и организация сельскохозяйственного производства/ Под ред. А.Э.Сагайдака- М.: КолосС, 2015. - 360 с.

47. Эффективность инвестиций в сельское хозяйство: анализ и оценка. М: ВНИЭТУСХ, 2016. -72 с.

48. Agriculture in the Face of Changing Markets, Institutions and Policies: Challenges and Strategies, IAMO, Halle (Saale), Germany, 2014.

49. Austin, James, Agroindustrial Project Analysis, Johns Hopkins University Press.

50. Bezlepkina, Irina, Microeconomic Analysis of Russian Agricultural Enterprices with special reference to subsidies and debts, Ponsen & Looijen BV, Wageningen, 2014

51. Brown, Maxwell, and Farm Budgets: From Income Analysis to Agricultural project Analysis, Johns Hopkins University Press, 2014.

52. Dixit, A. and R. Pindyck. Investment Under Uncertainty. Princeton University Press. Princeton, NJ, 2016.

53. Dixit, A. “Investment and Hysteresis,” J. of Economic Perspectives 6(2015):107-132.

54. Gittinger, Price /Economic Analysis of Agricultural Projects, EDI WB,2016.

55. Introduction to Risk Management, USDA/RMA, 2017

56. Luehrman, T. “Investment Opportunities as Real Options,” Harvard Business Review, July-August (2014):51-67.

57. McDonald, R. and Siegel, D, “The Value of Waiting to Invest,” Quarterly J. of Economics 101(2015):707-727.

58. Pederson, Glenn, Kvitashvili, Tamar, Analysis of Land Prices under uncertainty: A real option valuation approach, University of Minnesota, 2016.

Приложение А

Объем бюджетных ассигнований Государственной программы

Объем бюджетных ассигнований Государственной программы

Объем бюджетных ассигнований на реализацию Государственной программы за счет средств федерального бюджета составляет 1509745406,93 тыс. руб. (в текущих ценах) (Министерство сельского хозяйства Российской Федерации - 1423857912,33 тыс. руб., Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору - 85887494,6 тыс. руб.), в том числе на реализацию: подпрограммы «Развитие подотрасли растениеводства, пере- работки и реализации продукции растениеводства» - 466557604,49 тыс. руб.; подпрограммы «Развитие подотрасли животноводства, пере- работки и реализации продукции животноводства» - 499373485,24 тыс. руб. (Министерство сельского хозяйства Российской Федерации - 489273652,96 тыс. руб., Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору - 10099832,28 тыс. руб.); подпрограммы «Развитие мясного скотоводства» - 65389532,9 тыс. руб.; подпрограммы «Поддержка малых форм хозяйствования» - 83667009,9 тыс. руб.; подпрограммы «Техническая и технологическая модернизация, инновационное развитие» - 23696025,94 тыс. руб.; подпрограммы «Обеспечение реализации Государственной программы» - 202454766,29 тыс. руб. (Министерство сельского хозяйства Российской Федерации - 126667103,97 тыс. руб., Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору - 75787662,32 тыс. руб.); федеральной целевой программы «Социальное развитие села до 2013 года» - 9012300 тыс. руб.; федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014-2017 годы и на период до 2020 года»1 (проект) - 90415000 тыс. руб.; федеральной целевой программы «Сохранение и восстановление плодородия почв земель сельскохозяйственного назначения и агроландшафтов как национального достояния России на 2006-2010 годы и на период до 2013 года» - 7154270 тыс. руб.; федеральной целевой программы «Развитие мелиорации земель сельскохозяйственного назначения России на 2014-2020 годы» 2 (проект) - 62025412,16 тыс. руб. Объем ресурсного обеспечения реализации Государственной программы за счет средств федерального бюджета по годам составит:

в 2013 г.-158942948 тыс. руб.; в 2014 г.-161998547,3 тыс. руб.; в 2015 г.-175419198,5 тыс. руб.; в 2016 г.-185964557,01 тыс. руб.;

Приложение Б

Структура инвестиций в основной капитал по отраслям экономики Российской Федерации в 2004-2016 гг. (в %% к итогу)

Показатели

2004г

2007г

2012г

2013г

2014г

2015г

2016г

Инвестиции в основной капитал - всего, в.т.ч.

100

100

100

100

100

100

100

Промышленность

41,3

34,4

38,5

38,7

37,2

36,4

41,0

Из нее:

Электроэнергетика

4,9

5,2

3,7

3,6

4,2

4,4

5,6

топливная промышленность

16,8

14,4

18,5

19,2

16,8

16,0

17,8

Нефтедобывающая

12,3

8,4

11,6

12,7

10,6

9,7

9,7

Нефтеперерабатывающая

0,4

1,4

1,8

1,7

1,5

1,4

1,5

Газовая

2,0

2,9

4,3

3,9

3,7

4,3

5,1

Угольная

2,1

1,7

0,8

0,8

0,8

0,6

1,1

Химическая и нефтехимическая промышленность (без химико-фармацевтической)

2,3

1,6

1,6

1,8

1,6

1,7

1,8

Машиностроение и металлообработка (без промышленности медицинской техники)

4,9

3,1

2,9

2,9

3,1

3,1

3,0

Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность

1,5

1,3

1,5

1,1

1,4

1,5

1,4

Промышленность строительных материалов

1,6

1,0

0,7

0,7

0,7

0,7

0,7

Легкая промышленность

1,0

0,3

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

Пищевая промышленность

2,7

2,7

3,6

3,2

3,8

3,6

3,1

Мукомольно-крупяная и комбикормовая промышленность

0,3

0,2

0,3

0,2

0,2

0,1

0,1

Сельское хозяйство

10,8

3,5

2,7

3,9

4,4

4,0

3,1

Лесное хозяйство

0,2

0,1

0,1

0,1

0,03

0,03

0,03

Строительство

2,7

2,5

3,9

3,8

4,6

4,3

3,3

Транспорт

8,2

13,2

21,1

20,7

17,2

18,4

20,2

Связь

0,6

1,4

2,6

2,9

3,4

4,8

6,5

Торговля и общественное питание, оптовая торговля продукцией производственно-технического назначения

1,0

2,0

2,8

3,0

3,7

4,2

2,6

Заготовки

0,2

0,1

0,04

0,04

0,05

0,07

0,1

Жилищно-коммунальное хозяйство:

27,3

29,5

18,0

16,5

18,7

16,9

12,1

Жилищное хозяйство

21,7

22,8

11,6

11,1

13,7

13,2

8,4

Коммунальное хозяйство

5,6

6,7

6,4

5,4

5,0

3,7

3,7

Здравоохранение, физическая культура и социальное обеспечение

2,4

2,9

2,9

2,8

2,3

2,5

2,7

Образование

2,7

1,9

1,4

1,5

1,5

1,4

1,7

Культура и искусство

0,5

0,9

0,6

0,7

0,8

1,1

1,1

Наука и научное обслуживание

0,4

0,4

0,5

0,6

0,7

0,7

0,8

Финансы, кредит, страхование, пенсионное обеспечение

...

...

0,8

0,8

1,0

1,2

1,4

Приложение В

План производства мяса птицы

выход на проектную мощность с января 2019 года

номер шага

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

длительность шага

2кв

3 кв

4 кв

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

1 кв

2 кв

Наименование показателей

2018

2018

2018

2019

2019

2019

2019

2020

2020

2020

2020

2021

2021

Среднее поголовье кур-несушек, т.гол.

42

42

42

63,5

63,5

63,5

63,5

61,1

61,1

61,1

61,1

59,5

59,5

Валовый сбор яйца, тыс.шт

2520

2520

2520

3842

3842

3842

3842

3709

3709

3709

3709

3630

3630

Выход инкубационного яйца, тыс.шт

2167

2167

2167

3342

3342

3342

3342

3264

3264

3264

3264

3230

3230

Выведено и посажено цыплят, тыс.гол.

1712

1712

1712

2674

2674

2741

2741

2742

2742

2742

2742

2746

2746

Выращено и забито, тыс.гол.

1592

1592

1592

2500

2500

2563

2576

2577

2577

2577

2577

2595

2595

Живой вес забитой птицы, т

2740

2740

2740

4354

4354

4463

4487

4488

4541

4541

4541

4572

4625

Производство мяса птицы с субпрод.,т

2110

2110

2110

3396

3396

3481

3500

3523

3564

3564

3564

3612

3654

Всего пр-во мяса птицы с субпрод.,т

Итого за 3 кв. 2018

6330

Итого за 2019 год

13772

Итого за 2020 год

14216

в т.ч. мясо птицы

Итого за 3 кв.

5508

Итого за 2019 год

12007

Итого за 2020 год

12405

номер шага

14

15

16

17

18

19

20

21

Итого

длительность шага

3 кв

4 кв

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

1 кв

2 кв

Наименование показателей

2021

2021

2022

2022

2022

2022

2023

2023

Среднее поголовье кур-несушек, т.гол.

59,5

59,5

58,7

58,7

58,2

58,2

57,9

57,9

Валовый сбор яйца, тыс.шт

3630

3630

3610

3610

3608

3608

3590

3590

73897

Выход инкубационного яйца, тыс.шт

3230

3230

3231

3231

3230

3230

3231

3231

65229

Выведено и посажено цыплят, тыс.гол.

2746

2746

2746

2746

2745

2745

2746

2746

54390

Выращено и забито, тыс.гол.

2595

2595

2609

2609

2608

2608

2609

2609

51254

Живой вес забитой птицы, т

4625

4625

4651

4704

4702

4702

4757

4757

90708

Производство мяса птицы с субпрод.,т

3654

3654

3674

3716

3715

3715

3758

3758

71227,8

2021год

14573

Итого за 2022 год

14819

Итого за 2 кв 2023год

7517

2022год

12728

Итого за 2022 год

12943

Итого за 2 кв 2023год

6565

62157

Приложение Г

Калькуляция прямых затрат на производство 1 т мясной продукции до проекта

№ п/п

Наименование статей прямых материальных затрат

Ед.изм

статьи затрат

Норма расхода

В т.ч.

потери хранения и технологические, %

Сумма,

тыс.руб.

Ед.изм.

продукции

1.

Корма

т/т

3.0

0,5-1%

28,5

2.

Электроэнергия

тыс.кВт/т

0,8

0,84

3.

Вода

тыс.м3/т

0,01

0,05

4.

Газ

м3/т

1,5

2,1

5.

Вакцины и медикаменты

тыс.руб/т

1,3

1,3

6.

Текущий ремонт

тыс.руб/т

1,1

1,1

7.

Подготовка птичников к заселению

тыс.руб/т

1,3

1,3

8.

Суточный цыпленок

тыс.гол./т

5,5

5,5

Всего прямых

Затрат

40,69

Приложение Д

Калькуляция прямых затрат на производство 1 т мясной продукции после внедрения проекта

№ п/п

Наименование статей прямых материальных затрат

Ед.изм

статьи затрат

Норма расхода

В т.ч. потери хранения и технологи-

ческие, %

Сумма,

тыс.руб.

Ед.изм.

продукции

1.

Корма

т/т

2,88

0,5%

27,36

2.

Электроэнергия

тыс.кВт/т

0,75

0,79

3.

Вода

тыс.м3/т

0,01

0,05

4.

Газ

м3/т

1,5

2,1

5.

Вакцины и медикаменты

тыс.руб/т

1,3

1,3

6.

Текущий ремонт

тыс.руб/т

1,1

1,1

7.

Подготовка птичников к заселению

тыс.руб/т

1,3

1,3

8.

Суточный цыпленок

тыс.гол./т

5,0

5,0

Всего прямых

затрат

39,0

Приложение Е

Наименование показателей

2018

2018

2018

2019

2019

2019

2019

2020

2020

2020

2020

2021

1. Объем производства, т

2110

2110

2110

3396

3396

3481

3500

3523

3564

3564

3564

3612

2. Прямые материальные затраты

без НДС всего:

85855,5

85855,5

85855,5

132444,1

132444,1

135755,2

136481,2

137397,1

139014,4

139014,4

139014,4

140859,2

в т.ч.

Корма

60134,7

60134,7

60134,7

92914,6

92914,6

95237,5

95746,8

96389,3

97524,0

97524,0

97524,0

98818,1

Электроэнергия

1772,4

1772,4

1772,4

2682,8

2682,8

2749,9

2764,6

2783,2

2815,9

2815,9

2815,9

2853,3

Вода

105,5

105,5

105,5

169,8

169,8

174,0

175,0

176,2

178,2

178,2

178,2

180,6

Газ

4431,0

4431,0

4431,0

7131,6

7131,6

7309,9

7349,0

7398,3

7485,4

7485,4

7485,4

7584,7

Вакцины и медикаменты

2743,0

2743,0

2743,0

4414,8

4414,8

4525,2

4549,4

4579,9

4633,8

4633,8

4633,8

4695,3

Текущий ремонт

2321,0

2321,0

2321,0

3735,6

3735,6

3829,0

3849,5

3875,3

3920,9

3920,9

3920,9

3973,0

Подготовка птичн. к заселению

2743,0

2743,0

2743,0

4414,8

4414,8

4525,2

4549,4

4579,9

4633,8

4633,8

4633,8

4695,3

Суточный цыпленок

11605,0

11605,0

11605,0

16980,0

16980,0

17404,5

17497,6

17615,0

17822,4

17822,4

17822,4

18058,9

Оплата труда осн. произв. Перс

6864,0

7020,0

7176,0

7176,0

7176,0

7176,0

7176,0

7176,0

7176,0

7176,0

7176,0

7176,0

Отчисления от ЗП

782,5

800,3

818,1

818,1

818,1

818,1

818,1

818,1

818,1

818,1

818,1

818,1

Всего прямых затрат:

93502,0

93675,8

93849,6

140438,2

140438,2

143749,3

144475,2

145391,1

147008,5

147008,5

147008,5

148853,2

3. Общехозяйственные, всего

1061,5

2061,5

2061,5

2061,5

2061,5

2061,5

2061,5

2061,5

2061,5

2061,5

2061,5

2061,5

в т.ч. ЗП вспомог. Рабочих

504

504

504

504

504

504

504

504

504

504

504

504

отчисления от ЗП

57,5

57,5

57,5

57,5

57,5

57,5

57,5

57,5

57,5

57,5

57,5

57,5

Общехоз. расходы прочие

500

1500

1500

1500

1500

1500

1500

1500

1500

1500

1500

1500

4. Административные, всего

1492,1

1510,8

1529,5

1529,5

1529,5

1529,5

1529,5

1529,5

1529,5

1529,5

1529,5

1529,5

в т.ч. ЗП вспомог. Рабочих

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

отчисления от ЗП

68,4

68,4

68,4

68,4

68,4

68,4

68,4

68,4

68,4

68,4

68,4

68,4

Админ. расходы прочие

823,7

842,4

861,1

861,1

861,1

861,1

861,1

861,1

861,1

861,1

861,1

861,1

5. Сбытовые, всего

3149,3

3149,3

3149,3

4885,4

4885,4

5000,0

5025,1

5056,8

5112,8

5112,8

5112,8

5176,7

в т.ч. ЗП сбыт. рабочих

270

270

270

270

270

270

270

270

270

270

270

270

отчисления от ЗП

30,8

30,8

30,8

30,8

30,8

30,8

30,8

30,8

30,8

30,8

30,8

30,8

Сбытов. расходы прочие

2848,5

2848,5

2848,5

4584,6

4584,6

4699,2

4724,3

4756,1

4812,0

4812,0

4812,0

4875,9

6. Амортизация нового оборуд

4750

4750

4750

4750

4750

4750

4750

4750

4750

Всего расходы:

99204,84

100397,3

100589,8

153664,53

153664,5

157090,2

157841,3

158788,9

160462,3

160462,3

160462,3

162370,9

номер шага

14

15

16

17

18

19

20

длительность шага

3 кв

4 кв

1 кв

2 кв

3 кв

4 кв

1 кв

Наименование показателей

2021

2021

2022

2022

2022

2022

2023

1. Объем производства, т


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.