Формирование программ повышения эффективности нефтегазодобывающих производств

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Формирование программ повышения эффективности нефтегазодобывающих производств

Общая характеристика работы

Актуальность работы. Для перехода российской экономики на траекторию устойчивого развития важным является проведение отечественными предприятиями мероприятий, адекватных меняющимся условиям их хозяйственной деятельности и способствующих повышению результативности и конкурентоспособности производства. Особую значимость они приобретают для нефтегазодобывающих предприятий, многие из которых функционируют в сложных природно-геологических условиях и эксплуатируют месторождения на поздней стадии разработки. Так, выработанность запасов основных нефтегазоносных провинций на Северном Кавказе составляет 70 - 80%, в регионах Урало-Поволжья - 50-70%, в Западной Сибири - свыше 45%, свыше трети разрабатываемых нефтяными компаниями запасов имеют обводненность более 70%. Для удовлетворительного решения проблем в отрасли требуется реализация широкого комплекса мер, предполагающих применение научно-обоснованного подхода к формированию программ повышения эффективности производства. Однако на практике появляются значительные трудности при осуществлении планирования мероприятий. В результате этого должным образом не увязанные между собой мероприятия подвергаются «двойному учету», что искажает фактические результаты их реализации, преемственность планов, а консервативный подход к их формированию приводит к накоплению ошибок прошлых лет и, как следствие, в них не находят адекватного отражения происходящие и ожидаемые изменения во внутренней и внешней среде нефтегазодобывающего производства (НГДП).

В связи с этим, основное внимание диссертационного исследования направлено на ключевые моменты стратегии эффективного развития, которые позволят обеспечивать рациональное взаимодействие всех ресурсов, процессов и технологий производства, необходимых для реализации решений в области эффективного планирования технико-экономических мероприятий.

Поэтому в современных условиях весьма актуальными становятся исследования, направленные на разработку такого подхода к формированию программы повышения эффективности НГДП на поздней стадии разработки месторождений, который учитывает приоритетные направления развития деятельности, позволяет получать наилучшие результаты за счет выбора наиболее рациональных вариантов проведения технико-экономических мероприятий.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке организационно-экономического механизма формирования программ повышения эффективности НГДП при эксплуатации месторождений на поздней стадии разработки.

Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:

· разработка основных положений механизма формирования программ мероприятий по повышению эффективности производства в современных условиях деятельности;

· предложение классификации мероприятий, направленных на повышение эффективности НГДП, с целью комплексного решения проблемы снижения эффективности НГДП;

· разработка алгоритма отбора наиболее целесообразных мероприятий в программу повышения эффективности НГДП;

· построение методики распределения ресурсов между мероприятиями на основе многокритериального подхода, позволяющего улучшить конечные показатели НГДП.

Объектом исследования являются мероприятия по повышению эффективности НГДП на поздней стадии разработки месторождений.

Предметом исследования являлись методические и практические аспекты формирования программ повышения эффективности НГДП при эксплуатации истощенных нефтегазовых месторождений.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых в области управления производственным потенциалом и оценки эффективности технико-экономических мероприятий таких авторов как Андреев А.Ф., Астафьева М.П., Андронова И.В., Бишоп Р., Волынкая Н.А., Валуйскова Т.Н., Газеев М.Х., Галиуллин Ф.Р., Гужновский Л.П., Дунаев В.Ф., Зубарева В.Д., Ежов С.С., Капитонов Г.Н., Конопляник А.А., Коробейников Н.Ю., Крайнова Э.А., Лейфрид А.В., Лебедев А.С., Макаров А.В., Маловецкий А.В., Меггил Р., Малышев Ю.М., Миловидов К.Н., Мотина Л.И., Немировский Е.Я., Пономарев С.А., Пленкина В.В., Тарасюк В.М., Чижевская Е.Л., Хуснуллин Л.Н. и др. Кроме того, в работе использовался ряд документов нормативного и рекомендательного характера, законодательные акты в области недропользования и инвестиций, существующие в Российской Федерации.

В рамках выполняемого исследования применялись теории принятия решения, экономического анализа, экономической оценки инвестиций.

Научная новизна и основные результаты исследований. Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке механизма формирования программ повышения эффективности НГДП в условиях падающей добычи, а также рекомендаций по их внедрению. Основные результаты, определяющие новизну исследования:

1. Сформулированы основные положения и определены элементы механизма формирования программ мероприятий по повышению эффективности производства. В отличие от существующих инструментариев, механизм формирования программ повышения эффективности НГДП основывается на экономически обоснованном подходе к принятию решений и учитывает организационно-экономические особенности НГДП при эксплуатации месторождений на поздней стадии разработки, благодаря чему достигается максимальная эффективность программ в современных условиях хозяйствования.

2. Предложена уточненная классификация технико-экономических мероприятий, повышающих эффективность НГДП, которая отличается от существующих учетом реальных условий хозяйствования и организационно-технологических особенностей их проведения, что дает многостороннюю оценку эффективности мероприятий и их влияния на программу развития НГДП.

3. Предложен оригинальный методический подход к формированию программ повышения эффективности НГДП, отличающийся от существующих подходов тем, что он включает в себя: алгоритм оценки эффективности мероприятий и алгоритм формирования программ, базирующийся на оценке мероприятий по предложенной классификации, что позволяет учесть стратегические и тактические цели развития предприятий в современных условиях хозяйствования.

4. Разработана методика целенаправленного распределения ресурсов при реализации программ повышения эффективности НГДП, которая в отличие от традиционных способов основана на многокритериальной детерминированной экономико-математической модели согласования технологических, экологических и экономических приоритетов развития НГДП. Использование данной методики позволяет экономически обоснованно принимать решения о составе набора мероприятий повышения эффективности НГДП на поздней стадии разработки нефтяных месторождений.

Практическая значимость результатов исследований. Предложенный организационно-экономический механизм формирования программ повышения эффективности НГДП на поздней стадии разработки нефтяных месторождений позволяет установить возможные резервы повышения эффективности, выбрать на их основе приемлемые направления с учетом меняющихся экономических условий и истощением запасов углеводородного сырья по мере их разработки.

Апробация результатов исследований. Основные предложения и результаты диссертационной работы докладывались на трех конференциях, в том числе:

· Всероссийской научно-практической интернет-конференции «Теория и практика программного развития регионов» (г. Уфа, 2004);

· Международной научно-технической конференции, посвященной 100-летию со дня рождения доктора технических наук, профессора К.А. Артемьева (г. Омск, 2005);

· Межрегиональной научно-практической конференции «Экономика региона: комплексные инновационные подходы и решения» (г. Омск, 2005).

Публикации. Автором опубликовано 9 научных работ по теме диссертационного исследования общим объемом 28 п.л., в том числе лично автором - 7,1 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка. Объем работы 130 страниц, список использованных источников - 120 наименований.

2. Содержание работы

нефтегазодобывающий производство многокритериальный

Основные положения и элементы механизма формирования программ мероприятий по повышению эффективности НГДП

Проведенный в диссертационной работе анализ состояния нефтегазовой отрасли России показал, что существует недостаточное использование организационно-экономических резервов роста эффективности НГДП в условиях эксплуатации месторождений на поздней стадии разработки. Это происходит из-за отсутствия единого формализованного подхода к планированию технико-экономических мероприятий (ТЭМ).

Рис. 1. Механизм формирования программ повышения эффективности НГДП

На практике зачастую структурные подразделения предприятий недостаточно обоснованно распределяют поступающие средства, не основываясь при этом на экономически оптимальных решениях, что приводит к неоправданному росту финансовых и социально-экономических издержек.

При составлении на перспективу программ повышения эффективности НГДП устанавливаются важнейшие задачи и планируются показатели эффективности для каждого производственного подразделения. Система управления программой повышения эффективности разбита на два уровня (рис. 2), в соответствии с которыми и делится процесс управления программой.

Рис. 2. Система управления программой повышения эффективности НГДП

Нефтегазодобывающими предприятиями эксплуатируется сложный взаимосвязанный комплекс нефтепромысловых объектов, участвующих в процессах добычи, подготовки и транспортировки нефти. Кроме того, в рассматриваемой системе действуют энергетические, информационные и другие потоки. Чтобы рационально управлять такой сложной, взаимосвязанной системой, необходимо учитывать множество факторов. Очевидно, что без наличия соответствующих методов нельзя учесть все действующие в системе факторы и взаимосвязи, и, следовательно, невозможно найти оптимальные (наилучшие) решения по управлению.

Для успешного решения задач повышения эффективности НГДП, необходимо знать не только технические взаимосвязи между нефтепромысловыми объектами, но и свойства, характеристики и внутренние взаимосвязи каждого из объектов, а также происходящие в них технологические процессы. Поэтому на первом уровне управления производственные и технические возможности производства сопоставляются с проектными данными, проводится инженерный анализ возможных направлений повышения эффективности.

Второй уровень позволяет перенести всю собранную информацию первого уровня на уровень комплекса мероприятий, в котором сначала проводится оценка эффективности реализации отдельных мероприятий, являющаяся основанием для решения о целесообразности его включения в программу повышения эффективности. Затем проводится формирование программ на основе детерминированной модели оптимизации отобранных мероприятий.

Применение разработанного порядка управления позволяет обеспечить рациональное использование ресурсов производства с учетом проектов разработки месторождений и производственных мощностей.

Для решения задачи определения оптимальных воздействий мероприятий на параметры НГДП необходимо разработать методы достаточно точного расчета величины экономической эффективности геолого-технических и организационно-технических мероприятий и построить алгоритмы, т.е. правила вычислений, позволяющие сформировать оптимальный план геолого-технических мероприятий при имеющихся ограничениях по затратам денежных средств, рабочей силы, спецмашин, запасного оборудования и других материальных ресурсов.

2. Классификация технико-экономических мероприятий, направленных на повышающие эффективности НГДП

Классификация мероприятий по различным признакам представлена на рисунке 3. Предложенная классификация отличается от существующих группировок тем, что в ее основе лежат классификационные признаки, позволяющие многоаспектно оценить технико-экономические мероприятия. Такая многосторонняя классификация снижает вероятность «двойного учета» мероприятий в производстве.

В зависимости от целевой направленности можно выделить одноцелевые и многоцелевые мероприятия. Проведение одноцелевых мероприятий направлено исключительно на повышение экономической эффективности деятельности нефтегазодобывающего предприятия, их результатом является снижение затрат предприятия и получение дополнительной добычи нефти. Многоцелевые мероприятия направлены как на улучшение производственной деятельности, так и на снижение технических рисков загрязнения окружающей среды.

Рис. 3. Классификация мероприятий, направляемых на повышение эффективности НГДП

В зависимости от отношения к производственному процессу технико-экономические мероприятия могут оцениваться по технологическим, экологическим и экономическим параметрам. По технологическим параметрам различают продуктовые (новые продукты, услуги) мероприятия и процессные (технологии, организация производства и управленческие процессы). К продуктовым мероприятиям относятся применение новых материалов и реагентов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. Под процессными мероприятиями понимаются новые технологии и новые методы организации производства. Они связаны также с созданием новых организационных структур в составе предприятия.

По степени радикальности технико-экономические мероприятия можно подразделить на: базисные (радикальные), улучшающие и рационализирующие (модификационные). Базисные связаны с применением принципиально новых мероприятий. Улучшающие обеспечивают значительное усовершенствование существующих процессов или с внедрением новых или значительно усовершенствованных методов организации производства. Результатом проведения рационализирующих являются незначительные усовершенствования процессов производства или методов организации производства, не оказывающих существенного влияния на изменение основных параметров и свойств процесса.

По фактору времени мероприятия делятся на: реактивные (требующие немедленного внедрения), тактические (внедрение которых носит упреждающий характер с целью получения решающих конкурентных преимуществ в перспективе) и среднесрочные (необходимость реализации которых носит среднесрочный характер).

3. Методика формирования программ повышения эффективности НГДП

В процессе управления программой повышения эффективности НГДП возникает необходимость решения вопросов учета альтернативныго размещения ресурсов при формировании оптимальных программ, связанных с повышением эффективности производства. Поиск наилучшего решения в рамках данной программы проводится в соответствии с алгоритмом, состоящем из следующих блоков (рис. 4):

1. Формирование базы данных, необходимой для оценки и разработки плана технико-экономических мероприятий.

2. Классификация мероприятий является важным блоком алгоритма, так как в нем происходит систематизация всего спектра направлений повышения эффективности НГДП (см. п. 2.2). Оптимизация содержимого программ происходит на основе сгруппированных по выделенным признакам мероприятиям.

Рис. 4. Алгоритм формирования программ повышения эффективности НГДП

3. Модуль оптимизации комплекса технико-экономических мероприятий является ключевым, в нем реализуется завершающий этап - формирование программ повышения эффективности НГДП. Особую значимость в данном модуле имеет блок оценки эффективности технико-экономических мероприятий, алгоритм реализации которой представлен на рисунке 5.

При оценке экономической эффективности комплексов мероприятий предлагается использовать показатели, которые могут быть разделены на три группы:

· факторные, характеризующие окружение и свойства включаемых мероприятий;

· аналитические, используемые для отбора и сравнительной оценки включаемых мероприятий;

· интегральные, характеризующие эффективность программы в целом.

В группе факторных (входных) показателей наиболее важными являются показатели коммерческой эффективности технико-экономических мероприятий, которые представлены в документах Всемирного Банка, UNIDO, «Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов». Аналитические показатели используются для предварительного отбора, сравнительной оценки мероприятий и их ранжирования. В отличие от оценки группы аналитических показателей оценка группы интегральных показателей проводится с позиции основного субъекта мероприятий - нефтегазодобывающего предприятия, так как основу данной группы составляют абсолютные, относительные и временные показатели финансирования программ повышения эффективности НГДП (чистый дисконтированный доход, индекс доходности и срок окупаемости).

Рис. 5. Алгоритм оценки эффективности технико-экономических мероприятий

Оценка эффективности технико-экономических мероприятий, проведенная в соответствии с предложенным алгоритмом, позволяет решить вопрос целесообразности включения мероприятия в программу повышения эффективности НГДП.

4. Оценка влияния сформированных программ на конечные технико-экономические показатели деятельности НГДП дает окончательную характеристику выбранного решения и является последним блоком рассматриваемого алгоритма.

4. Методика оптимального распределения средств при реализации программ повышения эффективности НГДП

Процесс анализа различных технико-экономических мероприятий и формирования на их основе программы повышения эффективности НГДП в диссертационной работе рассматривается с позиции полного самофинансирования, что предъявляет особые требования к методологии экономического обоснования хозяйственных решений производства.

Отраслевые методические рекомендации по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса в нефтяной промышленности (РД 39-01/06-0001-89) с редакцией от 10.11.2003, не учитывают многие аспекты оценки экономической эффективности мероприятий. В связи с этим, важным является разработка методики комплексной оценки.

Традиционные методики распределения ресурсов предприятия обычно ориентируются на использование лишь одного критерия оптимизации. Предложенный в диссертационной работе многокритериальный подход дает возможность учесть весь спектр интересов (целей) предприятия и обеспечить его достаточным объемом информации для принятия оптимального решения. С этой целью разработан типовой алгоритм формирования комплекса технико-экономических мероприятий, являющийся важным элементом предложенного механизма формирования программы (рис. 6).

Весь процесс осуществления вложений в программу повышения эффективности НГДП включает в себя три этапа: первый этап объединяет решения, принимаемые на уровне предприятия; на втором этапе формируются критерии оптимизации программ; третий этап включает решения, принимаемые на уровне подразделений предприятия.

На первом шаге выявляются основные проблемы функционирования НГДП и формируются основные направления его развития. На основе этой информации, на втором этапе определяются факторы, влияющие на ключевые технико-экономические показатели деятельности предприятия, и степень их воздействия. На основания проведенного анализа расставляются приоритеты между направлениями повышения эффективности, выделенными в предложенной классификации.

Рис. 6. Алгоритм распределения средств на программу повышения эффективности НГДП

Следующим шагом является выбор критериев оптимизации и установление их относительной важности. Ранжирование критериев происходит в соответствии с целями и направлением развития предприятия, выявленными на первом уровне управления программой (см. рис. 2).

Первую группу критериев составят традиционные показатели, формализующиеся следующим образом: объем реализации, себестоимость, чистый дисконтированный доход, индекс доходности. Второй блок критериев включает критерии, отражающие технологическую эффективность вариантов распределения ресурсов (дополнительная добыча нефти, коэффициент нефтеизвлечения и т.п.). Третий блок критериев учитывает интересы общества в целом. Он включает в себя социальную эффективность ТЭМ и степень его воздействия на окружающую среду. В связи с этим, критериями оптимизации программы повышения эффективности НГДП в предложенной математической модели распределения средств приняты максимумы: дополнительной добычи, экономического эффекта, экологического эффекта и минимум затрат на технико-экономические мероприятия.

На четвертом шаге происходит уточнение параметров экономико-математической модели, применяемой при выборе объемов финансирования программ повышения эффективности НГДП. Для этого определяется такой объем ресурсов чтобы, во-первых, не произошел срыв работ ни на одном из мероприятий (при выбранном варианте распределения выполнялись ограничения по каждому из мероприятий) и, во-вторых, НГДП в целом достигло своих стратегических целей. Основные характеристики мероприятий заносятся в сводную таблицу и группируются по характеру работ согласно разработанной в диссертационной работе классификации, что будет являться выходной информацией на пятом шаге. Оптимизация набора мероприятий по каждому направлению на шестом шаге происходит с помощью многокритериальной экономико-математической модели (1), которая имеет следующий вид:

(1)

при:

- ограничения по u - му виду ресурса;

- ограничения по утвержденному проекту разработки j-го объекта;

- ограничения по бюджету программы повышения эффективности НГДП;

x_ij ? M_i - ресурсное ограничение по числу мероприятий i-го вида на j-ом объекте;

x_ij 0,

i=, j=

где x_ij - число i-го вида мероприятий, проводимых на j-ом объекте НГДП;

Q^н_ij - нормализированное значение дополнительной добычи нефти в результате реализации i - го мероприятия на j-ом объекте;

Q^р_j - значение дополнительной добычи нефти на j-ом объекте по проекту разработки;

P^н_ij - нормализованное значение экономического эффекта P_ij от i-го мероприятия на j-ом объекте;

Е^н_ij - нормализованное значение экологического эффекта Е_ij от i-го мероприятия на j-ом объекте;

Z_ij - величина необходимых затрат на реализацию i - го мероприятия на j-ом объекте;

Z^н_ij - нормализированная величина необходимых затрат на реализацию i-го мероприятия на j-ом объекте;

Z - максимальный объём денежных средств нефтегазодобывающего предприятия, направляемых на реализацию программ повышения эффективности производства;

 - весовые коэффициенты, характеризующие относительную важность критериев;

M_i - максимально возможное число мероприятий i-го вида;

r_iju - затраты и-го вида ресурса на проведение i-го вида ТЭМ на j-ом объекте;

- объем ресурсов и - го вида НГДП;

n - число мероприятий программы повышения эффективности НГДП;

m - число нефтепромысловых объектов.

Предлагаемая многокритериальная модель оптимизации набора мероприятий в программе повышения эффективности НГДП создает возможность учесть: ресурсные ограничения; количество мероприятий, входящих в состав программ; целей, преследуемых производством; учесть взаимную совместимость технико-экономических мероприятий; расходы, связанные с изменением состава программ и влияние внешней среды на результаты их реализации.

Разработанный алгоритм распределения средств на программы повышения эффективности НГДП (рис. 6) позволяет оценить качество состава комплекса мероприятий, проанализировать ожидаемые результаты его реализации, определить соответствие ожидаемых результатов целям НГДП путем выбора и расчета значений частных критериев, характеризующих качество программ повышения эффективности НГДП.

В соответствии с разработанным механизмом формирования программ повышения эффективности НГДП была составлена программа повышения эффективности работы для конкретного нефтегазодобывающего предприятия.

Анализ деятельности нефтегазодобывающего предприятия выявил 7% падение добычи нефти, часть которого обусловлена истощением разрабатываемых месторождений, ростом аварий на нефтепромысловых объектах из-за устаревания парка (коэффициент износа 92%). При этом наблюдается неэффективное использование фонда скважин (1,5% среднегодовое падение коэффициента использования скважин) и ухудшение экологической обстановки в районе деятельности предприятия.

Эффективность проведения программ НГДП до применения предложенного механизма представлена в табл. 1.

Таблица 1. Эффективность проведения ТЭМ до внедрения механизма формирования программ повышения эффективности НГДП

Улучшение сложившейся ситуации может быть достигнуто в результате разработки и внедрения программ повышения эффективности НГДП, включающих мероприятия роста надежности нефтепромыслового оборудования, оптимального использования фонда скважин и увеличения нефтеотдачи пластов. Результат оценки эффективности предложенного комплекса мероприятий сведен в табл. 2.

Из итоговой таблицы видно, что предложенная программа эффективнее используемой на предприятии. Так, программа «максимум экологического эффекта» превосходит базовую только в отношении получения дополнительных 571 тыс. руб. экологического эффекта и 3,5%-ой экономии вложений. Программа «минимум вложений» приводит к получению дополнительного экономического эффекта в размере 51 млн. руб. и экономии при этом 85% инвестируемых денежных средств. Реализация программы «равнозначной четырехфакторной модели» дает средние результаты, его экологический и технологический эффекты хуже базового на 74,2% и 1,7% соответственно. Так как отклонение экологического эффекта всех программ в абсолютном выражении не значительно, можно в графическом анализе привлекательности программ не учитывать этот критерий.

Таблица 2. Результаты оценки эффективности программ повышения эффективности НГДП

Таким образом, проведенные расчеты показали, что при реализации предложенного механизма формирования программ повышения эффективности НГДП, можно увеличить экономический эффект в среднем на 36%, в том числе технологический - на 42%, а экологический - на 23%.

Основные выводы и рекомендации

1. В диссертационной работе предложен комплекс мероприятий по усовершенствованию организационно-экономического механизма формирования программ повышения эффективности НГДП на поздней стадии разработки нефтяных месторождений, включающий в себя систему управления программой, алгоритм формирования программ, классификацию мероприятий, алгоритм оценки эффективности мероприятий в области повышения эффективности, алгоритм осуществления вложений в программу мероприятий. Предлагаемый комплекс усовершенствования механизма позволяет учитывать особенности условий деятельности предприятий, эксплуатирующих нефтегазовые месторождения на поздней стадии, рационально использовать производственный потенциал и принимать оптимальное решение в области планирования технико-экономических мероприятий.

2. В диссертационной работе предложена унифицированная классификация технико-экономических мероприятий в области повышения эффективности НГДП, которая позволяет всесторонне рассматривать реализацию каждого мероприятия, ликвидировать их «двойной учет», существующий в настоящее время в практической деятельности предприятий.

3. Определены основные направления совершенствования методологии формирования программ повышения эффективности НГДП. Рекомендовано использовать комплексный подход, который включает в себя алгоритм оценки эффективности мероприятий и алгоритм формирования программ При оценке эффективности программ предлагается использовать показатели, которые могут быть разделены на три группы: факторные, аналитические и интегральные. Предложенный подход учитывает выявленные особенности составления программ мероприятий и многоцелевой характер развития предприятия в условиях эксплуатации месторождений, находящихся на поздней стадии разработки.

4. Разработана научно-обоснованная методика распределения ресурсов, в рамках которой достижение заданного уровня повышения эффективности осуществляется с использованием предложенной экономико-математической модели оптимизации набора мероприятий. Предложенная модель базируется на согласовании приоритетов развития предприятия и связанна с предпочтением критериев максимизации экономического, экологического, технологического эффекта при минимальных затратах, что позволяет значительно повысить эффективность производства.

5. Апробация результатов исследования позволила сформировать оптимальную программу мероприятий повышения эффективности. Примеры внедрения данного комплекса мероприятий свидетельствуют о достаточно высокой практической значимости предлагаемых усовершенствований механизма формирования программ повышения эффективности НГДП. Расчеты показали, что применение предложенных программ позволяет обеспечить существенный рост эффективности (увеличить в среднем экономический эффект на 36%, технологический - на 42%, экологический - на 23%) и соответственно улучшить экономические и технологические показатели деятельности предприятий, эксплуатирующих месторождения на поздней стадии разработки.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах

1. Бирюкова В.В., Буренина И.В. Планирование технического развития нефтегазовых компаний с учетом отраслевых проблем // Материалы Всероссийской научно-практической интернет-конференции «Теория и практика программного развития регионов» - Уфа: «Гилем», 2004 - С. 118-120.

2. Бирюкова В.В., Бирюков В.В. Финансово-инвестиционные аспекты выбора предпринимательского проекта // Материалы Международной научно-технической конференции «Дорожно-транспортный комплекс как основа рационального природопользования» - Омск, 2005. - С. 173 - 181.

3. Бирюкова В.В. Факторы и механизмы перехода российской экономики на ресурсосберегающий путь развития // Российская экономика: проблемы формирования ресурсосберегающей модели развития и подходы к их решению: Монография - Омск: СибАДИ, 2005 - С. 76 - 93

4. Бирюкова В.В. Экономическое обоснование рационального выбора ресурсосберегающего проекта // Российская экономика: проблемы формирования ресурсосберегающей модели развития и подходы к их решению: Монография - Омск: СибАДИ, 2005 - С. 93 - 114.

5. Бирюкова В.В. Формирование портфеля мероприятий, направленных на повышение производительности нефтегазодобывающего предприятия // Межвузовский сборник научных трудов. - Уфа: УГНТУ, 2005. - С. 125 - 131.

6. Бирюкова В.В. Комплексный подход к формированию инновационно-инвестиционных процессов на нефтегазовом предприятии // Межрегиональная научно-практическая конференция «Экономика региона: комплексные инновационные подходы и решения» - Омск: Правительство Омской области, 2005. - С. 57 - 67.

7. Бирюкова В.В. Ресурсосберегающие аспекты повышения конкурентоспособности российских предприятий // Конкурентоспособность российской экономики (теория, практика, траектория изменений и пути повышения): Учебное пособие - Омск: Изд-во СибАДИ, 2005. - С. 191 - 211.

8. Бирюкова В.В. Механизм разработки, оптимизации и управления программой повышения эффективности нефтегазодобывающих производств // Нефтегазовое дело, 19.06.2006. - http://www.ogbus.ru

9. Бирюкова В, В., Плосконосова В.П. Организационно-экономические аспекты управления развитием промышленного предприятия - М.: Вестник Российского государственного торгово-экономического университета, 2006, №3 (15). - С. 111-119.

Размещено на Allbest.ru