Научно-методические основы управления рисками инвестиционных проектов промышленных предприятий (на примере строительного комплекса)

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ИССЛЕДОВАНИЯ

Анализ основных характеристик и направлений реализации различного рода проектов свидетельствует о том, что, несмотря на многообразие возможных видов проектов, особенности инвестиционных потребностей строительной отрасли, обусловливают различную степень актуальности разных видов проектов, которые дифференцируются по степени подверженности рискам. Отличительной чертой практически всех наиболее актуальных для строительной отрасли инвестиционных проектов является присущая им высокая степень риска. Современные тенденции развития отрасли, характеризующиеся усилением инновационной активности, определяют смещение инвестиционных приоритетов в область проектов повышенной рискованности.

Применение тех или иных механизмов управления рисками в значительной степени зависит от конкретного набора рисков, которым подвержен реализуемый инвестиционный проект, а также от степени их влияния на результаты проекта. Риски могут быть как общими для всех проектов, так и специфическими, зависящими от конкретных характеристик и особенностей каждого инвестиционного проекта и отрасли деятельности. По результатам настоящего исследования в процессе обобщения экспертных оценок в реальной практике строительного бизнеса, сформулирован перечень простых и специфических рисков, сопровождающих осуществление инвестиционных проектов строительными предприятиями.

Как свидетельствует проведенное исследование, процесс анализа и оценки рисков весьма сложен и предполагает использование множества различных методических подходов и моделей, применение которых требует больших затрат сил и средств. Кроме того, необходимо учитывать, что влияние риска на объект управления можно оценить только с некоторой вероятностью достоверности. Вероятностный характер проявления предопределяет и основные методы управления и оценки проектных рисков, которые были обоснованы и уточнены в ходе исследования.

Таким образом, следует констатировать, что организация и процесс управления рисками в рамках инвестиционно-строительного проекта представляет собой многоаспектную деятельность, связанную, как с предупреждением, страхованием всего многообразия рисковых событий, так и с ликвидацией последствий уже наступивших рисков, повлекших различного рода потери. Данный вид деятельности предполагает, как использование специального методического инструментария, направленного на управление рисками в процессе строительного инвестирования, так и формирование механизма, предусматривающего создание специализированного структурного подразделения, занимающегося вопросами предупреждения и борьбы со всем многообразием рисков, сопровождающих инвестиционно-строительный проект. С учетом специфики строительного комплекса и, принимая во внимание лишь негативный аспект рисковой ситуации, инвестиционный риск рассматривается в исследовании как вероятность потери полностью или частично вложенных средств в капитальное строительство или неполучения в ожидаемом размере доходов от инвестиций.

Как свидетельствует проведенное исследование, риски строительных предприятий, выполняющих функции инвесторов гораздо сложнее и опаснее рисков подрядных строительных организаций, источники которых прослеживаются по статьям себестоимости каждого объекта, так как неопределенность и рискованность экономической ситуации в полной мере отражается, прежде всего, на деятельности инвестора. Поэтому процесс управления рисками инвестиционно-строительной деятельности должен быть способен к постоянному модифицированию с применением комплекса методов управления на всех этапах на основе поступающих информационных потоков, т.е. быть адаптивным к изменениям окружающей среды. Таким образом, подход к процессу управления рисками строительного предприятия, осуществляющего инвестиционный проект, должен сместиться от фрагментарной, эпизодической, ограниченной модели к интегрированной, непрерывной и расширенной.

При формировании механизма управления рисками инвестиционной деятельности строительного предприятия должно присутствовать сочетание структурно-организационного и процессно-функционального подхода, которое учитывает уровень риска, основные мероприятия по управлению рисками, процесс управления и организационные структуры управления рисками инвестиционно-строительной деятельности, а также их функции.

Только комплексное использование или сочетание методов и инструментов позволяет обеспечить повышение экономической устойчивости строительных предприятий в процессе реализации рисковых и высоко рисковых инвестиционно-строительных проектов, а также достижение и последующее поддержание приемлемого уровня рисков инвестиционно-строительной деятельности.

Проведенное исследование позволяет сформулировать цель создания системы управления рисками строительного предприятия: повысить эффективность управления за счет своевременного выявления угроз, как общей безопасности строительного предприятия, так и достижению конкретных результатов осуществления инвестиционно-строительной деятельности, путем реализации превентивных мер по нейтрализации выявленных угроз.

Для проектирования системы управления рисками строительного предприятия в диссертации обоснована необходимость синтеза: функциональной модели, содержащей обоснованный перечень динамических характеристик системы управления; структурной модели, включающей множество элементов структуры, отношений и связей между ними; модели коммуникаций, которая содержит описание необходимого объема и форм представления информации, методов и средств ее передачи, обработки и хранения.

Таким образом, реализация функции управления риском строительного предприятия требует значительных организационных усилий, затраты времени и других ресурсов. Поэтому наиболее целесообразно осуществлять эту функцию средствами специальной системы управления строительным риском строительства, что предполагает необходимость формирования на предприятии двухуровневой системы как наиболее эффективной: на уровне строительного предприятия, и на уровне специализированного структурного подразделения.

СПИСОК ТРУДОВ СОИСКАТЕЛЯ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК РФ

1. Жидких И.Н. Общая характеристика специфических видов рисков, сопровождающих инвестиционно-строительный проект. // Транспортное дело России. - 2009. - №3. - 0,5 п.л.

Основные вопросы диссертационной работы нашли отражение в следующих публикациях

2. Жидких И.Н. Анализ и классификация проектов, реализуемых современными предприятиями. // В сборнике трудов научно-педагогического состава и аспирантов Государственной академии строительства и ЖКК России №2. - М., 2006. - 0,9 п.л.

3. Жидких И.Н. Общая характеристика рисков, сопровождающих осуществление инвестиционных проектов в строительстве. // В сборнике трудов научно-педагогического состава и аспирантов Государственной академии строительства и ЖКК России №3. - М., 2006. - 0,8 п.л.

4. Жидких И.Н. Перспективные методы оценки и управления рисками инвестиционно-строительных проектов. // В сборнике трудов научно-педагогического состава и аспирантов Государственной академии строительства и ЖКК России №4. - М., 2007. - 0,8 п.л.

5. Жидких И.Н. Развитие системы управления рисками строительного предприятия. // В сборнике трудов научно-педагогического состава и аспирантов Государственной академии строительства и ЖКК России № 5. - М., 2008. - 0,9 п.л.

Размещено на Allbest.ru