Разработка комплексной системы управления агропромышленным комплексом и развитием сельских территорий Нигерии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Авторефератдиссертации

на соискание ученой степеникандидата экономических наук

по специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (специализация - менеджмент)

Разработка комплексной системы управления агропромышленным комплексом и развитием сельских территорий Нигерии

Амаэгбери Хенри

Минск, 2014

Работа выполнена в Белорусском государственном университете

Научный руководитель Паньшин Борис Николаевич

доктор технических наук, профессор,

профессор кафедры менеджмента экономической информатики экономического факультета Белорусского государственного университета

Официальные оппоненты

Давыденко Леонид Николаевич

доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономической теории и экономического воспитания

Учреждения образования «Белорусский государственный педагогический университет имени М. Танка»

Пашкевич Ольга Александровна

кандидат экономических наук, доцент, ведущий научный сотрудник сектора трудовых ресурсов

Республиканского научного унитарного предприятия «Институт системных исследований в АПК НАН Беларуси»

Оппонирующая организация Учреждение образования «Белорусский государственный аграрно-технический университет»

КРАТКОЕ ВВЕДЕНИЕ

В XXI веке достойное место в мировом сообществе смогут занять только те страны, которые обеспечат свою продовольственную безопасность путем формирования инновационного агропромышленного комплекса (АПК) и сбалансированного развития сельских и городских территорий. При этом учитывается, что понятия «сельское хозяйство» и «сельские территории» различны, меры по развитию аграрного производства в современных условиях должны быть дополнены проектами комплексного и устойчивого развития сельских территорий, охватывающих не только аграрное производство, но и лесное, водное хозяйство, местную промышленность, туризм, социально-бытовую инфраструктуру и другие виды деятельности, без развития которых неосуществимо увеличение эффективности сельской экономики и улучшение условий проживания в сельской местности. Эта проблема актуальна как для Нигерии, так и многих других стран. Нигерия, страна со 167 миллионным населением и наибольшими запасами нефти в Африке, несколько десятилетий назад была крупным экспортером сельскохозяйственной продукции, однако в настоящее время импортирует рис и пшеницу. Стратегической государственной программой Нигерии «Vision - 2020» поставлена задача ускорить темпы роста сельхозпродукции, путем повышения конкурентоспособности крупных и мелких крестьянских хозяйств с одновременным созданием для них условий для большей доступности рынков и развития систем сбыта продукции. В целом, по мнению экспертов, Нигерия располагает достаточными трудовыми ресурсами (около 70% нигерийцев занято в сельском хозяйстве) и количеством земель, чтобы быть самодостаточной с точки зрения продовольствия. Однако, высокий уровень бедности в Нигерии связан с преобладанием в АПК микро-предприятий, что не позволяет эффективно использовать современные технику и технологии сельхозпроизводства и снизить уровень бедности, которая особенно распространена в сельской местности. сельскохозяйственный нигерия реформирование

Решающая роль в достижении целей реформирования АПК в комплексе с развитием сельских территорий принадлежит системе управления сельским хозяйством и деловой среде благоприятной для развития малого и среднего предпринимательства. В первую очередь речь идет о формировании национальной информационно-консалтинговой службы (ИКС) и создании управляющих компаний для микро-, малых и средних предприятий.

Многогранность, сложность, недостаточная разработанность проблемы использования информационно-консалтинговой службы и управляющих компаний и их важность для реформирования и модернизации сельской экономики Нигерии, обуславливают цель, задачи и актуальность данного исследования.

Исследованиями проблем науки и практики управления в АПК на разных уровнях и исторических этапах занимались многие ученые и специалисты. Различным проблемам и аспектам формирования,функционирования и развития системы управления в АПК посвящены исследования Ю.Б. Королева, И.Г. Ушачева, А.В. Мерзлова, М.Н. Антоненко, Н.В. Ефременко, А.И. Крупича, А.С. Скакуна, З.М. Ильиной, В.Г. Гусакова, Н.В. Казоровца и др., а также зарубежных ученых Е. Лигона, E. Кнута, A. Гарга, И. Чапмена, Р. Шнайдера, A. Гаффни, C.Л. Андерсена. Проблемам развития АПК и обеспечения продовольственной безопасности Нигерии посвящены работы таких ученых, как А. Адесина, А. Даннсон, О. Oлукойа, A. Эзирим, A.С. Оломола, C. Нваджиуба. Д.Б. Айола, И. Эквем, Д.М. Марчет, Ф.Ф. Нчукве, О.А. Омотешо, О. Аканде, Б.С. Окойе.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Связь работы с крупными научными программами (проектами) и темами. Диссертационная работа выполнялась в рамках научно-исследовательских работ по ГПНИ «История, культура, общество, государство», подпрограмма «Социология и философия» и ГКПНИ «Экономика и общество» 2011 - 2015 гг. по теме: «Стратегия развития сферы услуг в Республике Беларусь». Методика оценки влияния роста рынка деловых услуг на макроэкономические показатели Республики Беларусь на среднесрочную и долгосрочную перспективы и выработка подходов и технологий электронной торговли деловыми услугами на внутреннем и внешнем рынках (№ ГР 20120477 от 08.02.12гг.).

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы состоит в разработке предложений по модернизации АПК Нигерии в комплексе с развитием сельских территорий путем формирования национальной информационно-консалтинговой службы и управляющих компаний как основных элементов деловой среды для малого и среднего бизнеса в сельской местности.

Исходя из общей цели, в работе были поставлены следующие задачи:

- исследовать проблему реформирования и модернизации сельского хозяйства Нигерии в рамках стратегических задач национальной программы «Vision-2020» и в соответствии с мировыми тенденциями развития АПК и сельских территорий;

- изучить подходы к повышению инвестиционной привлекательности сельских территорий путем развития системы управления агропромышленным производством в увязке с развитием производственной и социальной инфраструктуры в сельской местности;

- систематизировать методологические подходы к формированию национальной информационно-консалтинговой службы и управляющих компаний для малого и среднего бизнеса в сельской местности;

- обосновать и предложить меры по развитию сельского предпринимательства и повышению конкурентоспособности АПК Нигерии;

- разработать и обосновать предложения по созданию информационно-консалтинговой службы Нигерии и управляющих компаний для сельских предпринимателей.

Объектом исследования является агропромышленный комплекс Нигерии, рассматриваемый как сложная социально-экономическая система, состоящая из множества микро-, малых и средних предприятий, функционирующих на конкретной территории, и нуждающаяся в реформировании в целях повышения производительности АПК и устойчивого развития сельских территорий.

Предметом исследования являются теоретические и методологические аспекты повышения инвестиционной привлекательности сельских территорий путем формирования национальной ИКС для АПК и управляющих компаний для повышения производительности малых и средних предприятий в сельской местности.

Положения, выносимые на защиту:

Исследование системы управления агропромышленным комплексом во взаимосвязи с развитием сельских территорий Нигерии позволило разработать и представить на защиту следующие основные положения:

1. Организационно-экономический механизм реформирования и модернизации системы управления сельским хозяйством Нигерии, способствующий повышению продуктивности АПК и устойчивому развитию сельских территорий. В отличие от известных подходов к модернизации сельского хозяйства показано, что, меры по реформированию АПК должны быть дополнены проектами комплексного и устойчивого развития сельских территорий, охватывающих не только аграрное производство, но и лесное, водное хозяйства, местную промышленность, туризм, социально-бытовую инфраструктуру и другие виды деятельности, без развития которых неосуществимо масштабное привлечение инвестиций для увеличения эффективности сельской экономики и улучшения условий проживания населения в сельской местности Нигерии. Формирование механизмов организационно-экономического управления сельскими бизнесами в увязке с комплексным развитием сельских территорий предлагается осуществлять путем создания информационно-консалтинговых, инвестиционных и управляющих компаний для малого и среднего бизнеса в сельской местности в cоответствии с государственной программой «Vision - 2020».

2. Статистический подход расчета макроэкономических показателей доли АПК в национальном ВВП и доли населения, занятого в АПК, а также определение «эталонного» соотношения количества микро-, малых и средних предприятий (ММСП) в АПК Нигерии, что позволило предложить обоснованные предложения по созданию благоприятных условий для изменения структуры ММСП в экономике Нигерии в направлении сокращения числа микро-предприятий и увеличения числа малых и средних в долях, близких к «эталонному» соотношению, которое установлено на основе проведенного автором анализа данных по ММСП развитых стран (таких как, Дания, Франция, Германия, Канада, Китай и других) и составляет 69:23:8 долей микро-, малых и средних предприятий соответственно. Показано, что для того, чтобы сектору ММСП в Нигерии приблизиться к эталонному показателю, необходимо увеличить количество средних предприятий до 1 324 000, малых на 23 % до 4 000 000. Проведенное в диссертации обобщение эмпирического опыта развитых стран показало, что на современном этапе развития сельскохозяйственных технологий нужно стремиться к показателям «эталонных» стран: доля занятых в АПК 2% - 4%, а доля АПК в ВВП от 1% до 3%. Условием для достижения этих показателей является формирование национальной информационно-консалтинговой службы (ИКС) и создание управляющих компаний в сельской местности в Нигерии.

3. Концепция поэтапного перехода от создания национальной сети информационно-консалтинговых служб к созданию на их основе управляющих компаний для взаимодействия микро-, малых и средних предприятий в сельской местности. Для успешного развития малый бизнес в АПК должен: быть организован, систематически обеспечиваться консультационной поддержкой и быть кооперированным посредством соответствующих управляющих компаний. По мнению автора, одним из основных направлений комплексного развития АПК и сельских территорий в организационном плане является создание условий для роста малого и среднего бизнеса, путем формирования системы ИКС и управляющих компаний в сельской местности. В отличие от известных подходов в диссертации предложено осуществлять формирование системы информационной и организационной поддержки развития ММСП в Нигерии путем создания региональных ИКС с последующим формированием на их основе управляющих компаний для осуществления взаимодействия предприятий ММСП между собой, государством и рынком.

4. Концепция интегрированной системы управления агропромышленным комплексом Нигерии в соответствии с целями его развития в рамках программы «Vision-2020». На основе проведенных исследований диссертантом было показано, что государственное регулирование сельского хозяйства является одним из важнейших необходимых условий устойчивого функционирования аграрной экономики Нигерии и был выявлен ряд предпосылок успешной реализации Государственной программы Нигерии «Vision-2020» и предложена концепция ускоренного решения задачи повышения эффективности АПК и устойчивого развития сельских территорий Нигерии путем создания в сельской местности специализированных управляющих компаний. Концепция в совокупности с мерами государственной поддержки ММСП и государственного управления сельским хозяйством позволит ускорить реализацию плана по решению продовольственной проблемы и модернизации АПК Нигерии «Vision - 2020».

5. Авторский подход к дефиниции понятия «управляющая компания в сельской местности», как организационной структуры для интеграции микро- и малых предприятий и их взаимодействия в целях повышения производительности и привлечения инвестиций. Впервые в практике развития сельских территорий предложен подход создания управляющих компаний как специализированных центров, осуществляющих посреднические функции между малыми и средними сельскохозяйственными организациями, иными хозяйствующими субъектами и личными подсобными хозяйствами, с одной стороны, и торговыми сетями, с другой стороны. Такие компании позволят осуществлять закупку и переработку сельскохозяйственной продукции, формирование товарных партий для реализации через торговые сети, что будет способствовать решению целого ряда межведомственных проблем, существующих сегодня в отношениях между сельскохозяйственными организациями, фермерами и торговлей.

Создание управляющих компаний в сельской местности (УКСМ) и формирование информационной инфраструктуры поддержки сельского предпринимательства актуальны для Нигерии и целесообразны для реализации концепции «новой нигерийской деревни», которая представляется в виде сельскохозяйственного (агропромышленного) кластера по принципу («от поля и фермы до прилавка»), включающего в себя современное поселение с развитой инфраструктурой, научными и образовательными центрами.

Личный вклад соискателя. Автор самостоятельно осуществлял сбор, обработку и систематизацию аналитических материалов международных и национальных организаций и форумов по реформированию и модернизации системы управления сельским хозяйством, адаптацию выдвигаемых различными экспертами подходов реформирования и модернизации АПК к реалиям Нигерии, готовил научные доклады и публикации по теме исследования. Обоснование идей и сделанные выводы, разработанные предложения, выносимые на защиту, имеют научную новизну и составляют личный вклад соискателя.

Апробация результатов диссертации. Основные положения, результаты и научные выводы диссертационного исследования были представлены и обсуждены на ряде конференций, в том числе международного уровня, среди них: 3-я Международная конференция студентов, магистрантов и аспирантов экономического факультета БГУ - (Минск, 2010 г.), 12-ая научная конференция для студентов, магистрантов и аспирантов «Молодые экономисты БГУ - народному хозяйству» (Минск, 2011 г.), V-ая международная молодежная научно-практическая конференция (Пинск, 2011 г.), международная научно-практическая конференция «Инновационные процессы в социально-экономическом развитии» (Бобруйск, 2011 г.), международная научно-практическая конференция «Государственное регулирование экономики и повышение эффективности деятельности субъектов хозяйствования» (Минск, 2011 г.), 68-ая научная конференция студентов и аспирантов экономического факультета - секция «Международная торговля» (Минск, 2011 г.), VII-ая международная научно-практическая конференция «Стратегия и тактика развития производственно-хозяйственных систем» (Гомель, 2011 г.), IV-ая международная научно-практическая конференция «Китай в современном мире» (Минск, 2011 г.), II-ая международная научно-практическая конференция «Инновационные процессы в социально-экономическом развитии» (Бобруйск, 2012 г.), 3-яя международная научная конференция молодых ученых «Актуальные проблемы и направления социально-экономического развития Республики Беларусь» (Минск, 2013 г.), международная научно-практическая конференция «Инновационная экономика в условиях глобализации: современные тенденции и перспективы» (Минск, 2014 г.).

Кроме того, результаты исследования используются Министерством сельского хозяйства штата Байельса Федеративной Республики Нигерия, а также применяются в учебном процессе на экономическом факультете БГУ.

Опубликованность результатов диссертации. Результаты диссертационной работы опубликованы в 16 научных работах, из них 3 статьи в рецензируемых научных журналах, соответствующих требованиям ВАК Беларуси, общим объемом 1,6 авторского листа, 3 статьи в иных научных изданиях; 10 статей в сборниках материалов конференций. Общий объем опубликованных работ - 84 страницы.

Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, общей характеристики работы, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений. Общий объем диссертации 164 страницы, в том числе 28 рисунков на 24 страницах, 24 таблицы на 26 страницах, 1 приложение на 5 страницах. Список использованных библиографических источников включает 159 наименований на 14 страницах, из них 16 публикаций соискателя по теме диссертации.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Первая глава «Теоретико-методологические основы системы управления АПК и развитием сельских территорий». Характерными чертами аграрного сектора в развивающихся странах является высокий уровень изменчивости и неопределенности организационно-экономической среды, неоднородность развития сельских территорий, недостаток институциональных механизмов для обеспечения экономического роста, повышения занятости и объемов продукции при одновременном соблюдении экологических норм ведения сельского хозяйства. В этой связи, большое значение для развития АПК и сопутствующих производств имеют управляющие компании, информационно-консалтинговые службы и другие институты.

Для Нигерии, как и ряда других государств с преимущественно аграрной экономикой требуется усиление роли государства в развитии АПК и сельских территорий. Оценивая современный этап модернизации экономики Нигерии в соответствии с Программой «Vision - 2020», можно отметить, что он является началом более длительного периода, в течение которого должен быть решен принципиальный вопрос о возможности формирования в стране развитого сельского хозяйства и современного сектора перерабатывающей промышленности, способных в совокупности создать альтернативу нефтяной отрасли в качестве источника финансирования экономического развития и экспорта продовольствия. Одновременно, проблема модернизации Нигерии, как отмечено в «Vision - 2020» состоит в сохранении и развитии существующих и создании наиболее эффективных институтов и механизмов для повышения благосостояния населения и обеспечения устойчивого социально-экономического развития страны. В модернизации экономики Нигерии целесообразно полагаться на общественные силы и национальную модель заимствуя передовой мировой опыт и обеспечивая последовательность преобразований. На рисунке 1 представлены базовые условия модернизации сельских территорий.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1 - Базовые условия модернизации сельских территорий

Все эти условия являются базовыми, однако решающая роль в достижении целей развития сельских территорий на определенном этапе начинает принадлежать комплексной системе управления развитием сельских территорий совместно с развитием всех звеньев агропромышленного комплекса. Это происходит потому, что для устойчивого развития сельской экономики необходимо достижение определенного уровня ее сложности путем дополнения традиционных производств новыми. Соответственно, и система управления развитием в сельской местности должна быть адекватна сложности взаимодействия субъектов хозяйствования между собой и внешней средой, что требует формирования и развития организационно-управленческой инфраструктуры для устойчивого развития сельской территории.

В целом же развитие аграрного сектора можно считать важнейшим ресурсом развития страны в мировом масштабе. Существуют три возможных сценария развития АПК Нигерии: иинерционный, программно-целевой, инновационный. Во всех трех сценариях в краткосрочной и долгосрочной перспективе потребуется государственная поддержка, которая в настоящее время в большинстве экономически развитых стран осуществляется посредством разного рода субсидий, дотаций и льгот. В некоторых странах государственные финансовые вложения в сельское хозяйство в 1,5-2 раза превышают рыночную стоимость его продукции. В программно-целевом (форсированном) сценарии для привлечения внимания инвесторов важно разработать инвестиционную карту сельской территории, обозначив перспективные направления бизнеса (земледелие, животноводство, агротуризм и др.). Инновационный сценарий предполагает повышение эффективности сельского хозяйства путем развития государственно-частного партнерства с помощью ИКС и управляющих компаний, в том числе и путем поддержки альтернативной занятости в сельской местности, учитывая, что постоянно возрастающие доходы сельскохозяйственных работников приведут к росту спроса на услуги в сельской местности и естественному процессу формирования рынка труда в сельской местности. Однако начальный механизм должен быть привнесен мерами государственной политики, что и подтверждается опытом модернизации сельского хозяйства в ряде стран. Требуется развитие стратегии формирования модели государственного управления и создания соответствующей технологической и информационной базы.

Для реализации комплексных программ развития сельских территорий важно опираться не только на национальный, но и использовать мировой опыт обустройства сельских территорий и развития АПК. Значительный интерес для Нигерии имеет опыт стратегического планирования развития сельского хозяйства, имеющийся в развитых странах, в том числе и в Беларуси. В этой связи для Нигерии ценен опыт организации агрогородков и создания фермерских хозяйств с учетом необходимости развития сельхозугодий в неблагоприятных для сельхозпроизводства условиях. В первую очередь, речь идет об опыте преобразования нигерийской деревни, создании в сельской местности новых производств и новых рабочих мест. Нигерия ожидает от развития агропромышленного комплекса значительной отдачи, как для обеспечения собственных нужд, так и для экспорта сельхозпродукции (около 70% нигерийцев занято в сельском хозяйстве).

Ранее Нигерия предприняла ряд планов экономического развития, которые не были осуществлены в полной мере по причине политической нестабильности в стране. Это обстоятельство сделало еще более актуальным для Нигерии использование опыта развитых стран в формировании эффективных АПК, разработке и реализации государственных программ развития сельских территорий.

Вторая глава «Анализ практики управления агропромышленным комплексом и сельскими территориями Нигерии» посвящена анализу мирового опыта развития сельских территорий и обеспечения продовольственной безопасности на основе развития сельского предпринимательства в контексте актуальных задач развития АПК Нигерии.

В настоящее время одной из основных и наиболее сложных задач, стоящих перед национальной экономикой Нигерии, является создание благоприятных условий для дальнейшего устойчивого развития агропромышленного комплекса, роста выпуска и экспорта продукции.

В настоящее время Нигерия, страна, обладающая, таким большим экономическим потенциалом, ежегодно тратит более 3 млрд. долл. США на импорт продовольствия, тем не менее, страна пытается выйти на тот уровень, когда сможет обеспечивать себя сама. Природные условия позволяют возделывать в Нигерии почти все культуры, распространенные в Западной Африке. В лесной зоне с ее обильными осадками и продолжительным влажным сезоном выращивают древесные культуры (какао, масличная пальма, кофе, кола, каучуконосы) и корнеплоды (маниока, ямс, таро, кокоямс), а также кукурузу и рис. В зоне саванн, где осадков выпадает меньше, а сухой период более продолжительный, культивируют арахис, хлопчатник, сорго, просо и др.

В период 1999 - 2012 гг. объем импорта в Нигерии превышал экспорт продуктов питания. Страна импортировала продуктов питания на сумму 1,372.0 млн. долл. США (1999-2002 гг.), в то время как стоимость экспортированных продуктов питания составила 416,0 млн. долл. США, что свидетельствует о разнице между импортом и экспортом в 956,0 млн. долл. США. Из этого следует, что объем импортируемых продуктов питания в три раза превышает количество экспортируемых. В 2012 году Нигерия импортировала сельскохозяйственной продукции на сумму 7,65 млрд. долл. США. При этом экспорт сельскохозяйственной продукции составил 800 млн. долларов. Основу экспорта составляют: какао, каучук, кокосовые орехи, специи и морепродукты (в основном креветки).

Динамика импорта и экспорта продовольствия Нигерии, млн. дол. США приведена на рисунке 2.



Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 2 - Динамика импорта и экспорта продовольствия, млрд. дол. США

Нужно отметить, что в больших размерах разрушает традиционную фермерскую систему, увеличиваются цены на продукты питания в результате высокого обменного курса. Кроме того, большинство продуктов ввозятся в страну уже просроченными и представляют угрозу для здоровья.

Исходя из мирового опыта развития АПК недостаточные объемы сельхозпроизводства и значительные объемы импорта продовольствия в Нигерии связаны, в том числе, и с небольшим количеством малых и средних предприятий и большим числом микро-предприятий, то есть необходимо снижать число микро-предприятий и увеличивать количество малых и средних предприятий.

В результате неблагоприятных экономических и институциональных условий часть из числа малых и средних предприятий (МСП) были вынуждены вернуться к форме микро-предприятий. Одной из причин этой ситуации явилось, по-нашему мнению, неразвитость информационно-консалтинговой службы (ИКС) для сельских предпринимателей и недостаточное развитие сельских кооперативов, формированию которых способствовало бы создание управляющих компаний для сельских предпринимателей.

Нигерия имеет развитый фермерский сектор. Более 70 % всех действующих в стране предприятий - частные сельскохозяйственные предприятия. Исследование NISER (Институт социально-экономических исследований Нигерии) показало, что 41 % сельхозпредприятий находятся во владении индивидуальных предпринимателей и еще 41 % являются частными обществами с ограниченной ответственностью. Около 4 % являются государственными предприятиями, 6 % находятся в смешанной собственности и оставшиеся 8 % являются государственными акционерными обществами. Данные предприятия охватывают весь спектр операций по производству, переработке, распределению и потреблению сельскохозяйственной продукции.

В 2010 году количество предприятий ММСП в Нигерии достигло более 17284670. Установлено, что число микро-предприятий (не зарегистрированные) составило 17261753 или 99,87%. На малые предприятия приходилось более 21260 или 0,12%, в то время как предприятия среднего масштаба - около 1600 или 0,01%.

ММСП существуют в различных сегментах: в сельском хозяйстве, охоте, лесном хозяйстве и рыболовстве. Вклад ММСП в национальный ВВП в номинальном выражении в 2010 году составил 46,6 %. Исследование показало, что 32,4 млн. человек работали в секторе ММСП по состоянию на декабрь 2010 года. Распределение долей микро-, малых и средних предприятий агросектора представлено на рисунке 3.



Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 3 - Распределение долей микро-, малых и средних предприятий агросектора

Согласно исследованиям, основными проблемами, стоящими перед ММСП в Нигерии являются:

- доступ к финансированию и плохая инфраструктура,

- большинство ММСП не застрахованы,

- наибольшее количество предприятий приходится на людей в возрасте 24-50 лет, не имеющих специального образования,

- большинство ММСП работают ниже оптимальной мощности,

- большинство предприятий работают без бизнес-плана, и большинство из них не принадлежит ни к одной бизнес- ассоциации.

Для решения проблемы доступа к кредитам Центральным банком Нигерии в сотрудничестве с Комитетом банкиров с 2001 года реализуется схема финансовой поддержки малых и средних предприятий, согласно которой все банки Нигерии откладывают 10 % прибыли до налогообложения для инвестиций в акционерный капитал малых и средних предприятий.

Таким образом, одним из основных направлений комплексного развития АПК и сельских территорий в организационном плане является создание условий для роста малого и среднего бизнеса, путем формирования системы ИКС и управляющих компаний в сельской местности. При этом, важное значение имеет достижение рационального (эталонного) соотношения между числом микро-, малых и средних предприятий, характерных для развитых, в том числе и в части сельского хозяйства, стран.

Нами был проведен анализ данных по ММСП развитых стран, таких как Дания, Франция, Германия, Канада, и других было получено «эталонное» соотношение между числом средних, малых и микро-предприятиями, которое выглядит следующим образом: 69:23:8. Коэффициент данного соотношения стремиться к 3 и равняется 2,929.

Таким образом, было выявлено, что в Нигерии существует недостаток малых и средних предприятий для того, чтобы приблизиться к эталонному показателю, составляющему соотношение 69:23:8 в процентных или 2,929 в абсолютных показателях Нигерии необходимо увеличить количество средних предприятий до 1 324 000, малых на 23 % до 4 000 000.

Соотношения микро, малых и средних предприятий в экономиках стран мира относительно процентного соотношения представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Соотношения числа микро-, малых и средних предприятий; количество рабочих мест в с/х и доля с/х в ВВП

№	Страна	микро	малые	средние	Доля с/х в ВВП	Рабочие места в с/х
		%	%	%	%	%
1	США	75,70	22,20	1,70	1,20	1,50
2	Канада	45,70	41,90	12,40	1,91	2,40
3	Германия	83,30	13,70	2,60	0,87	1,60
4	Дания	85,40	11,90	2,40	1,18	2,40
5	Франция	93,10	5,80	0,90	1,76	2,90
6	Швеция	93,40	5,50	0,90	1,83	2,10
7	Литва	87,60	10,20	2,00	4,14	8,50
8	Беларусь	77,50	13,70	3,00	7,59	21,20
9	Польша	95,70	3,00	1,10	3,54	12,80
10	Испания	93,90	5,30	0,70	2,72	4,20
11	Индия	94,94	4,89	0,17	14,50	52,00
12	Нигерия	99,87	0,12	0,01	41,00	60,00

Данные таблицы 1 подтверждают, что «эталонное» соотношение характеризует структуру ММСП в наиболее экономически развитых странах. Важно отметить, что во всех этих странах сформирована эффективная деловая среда. В сельском хозяйстве это, в первую очередь, информационно-консалтинговая служба и инвестиционные управляющих компаний.

Анализ статистических данных (таблица 1) показывает, что для «эталонных» в аспекте сельского хозяйства стран доля АПК в ВВП составляет от 1% до 3%, а количество занятых в сельском хозяйстве от 2% до 4%. Исследование зависимости между количеством рабочих мест от общего числа в с/х и долей с/х в ВВП страны, проведенное на основе регрессионных моделей также подтверждает эти «эталонные» значения показателей.

Проведенный в диссертации анализ полиномиальной зависимости показывает, что увеличение доли населения, занятого в с/х на 2(%) повлечет за собой увеличение доли с/х в ВВП страны на 3,94 (%).

При оценке связи между экономическими показателями широко применяется метод эконометрического анализа. Это весьма эффективный способ аппроксимации действительности, суть которого состоит в выдвижении гипотезы о линейной зависимости переменных и построении данной формы зависимости.

На основе смоделированного уравнения регрессии можно проследить причинно-следственную связь между переменными, ее силу и направление, а также осуществить прогнозирование.

Полученная регрессионная модель предоставит возможность построить прогноз на изменение значения показателя в будущем. Опираясь на полученную зависимость, можно будет узнать, насколько изменения того или иного эндогенного фактора повлияет на значение объясняемой переменной. Также такая модель может быть использована при планировании экономической деятельности страны для максимальной ее эффективности.

1. Выдвинем гипотезу о влиянии изменения участия сельского хозяйства в общем объеме ВВП от изменения % населения, занятого в данном секторе.

Обозначим данные статистические данные через следующие переменные для каждой конкретной страны i.

Y_i=доля с/х в общем объеме ВВП страны

x_i =доля населения, занятого в с/х

Рассмотрим несколько видов зависимости.

1. Полиномиальная зависимость

У данной регрессионной зависимости наибольший коэффициент детерминации R² = 0,9779. Таким образом, значения x_i на 97,79 % объясняют значения Y_i.

Это свидетельствует о том, что сила влияния экзогенных переменных на эндогенную значительна.

Гипотеза о статистической значимости R² проверяется на основе критерия Фишера F-statistic и вероятности Probability (F-statistic).

Н₀: R² = 0

Н₁: R² ? 0

Prob (F-statistic) = 0.000000 <=0,05

Отвергаем гипотезу Н₀ в пользу Н₁. Следовательно, R² значим, поскольку Probability (F-statistic) отражает вероятность принятия гипотезы Н₀. Это свидетельствует о высоком общем качестве уравнения регрессии.

Значение стандартной ошибки аппроксимации S.E. of regression = 0.01276 невелико. Это значит, что наблюдаемые нами значения Y отклоняются от опытных данных на 1, 276 %.

Функция достигнет экстремума в точке Х=31,042 (рисунок 4). Это означает, что дальнейшее увеличение значений Х не приведет к увеличению Y и экономически не имеет смысла.



Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 4 - Соотношение между долей рабочих мест в АПК и долей АПК в ВВП

Таким образом, эмпирический опыт подтверждается математическим анализом статистики. Из этого следует, что на современном этапе развития сельскохозяйственных технологий нужно стремиться к показателям «эталонных» стран: доля занятых в АПК 2% - 4%, а доля АПК в ВВП от 1% до 3%.

В третьей главе «Предложения по формированию эффективной системы управления АПК и развитию сельских территорий» разработаны предложения для комплексного решения проблем устойчивого развития АПК и сельских территорий Нигерии.

В одном из исследований Всемирного банка отмечено, что экономическое развитие является в большей степени процессом накопления знаний, чем капитала (World Development Report, 1998 г.). Этот вывод особенно актуален для современного состояния агропромышленного комплекса Нигерии, где в сельском хозяйстве занято свыше 70% населения. Стратегической государственной программой этой страны «Vision - 2020» поставлена задача ускорить темпы роста сельхозпродукции путем повышения конкурентоспособности крупных и мелких фермерских предприятий с одновременным созданием для них благоприятных условий для доступа на рынки и развития систем сбыта. Если раньше считалось, что для сельского хозяйства нужны земля, труд и денежные средства, то сегодня необходимы новые знания и информация, предоставление которых можно считать особым видом деятельности.

Таким образом, для решения задач по увеличению эффективности фермерского сектора сельского хозяйства должны быть развиты кооперация и консультационные услуги («два кита», которые являются условием успешного решения проблемы) (рисунок 5). То есть, для успешного развития малый бизнес в АПК должен: быть организован, систематически обеспечиваться консультационной поддержкой и быть кооперированным посредством соответствующих управляющих компаний.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 5 - Факторы успешного развития малого бизнеса в АПК

Следует отметить, что наряду с мерами государственной поддержки сельского предпринимательства целесообразно создание в сельской местности специализированных управляющих компаний, ориентированных на следующие виды деятельности:

– организация кооперационных связей между сельскими предпринимателями и их взаимодействия с государственными органами, перерабатывающими предприятиями и рынками сбыта продукции;

- содействие продвижению на рынок продукции сельского хозяйства, ремесел и народных промыслов под местными торговыми марками;

- содействие сбыту сельскохозяйственной продукции, расширение сети приемо-заготовительных пунктов по закупке сельскохозяйственной продукции, создание торговой и логистической системы на кооперативной основе и содействие организации кооперативных рынков;

- снижение административных барьеров в продвижении продукции сельскохозяйственных товаропроизводителей в розничную сеть организаций торговли и общественного питания;

- содействие доступу к обучению новым профессиям и основам малого предпринимательства лиц, высвобождаемых из сельскохозяйственного производства.

В целом, деятельность управляющей компании позволит обеспечить не только кооперацию производственных и сбытовых предприятий АПК, но и эффективное взаимодействие (путем мотивации и заинтересованности) местных органов власти, бизнеса и населения.

При разработке подходов к созданию управляющих компаний для сельской местности (УКСМ) целесообразно в целом разделить сельские территории на два вида хозяйствования (образа жизни населения):

- зоны массового производства (агропромышленные холдинги с конкурентоспособной экономикой),

- территории традиционного уклада, где не складывается конкурентоспособная экономика и откуда население (в первую очередь - молодежь) уезжает в города.

Создание УКСМ и формирование информационной инфраструктуры поддержки сельского предпринимательства особенно актуальны для второго типа территорий и целесообразно для реализации концепции «новой нигерийской деревни», концепция которой представляется в виде сельскохозяйственного (агропромышленного) кластера по принципу («от поля и фермы до прилавка»), включающего в себя современное поселение с развитой инфраструктурой, научными и образовательными центрами (рисунок 6).

С учетом опыта создания агрогородков в Беларуси, можно отметить, что ключевым звеном концепции «новой нигерийской деревни» являются мини-фермы и малые предприятия, которые будут построены на участках, уже существующих вокруг деревень. Они будут охватывать практически все направления производства и обеспечения жизнедеятельности в сельской местности. Для повышения эффективности деятельности мини-ферм и инфраструктурных предприятий в организации их производственной кооперации, реализации продукции, обеспечения быта и социального развития создается управляющая компания.

Рисунок 6 - Концептуальная схема «новой нигерийской деревни»

Такой подход, на наш взгляд, позволит ускорить реализацию плана по решению продовольственной проблемы и модернизации АПК Нигерии «Vision - 2020».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основные научные результаты диссертации

Выполненные исследования позволили получить новые научные и практические результаты, основная суть которых состоит в следующем.

1. Разработаны предложения по стратегии реформирования и модернизации системы управления сельским хозяйством Нигерии как целостной системы различных взаимосвязанных методов управления, координирующих и регулирующих функционирование и инновационное развитие сельской экономики и сельских территорий, а также обоснован порядок формирования управляющих компаний, позволяющий оценить принимаемые управленческие решения с точки зрения их рыночной значимости и эффективности.

Предложена концепция реформирования и модернизации системы управления сельским хозяйством Нигерии, включающая правовые, организационные, управленческие и экономические положения [1, 5, 8].

2. Сформирована концептуальная модель модернизации сельского хозяйства Нигерии.

Для Нигерии, как и ряда других государств с преимущественно аграрной экономикой требуется усиление роли государства в развитии АПК и сельских территорий. Одновременно, проблема модернизации Нигерии, как отмечено в «Vision - 2020» состоит в сохранении и развитии существующих и создании наиболее эффективных институтов и механизмов для повышения благосостояния населения и обеспечения устойчивого социально-экономического развития страны [1, 4, 7, 11].

3. Проведен анализ и рассмотрены проблемы развития малого и среднего бизнеса в Нигерии.

Недостаточные объемы сельхозпроизводства и значительные объемы импорта продовольствия в Нигерии связаны, в том числе, и с небольшим количеством малых и средних предприятий и большим числом микро-предприятий, большинство из которых не зарегистрированы и работают неэффективно, то есть необходимо уменьшать число микро-предприятий и увеличивать количество малых и средних предприятий.

В настоящее время одной из основных и наиболее сложных задач, стоящих перед национальной экономикой Нигерии, является создание благоприятных условий для изменения структуры ММСП в направлении сокращения числа микро-предприятий и увеличения числа малых и средних в долях, близких к «эталонному» соотношению. Для дальнейшего устойчивого развития агропромышленного комплекса, роста выпуска и экспорта продукции необходимо формирование национальной информационно-консалтинговой службы и создание управляющих компаний [2, 12].

4. Разработан комплекс социально-экономических мер, направленных на снижение миграции сельской молодежи в города и формирование у нее установок на постоянное сельское местожительство, для повышения заинтересованности специалистов оставаться в сельской местности, а также для развития сельских территорий (согласно программе социально-экономического развития Нигерии «Vision - 2020»). Результатом будет уменьшение процессов урбанизации и решение проблемы преемственности крестьянских поколений в сельской местности [3, 14].

5. Предложена модель организации мелких и средних сельхозпроизводителей, основанная на кооперации и создании информационно-консалтинговой службы, реализация которой требует создания соответствующих макроэкономических условий, ориентированных на обеспечение рентабельного функционирования различных организационно-правовых форм сельского предпринимательства. Результатом внедрения данной модели станет повышение эффективности малого и среднего бизнеса, внедрение новых форм организации труда, создание новых рабочих мест, развитие сельской инфраструктуры, что в свою очередь приведет к повышению доходов сельских жителей, сокращению импорта и росту экспорта сельскохозяйственной продукции, а значит и к развитию экономики Нигерии [3, 6, 9, 15, 16].

6. Разработана модель интегрированной системы управления агропромышленным комплексом по полному циклу сельхозпроизводства, инфраструктуры по переработке и сбыту продукции и развитию государственно-частного партнерства на основе концепции «новой нигерийской деревни». Использование данной модели приведет к росту занятости в сельских районах, позволит создать более 3,5 млн. рабочих мест и увеличить доход сельских предпринимателей до 2 млрд. долл. США (согласно государственной программе «Vision -2020»), а также защитить средства мелких фермеров, повысить эффективность использования ресурсов и обеспечить доступ бедных слоев общества к продуктам питания, что в результате приведет к росту продовольственной безопасности и устойчивому развитию сельских территорий Нигерии [3, 4, 10, 13].

Рекомендации по практическому использованию результатов состоят в том, что реализация результатов исследования поспособствует формированию комплексной системы управления агропромышленным комплексом по полному циклу сельского хозяйства, включающей создание управляющих компаний в сельской местности, организацию национальной информационно-консалтинговой службы. Все вышеперечисленное приведет к улучшению инфраструктуры, росту качества переработки и сбыта продукции, а также развитию государственно-частного партнерства на основе концепции "новой нигерийской деревни" в целях достижения синергии от сочетания агропромышленности и места жительства сельского населения. Полученные результаты внедрены в Министерство сельского хозяйства штата Байельса Федеративной Республики Нигерия, а также в учебный процесс в БГУ.

СПИСОК публикациЙ СОИСКАТЕЛЯ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи в рецензируемых научных журналах, соответствующих требованиям ВАК Беларуси

1. Амаэгбери, Х. Роль сельского хозяйства в модернизации экономики Нигерии / Х. Амаэгбери // Аграрная экономика. - 2013. - № 12. - C. 47-54.

2. Амаэгбери, Х. Развитие малого и среднего бизнеса как фактор реформирования экономики сельских территорий Нигерии / Х. Амаэгбери // Аграрная экономика. - 2014. - № 3. - C. 45-51.

3. Амаэгбери, Х. Консалтинг и управляющие компании как факторы инновационного развития сельского предпринимательства в Нигерии / Х. Амаэгбери // Наука и инновации. - 2014. - № 4 (134). - C. 40-44.

Статьи в иных научных изданиях

4. Амаэгбери, Х. Интегрированная система управления агропромышленным комплексом как фактор развития сельских территорий в Нигерии / Х. Амаэгбери // Современный научный вестник. - 2011. - № 16 (112). - С. 74-86.

5. Амаэгбери, Х. Реформирование системы управления агропромышленным комплексом как составная часть концепции устойчивого развития / Х. Амаэгбери // Современный научный вестник. - 2012. - №9 (121). - С. - 82-91.

6. Амаэгбери, Х. Информационно-консультационное обеспечение агропромышленного комплекса (АПК) / Х. Амаэгбери // Современный научный вестник. - 2012. - №10 (122). - С. 5-15.

Материалы конференций

7. Амаэгбери, Х. Использование опыта Китая в реформировании экономики Нигерии / Х. Амаэгбери // Китай в современном мире: материалы 3-й Международной конференции студентов, магистрантов и аспирантов экономического факультета БГУ. - Минск, 21-23 октября 2010 г. / Республиканский институт китаеведения им. Конфуция // под общ. ред. доктора Го Шухун [и др.]. - Минск, 2011. - Вып. №9. - С. 150-152.

8. Амаэгбери, Х. Подходы и принципы современных производств и управляющих компаний в сельской местности / Х. Амаэгбери // Молодые экономисты БГУ - народному хозяйству: 12-я научно-практическая конференция студентов, магистрантов и аспирантов экономического факультета БГУ; Минск, 1 марта 2011. - Минск: БГУ. - 2011. - С. 15-18.

9. Амаэгбери, Х. Управление АПК и сельскими территориями на макро-, мезо- и микроуровне / Х. Амаэгбери // Молодые экономисты БГУ - народному хозяйству: 12-я научно-практическая конференция студентов, магистрантов и аспирантов экономического факультета БГУ; Минск, 1 марта 2011. - Минск: БГУ. - 2011. - С. 18-21.

10. Амаэгбери, Х. Интегрированная система управления агропромышленным комплексом как организационная и социальная новация / Х. Амаэгбери // Инновационные процессы в социально-экономическом развитии: материалы Международной научно-практической конференции, Бобруйск, 15 апреля 2011. - Минск: БГЭУ, 2011. - С. 71-73.

11. Амаэгбери, Х. Государственное регулирование экономики и повышение эффективности деятельности субъектов хозяйствования / Х. Амаэгбери // VII-я Международная научно-практическая конференция; Минск, 21-22 апреля 2011: сб. науч. ст.: в 2 ч. - Минск: Акад. упр. при Президенте Республики. Беларусь. - 2011. - С. 3-5.

12. Амаэгбери, Х. Современные тенденции в развитии сельского хозяйства и роль управляющих компаний для малого бизнеса / Х. Амаэгбери // Стратегия и тактика развития производственно-хозяйственных систем: материалы VII международной научно-практической конференции; Гомель, 24-25 ноября 2011. - Гомель: ГГТУ. - 2011. - С. 46-48.

13. Амаэгбери, Х. Интеграция агропромышленного комплекса как фактор инновационного развития отрасли / Х. Амаэгбери // Инновационные процессы в социально-экономическом развитии материалы II-ой Международной научно-практической конференции, Бобруйск, 18 апреля 2012 г. - Минск: БГЭУ. - 2012. - С. 59-61.

14. Амаэгбери, Х. Семейный подряд и децентрализация управления как основа реформирования сельского хозяйства в Китае / Х. Амаэгбери // Китай в современном мире: материалы IV международной научно-практической конференции; Минск, 24-26 ноября 2012. - Минск: РИВШ. - 2012. - С. 145-148.

15. Амаэгбери, Х. Информационно-консультационные услуги для фермерских хозяйств в современных условиях / Х. Амаэгбери // Актуальные проблемы и направления социально-экономического развития Республики Беларусь: материалы 3-й Международной научной конференции молодых ученых; Минск, 24 мая 2013. - Минск: НИЭИ М-ва экономики Респ. Беларусь. - 2013. - С. 88-89.

16. Амаэгбери, Х. Информационно-консалтинговая служба как инновационный фактор экономического развития Нигерии / Х. Амаэгбери // Инновационная экономика в условиях глобализации: современные тенденции и перспективы: материалы международной научно-практической конференции, Минск, 10-11 апреля 2014 [Электронный ресурс] / Междунар. ун-т «МИТСО»; редкол.: Ю.Ю. Королев (гл. ред.) и [др.]. - Минск: Междунар. ун-т «МИТСО», 2014. - 1 электрон. опт. диск. - С. 302-304.

РЭЗЮМЭ

Ключавыя словы: аграпрамысловы комплекс, сельская тэрыторыя, мадэрнізацыя, рэфармаванне, кіруючая кампанія, інфармацыйна-кансалтынгавая служба Нігерыі.

Мэта працы: распрацоўка прапаноў па мадэрнізацыі АПК Нігерыі ў комплексе з развіццём сельскіх тэрыторый шляхам фарміравання нацыянальнай інфармацыйна-кансалтынгавай службы і кіруючых кампаній як асноўных элементаў дзелавога асяроддзя для малога і сярэдняга бізнесу ў сельскай мясцовасці.

Метады даследавання: грунтуюцца на выкарыстанні сістэмнага аналізу, мадэлявання, катэгарыяльнага, эмпірычнага і суб'ектна - аб'ектнага аналізу, а таксама эканоміка-статыстычнага і параўнальнага аналізу, праграмна-мэтавага і структурна-функцыянальнага метадаў вывучэння з'яў і працэсаў у нафтаздабываючых краінах. Падчас даследавання выкарыстоўваліся агульнанавуковыя метады: аналізу і сінтэзу, эканоміка-матэматычнага мадэлявання, метады групоўкі, параўнання, экспертных ацэнак і інш.

Навуковая навізна атрыманых вынікаў:

- тэарэтычныя і метадалагічныя падыходы да даследавання сістэмы кіравання эканомікай Нігерыі з улікам спецыфікі яе развіцця ў сучасных умовах;

- мадэль рэфармавання і мадэрнізацыі эканомікі і знешнеэканамічных сувязей Нігерыі, якая дазваляе найбольш поўна задзейнічаць яе патэнцыял для забеспячэння ўстойлівага развіцця;