Управление производительностью труда в организации на примере ООО "Профстрой" г. Минеральные Воды

Установку обслуживают 2 человека: оператор линии (для обслуживания оборудования) и подсобный рабочий (для складирования и производства погрузо-разгрузочных работ). Чтобы составить калькуляцию необходимо подсчитать годовую заработную плату работников, которых примут на завод дополнительно и затраты на производство продукции

Таблица 3.1 - Штатное расписание

Потребность в основных средствах для реализации проекта представлена в следующей таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Потребность в основных средствах

Финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств.

Таблица 3.3 - Предлагаемые сроки реализации проекта

Для расчёта себестоимости берем 1 т. оцинкованного металла, толщина 0,5 мм, ширина рулона 1250 мм.

Стоимость за 1 т. = 49000 руб. В 1 т. металла = 204 погонных метра

Стоимость 1п. м - 42 000 руб. : 204 п.м = 205,9 руб.

Оборудование работает 22 дня в месяц по 8 часов.

При 8-ми часовой работе в день производительность линии составит в год 540х8х22х12 = 1140480 п.м. или 380160 шт. профиля длиной 3 м.

Таблица 3.4 - Потребность в ресурсах на производственную программу

Посчитаем калькуляцию себестоимости на производство продукции.

Таблица 3.5 - Калькуляция себестоимости на производство продукции

Посчитаем производственную программу.

Таблица 3.6 - Производственная программа

Учитывая выше приведенные расчеты, обоснуем сумму инвестиций.

Инвестиции в оборотный капитал составят: 23482,5/7,8 = 3011,0 тыс.руб

Посчитаем инвестиционные издержки.

Таблица 3.7 - Полные инвестиционные издержки

3.2 Экономическая эффективность проводимых мероприятий в условиях ООО «ПРОФСТРОЙ»

Оценка эффективности мероприятий в качестве первостепенного фактора может опираться на определение эффективности капитальных вложений. В связи с этим следует различать абсолютную, общую и сравнительную эффективность.

1. Абсолютная эффективность характеризует общую величину отдачи, которая может быть начислена по каждому объекту капвложений в отдельности.

2. Сравнительная эффективность характеризует экономические преимущества одного варианта по сравнению с другими и степень оптимальности выбранного варианта.

3. Общая эффективность может выражена как результат нескольких мероприятий, каждое из которых направлено на отдельную сферу деятельности предприятия: персонал, производство, сбыт и т.д.

Кроме того, оценка эффективности мероприятий так или иначе может быть сведена к повышению производительности труда, если речь идет о предприятии. Следовательно, уровень производительности труда также является критерием оценки эффективности мероприятий.

Как известно производство и реализация любого товара невозможна без затрат овеществленного и живого труда, поэтому для оценки эффективности мероприятий необходимы как единовременные, так и текущие затраты.

Текущие затраты начинают и заканчивают свое движение в каждом производственном цикле, постоянно возобновляются и образуют издержки производства (себестоимость продукции).

Единовременные затраты всегда выступают в форме примененных ресурсов, которые покупаются для пополнения основного и оборотного капитала и авансируются в виде капитальных вложений.

Важным показателем оценки эффективности мероприятий, связанных с капитальными вложениями являются срок окупаемости и коэффициент эффективности.

Основными показателями оценки эффективности проекта служат:

1. Интегральный экономический эффект (NPV) - разность совокупных доходов от реализации продукции, рассчитанной за период реализации проекта, и всех видов расходов, суммированных за тот же период с учетом фактора времени.

, (3.1)

NPV=4388,69+3597,29+2948,59+2416,88 - 4415 = 8936,45 тыс. руб.

где - годовые денежные поступления в течение n лет

- инвестиции в проект

Е - ставка дисконта (22 %)

2. Индекс доходности (PI) - отношение приведенных эффектов к приведенным (дисконтированным) капиталовложениям.

, (3.2)

PI = (4388,69+3597,29+2948,59+2416,88) : 4415 = 3,02

3. Внутренняя норма доходности (IRR) - предельный уровень или ставка дисконта, при которой сумма поступлений и отчислений денежных средств дают нулевой интегральный экономический эффект.

(3.3)

4. Период возврата инвестиций:

, (3.4)

где: - количество периодов, при которых NPV<0 в годах

- величина NPVв t-ом периоде

- величина ЧДД в «t+1» - периоде

лет

5. Срок окупаемости () - минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный экономический эффект становится и в дальнейшем остается положительным.

год

Таблица 3.8 - План денежных потоков, тыс. руб.

С использованием программы разработанной в табличном процессоре Excel проведем оценку предлагаемого проекта.

План денежных потоков представлен в таблице 3.8.

Из данных таблицы 3.8 и рисунка 3.2 следует, что интегральный экономический эффект проекта составляет 8936,45 тыс. руб. Чистый дисконтированный доход положителен, т.е. реализация проекта обеспечивает получение прибыли.

Расчитаем IRR с использованием программного процессора Micrsoft Excel (табл. 3.9). (см. приложение 1)

График внутренней нормы доходности представлен на рисунке 3.1.

Рис. 3.1 График внутренней нормы доходности (IRR)

Финансовый профиль проекта представлен на рисунке 3.2.

Рис. 3.2 Финансовый профиль проекта

Таблица 3.10-Зависимость интегрального экономического эффекта от изменения значений ключевых показателей проекта, тыс. руб.

На основании полученных данных рассчитаем величину процентного отклонения чистого дисконтированного дохода от изменения значений заданных переменных, полученные результаты сведем в таблицу.

Чистый дисконтированный доход по-другому называют чистой приведенной или текущей стоимостью. В международной практике принято использование аббревиатуры NPV, что расшифровывается как Net Present Value. Он представляет собой сумму всех дисконтированных значений притоков и оттоков по проекту, приведенных к настоящему моменту времени. Разница между поступлениями денежных средств и понесенными затратами (инвестициями), определенная на сегодняшний день, называется чистой приведенной стоимостью. Дисконтирование дохода позволяет инвестору сравнивать различные по временным параметрам проекты и принимать взвешенное решение об их финансировании.

Основное назначение данного показателя - дать четкое понимание того, стоит ли вкладывать деньги в тот или иной инвестиционный проект. Зачастую выбор осуществляется между различными планами не только с учетом длительности жизненного цикла, но и с оглядкой на сроки вложения инвестиций, величину и характер поступающих доходов от конкретного бизнеса. Чистый дисконтированный доход позволяет "стереть" временные рамки и привести ожидаемый конечный результат (его величину) к одному моменту времени. Это дает возможность увидеть реальную эффективность вложений и ту выгоду, которую можно получить от реализации каждого проекта. Инвестор наглядно видит прибыль, а значит, может с уверенностью отдать предпочтение одному из альтернативных вложений - тому, у которого ЧДД больше.

Таблица 3.11 - Зависимости чистого дисконтированного дохода от изменения значений ключевых показателей проекта, %

Рис. 3.3 Чувствительность проекта к изменению ключевых факторов

Как видно из графика, самое сильное влияние на величину NPV в данном проекте оказывают объем продаж и цена (47,04%), полные издержки (9,34%), величина инвестиций в основной капитал (6,57%).

3.3 Модель роста производительности труда проводимых мероприятий в ООО «ПРОФСТРОЙ»

Проведя оценку эффективности мероприятия, можно составить сводную таблицу, характеризующую основные показатели повышения производительности труда до и после мероприятия.

Таблица 3.12 - Основные показатели повышения производительности труда до и после по проекту

Из данных таблицы 3.12 следует, что наблюдается рост чистой прибыли на 5119 тыс.руб, прибыли от продаж на 6399 тыс.руб, затраты на рубль товарной продукции снижаются, происходит увеличение показателей рентабельности: рентабельность производства увеличивается на 7,5%, рентабельность продаж и рентабельность проданной продукции соответственно на 2,14% и 2,7%. Производительность труда ППП, тыс. руб./чел повысилась на 112,2.

Произведена оценка экономической эффективности инвестиционного проекта приобретения оборудования и получены следующие результаты: Интегральный экономический эффект, тыс. руб.- 8936,45 тыс.руб.; индекс рентабельности - 3,02; внутренняя норма доходности, - 115,67 %; срок окупаемости проекта - 1 год.

Таким образом, следует сделать вывод, что покупка автоматической линии производства стоечных и направляющих профилей принесет ООО «ПРОФСТРОЙ» дополнительную прибыль, повысит рентабельность производства и произойдет повышение производительность труда.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Экономическая эффективность производства предприятия - степень использования производственного потенциала, которая выявляется соотношением результатов и затрат производства. Чем выше результат при тех же затратах, чем быстрее он растет в расчете на единицу затрат необходимого труда, или чем меньше затрат на единицу полезного эффекта, тем выше эффективность производства. Обобщающим критерием экономической эффективности производства служит уровень производительности труда. Эффективность производства - это показатель деятельности производства по распределению и переработке ресурсов с целью производства продукции. Эффективность можно измерить через коэффициент - отношение результатов на выходе к ресурсам на входе или через объёмы выпуска продукции, её номенклатуры.

Экономический эффект отображает различные стоимостные показатели, которые характеризуют промежуточные и конечные результаты производства на предприятии. К таким показателям относятся объем товарной, чистой или реализованной продукции, величина полученной прибыли, экономия тех или иных видов производственных ресурсов или общая экономия от снижения себестоимости продукции и т.п. Социальный эффект сводится к сокращению продолжительности рабочей недели, увеличению новых рабочих мест и уровня занятости людей, улучшению условий труда и быта, состояния окружающей среды, общей безопасности жизни и т.п.

Суть проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в том, чтобы на каждую единицу трудовых, материальных и финансовых ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции.

Это, в конечном счете, означает повышение производительности общественного труда, что и является критерием (мерилом) повышения эффективности производства. Необходимость и возможность повышения эффективности производства обусловливается как совокупностью постоянно действующих факторов, так и рядом особенностей современного этапа экономического развития России, а в частности Ставропольского края.

В выпускной квалификационной работе был проведен анализ производственной деятельности ООО «ПРОФСТРОЙ» за период 2014-2016 гг.

Проведенный анализ позволяет сделать вывод об изменении основных показателей размеров производства работы предприятия в динамике за три года: Товарная продукция имеет тенденцию постоянного увеличения, что говорит о росте производства продукции.

Выручка за три анализируемых года имеет тенденцию постепенного роста.

Анализ позволяет сделать вывод об изменении показателей размеров производства работы предприятия в динамике за три года:

- объем товарной продукции в 2015 г. по сравнению с 2014 г. увеличился на 22,4%, в 2016 г. данный показатель по сравнению с 2015 г. увеличился на 25,8 %

- выручка в 2015 г. по сравнению с 2014 г. увеличилась на 31,6 %, а 2016 г. данный показатель имеет также положительную динамику роста, увеличение составляет 7,6 %.

- среднесписочная численность персонала в 2015 г. по сравнению с 2014 г. увеличилась на 2,5 %, а в 2016 г. по сравнению с 2015 г. увеличилась на 2,4 %;

- увеличение себестоимости в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 31,4 %, и увеличение себестоимости в 2016 г. по сравнению с 2015 г. на 4,4 % является результатом увеличения объема производства;

- в 2015 г. наблюдается резкое увеличение прибыли от продаж на 33,8%, в 2016 г. наблюдается увеличение прибыли от продаж на 54,8%, прибыли до налогообложения на 28,8%, чистой прибыли по сравнению с 2015 г на 28,6%. Эта динамика является положительным фактором для дальнейшего развития предприятия, и как следствие этому в 2016 г., наблюдается рост рентабельность продаж на 45,3%;

- фондоотдача в 2015 г. по сравнению с 2014 г. составила положительную динамику - 23,5 %, рост фондоотдачи основных средств в 2016 г. по сравнению с 2015 г. на 9,1% так же является положительным фактором;

- фондовооруженность в 2016 году увеличилась на 12,7%;

- производительность труда одного работающего в 2015 г. по сравнению с 2014 г. увеличилась на 22,4 %, это является положительным фактором использования трудовых ресурсов данной категории, но следует отметить, что данный показатель в 2016 г. по сравнению с 2015 г. имеет положительную динамику роста (22,8 %), и показывает улучшение эффективности использования трудовых ресурсов данной категории;

Произведена оценка экономической эффективности инвестиционного проекта приобретения оборудования и получены следующие результаты:

Интегральный экономический эффект, тыс. руб.- 8936,45 тыс.руб.; индекс рентабельности - 3,02; внутренняя норма доходности, - 115,67 %; срок окупаемости проекта - 1 год.

Таким образом, следует сделать вывод, что покупка автоматической линии производства стоечных и направляющих профилей принесет ООО «ПРОФСТРОЙ» дополнительную прибыль, повысит рентабельность производства и ,как следствие, рост производительность труда.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской федерации Ч.1 от 30.11.1994 г № 51-ФЗ: принят ГД ФЗРФ 21.10.1994 // ГАРАНТ, 2017.

2. Налоговый кодекс Российской федерации Ч.1 от 05.08.2000.№ 117 ФЗ: принят ГД ФЗРФ 19.07.2000 с изменениями и дополнениями // ГАРАНТ, 2017.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации Ч.2. от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ: принят ГД ФС РФ 19.07.2000 с изменениями и дополнениями // ГАРАНТ, 2017.

4. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ // ГАРАНТ, 2017.

5. Трудовой кодекс Российской федерации. Ч.1. от 30.12.2001 №197-ФЗ // ГАРАНТ, 2017.

6. Басовский, Л.Е. Теория экономического анализа: Учеб.пособие. - М..: Инфра-М, 2014.-222 с.

7. Белов, А.И. Экономика организации (предприятия): Практикум / А.И. Белов, Г.Н. Добрин, А.Е. Карлик.Под общ.ред. проф. А.Е. Карлика. - М.: ИНФРА - М, 2015. -238 с.

8. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра - М, 2008.- 215 с.

9. Бланк, И. А. Управление активами. Учеб. - Киев: Ника- Центр "Эльга", 2014.-720 с.

10. Емельянова Е. Н. Повышение производительности труда на предприятии розничной торговли с применением эффективной организации труда // Молодой ученый. - 2014. - №8. - С. 467-471.

11. Ефимова, О. В. Финансовый анализ - М.: Бухгалтерский учет, 2014- 196с.

12. Жиделева, В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учеб.пособие 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2015.- 133 с.

13. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб.пособ. / Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА-М, 2014. -450 с.

14. Злоказов Ю.И. Управление производительностью труда. Нормативный подход. М.: Финансы и статистика, 2014 г.- 355 с.

15. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: Учеб.в 2 ч. / А.И. Ильин. - Минск: Новое знание, 2014.-760 с.

16. Кнутов Д. С. Разработка корпоративной программы повышения производительности труда // Молодой ученый. - 2017. - №6. - С. 261-263.

17. Котляров, С.А. Управление затратами. / С.А. Котляров. - СПб Литер, 2014.- 180 с.

18. Крейнина, М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ «Дис», 2014.

19. Крылов, Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. / Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова. - М.: Финансы и статистика, 2014. -430 с.

20. Любушин, Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб.пособие. / Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г.; Под ред. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.- 471 с.

21. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. - М.: 2014.-70 с.

22. Новицкий, Н.И. Организация производства на предприятиях: Учебно-методическое пособие. / Н.И. Новицкий.- М.: Финансы и статистика 2014.-400 с.

23. Нурмухамидова М. Х., Шодибоева М. К. Корпоративная культура -- один из основных факторов повышения производительности труда в XXI веке // Молодой ученый. - 2016. - №5. - С. 381-382.

24. Организация производства / Под ред. О. Г. Туровца. - М.: Экономика и финансы, 2015.- 340 с.

25. Осипова, Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учеб. - 2-е изд., перераб. И доп. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 623с.

26. Основы производственного менеджмента. Под редакцией П.П. Табурчака. - СПб: Химия, 2014.-270 с.

27. Официальный сайт министерства Финансов РФ// www.minfin.ru

28. Половцева, Ф.П. Коммерческая деятельность. Учеб.- М.: Инфра - М., 2014.- 248 с.

29. Притулин С. В. Основы управления производительностью труда в организациях // Молодой ученый. -- 2016. -- №3. Т.1. -- С. 187-190.

30. Протасова Т. Ю. Проблемы повышения уровня производительности труда в России // Проблемы современной экономики: материалы IV Междунар. науч. конф. (г. Челябинск, февраль 2015 г.). -- Челябинск: Два комсомольца, 2015. -- С. 69-72.

31. Прыкин, Б.В. Экономический анализ предприятия: Учеб. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.- 360 с.

32. Райс - Джонстон. Тактический менеджмент: Методы управления в меняющемся мире. - СПб: Питер, 2014.- 672 с.

33. Раицкий, К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. / К.А. Раицкий.- М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и Ко, 2014.-459 с.

34. Рябцева К. А. Необходимость и проблемы повышения уровня рентабельности российских предприятий // Молодой ученый. - 2015. - №24. - С. 580-582.

35. Френкель А.А. Прогнозирование производительности труда: методы и модели. М.: Экономика, 2015.- 460 с.

36. Френкель А.А. Прогнозирование производительности труда: методы и модели. М.: Экономика, 2015.- 205 с.

37. Царев В. Е., Вершина Д. А., Семенова Н. К. Мотивация персонала как основной фактор повышения производительности труда // Молодой ученый. - 2016. - №10. - С. 929-932

38. Чуев, И.Н. Экономика предприятия. Учеб. / И.Н. Чуев, А.Н. Чечевицина.- М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и Ко, 2014. - 560 с.

39. Экономика предприятия (фирмы): практикум / Под ред. проф. О.И. Волкова, проф. В.Я. Позднякова. - М.: ИНФРА-М, 2014.-60 с.

40. Экономика предприятия: Учеб. / Под ред. Н.А. Сафронова. - М.: Юристъ, 2014.- 470 с.

41. Экономика предприятия: Учеб.для вузов / В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова и др.; Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. - 700 с.

42. Экономическая стратегия фирмы: Учеб.пособ. / Под ред. А.П.Градова. - М.: Финансы и статистика, 2015.- 500 с.

43. Экономика труда. 2-е изд. / под ред. Горелова Н.А. СПБ.: Питер, 2007. - 704 с.

44. http://proceramic.ru/full/4099/plasticheskiy_sposob_formovaniya_syrtsa/

45. http://www.dist-cons.ru/

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Таблица 3.9-Расчет внутренней нормы доходности IRR

Размещено на Allbest.ru