Диагностика деятельности предприятий как оценка эффективности хозяйственной и финансовой деятельности в условиях кризиса

Размещено на http://www.allbest.ru/

Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова

Диагностика деятельности предприятий как оценка эффективности хозяйственной и финансовой деятельности в условиях кризиса

Кравченко Елена Николаевна

кандидат наук, доцент, доцент

Садыхов Назим Тавакюлевич

студент

При подготовке информации для принятия управленческих решений, обеспечивающих долговременное конкурентное преимущество предприятия на рынке, особенно в условиях кризиса, необходима оценка хозяйственных процессов, их диагностика для предупреждения финансовой несостоятельности (банкротства).

Экономическая диагностика предприятия предполагает измерение результативности, эффективности системы управления и возможности ее приспосабливаться к внешним условиям функционирования. Основу диагностики можно определить при выявлении и своевременном обнаружении критических уровней, пороговых значений в динамике развития системы хозяйствования и управления, переход на которые связан с угрозой банкротства.

Диагностика - «diagnosis» в переводе с греческого обозначает распознавание, различение, определение. Применительно к экономической диагностике можно выделить: распознавание экономической проблемы; различение качественно разных экономических состояний предприятия; определение сложившейся хозяйственной системы. Конечная цель диагностики состоит в информационном обеспечении и обосновании принимаемых хозяйственных (к ним относятся управленческие, финансовые, организационные) решений.

Определение диагностики как учения о методах и принципах распознавания дисфункций и постановки диагноза, или, используя медицинскую терминологию, как процесса постановки диагноза анализируемому объекту в целях повышения его жизнеспособности в условиях свободной конкуренции, свободного нерегулируемого рынка дает М.М. Глазов [3].

А.И. Муравьев определяет экономическую диагностику, как новое направление анализа хозяйственной деятельности, которая позволяет выявить и локализовать нарушение хода воспроизведение процесса на основе минимальных показателей, взятых в динамике. Экономическая диагностика представляет собой способ определения характера нарушений в области хозяйственной деятельности, в которой происходят отклонения от нормальной относительной динамики различных процессов, выраженных через темпы изменения соответствующих показателей [5].

Суммируя данные определения можно сделать вывод о том, что экономическая диагностика должна включать в себя и включает различные методы обработки информации. Эти методы позволят различать качественно разные экономические состояния предприятия, существующие взаимосвязи которых, сложились на данный момент, а также своевременно обнаруживать и выделять проблемные области, появляющиеся в результате происходящих изменений. Помимо определения ситуации экономическая диагностика преследует цель обеспечения информацией и обоснования информацией и обоснования любых принимаемых решений (управленческих, финансовых, организационных).

Выявление изменений и своевременная реакция на неблагоприятные тенденции в развитии предприятия должны быть получены в результате экономической диагностики и несут в себе контрольную функцию.

Выполнение контроля как функции управления позволяет руководству (менеджерам) предприятия получить ряд важных преимуществ, которые можно сформулировать следующим образом:

Ни одно событие в бизнесе не происходит изолированно, а является причиной или следствием, и по этому возникает необходимость определения его места и роли в данной ситуации.

Нельзя оценивать рассматриваемое событие без взаимосвязи с различными факторами и выявления исходных причин.

Контроль позволяет выбрать оптимальную форму использования данных с возможностью соотношения с предыдущими данными или внешними стандартами.

При соответствующей организации контроля (мониторинга) появляется возможность быстро и эффективно реагировать на события по мере их развития, а не проводить анализ причин и следствий постфактум [Беристайл].

Более конкретизировано понятие контроля, как функции управления дано М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Они определяю его как характеристику управления, которая позволяет выявить проблемы и скорректировать соответственно деятельности предприятия до того, как эти проблемы перерастут в кризис [1].

Эти определения делают контроль неотъемлемым элементом диагностики и во многом созвучны с ней.

Можно сделать вывод о том, что и при выявлении проблемы, выборе определенных действий для ее решения и оценке полученных результатов необходимо осуществлять аналитическую работу. Поэтому любое выполнение и принятие управленческих решений предполагает использование информационно-аналитической системы.

На практике возможно как разделение, так и совмещение функций между менеджерами и аналитиками.

Соответственно следующий момент - определение роли экономического и финансового анализа в информационно-аналитическом обеспечении управления.

Основными направлениями анализа, которые можно выделить из общего круга задач, определяемых отечественными учеными, являются:

оценка состояния производства и выявление изменений в пространстве и времени;

выявление основных факторов, которые вызвали изменения, и оценка степени их влияния на производственные и финансовые результаты;

Некоторые авторы [Бердникова], содержание анализа определяют как всестороннее изучение технического уровня производства, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспеченности производства всеми видами ресурсов (материальными, трудовыми, финансовыми) и эффективности их использования.

Сущность диагностики состоит в изучении признаков, измерении основных характеристик, отражающих состояние систем предприятия (технической, экономической, финансовой), для предсказания возможных отклонений от устойчивых, средних, стандартных значений и предотвращения нарушений нормального режима работы [2].

Задачи, объекты, оси направления определяются как равнозначные, и нет четкого разделения понятий диагностики, анализа, контроля, оценки. Все они выступают как этапы проведения аналитической работы.

По поводу диагностики, контроля и оценки можно сказать, что они выполняют одну функцию. Ее можно определить как установление изменений по сравнению с плановыми, нормативными показателями и показателями других объектов.

Поэтому более полное определение диагностики - оценка, различение и распознавание проблем, решений, ситуаций.

Раз дано определение диагностики как процесса появляется необходимостью обосновывать применяемые определения и термины с научной точки зрения.

Применение диагностики в процессе управления рассматривается как система. Как любая система - экономическая диагностика предприятия имеет функцию, предмет и результат ее деятельности.

Функция диагностики представляет состав, назначение, взаимосвязь других основных компонентов системы и рассматривается, исходя из ее целей, задач, роли в деятельности системы.

Основной целью экономической диагностики будет является накопление и переработка экономической информации о всех сферах деятельности предприятия, в форму необходимого для определения и анализа существующих проблем.

Предмет экономической диагностики можно сформулировать как совокупность исследуемых свойств и параметров диагностируемого предприятия.

Результат экономической диагностики - это совокупность полученной и обработанной информации, которая является заключением и характеризует исследуемый объект и его внутреннее состояние.

Экономическая диагностика - это исследование количественных аспектов экономических явлений, с помощью измерения. Значения измерений выражаются числовыми значениями.

Но следует отметить, что любой результат диагностики выражается не просто с помощью чисел, а представляет собой их соотношение с определенными значениями, которые позволяют выделить сами проблемы.

Особое значение результатам диагностики придается при определении конкретных направлений деятельности предприятия, которые повлияли на отклонение от заданного курса. Следует отметить, что экономическая диагностика, в отличие от идентификации, основана на распознавании принадлежности объекта к какой-либо группе, которая характеризуется определенными свойствами.

Последний элемент системы - это совокупность составляющих, которые обеспечивают отражение результатов диагностики (численные результаты) и их использование.

Басовский дает наиболее распространенное определение «системы, как совокупности элементов, находящихся во взаимодействии, или как множестве, для элементов которого определены некоторые отношения» [1].

Взаимодействие возможно при выполнении следующих условий:

использование в экономической диагностике моделей и алгоритмов, стандартов, эталонов для обработки и сопоставления полученных данных;

применение методик и алгоритмов для ее проведения, позволяющих описывать последовательность выполняемых действий и правила, действующие на каждом этапе диагностики;

использование принципов системного анализа, который можно сформулировать, как методологию исследования объектов путем представления их в качестве систем и анализа этих систем. Основные специфические методы, обусловленные многообразием и принципиальным различием объектов, проблем, представлены в виде «дерево анализа проблем», «дерево целей», «дерево решений».

условие применения субъективного фактора (человеческий фактор). Необходимость рассматривать субъективные характеристики людей как существенный фактор является специфической особенностью экономической диагностики.

Следует отметить, что любое системное исследование какого-либо объекта нельзя отделить от окружающей его среды. Поэтому при конструктивном определении объекта следует добавить в качестве еще одной системной характеристики - среду. Для экономической диагностики среда - условия, в которых осуществляется сбор и обработка данных и получение результатов диагностики.

Список литературы

управление хозяйствование банкротство пороговый

1. Кравченко Е.Н., Тажибов Т.Г. Финансовая устойчивость организации: формирование, учёт и анализ / Кравченко Е.Н., Тажибов Т.Г. Волгоград: РГТЭУ, 2012. 207 с.

2. Финансовая диагностика как метод оценки финансового состояния организации для предупреждения кризисных ситуаций (статья) / Вестник филиала Всероссийского заочного финансово-экономического института в г. Волгограде г. Волгоград, Волгоградское научное издательство - 2011. № 8 - С. 8-12.

Размещено на Allbest.ru