Стратегия размещения предприятия в Российской Федерации на региональном уровне

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Стратегия размещения предприятия в Российской Федерации на региональном уровне

Сохтаев М.К., Амет-устаева Д.М.

Аннотация

В статье рассматриваются проблемы рационального использования факторов размещения предприятий (природные ресурсы и условия, экономические и экологические) в Крыму и Краснодарском крае, которые способствуют быстрой окупаемости проектов и высокой рентабельности бизнеса. Обусловлено место аграрного сектора в экономике Крыма как стратегического приоритета развития региона. Определена цель стратегического размещения предприятия в регионах, которая обеспечит устойчивый рост уровня и качества жизни населения на основе уравновешенной социально-экономической системы инновационного типа.

Ключевые слова: стратегия, факторы размещения, инвестиции, аграрный сектор.

Sohtaiev M. K. №, Amіet-ustaіeva D.M. І

№Candidate of Agricultural Sciences, Professor of Management State Educational Institution of Higher Education of the Republic of Crimea «Crimean Engineering and Pedagogical University», Academician of the Crimean Academy of Sciences, Simferopol, ІGraduate student of the department of information systems and technology management, Donetsk Mykhailo Tugan-Baranovsky National University of Economics and Trade, Donetsk

PLACEMENT STRATEGIES COMPANIES IN THE RUSSIAN FEDERATION AT THE REGIONAL LEVEL

Abstract

The article deals with the problem of rational use of factors of facility location (natural resources and conditions, economic and environmental) in the Crimea and the Krasnodar region, which promote rapid payback and high profitability. The place of the agricultural sector in the economy of the Crimea as a strategic priority for the region. Determine the purpose of the strategic location of the enterprise in the regions, which will provide a steady increase in the level and quality of life based on the balanced socio-economic system of innovative type, which will provide economic security, dynamic development of the economy and strategic interests in the region. Location of production is a very complex economic, theoretical problem. Successful its decision in relation to the state, country, society as a whole and to a separate economic entity, ie. E. To any participant (subject) of market relations, is very challenging. And, of course, must take into account not only the domestic experience of economic activities in different periods of history, but also the experience of other countries that have successfully develop its economy.Choosing the location of the enterprise, the manager must be aware that his choice is to provide a stable income generation for a long time as a result of the selected location.

Key words: strategy, factors placing investments, the agricultural sector.

Размещение предприятий в современных рыночных условиях становится важнейшим элементом формирования конкурентных преимуществ (недостатков), которые могут быть использованы в борьбе с предприятиями и организациями, уже закрепившимися на данном рынке товаров и услуг. В настоящее время в силу различных причин в Российской Федерации лишь немногие предприниматели принимают решения о создании нового предприятия на основе обоснованных решений, с учетом факторов размещения. Рациональное использование факторов размещения предприятия и его подразделений способствует эффективному началу деятельности, которое проявляется в сокращении сроков и издержек на первой стадии жизненного цикла предприятия, более быстрой окупаемости проектов и более высокой рентабельности бизнеса [1].

Стратегия размещения предприятий базируется на рациональном использовании ресурсного потенциала на принципах интенсивного типа экономического роста, которые направлены на повышение конкурентоспособности экономики региона - инновационно-инвестиционная модель экономики, социальная и экономически-ориентированная политика, комфортная и безопасная среда для проживания.

Основные вопросы, связанные разработкой стратегий и планированием логистики на предприятиях занимались Уткин Э.А., Ефремов В.С., Бережная И.В., Николаев Е.В. Целью статьи является изучение проблем рационального использования факторов размещения предприятий (природные ресурсы и условия, экономические и экологические) в Крыму и Краснодарском крае.

В современных условиях факторы размещения предприятий подразделяются на три основные группы:

· природные ресурсы и условия;

· экономические факторы;

· экологические факторы (рис. 1).

Примером регионального рационального размещения предприятий сельского хозяйства и пищевой промышленности является Республика Крым и Краснодарский край

Рис. 1 - Факторы размещения предприятий

стратегический размещение регион

С учетом сложившихся географических и природно-климатических факторов территория условно разделена на пять природно-экономических зон земледелия, что и определило специфику производственной сельскохозяйственной деятельности: северная и центральная зона специализируется на выращивании зерновых культур, сахарной свеклы, подсолнечника и сои; западная зона - на выращивании риса; Черноморская зона - на виноградарстве и виноделии; южно-предгорная зона - на производстве картофеля, овощей, чая, цитрусовых культур.

Степная зона очень благоприятна для ведения сельского хозяйства, поэтому практически вся территория представляет собой одно огромное поле. Таким образом, географическое положение и природно-климатические условия Крыма и Краснодарского края, обусловленные границами поясов умеренного и субтропического климата, наличие хороших сельскохозяйственных угодий определили основное направление размещения предприятий по производству и переработке сельскохозяйственной продукции и поставкам продовольствия в промышленные центры страны. В АПК Кубани функционирует 4150 предприятий различных форм собственности. Производством сельскохозяйственной продукции в крае занимаются 760 крупных и средних коллективных хозяйств, 17,3 тыс. фермерских, а так же около 870 тыс. личных подсобных хозяйств.

Кроме предприятий по возделыванию растительных культур, в Краснодарском крае размещаются предприятия животноводства и перерабатывающей промышленности на основе принципа близости сырьевой базы производства. Так, активно развиваются: мясная и молочная промышленность, масложировая, мукомольно-крупяная и крахмально-паточная, комбикормовая, хлебопекарная, сахарная промышленность, кондитерская промышленность, производство пива и безалкогольных напитков, переработка и консервирование овощей и фруктов, производство чая и кофе, рыболовство и переработка рыбной продукции [2].

В Краснодарском крае переработкой водных биоресурсов занимается 46 предприятий различных форм собственности. Из них 21 предприятие занимается добычей водных биоресурсов. Основную долю производства и реализации товарной рыбы на рынках края составляют растительноядные виды рыб и карп. Девять крупнейших товаропроизводителей: СПК РК «Синюхинский», ООО РПС «Ангелинское», СПК РК «Шапариевский», ПСК «Курчанский», ООО «Ахтарский прудовый комплекс», ООО ППК «Голубая Нива», СПК РК им. Куйбышева, ООО СПК «Староминский рыбхоз», ИП Чайка А.Д. входит в состав НПО «Краснодаррыба» (ГКО «Росрыбхоз»). В совокупности эти предприятия выращивают свыше 50 % всей прудовой рыбы края.

Среди прудовых хозяйств, которые осуществляют выращивание товарной рыбы, всего два имеют статус племенных хозяйств: ООО РПС «Ангелинское» и ФГУП «Племенной форелеводческий завод «Адлер». Выпуск судака и тарани в Азовское море осуществляют четыре нерестово-вырастных хозяйства: ФГУП «Бейсугское НВХ» (Приморско-Ахтарский район), ФГУП «Восточно-Ахтарское НВХ» (Приморско-Ахтарский район), ФГУП «Ейской экспериментальное хозяйство по развитию и воспроизводству рыбы» (Щербиновский район), ФГУП «Черноерковское НВХ» (Славянский район). Воспроизводством осетровых рыб в крае занимаются три предприятия: ФГУП «Темрюкский осетровый рыбоводный завод», ФГУП «Гривенский осетровый рыбоводный завод», ФГУП «Ачуевский осетровый рыбоводный завод» [3].

Развитие высококачественного сельскохозяйственного производства на базе современных экологически чистых технологий, способного обеспечить продовольственную безопасность населения и рекреантов и повысить экспортный потенциал традиционных отраслей региона, а также возродить социальную сферу села [5].

В Республике Крым разработана стратегия развития социального и экономического развития до 2020 гг. с учетом факторов размещения предприятий. Главным фактором, который определяет выбор направления развития агропромышленного комплекса Крыма, является его ориентация на наиболее полное использование высокого уникального биоклиматического потенциала, как всего полуострова, так и конкретных почвенно-климатических его зон и даже отдельных его территорий - «природных ниш». Это значит, что в Крыму в первую очередь следует выращивать сельскохозяйственную продукцию (по ассортименту и качеству), с точки зрения специфической отрасли: виноградарство, виноделие, плодоводство, эфиромасличное производство, табаководство, пчеловодство, скотоводство, овцеводство (курдючное), каракулеводство, шелководство, коневодство, рыбоводство, рыболовство, гостинично-курортные и туристические предприятия и др. - необходимо считать приоритетными и всячески содействовать их развитию [1].

Приоритетность этих отраслей не временная, не конъюнктурная, а учитывая их южную специфику, в обозримом будущем будет повышаться, что обеспечит устойчивое их развитие в течении XXI столетия. При решении вопроса о выборе отрасли в каждом отдельном случае приоритет должен оставаться за отраслью (культурой, сортом), более требовательной к условиям произрастания, так как она, в силу своей уникальности, в конечном счете, обеспечит получение наибольшего экономического эффекта при реализации выращенной продукции. Этим отраслям в первую очередь следует предоставить выгодные кредиты, сельскохозяйственные угодья, машины, рабочую силу и другие необходимые средства.

Масштабы специфически южных отраслей должны обеспечить производство такого количества продукции, которое будет способно удовлетворить не только потребности жителей Крыма и отдыхающих, но и необходимые объемы ее продаж за пределами республики для получения высоких и устойчивых доходов в иностранной и отечественной валюте. Таким образом, эти отрасли должны стать своеобразным «валютным цехом» Крыма, обеспечивающим возможность закупок за его пределами необходимых энергоресурсов, машин, удобрений и других необходимых материалов.

Разнообразие почвенно-климатических условий на территории Крымского полуострова дает возможность подобрать для каждой из отраслей свою, наиболее подходящую природную нишу, целесообразную с различных точек зрения - биологической, экономической, экологической, организационной. Под «природной нишей» следует понимать определенную территорию, местность, регион, почвенно-климатические условия, которые особенно благоприятны для возделывания той или иной культуры и даже отдельного сорта. Соответствие условий произрастания биологическим особенностям возделываемых растений объективно создает условия для получения стабильного и высокого экономического эффекта. Основным критерием при определении приоритетности занятий той или иной культурной природной ниши должно быть, возможно, полное и эффективное использование ее природного потенциала для формирования величины урожая и, что не менее важно, его высокого качества.

Произведенные расчеты показывают, что при переходе к экономически целесообразному методу размещения приоритетных отраслей сельскохозяйственного производства по их природным нишам можно без ущерба другим отраслям, с наименьшим отрицательным воздействием на окружающую среду ежегодно получать: винограда около 500 тыс. тонн, плодов и ягод - 400-450 тыс. тонн, овощей и бахчевых - 500-550 тыс. тонн, табака - 8,5-9,5 тыс. тонн, эфирных масел - 300-350 тонн. Общая стоимость этой продукции при соответствующем ее качестве может составить около 1500 млн. дол., что на 50 % больше, чем производилось раньше, в самые «благоприятные» 80-90 гг.

Устойчивое развитие специфических южных отраслей в значительной мере будет зависеть от внешних рынков сбыта продукции. При их определении Крыму следует ориентироваться, главным образом, на рынки СНГ, где такой южной продукции собственного производства - винограда, эфирных масел, табака, плодов, лекарственных растений - очень мало или вообще нет.

Вторым важным фактором, определяющим направление развития АПК Крыма и установления приоритетов его отраслей, является социально-экономический статус региона, в котором он функционирует.

Крымский полуостров по своим природно-климатическим условиям является особым регионом евроазиатского континента. Сочетание морского, горнолесного и степного климата, наличие рапных озер, лечебных грязей и минеральных вод формирует на его территории уникальные бальнеоклиматические условия, благотворно действующие на организм человека. Крым благодаря этим дарам природы должен стать главной рекреационной зоной восточно-европейского и североазиатского регионов. Именно эта отрасль благодаря своей уникальности во всем мире считается наиболее экономически эффективной, и не воспользоваться предоставленными нам дарами природы было бы непростительной ошибкой.

По имеющимся прогнозам специалистов, при оптимизации всех условий - социальных, экономических, политических и др. - Крым ежегодно может принимать на отдых и лечение до 10 млн. человек. Известно, что полноценный отдых и эффективное лечение, несмотря на уникальный климат и теплое море, невозможны без соответствующего курортного, южного питания, в основе которого должны быть экологически чистые диетические продукты - мясо, молоко, яйца, кумыс, мед, рыба, овощи, фрукты, виноград, крымское вино и т.д. Все эти продукты нужно производить в Крыму, так как они являются плохо транспортабельными объектами и уникальными по своему качеству.

АПК Крыма нужно производить продукты питания не только для приезжающих на отдых и лечение, но и для населения республики, которое уже в 2015 году составляет 2,5 млн. человек. В связи с вышеизложенным к числу приоритетных для Крыма отраслей следует отнести, кроме уже вышеперечисленных специфических южных, молочное скотоводство (потребности Крыма в молочных продуктах составляет около 1 млн. тонн в год) и яичное птицеводство (потребность около 1 млрд. штук яиц в год). Потребность для Крыма этих отраслей объясняется, главным образом, плохой транспортабельностью их продукции, которая ежедневно нужна в свежем виде.

В процессе восстановления деятельности и наращивания объектов производства птичьего мяса и яиц перед каждым предприятием встает вопрос замены или модернизации оборудования птицефабрик, ужесточение затрат на корма, снижение трудозатрат, и себестоимости продукции, т.к. необходимы вложения инвестиций в пределах 125 млн. долл. США.

К сожалению, следует отметить, что пренебрежительное отношение к аграрному сектору, к сельскохозяйственному труду, к работникам сельского хозяйства продолжается в нашей республике и сегодня, хотя на дворе уже наступили другие - рыночные времена.

Несмотря на сложившийся в республике стереотип в отношении аграрной отрасли, мы берем на себя смелость утверждать, что сельское хозяйство является наиболее сложной отраслью народного хозяйства, а труд агрария требует обширных, глубоких знаний, большого мастерства и творческого подхода. Дело в том, что сельскохозяйственное производство по своей природе глубоко специфично. Его главной особенностью является то, что эффективность этой отрасли зависит не только и даже не столько от количества вложенных в него материальных и трудовых ресурсов, что является определяющим фактором в других отраслях, сколько от ее соответствия природным условиям региона. Безусловная необходимость этого соответствия объясняется тем, что в сельской, в отличие от других отраслей, главным средством производства и объектом труда являются живые организмы - почва, растения, животные, население с их биологическими особенностями, требованиями к окружающей среде.

Для развития экономики региона необходимо решение следующих проблем:

· неэффективное использование орошаемых земель;

· сокращение производства в виноградарстве, плодоводстве, овощеводстве, эфиромасляничном производстве;

· преобладание в производстве сельскохозяйственной продукции Крыма вклада хозяйств населения;

· ухудшение материально-технического обеспечения сельского хозяйства Крыма;

· низкий уровень развития селекции и семеноводства;

· сокращение поголовья сельскохозяйственных животных и производства животноводческой продукции;

· затруднение доступа сельскохозяйственной продукции на рынки сбыта, ее чрезмерные потери;

· низкий уровень развития социальной инфраструктуры в сельскохозяйственной местности.

Это обстоятельство оказывает определяющее влияние на конечные результаты труда сельскохозяйственного работника. Высокая урожайность культур, достойная продуктивность животных и, как следствие, эффективность производства в целом могут быть достигнуты лишь при возможно полном соответствии условий обитания их биологии. И, наоборот, несоответствие или даже неполное соответствие природных условий требованиям живых организмов обусловливает низкую продуктивность животных и растений, делает сельскохозяйственное малоэффективным и даже убыточным. Вот почему непрофессиональный, без знания дела и учета специфики отрасли, подход к решению аграрных проблем не может создать эффективного производства. Более того, он может полностью загубить дело, привести к снижению плодородия почвы, нанести непоправимый ущерб окружающей среде.

Современный аграрий успешно вести свое хозяйство сможет лишь в том случае, если он будет вооружен современными и глубокими знаниями о биологии живых организмов - растений, животных, птиц, насекомых, об их требованиях к окружающей среде. Хорошо он должен знать и почвенно-климатические особенности зоны, в которой собирается работать. Одновременно он должен учитывать требования рынка и социально-экономическую ситуацию региона и уметь прогнозировать динамику.

Таким образом, обеспечение продуктами питания населения Крыма на лечение, туризма и т.д., согласно нормам НИИ гигиена питания позволит Крыму стать привлекательным инвестиционно вкладываемым регионом Российской Федерации.

Решение и развитие проблем Крыма поможет региону выйти на новый уровень и качество жизни населения, т.к. он имеет для этого все предпосылки - природно-климатические и производственно-технологический потенциал.

Литература

1. Романов А.Н. Производственный менеджмент. М.: Проспект, 2014. - 400 с.

2. Материалы портала исполнительных органов государственной власти Краснодарского края [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: // www.krasnodar.ru/content/442/show/29350/

3. Видянина В.И., Степанова М.В. Экономическая география России. М.: 2009. - 30 с.

4. Сохтаев М.К. Стратегия развития инвестирования птицеводства в региональном аспекте / Культура народов Причерноморья, 2013. - № 261, - с. 174-175

5. Стратегия экономического и социального развития Республики Крым до 2020 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.minek-crimea.ru/content.php?cid=strategy&mid=2

Размещено на Allbest.ru