Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №6 (ноябрь - декабрь 2016)

http://naukovedenie.ru publishing@naukovedenie.ru

Размещено на http://www.allbest.ru/

8

http://naukovedenie.ru 129EVN616

Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №6 (ноябрь - декабрь 2016)

http://naukovedenie.ru publishing@naukovedenie.ru

1

http://naukovedenie.ru 129EVN616

Быстрорастущие компании как элемент стратегии развития региона

Котов Дмитрий Валерьевич

Буренина Ирина Валерьевна

Гамилова Диляра Агеламовна

Быль Евгения Андреевна



На протяжении нескольких десятилетий средний бизнес в Российской Федерации рассматривался в качестве второстепенного игрока на рынке: фокус внимания правительства смещался от крупных государственных компаний как возможных «локомотивов» экономики к поддержке малого частного предпринимательства. На пересмотр отношения к среднему бизнесу значительно повлиял положительным мировой опыт в построение программ государственной поддержки быстрорастущих компаний (БРК) [4, 5].

Одним из ярких примеров удачно реализованной государственной поддержки БРК выступает Дания с программой «GrowthHouses», которая предоставляет 220 видов и инструментов государственных услуг, которыми могут воспользоваться компании участники программы.

В Нидерландах действует долгосрочная программа «GrowthAccelerator», запущенная в 2009 году. Данный проект направлен на поддержку местных компаний, оборот которых составляет не менее 10 млн евро, при этом за участие в программе участники оплачивают порядка 75 тысяч евро за обучение в рамках данной программы [5].

В Бельгии функционирует проект матричного типа «GazelleJump», состоящий из ряда подпрограмм, осуществляемых специализированными организациями и институтами, и ориентированный на поддержку местных компаний-газелей с общим бюджетом 1, 5 млн евро. В соответствии с отбором для реализации проекта были отобраны 9 подпроектов, задействовавших 170 предприятий участников [5].

Среди западноевропейских программ интересна к рассмотрению шотландская программа «CompaniesofScale» (CofS), главным оператором которой выступает государственное инновационной агентство ScottishEnterprise. Ключевым показателем программы выступает вывод участников на годовой оборот более 100 млн фунтов. Программа в своем развитие прошла несколько этапов: от элитной с количеством участников лишь 16 компаний до 50 и дальнейшим расширением до 100 компаний. При этом CofS легко адаптируется под потребности компаний и срок участия может варьироваться от полутора до трех лет. Эксперты характеризуют данную программу как «наиболее продуманную» и «всеобъемлющую» за счет высокого уровня организации проекта и оказание масштабной и глубокой экспертно-консультационной поддержки в области стратегического менеджмента, конкретных проблем компаний участников и коллективных подпрограмм управленческого развития Growing Innovative Companies to Scale: How Does Massachusetts Measure Up? [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://ipc.mit.edu/sites/default/files/documents/ScaleUpReportDec2015.pdf. .

Не меньший интерес представляют программы господдержки БРК в странах Азии. Так, в Корее активно развивается долгосрочная программа WorldClass 300, курируемая государственными ведомствами и институтами развития совместно с Корейским институтом развития технологий и направленная на формирование в стране 300 компаний мирового уровня и программа NextGlobalChamp, официально объединенные в программу «Международный (глобальный) уровень роста (развития)». На данный момент идет активный набор участников проекта [4].

Отличительной особенностью малазийской программы господдержки БРК является ее направленность на промышленный сектор экономики. «Mid-Tier Companies Development Programme (MTCDP)» предусматривает ежегодный отбор участников программы на основе принадлежности к ключевым отраслям национальной экономики, годового оборота от 12, 5 до 125 млн долл. для промышленных предприятий и от 5 млн для сервисных. Ключевые показатели, на достижение которых направлен данный проект развития и поддержки БРК приведен в таблице 1.

Таблица 1 Ключевые показатели программы MTCDP (составлено авторами на основе аналитического доклада «От «ТехУспеха к национальным чемпионам»)

Показатель Значение

Количество быстрорастущих национальных чемпионов	480
Количество быстрорастущих региональных чемпионов	60
Количество новых рабочих мест с высоким уровнем зарплаты	21 000
Прирост экспорта	на 3, 5 - 4 млрд долл.

Данную программу дополняют также программы Mid-TierRamp-UpProgramme, ключевым показателем которой является увеличение экспортных продаж участников к 2023 году на 50%, и клуб выпускников «CEOClub», который является дополнительной площадкой для общения и обмена опытом.

Программы государственной поддержки быстрорастущих компаний успешно реализуются также в Казахстане «Лидеры национальной конкурентоспособности - Национальные чемпионы» при поддержке национального управляющего холдинга «Байтерек». Для участия в программе были отобраны компании всего трех отраслей, в которые вошли машиностроение, пищевая промышленность и производство строительных материалов с минимальным годовым объемом от 10 до 150 млн долл. с учетом положительной динамики роста за последние 3-4 года. В рамках данной программы были обозначены приоритетные направления развития, связанные с вытеснением импорта с внутреннего рынка, выходом на новые рыночные площадки, внедрением бережливого производства и инвестиционная поддержка создания новых производственных мощностей и развитием управленческих навыков.

Таким образом, анализируя мировой опыт можно выделить ряд общих признаков, присущих программам поддержки БРК [5]:

• курирование посредством ключевых правительственных министерств и ведомств, либо региональных агентств экономического развития;

• в практической части реализации программы использование государственно-частного партнерства и консультации сторонних специализированных организаций;

• отбор на участие на основание системы критериев с предварительной бизнес-диагностикой компании претендента.

С другой стороны, совокупность конкретных методов и инструментов реализации программ государственной поддержки БРК заметно различается в зависимости от приоритетных направлений развития каждой страны.

В России активный интерес к быстрорастущим компаний начался сравнительно недавно и в данный момент характеризуется несколькими государственными и частными проектами, такими как рейтинги БРК, программа медиахолдинга Эксперт «Конгресс газелей» и государственным проектом «Поддержка частных высокотехнологических компаний-лидеров» («Национальные чемпионы») [3, 9, 10].

Среди основных преград на пути роста отечественных компаний выделяют следующие факторы, приведенные на рисунке 1.

Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №6 (ноябрь - декабрь 2016)

http://naukovedenie.ru publishing@naukovedenie.ru

Размещено на http://www.allbest.ru/

8

http://naukovedenie.ru 129EVN616

Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №6 (ноябрь - декабрь 2016)

http://naukovedenie.ru publishing@naukovedenie.ru

1

http://naukovedenie.ru 129EVN616

Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №6 (ноябрь - декабрь 2016)

http://naukovedenie.ru publishing@naukovedenie.ru

Размещено на http://www.allbest.ru/

8

http://naukovedenie.ru 129EVN616

Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №6 (ноябрь - декабрь 2016)

http://naukovedenie.ru publishing@naukovedenie.ru

1

http://naukovedenie.ru 129EVN616

Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №6 (ноябрь - декабрь 2016)

http://naukovedenie.ru publishing@naukovedenie.ru

Размещено на http://www.allbest.ru/

8

http://naukovedenie.ru 129EVN616

Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №6 (ноябрь - декабрь 2016)

http://naukovedenie.ru publishing@naukovedenie.ru

1

http://naukovedenie.ru 129EVN616

Отсутствие возможности привлечения финансовых ресурсов из внешних источников на приемлемых условиях

Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №6 (ноябрь - декабрь 2016)

http://naukovedenie.ru publishing@naukovedenie.ru

Размещено на http://www.allbest.ru/

8

http://naukovedenie.ru 129EVN616

Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №6 (ноябрь - декабрь 2016)

http://naukovedenie.ru publishing@naukovedenie.ru

1

http://naukovedenie.ru 129EVN616

Трудности с выводом нового продукта на рынок

Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №6 (ноябрь - декабрь 2016)

http://naukovedenie.ru publishing@naukovedenie.ru

Размещено на http://www.allbest.ru/

8

http://naukovedenie.ru 129EVN616

Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №6 (ноябрь - декабрь 2016)

http://naukovedenie.ru publishing@naukovedenie.ru

1

http://naukovedenie.ru 129EVN616

Высокая конкуренция

Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №6 (ноябрь - декабрь 2016)

http://naukovedenie.ru publishing@naukovedenie.ru

Размещено на http://www.allbest.ru/

8

http://naukovedenie.ru 129EVN616

Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №6 (ноябрь - декабрь 2016)

http://naukovedenie.ru publishing@naukovedenie.ru

1

http://naukovedenie.ru 129EVN616

Рисунок 1. Факторы, препятствующие росту компаний (составлено авторами)

Более того, по результатам опроса, приведенном в докладе «От «ТехУспеха» к национальным чемпионам» представители БРК выделили ряд мер государственной поддержки, которые наиболее необходимы им для дальнейшего роста и развития [5]:

• финансирование НИОКР из средств государственного бюджета;

• субсидирование части затрат на НИОКР;

• ограничение доступа зарубежных конкурентов на российский рынок, в том числе с государственными закупками;

• субсидирование процентных ставок по кредитам;

• получение проектного заемного финансирования в Фонде развития промышленности;

• административная поддержка при решении вопросов в органах власти.

В рамках проекта «Национальные чемпионы» предполагается выделение на основе рейтинга «ТехУспех» за период с 2014 по 2016 год выделение 30 наиболее успешных компаний и оказание господдержки данным компаниям для их экспансии и развития экспортного потенциала с целью формирования транснациональных компаний российского базирования.

Данный проект основан на лучших мировых практиках и основан на активном сотрудничестве быстроразвивающихся компаний с федеральными и местными органами исполнительной власти, кластерами и отраслевыми бизнес-ассоциациями.

Проект «Национальные чемпионы» включает в себя разработку форм поддержки отобранных компаний участников, помощь в преодоление административных барьеров, консультационная помощь в проработке стратегий, бизнес-планов и получений инвестиций, помощь в реализации внешнеэкономических проектов.

Проект рассчитан на период с 2016 по 2020 года и предполагает к концу реализации достижения ряда ключевых показателей, приведенных в таблице 2.



Таблица 2 Ключевые показатели проекта «Национальные чемпионы» (составлено авторами справки по приоритетному проекту «Поддержка частных высокотехнологических компаний-лидеров» («Национальные чемпионы») Справка по приоритетному проекту «Поддержка частных высокотехнологических компаний-лидеров» («Национальные чемпионы») [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2016/73804/6622.pdf. )

Показатель Значение Количество компаний-участников проекта

Рост объема высокотехнологичного экспорта	В 4 раза	Не менее 15
Объем продаж	Не менее 1 млрд долларов в год	Не менее 2 компаний проекта
	Не менее 500 млн долларов в год	Не менее 10 компаний проекта

Учитывая мировой и российский опыт в области развития и государственной поддержки быстрорастущих компаний в рамках формирования стратегии социально-экономического развития Республики Башкортостан на период до 2030 года отдельный блок развития реального сектора экономики включает в себя вопросы государственной поддержки деятельности БРК

[2, 3].

Для участия в программе на основе анализа мирового и российского опыта в области методических подходов отнесения компаний к быстрорастущим выбраны общие и специфические критерии, приведенные в таблице 3.

Таблица 3 Требования к быстрорастущим компаниям (разработано авторами)

Показатель: KPI БРК Значение

Выручка	От 100 млн. до 10 млрд. рублей
Среднегодовой темп роста выручки за 3-5 лет	МБ - 20%, СБ - 15%, КБ - 10%
Форма собственности	частная
Доля затрат на НИОКР, технологические инновации	не менее 5%
Возраст предприятий	минимум 3 года

Стратегическая цель проекта «Поддержка частных быстрорастущих компаний - лидеров роста» - к 2030 году обеспечить опережающий рост частных быстрорастущих компаний (БРК) для формирования на их базе компаний федерального значения, обеспечивающих до 50% от ежегодных темпов прироста ВРП. К 2025 году в экономике региона должно быть не менее 10 БРК с совокупной выручкой не менее 600 млрд. рублей.

Для достижения стратегической цели проекта предусмотрено последовательное решение ряда задач:

1. Создание реестра быстрорастущих компаний (БРК)на основании критериев отнесения компаний к быстрорастущим с учетом российской и зарубежной специфики путем статистического обследования предприятий и с учетом заявительного порядка формирования реестра.

2. Формирование пакета финансовых и нефинансовых услуг для БРК, оптимизация существующих портфелей финансовых инструментов бизнеса в рамках отраслевых государственных программ. В рамках данной задачи предусмотрено осуществление в режиме консьерж-сервиса быстрого и «легкого» доступа к таким инструментам, как проектное финансирование, финансирование лизинговых сделок, гарантирование кредитов, экспортное страхование, консалтинг и т.п., как на уровне субъекта, так и на федеральном уровне, а также формирование видов льгот для поддержки инвестиционных проектов БРК.

3. Оказания содействия в разработке и сопровождении стратегий развития БРК с учетом поддержки государства.

4. Предоставление БРК пакетов сервисных услуг в рамках госпрограммы поддержки БРК «Башкирские батыры».

Таким образом, с учетом современного состояния развития экономики и реализации программ федерального значения, государственная поддержка развития быстрорастущих компании на региональном уровне является обязательной частью программ стратегического развития и должна учитывать зарубежный и отечественный опыт поддержки БРК для формирования стартовой площадки сообщества высокоэффективных компаний, создающих благоприятные условия для долговременного устойчивого роста и вносящих весомый вклад как в развитие отдельно взятого региона, так и отечественной экономики в целом.

государственный поддержка быстрорастущий национальный



ЛИТЕРАТУРА

1. Буренина И.В., Бирюкова В.В., Котов Д.В., Гайфуллина М.М., Гамилова Д.А. Стратегический анализ и оценка потенциала развития производства резиновых и пластмассовых изделий в Республике Башкортостан // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №1 (2016) http://naukovedenie.ru/PDF/33EVN116.pdf (доступ свободный). Загл. с экрана. Яз. рус., англ. DOI: 10.15862/33EVN116.

2. Буренина И.В., Бирюкова В.В., Котов Д.В., Тасмуханова А.Е., Гамилова Д.А. Стратегический анализ и оценка потенциала развития производства неметаллических изделий в Республике Башкортостан // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №1 (2016) http://naukovedenie.ru/PDF/34EVN116.pdf (доступ свободный). Загл. с экрана. Яз. рус., англ. DOI: 10.15862/34EVN116.

3. Быль Е.А. Распределение быстрорастущих компаний по субъектам Российской Федерации / И.В. Буренина, Е.А. Быль // Проблемы и тенденции развития инновационной экономики: международный опыт и российская практика. - Уфа: Изд-во УГНТУ. - 2016. - С. 82-85.

4. Колодняя Г.В. Развитие быстрорастущих компаний как фактор долгосрочного экономического роста // Экономика и управление. - 2015. - №2. - С. 56-62.

5. Медовников Д.С., Розмирович С.Д., Оганесян Т.К. От «ТехУспеха» к национальным чемпионам [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.ratingtechup.ru/images/catalog2016.pdf.

6. Медовников Д.С., Розмирович С.Д., Оганесян Т.К. Кандидаты в чемпионы:

средние быстрорастущие компании и программы их поддержки // Вопросы экономики. 2016. №9. С. 50-66.

7. Медовников Д.С., Розмирович С.Д., Оганесян Т.К. Кандидаты в чемпионы: особенности российских быстрорастущих технологических компаний, их стратегии развития и возможности государства по поддержке реализации этих стратегий // В кн.: Пятые Чарновские чтения. Сборник трудов V Международной научной конференции по организации производства / Сост.: А.Д. Кузьмичёв. М.: НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» МГТУ им. Н.Э. Баумана; Высшая школа инженерного бизнеса, 2015. С. 394-484.

8. Симон, Г. Скрытые чемпионы 21 века. Стратегии успеха неизвестных лидеров мирового рынка: переводное издание / Г. Симон, А.Ю. Юданов, Н.Н. Думная; под науч. ред. проф. А.Ю. Юданова. - М.: КНОРУС, 2015. - 240 с.

9. Хромова. Е. Заключение консультанта проекта // Эксперт. - 2015. - 26 (905). [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://expert.ru/expert/2014/26/zaklyuchenie-konsultanta-proekta/ (дата обращения 10.12.2016).

10. Юданов А.Ю., Думная Н.Н. Первые российские фирмы - «скрытые чемпионы» // Мир новой экономики. 2014. №4. С. 73-82.

Размещено на Allbest.ru