Размещено на http://www.allbest.ru/

Эффективная работа агротехсервиса - залог динамичного развития экономики региона

Огородников Петр Иванович

Коваленко Галина Леонидовна

Спешилова Ирина Владимировна

Аннотация

В статье обосновывается целесообразность исследований предприятий агротехсервиса региона на основе системного подхода, рассматривается система - регион и затем последовательно составляющие подсистемы, переходя на биотехническую подсистему - сельское хозяйство, в которую входит и подсистема агротехсервиса. Такая последовательность позволяет достаточно полно отследить все взаимосвязи подсистемы агротехсервиса с другими подсистемами, что в конечном итоге приводит к объективным как организационным, так и экономическим решениям по повышению эффективности функционирования системы - регион. Приведена классификация предприятий агротехсервиса, учитывающая основные факторы их формирования.

Предложен вариант решения вопроса о размещении предприятий агротехсервиса по территориям сельскохозяйственных зон региона с учетом расположения муниципальных образований, валового сбора, производимого ими молока, оснащения ферм оборудованием, расстояние между ними, себестоимости 1 т. км. Цель решения данной задачи формируется как суммарные минимальные затраты на доставку средств механизации ферм молочного скотоводства на предприятии агротехсервиса. В статье отмечается о необходимости уделять человеческому фактору большее внимание, а так же работоспособности трудового коллектива и разработке методики по оценке его работы. Приведен один из вариантов разработанной методики оценки работоспособности трудового коллектива, основанный на учете образования, стажа работы и возрасте сотрудников.

Ключевые слова: эффективность; производительность труда; биотехническая система; системный анализ; трудовой коллектив; математическая модель; оптимизация; логистика; региональный агротехсервис агротехсервис сельскохозяйственный валовый

Одна из проблем эффективного функционирования сельскохозяйственной техники в регионе - отсутствие отработанной системы агротехсервиса. Поэтому исследования, осуществляющиеся в данном направлении, особенно важны, так как сельскохозяйственное производство пополняется более сложной современной техникой, что требует существенного перестроения самой системы агротехсервиса - это относиться и к машинно-тракторным паркам и к средствам механизации животноводства, в том числе и к фермам молочного скотоводства.

Когда мы говорим, что агротехсервис должен выполнять сервисные услуги для поддержания средств механизации ферм молочного скотоводства в рабочем состоянии, то понимаем, что формы (виды) формирования сервисных служб могут быть различны. Многое будет зависеть от размещения предприятия агротехсервиса по территории региона. Чем они будут ближе к сельхозтоваропроизводителям, тем меньше будут затраты на транспортировку оборудования, средств механизации, запасных частей друг к другу. Конфигурация организации региональных служб агротехсервиса может быть различной [1, 4, 5, 10].

Диаметрально противоположными являются два варианта:

1. организация одного центрального (базового) предприятия, как правило, в областном центре и от него сообщение со всеми сельхозтоваропроизводителями региона (в этом случае, значительную часть затрат будут составлять транспортные расходы);

2. формирование комплексного (универсального) пункта технического обслуживания и ремонта на каждой ферме молочного скотоводства (очень затратно организовать эти комплексные пункты технического обслуживания и ремонта на каждой ферме).

Промежуточным вариантом является организация системы агротехсервиса через многоуровневую систему. Исходя из особенностей территории региона эта служба может быть сформирована на 2-х или 3-х уровнях.

Наши исследования показывают, что чем компактнее расположение сельсхозтоваропроизводителей, тем меньший должен быть уровень у службы агротехсервиса. Самое большее количество вопросов возникает при формировании именно регионального агротехсервиса. С методической точки зрения считаем необходимым рассматривать подсистемы, обеспечивающие производственную составляющую региона с помощью системного анализа [3].

При выборе объекта исследования целесообразно его выделить из внешней среды на базе системного подхода. Сама суть систематического подхода при выделении объекта исследования из внешней среды сводится к тому, чтобы выбранный объект исследования представлял собой систему, мог изучаться и рассматриваться как система, функции которой полностью достигают поставленной цели. Именно поставленная цель полностью определяет объект исследования, так как она становится определяющим (системным) его свойством как системы [8].

Если рассматривать структуру производственных составляющих системы региона, то они могут быть представлены как отдельные отраслевые системы. Классическая система регион включает в себя подсистемы: промышленность, сельское хозяйство, транспорт, строительные организации, торговля, техсервис и так далее. Хотя каждая из этих подсистем включает в себя еще подсистемы более низкого уровня и имеет свои особенности и задачи, все они действуют совместно, так как созданы и функционируют для достижения общей поставленной перед регионом цели - получения максимального количества и качества соответствующей продукции.

Добиться эффективности системы - регион можно за счет выбора оптимальных технологических и организационных параметров, достижения согласованной работы различных звеньев подсистем, повышения качества информационного обеспечения.

Совокупность функционирования этих систем позволяет в итоге получать валовой региональный продукт (рисунок 1).

В наших исследованиях рассматривается система агротехсервиса, относящаяся к средствам механизации ферм молочного скотоводства, то есть к подсистеме животноводства (составной частью которой является подсистема молочного скотоводства). Животноводство является структурной подсистемой сельского хозяйства. Схема подсистемы сельского хозяйства представлена на рисунке 2 и достаточно полно отражает взаимосвязь подсистем ее составляющих, то есть животноводство, растениеводство, технический потенциал (МТП), агротехсервис, кормопроизводство и так далее [9].

В подсистеме - сельское хозяйство показан только внешний уровень подсистемы агротехсервиса, хотя при современном наличии технических средств необходим и внутренний уровень, то есть пункты технического обслуживания тракторов и комбайнов, мастерские по мелкому ремонту отдельных узлов и механизмов. Необходимо так же организовать (формировать) пункты ежедневного технического обслуживания ТО 1, ТО 2 на фермах молочного скотоводства. Совокупность этих внутренних факторов (внутрихозяйственных), наряду с внешним уровнем - предприятиями агротехсервиса, позволит более надежно поддерживать технические средства в рабочем состоянии.

Так как нас, в большей степени, интересует подсистема животноводства, представим ее на рисунке 3.

Рисунок 3. Подсистема-животноводство (источник: разработано авторами)

Здесь необходимо отметить доминирующую роль технических средств, тесно взаимосвязанных с подсистемами молочного скотоводства, мясного скотоводства, овцеводства, коневодства, растениеводства, кормопроизводства. А наличие такого количества разнообразных технических средств предопределяет формирование современной системы агротехсервиса, обеспечивающих поддержание всего оборудования в рабочем состоянии. Причем именно взаимосвязь подсистем сельского хозяйства и животноводства показывает необходимость развития системы агротехсервиса как на внутренней, так и на внешней составляющей этих подсистем.

Мы не будем вдаваться в тщательные исследования по форме собственности предприятия, а рассмотрим возможные варианты рационального функционирования и размещения предприятий техсервиса средств механизации ферм молочного скотоводства.

Разработанная нами классификация предприятий агротехсервиса оборудования ферм молочного скотоводства (рисунок 4) позволяет в полном объеме рассмотреть и выбрать возможные фермы их функционирования как на внутрихозяйственном, так и внешнем уровнях [6].

При выборе функционирования предприятия агротехсервиса средств механизации ферм молочного скотоводства необходимо выполнить два основных условия:

1. оптимально расположить предприятия агротехсервиса по отношению к сельхозтоваропроизводителям;

2. качественно выполнять сервисные услуги (работоспособность и профессионализм трудового коллектива).

Очень важно разместить предприятия агротехсервиса так, чтобы из любого сельскохозяйственного предприятия можно было добраться до него с минимальными транспортными затратами. Местоположение предприятий агротехсервиса для ферм молочного скотоводства рассчитывается исходя из расположения всех муниципальных образований соответствующей сельскохозяйственной зоны региона и их расстояния до данного предприятия агротехсервиса.

Экономическое обоснование размещения предприятий агротехсервиса по территориям сельскохозяйственных зон региона с учётом валового сбора молока, наличия средств механизации ферм молочного скотоводства и расстояния между ними основано на формулировании суммарных минимальных затрат от перевозки количества средств механизации (доильных установок, доильных аппаратов, кормораздатчиков, транспортёров для удаления навоза), а также себестоимости 1 т./км и расстояния до предприятий агротехсервиса.

Если по отношению к предполагаемому месту размещения предприятий агротехсервиса данная сумма будет минимальной, то в данные предприятия ТО и Р средства механизации доставят с наименьшими затратами. Целевая функция имеет следующий вид:

Зi , (1)

где:

Si - cебестоимость 1 т. км (руб.);

Ki - количество средств механизации в данной сельскохозяйственной зоне, т.;

Li - расстояние от предприятия агротехсервиса до каждого муниципального образования (где производится молоко), км;

N - количество муниципальных образований, ед.

Предварительные расчёты позволяют спрогнозировать размещение предприятий агротехсервиса по обслуживанию технических средств ферм молочного скотоводства на основе оптимальных логистических схем перевозки оборудования и запасных частей до сельхозтоваропроизводителя.

Немаловажным фактором успешного функционирования предприятий агротехсервиса является качественное выполнение необходимых сервисных услуг. А для этого необходимо сформировать работоспособный и профессиональный трудовой коллектив.

Следует отметить, что с учетом возрастающей мобильности технологий конкурентоспособность предприятий агротехсервиса зависит исключительно от качества, производительности и гибкости человеческих ресурсов.

Учет человеческого фактора при совершенствовании управления предприятиями агротехсервиса, технологии производства, позволяет повысить эффективность высокоавтоматизированных производств на 10-20%, снизить текучесть кадров на 5-10%, сократить время обучения сложным профессиям на 15-30% [7].

В этой связи исследования влияния человеческого фактора на эффективность агротехнического сервиса - актуальная задача, направленная на обеспечение качества современного технического сервиса средств механизации ферм молочного скотоводства с учетом влияющих условий и факторов.

В совокупности психологические, физиологические, антропометрические и другие особенности человека, определяющие его возможности и ограничения, в конечном итоге и формируют человеческий фактор в конкретных условиях взаимодействия человека и техники.

Поэтому при отборе факторов, влияющих на работоспособность трудового коллектива (их производительности труда), рассматриваем три основных, на наш взгляд, фактора.

Нами разработана методика оценки работоспособности трудового коллектива предприятий агротехсервиса [2].

На основании проведённых исследований по оценке факторов, влияющих на работоспособность коллектива, остановились на следующих:

Х 1 - средний стаж работы по специальности рабочих, занятых в сфере материального производства, лет (как характеристика опытности);

Х 2 - средний возраст рабочих как характеристика их работоспособности, измеряющаяся в годах;

Х 3 - средний образовательный уровень работников как характеристика профессионализма, измеряемая в годах обучения: неоконченное среднее образование - 8 лет, среднее образование общее и специальное - 10 лет, высшее образование - 15 лет.

Среднее значение Х и производительность труда У определялись как средние взвешенные значения за пять лет.

Получена нелинейная адекватная модель с надёжность 0.9972,

У = 21050,5 - 200х 2 ? 3247х 3 ? 0,775х 12 + 120.9х 23 + 1.1х 1х 2 ? 2,55х 1х 3 + 18,2х 2х 3. (2)

Даже при не совсем высокой значимости некоторых коэффициентов регрессии высокая адекватность математической модели (0,58) свидетельствует о соответствии геометрической формы математической модели геометрическому образу реальной зависимости производительности труда от рассмотренных факторов и их взаимодействий.

Полученная модель позволяет определить значения включенных факторов для оценки производительности труда.

В заключении хотелось бы отметить, что в методическом плане при исследовании региональной экономики целесообразно применять системный подход, позволяющий выявить всю полноту взаимосвязей подсистем, входящих в систему - регион.

Предложенная методика оценки трудового коллектива может быть использована при формировании новых трудовых коллективов в любой подсистеме системы регион. Построение же логистических маршрутов на основе минимизации затрат на перевозку необходимого груза успешно может быть апробирована не только на предприятиях агротехсервиса. А все в совокупности позволит более эффективно использовать имеющиеся производственные и трудовые ресурсы на уровне региона.

Литература

1. Ахунов Р.Р. Дифференцированный подход к формированию стратегии регионального развития. Ж/л "Модели, системы, сети в экономике, технике природе и обществе" 2016 г. №2. с. 6-12.

2. Базаров М.К., Огородников П.И. Max информации при min сложности методов количественного анализа. Екатеринбург, 2008 - с. 139.

3. Белов П.Г. Системный анализ и моделирование опасных процессов в техносфере / П.Г. Белов. - М.: АСАДЕМА, 2003 - 506 с.

4. Гоголев, И.М. Управление экономическими механизмами повышения конкурентоспособности регионального агрокомплекса: монография / И.М. Гоголев. Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2006. 227 с.

5. Дорошенко С.В. Регион как саморазвивающаяся система: адаптация к инновационному типу развития // Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2010. 239 с.

6. Завражнов А.И. Биотехнические системы в агропромышленном комплексе /

А.И. Завражнов, П.И. Огородников; отв. ред. акад. РАСХН А.И. Завражнов. -

М.: Издательский дом "Университетская книга", 2011. - 412 с.

7. Кремень М.А., Морозов В.Е. Психология управления: учебное пособие. Минск: АУ при Президенте Республики Беларусь, 2001. - 202 с.

8. Самотаев А.А. Структурный анализ экономических систем (теория и практика): монография / А.А. Самотаев, Ю.А. Дорошенко. - Тюмень: ИстКонсалтинг, 2014 - 300 с. 9. Смагин Б.И. Формирование и развитие сельского хозяйства как системы / Б.И. Смагин. - Мичуринск: Издательство МичГАУ, 2002. - 90 с.

10. Тихонов Н.Б. Методика комплексной оценки развития производственной инфраструктуры в регионе // Вестник Оренбургского государственного университета - №14 (175) / 2014 - с. 151-158.

Размещено на Allbest.ru