Технико-экономическое обоснование разработки программного продукта "Информационная система для учреждения здравоохранения: поликлиника"

Характеристика программного продукта. Определение трудоемкости разработки программного продукта. Определение состава исполнителей. Расчет стоимости разработки и трудоемкости сопровождения программного продукта. Планирование цены программного продукта.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 01.04.2018
Размер файла 70,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки РФ

ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»

Факультет радиотехники и электроники

Кафедра инженерной экономики

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Экономика и организация производства»

Тема: «Технико-экономическое обоснование разработки программного продукта «Информационная система для учреждения здравоохранения: поликлиника»

Расчетно-пояснительная записка

Разработала cтудентка А.Р. Григорьева

Руководитель к.т.н., доцент А.В.Мандрыкин

2017

Введение

Для лечения всякого рода заболеваний граждане обращаются в медицинские учреждения, обычно это поликлиники. В них наблюдается нескончаемый поток больных, справиться с обслуживанием которых не успевает медицинский персонал. Но это не единственный недостаток работы поликлиник: на сегодняшний момент в поликлиниках много проблем, связанных с некомпетентной работой персонала и это приводит к тому, что теряются карточки пациентов, анализы и т.д. Решить эту проблему частично, может автоматизированная информационная система.

Простота использования, интуитивно понятный интерфейс, а также легкость в обучении позволяют в кратчайшие сроки внедрить программу в поликлинике, не вызывая при этом сложностей у ее персонала. Большое количество различных отчетов позволяет облегчить сбор, обработку и анализ статистических данных. Повышенная качественность лечебно-диагностического процесса, за счет снижения времени требуемого на процессы сбора, обработки и получения запрашиваемой информации медицинского характера. Многофакторной системе поиска по пациентам и посещениям. Планированию и учету рабочего времени персонала поликлиники. Ведения расписания приема врачей: удобное и наглядное визуальное отображение сетки расписания приема по каждому врачу и поликлинике в целом. Составления и контроля выполнения планов лечения, быстрый и удобный ввод результатов лечения, и оказанных медицинских услуг и др.

Целями данной курсовой работы являются: описание основных характеристик разрабатываемого продукта, определение числа лиц, принимающих участие в его создании, проведение технико-экономических расчетов, а также анализ конкурентной среды данного программного продукта.

1. Характеристика программного продукта

Данный программный продукт повышает качество услуг ЛПУ и делают их еще более доступными для пациентов. Ведение историй болезни в электронном виде, а не вручную снижает вероятность ошибок, упрощает ввод медицинской информации и систематизирует ее. Используя данный программный продукт, сотрудники поликлиники легко находят сведения о пациенте и добавляют новые данные, вносят результаты анализов и исследований, в автоматическом режиме заполняют и распечатывают направления, справки и другие документы. Медицинские программы и системы избавляют врачей и персонал ЛПУ от рутинной работы по заполнению множества бланков.

Ключевые направления применения данного программного продукта в деятельности государственных и муниципальных поликлиник:

· комплексная автоматизация всех этапов лечебно-диагностического процесса -- от формирования электронной истории болезни до выписки пациента

· реализация требований приказов и нормативов Минздравсоцразвития РФ, контролирующих и надзорных органов, отраслевых стандартов и регламентов

· эффективная поддержка полного спектра отчетных форм, быстрое дополнение имеющихся форм новыми

· применение реестров лекарственных средств и электронных классификаторов болезней

· регистрация результатов осмотра и формирование направлений с помощью электронной истории болезни (электронной медицинской карты), простых и удобных средств их заполнения и контроля

· автоматизация деятельности регистратуры, предоставление пациентам справочной информации в режиме самообслуживания

· гарантированное многолетнее хранение данных, надежно защищенных от случайного или намеренного уничтожения, модификации, блокирования

Главные преимущества решений программного продукта для государственных и муниципальных поликлиник:

· обширная номенклатура типовых автоматизированных рабочих мест (АРМ врача) предоставляет руководству ЛПУ возможность выбора оптимальной конфигурации медицинской информационной системы в соответствии с потребностями медицинского учреждения

· разветвленная система средств управления лечебно-диагностическим процессом автоматизирует документооборот на всех его этапах и обеспечивает эффективное планирование и проведение лечебно-профилактических мероприятий по иммунизации, диспансеризации и по регламентированным медицинским осмотрам

· эффективные средства управления персоналом автоматизируют процессы назначения, перевода, увольнения сотрудников, изменения перечня их должностных обязанностей, работы по совместительству, планирования и учета рабочего времени по графику и табелю

· автоматизированное управление ресурсами ЛПУ обеспечивает эффективный учет медикаментов и перевязочных материалов, медицинского оборудования, а также учет и планирование затрат по основному виду деятельности

· полностью автоматизировано и такое важное направление деятельности ЛПУ, как медико-статистический контроль и планирование, включая учет и планирование использования коечного фонда и движения пациентов в стационаре, ведение медико-статистической отчетности и нормативно-справочной базы медицинского учреждения

· в финансово-экономическом блоке автоматизирована работа по направлениям ОМС, ДМС, предоставлению и учету платных услуг

2. Определение трудоемкости разработки программного продукта

Для определения трудоемкости разработки программного продукта необходимо воспользоваться «Укрупненными нормами времени на изготовление и сопровождение программных средств вычислительной техники».

В этом случае параметрами, влияющими на расчет трудоемкости разработки, являются:

· стадии разработки ПП;

· сложность ПП;

· степень новизны ПП;

· новый тип ЭВМ;

· новый тип ОС;

· степень охвата реализуемых функций стандартными ПП;

· средства разработки ПП;

· характер среды разработки;

· характеристики ПП;

· группа сложности;

· функции ПП;

· тип ЭВМ.

Общий объем разработанного ПП, определяется по формуле 1:

(1)

где V0 - общий объем разработанного ПП;

Vi - объем i- ой функции ПП, i = 1..16);

n - общее число функций.

Разработанный программный продукт обладает следующими функциями ПП, объем которых выражен в условных машинных командах:

· ввод данных в интерактивном режиме - 1580 условных машинных команд;

· вывод данных в табличной форме на экран и на печать- 3740 условных машинных команд;

· сортировка файлов- 1360 условных машинных команд;

· обработка файлов- 3110 условных машинных команд;

· формирование базы данных- 3380 условных машинных команд;

· расчет экономических показателей- 8630 условных машинных команд.

· Составление сводных балансов -11870 условных машинных команд.

Общий объем разработанного ПП равен:

V0=1580+3740+1360+3110+3380+8630+11870=33670 условных машинных команд

Трудоемкость разработки ПП с учетом конкретных условий разработки определяется по формуле 2:

(2)

где ТУР - трудоемкость разработки ПП с учетом конкретных условий разработки;

ТБ - базовая трудоемкость разработки ПП, учитывающая объем ПП и группу сложности, чел. - дни (Тб=3225 чел.-дни);

КУР - поправочный коэффициент, учитывающий характер среды разработки и средства разработки ПП (Кур= 0,34).

Трудоемкость разработки ПП равна:

ТУР=3020*0,34=1096,5 чел.-дни

Коэффициент сложности ПП, определяется по формуле 3:

(3)

где КСЛ - коэффициент сложности ПП;

Ki - коэффициенты повышения сложности ПП, i = 1..7, зависящий от наличия у разрабатываемой системы характеристик, повышающих сложность ПП и от количества характеристик ПП ;

n - количество дополнительно учитываемых характеристик ПП.

Так как у разработанного ПП отсутствуют характеристики, повышающие сложность, следовательно:

КСЛ =1

Трудоемкость разработки ПП определяется по формуле 4:

(4)

где То -трудоемкость разработки ПП, чел. - дни;

ТУР- трудоемкость разработки ПП с учетом конкретных условий разработки, чел. -дни.

На основе имеющихся данных трудоемкость разработки ПП равна:

ТО=1096,5*1= 1096,5 чел.-дни

Рассчитаем трудоемкость i - ой стадии разработки ПП по формуле 5:

(5)

где Тi - трудоемкость i - ой стадии разработки, (чел.-дни);

Li - удельный вес трудоемкости i - ой стадии разработки ПП, учитывающий наличие той или иной стадии и использование CASE-технологии, причем (L1=0,06; L2=0,2; L3= 0,3; L4=0,34; L5=0,1);

КН - поправочный коэффициент, учитывающий степень новизны ПП и использование при разработке ПП новых типов ЭВМ и ОС (Кн=0,4);

КТ - поправочный коэффициент, учитывающий степень использования в разработке (типовых) стандартных ПП (Кт=0,9).

Трудоемкость первой стадии разработки:

Т1= 0,06*0,4*1096,5 = 26,316 чел.-дни.

Трудоемкость второй стадии разработки:

Т2= 0,2*0,4*1096,5 = 87,72 чел.-дни.

Трудоемкость третьей стадии разработки:

Т3= 0,3*0,4*1096,5 = 131,58 чел.-дни.

Трудоемкость четвертой стадии разработки:

Т4= 0,34*0,4*1096,5 *0,9= 134,2116 чел.-дни.

Трудоемкость пятой стадии разработки:

Т5=0,1*0,4*1096,5 = 43,86 чел.-дни.

Трудоемкость разработки ПП рассчитывается по формуле 6:

(6)

где Тобщ - трудоемкость разработки ПП, (чел. - дни);

Тi - трудоемкость i - ой стадии разработки ПП, (чел. - дни), i = 1..5;

n - количество стадий разработки ПП.

Согласно формуле 6 трудоемкость разработки ПП равна:

ТОБЩ= 26,316+87,72+131,58+134,2116+43,86= 423,6876 чел.-дни.

3. Определение состава исполнителей

Среднее число исполнителей (ЧИ), участвовавших в разработке ПП рассчитывается по формуле 7:

(7)

где FМ - фонд времени одного работающего в месяц, дн.;

Д - директивный срок выполнения разработки, месс (Д=4).

Для определения числа исполнителей необходимо рассчитать фонд рабочего времени одного работающего в месяц, который определяется по формуле 8:

(8)

где DK - общее число дней в году (Dк=365);

DB + DП - число выходных и праздничных дней в году (Dв+ Dп =118);

FМ== 20,583 дней.

Число исполнителей, участвовавших в разработке ПП, равно:

Чи= =5,1 человек.

Данные о составе исполнителей внесли в таблицу 1.

Таблица 1 - Состав исполнителей разработки ПП

Профессия

исполнителя

Количество, чел.

Базовый оклад по ПКГ, р.

Повышающий коэффициент квалификационного уровня

Заработная плата с учетом повышающего коэффициента, р.

1.Старший менеджер

1

7800

0,2

7956

2. Техник-конструктор

1

8000

-

8000

3.Инженер

1

10000

-

10000

4. Начальник технического отдела

1

20000

-

20000

Всего

4

-

-

1

4. Расчет стоимости разработки программного продукта

Цена на научно-техническую продукцию устанавливается на этапе технического задания до начала проведения исследований. При этом, она должна соответствовать ряду требований: возмещать издержки разработчику, регулировать спрос и предложение такого вида продукции, заинтересовывать разработчика и заказчика в проведении более эффективных разработок.

Расчет затрат на материалы и покупные изделия осуществляется в таблице 2.

Таблица 2 - Расчет затрат на материалы и покупные изделия

Наименование

материала

Цена за единицу, р.

Норма расхода, шт.

Стоимость, р.

1 Картридж

500

1

500

2 Бумага

200

2

400

3 Степлер для бумаги

150

1

150

4 USB-накопитель 8GB

300

1

300

Итого

-

-

1350

Транспортно-заготовительные расходы (10-15%)

-

-

135

Всего

-

-

1485

Далее проведем расчет расходов на содержание и эксплуатацию ПЭВМ.

Для этого рассчитаем затраты по следующим пунктам:

1) Основная заработная плата работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ, в том числе: инженера-электроника и системного программиста. Данные затраты рассчитаем по формуле 9:

(9)

где РОСН - основная заработная плата работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ;

ОБ - базовый оклад по ПКГ, р. (ОБИ-Э = 10000р.; ОБСП= 10000р.);

НОБСЛ. - кол-во, ПЭВМ, обслуживаемых одним работником (НОБСЛИ-Э = 13; НОБСЛСП = 26);

П - процент премии=20%.

РОСНИ-Э = * (1+ ) = 923,08 рубля

РОСНСП = * (1+ ) = 461,54 рублей.

2) Основная заработная плата административного и вспомогательного персонала, в том числе начальника ИВЦ и уборщицы, рассчитывается по формуле 10:

(10)

ОБАДМ = 7800 р.;

ОБВСПОМ = 7800 р.;

НОБСЛ = 13.

РОСНАДМ = * (1+ ) = 1350 рублей

РОСНВСПОМ = * (1+ ) = 84 рубля.

3) Основная заработная плата работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ, административного и вспомогательного персонала рассчитывается по формуле 11:

РОСН= РОСНИ-ЭОСНСПОСНАДМОСНВСПОМ (11)

Подставив значения в формулу 11, получаем:

РОСН= 254+270+1350+84=1958 рублей.

4) Дополнительная заработная плата административного и вспомогательного персонала определяется по формуле 12:

РДОП= (12)

НДОП- процент дополнительной заработной платы (НДОП=15%).

РДОП= = 294 рубля.

5) Социальные отчисления с заработной платы, вычисляются по формуле 13:

РОТЧ= (13)

где НОТЧ -процент социальных отчислений платы (НОТЧ=30%).

РОТЧ = =587 рублей.

6) Амортизационные отчисления с оборудования рассчитываются согласно формуле 14:

А= ЦОБА (14)

где ЦОБ - балансовая стоимость одной ПЭВМ с периферией (ЦОБ=47500);

НА - годовая норма амортизации на компьютерную технику (30 ).

А= 47500* 0,3=14250 рублей.

7) Затраты на электроэнергию, в том числе затраты на электроэнергию, идущую на освещение, которые определяются из формулы 15:

ЗЭНОСВ = FЭФЭОСВ (15)

где - затраты электроэнергию, идущую на освещение, руб;

FЭФ. - эффективный годовой фонд времени работы ПЭВМ, мин;

Цэ - стоимость электроэнергии на момент выполнения плановых расчетов, р./кВт-ч (ЦЭ= 3,7);

РОСВ - суммарная мощность, которая идет на освещение, кВт (РОСВ=0,6).

Для расчета FЭФ воспользуемся формулой 16:

(16)

где FНОМ - номинальный фонд времени работы оборудования за рассчитываемый период, час.;

КСМ - число рабочих смен в сутки (КСМ=1);

- процент плановых потерь рабочего времени (20%);

В свою очередь, чтобы рассчитать FНОМ, необходимо воспользоваться формулой 17:

(17)

где tСМ - длительность рабочей смены, час. (tСМ=8);

DР - количество рабочих дней в плановом периоде (DР= 366-119=247 дней);

tП - продолжительность нерабочего времени в предпраздничные дни, час. (tП=1 час);

DП - количество предпраздничных дней в плановом периоде (DП= 2 дня).

Рассчитаем FНОМ:

FНОМ= 8*247-1*2= 1967-2= 1974 часов.

Определим FЭФ, подставив значение FНОМ в формулу 16:

FЭФ= 1974*1*0,8 = 1579 минут.

Рассчитаем затраты на электроэнергию, идущую на освещение:

ЗЭНОСВ= 1579*2,38*0,6= 2255 рублей

Затем определим затраты на силовую электроэнергию по формуле 18:

(18)

где - затраты на силовую электроэнергию, руб.;

FЭФ. - эффективный годовой фонд времени работы ПЭВМ, час.;

Цэ - стоимость электроэнергии на момент выполнения плановых расчетов, р./кВт-ч (ЦЭ= 2,38);

РЭВМ - суммарная мощность ПЭВМ с периферией (1,2 кВт/часа), кВт.

ЗСЭН= 1579*2,38*1,2= 4510 рублей

8) Общие затраты на электроэнергию определяются по формуле 19:

(19)

ЗЭН= 4510+2255= 6765 рублей

9) Расходы на профилактику оборудования вычисляется по формуле 20:

(20)

где ЦОБ - балансовая стоимость одной ПЭВМ с периферией (ЦОБ =36700 рублей).

НПРОФ - процент расходов на профилактику, (2%).

Подставив значение в формулу 17, получим:

РПРОФ= = 734 рубля.

10) Прочие производственные расходы рассчитываются согласно формуле 21:

(21)

где - основная заработная плата работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ;

НПР - процент прочих производственных расходов (30%).

РПР = = 157 рублей.

11) Годовые расходы на содержание и эксплуатацию одной ЭВМ определяются по формуле 22:

(22)

РСЭ = 1958+294+587+11010+6765+734+157= 21505 рублей

12) Для расчета стоимости одного машино-часа работы ПЭВМ воспользуемся формулой 23:

(23)

где РЭС - годовые расходы на содержание и эксплуатацию 1-ой ПЭВМ (РЭС= 21505 рублей);

FЭФ. - эффективный годовой фонд времени работы ПЭВМ, мин (FЭФ= 1579 минут).

СМЧ= = 14 рублей

13) Чтобы рассчитать расход на содержание и эксплуатацию ПЭВМ, относящихся к данному программному продукту, применим формулу 24:

(24)

где СМЧ - стоимость одного машино-часа работы ПЭВМ,

ТПП.- суммарное время этапов, требующих использования ПЭВМ, чел.-час (ТПП= 125,7).

РСЭПС= 14*125,7= 1760 рублей.

Полученные данные внесем в таблицу 3.

Таблица 3- Расчет затрат на эксплуатацию ЭВМ

Показатель

Значение, руб.

1 Основная заработная плата работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ, в том числе:

- инженера - электроника;

- системного программиста;

254

270

2 Основная заработная плата административного персонала

1350

3 Основная заработная плата вспомогательного персонала

84

4 Общая основная заработная плата работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ, административного и вспомогательного персонала

1958

5 Дополнительная заработная работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ, административного и вспомогательного персонала

294

6 Социальные отчисления с заработной платы работников, обеспечивающих функционирование ПЭВМ, административного и вспомогательного персонала

587

7 Амортизационные отчисления с оборудования

11010

8 Затраты на электроэнергию, в том числе:

- затраты на силовую электроэнергию;

- затраты на электроэнергию, идущей на освещение.

4510

2255

9 Общие затраты на электроэнергию

6765

10 Расходы на профилактику оборудования

734

11 Прочие производственные расходы

157

12 Годовые расходы на содержание и эксплуатацию одной ПЭВМ

21505

13 Стоимость одного машино-часа работы ПЭВМ

14

14 Расчет расходов на содержание и эксплуатацию ПЭВМ, относящихся к данному программному продукту

1760

Расчет затрат на оплату труда и социальные отчисления произведем в таблице 4.

Таблица 4- Расчет затрат на оплату труда и социальные отчисления

Профессия исполнителя

Количество исполнителей, чел.

Месячный оклад, р.

Заработная плата за период разработки ПП, р.

1 Менеджер проекта

1

14000

84000

2Главный программист

1

13000

78000

3 Тестировщик

1

11000

66000

Итого

3

228000

Дополнительная заработная плата

-

-

34200

Социальные отчисления с заработной платы

-

-

78660

Произведем расчет сметной стоимости и договорной цены разработки ПП в таблице 5.

Таблица 5- Расчет сметной стоимости и договорной цены разработки ПП

Наименование статьи затрат

Сумма, р.

1

2

1 Материалы и покупные изделия

3311

2 Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

21505

3 Основная заработная плата исполнителей

228000

4 Дополнительная заработная плата исполнителей

34200

5 Социальные отчисления с заработной платы

78660

6 Накладные расходы

273600

7 Сметная стоимость разработки ПП

639276

8 Прибыль

127855

9 Договорная цена разработки

767131

5. Расчет трудоемкости сопровождения программного продукта

Общая трудоемкость сопровождения ПП рассчитывается по формуле 25:

Тсопр = Твв + Ткм (25)

где Твв - трудоемкость ввода поставленных ПП в эксплуатацию на реальных задачах пользователей, (чел.-дни);

Ткм - трудоемкость комплексирования ПП с другими ПП, (чел.-дни);

Тдр - трудоемкость доработок ПП без создания дополнительных модулей, (чел.-дни);

Трудоемкость ввода поставленных ПП в эксплуатацию на реальных задачах пользователей, определяется по формуле 26:

(26)

где ТВВ - трудоемкость ввода поставленных ПП в эксплуатацию на реальных задачах пользователей;

КСЛ- коэффициент, учитывающий сложность ПП (Ксл=1);

КХВ - коэффициент, учитывающий характер внедрения ПП (Кхв=1,3);

Нвр.вв - норма времени на ввод поставленных ПП в эксплуатацию на реальных задачах пользователей (НВР.ВВ= 25,83 чел.-дни)

ТВВ= 1*1,3*25,83=33,6 чел.-дни.

Трудоемкость комплексирования ПП с другими ПП, определяется по формуле 27:

(27)

где ТКМ - трудоемкость комплексирования ПП с другими ПП;

КХВ - коэффициент, учитывающий характер внедрения ПП (Кхв=1,3);

Нвр.км - норма времени на комплексирования ПП с другими ПП (НВР.КМ= 18,5 чел.-дни).

ТКМ= 1,3*18,5= 24 чел.-дни.

Подставим полученные значения в формулу 25:

ТСОПР= 33,6+24= 57,6 чел.-дни.

6. Определение стоимости сопровождения программного продукта

Стоимость сопровождения программного продукта определяется по формуле 28:

(28)

программный продукт трудоемкость стоимость

где ЗПДН - дневная заработная плата исполнителя;

ТСОПР - общая трудоемкость сопровождения ПП.

Дневная заработная плата исполнителя, осуществляющего сопровождение ПП, рассчитывается по формуле 29:

(29)

где ЗП - заработная плата (ЗП=14000 рублей);

FM - месячный фонд рабочего времени (FМ= 20,6 дней).

Фонд рабочего времени одного работающего в месяц определяется по формуле 8.

Получаем:

ЗПДН= = 680 рублей.

Для определения стоимости сопровождения ПП подставим значения в формулу 28:

ССОПР= 57,6* 680= 39168 рублей.

2

7. планирование цены программного продукта и прогнозирование прибыли

Стоимость ПП можно рассчитать, используя формулу 30:

ЦПП=, (30)

где ЦД - договорная цена разработки (ЦД=767131 рублей);

N - количество поликлиник (N=32).

ЦПП= = 23973 рублей.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.