Оценка факторов определяющих конкурентные преимущества предприятий обрабатывающей промышленности Еврейской автономной области

Размещено на http://www.allbest.ru/

Оценка факторов определяющих конкурентные преимущества предприятий обрабатывающей промышленности Еврейской автономной области

Работа выполнена в ГОУ ВПО Дальневосточной государственной социально-гуманитарной академии

Научный руководитель: Кандидат экономических наук, доцент

Гудкова Евгения Васильевна

Официальные оппоненты: Доктор экономических наук, профессор

Уваров Виктор Алексеевич

Кандидат экономических наук, доцент

Пицюк Иннеса Леонидовна

Ведущая организация: Хабаровская государственная академия экономики и права

Защита состоится 11 апреля 2008 года в 12.00 часов на заседании диссертационного совета Д 005.014.01 в Институте экономических исследований ДВО РАН по адресу: 680042, г. Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 153. Факс (4212) 225-916

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Института экономических исследований ДВО РАН

Автореферат разослан 6 марта 2008 года

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент Найден С.Н.

Общая характеристика работы

Актуальность исследования. В современный период смены масштаба и характера конкуренции, которая приобретает международный характер, остро встал вопрос об обеспечении устойчивого роста экономики России. Важнейшим фактором, обеспечивающим устойчивое развитие экономики страны и регионов, является повышение эффективности и конкурентоспособности промышленных предприятий. Промышленность, являясь ведущей отраслью экономики РФ, определяет уровень экономического потенциала страны и регионов, а основным направлением совершенствования отраслевой структуры промышленности является увеличение доли предприятий обрабатывающей промышленности.

Еврейская автономная область (далее ЕАО) по уровню развития социально-экономического потенциала относится к классу проблемных (депрессивных, отсталых) регионов России. В ходе экономических реформ и трансформационных процессов произошло разрушение промышленного потенциала области, практически ликвидированы машиностроение, деревообработка, по сравнению с 1990 г в 7-10 раз уменьшились объемы производства в отраслях обрабатывающей промышленности. Доля обрабатывающей промышленности в ВРП сократилась более чем в 6 раз и составляет в настоящее время 12,5%. Вследствие роста тарифов на транспортные перевозки и энергоресурсы, отсутствия достаточных средств на структурную модернизацию производства, на инновационно - инвестиционную деятельность, удорожания кредитных ресурсов, увеличения налогового бремени, отсутствия высококвалифицированных специалистов в области маркетинга и менеджмента, продукция обрабатывающей промышленности стала неконкурентоспособна по цене и качеству. Ужесточение конкуренции, удорожание факторов производства, рост издержек и сокращение платежеспособного спроса - все это создает объективную необходимость формирования конкурентных преимуществ и поиска наиболее совершенных путей создания конкурентоспособных производств. В настоящее время решение проблемы повышения конкурентоспособности предприятий обрабатывающей промышленности ЕАО и развития бизнеса видится в создании благоприятного предпринимательского климата региона.

В процессе растущей глобализации, вступления во Всемирную торговую организацию (ВТО) формирование и наращивание конкурентных преимуществ высшего порядка является непременным условием конкурентоспособности. Построение конкурентных стратегий, базирующихся только на естественных условиях, т.е. конкурентных преимуществах низшего порядка (богатые природные ресурсы, благоприятные природные условия и климат, выгодное географическое положение, дешевые трудовые ресурсы и т.д.) может привести к необратимым последствиям, таким как переход собственности в руки иностранных партнеров, превращение региона в сырьевой придаток. Таким образом, создание и развитие конкурентоспособных предприятий, реализующих конкурентные преимущества высшего порядка (основанные на научно - технических достижениях, инновациях на всех стадиях создания и продвижения товара, на использовании человеческого капитала, современных информационных технологий, на возможностях маркетинга, совершенствовании организационного управления, т.д.) позволит защитить местных производителей от экспансии мирового рынка.

Всё это свидетельствует о назревшей необходимости первостепенного решения широкого спектра научных проблем и практических задач, включая комплексную разработку теоретических и методических вопросов по анализу, оценке, мониторингу и динамике факторов определяющих конкурентные преимущества предприятий обрабатывающей промышленности, по разработке механизмов стимулирующих рост конкурентоспособности промышленных предприятий и создания благоприятного предпринимательского климата региона.

Таким образом, актуальность темы диссертационной работы обоснована объективной необходимостью формирования, развития и эффективного использования конкурентных преимуществ высшего порядка, с учетом удержания конкурентных преимуществ низшего типа, способствующих росту конкурентоспособности (далее КСП) предприятий обрабатывающей промышленности в условиях глобализации и регионализации экономики, формирования адекватных механизмов стимулирования регионального промышленного развития в условиях социально - экономической интеграции.

Степень научной разработанности проблемы. В зарубежной и отечественной научной литературе подходы к изучению проблем конкурентоспособности и формированию конкурентных преимуществ достаточно разнообразны, не существует единой теоретической концепции, раскрывающей вопросы анализа и оценки конкурентных преимуществ, конкурентоспособности экономических субъектов.

Существенный вклад в определение источников и разработку механизмов формирования конкурентных преимуществ внесли такие известные ученые как Смит А., Рикардо Д., Маркс К., Маршалл А., Робинсон Д., Кейнс Дж., Самуэльсон П., Чемберлин Э., Срафф П., Шумпетер И., Портер М., Мескон М., Ансофф И., Хайек Ф.А., Котлер Ф., и др.

Базовые теоретические и методологические положения по проблемам конкурентоспособности и формированию конкурентных преимуществ хозяйствующих субъектов изложены в работах известных российских учёных Азоева Г.Л., Завьялова П.С., Голубкова Е.П., Идрисова А., Селезнёва А.З., Фатхутдинова Р.А., Виханского О.С., Зуба А.Т., Райзберга Б.А., Юданова А.Ю., Панкрухина А.Г., Поршнева А.Г., Перцовского Н.И. и др.

Существенный вклад в теорию конкурентных преимуществ и факторов конкурентоспособности на макро, мезо и микроуровнях, а также исследование влияния предпринимательского климата на эффективность деятельности предприятий внесли такие экономисты как Аганбегян А.Г., Гранберг А.Г., Бандман М.К., Артоболевский С.С., Баранский Н.Н., Шнипер Р.И., Глазьев С.Ю., Градов А.П., Лексин В.Н. Теория и методология региональных исследований такого направления получила развитие в трудах ученых - дальневосточников Минакира П.А., Леонова С.Н, Ишаева В.И., Бакланова П.Я., Горбунова В.М., Калашникова В.Д., Демьяненко А.Н., Сыркина В.И., и др. электрический модернизация предпринимательский

Вместе с тем многие теоретические, методические и практические вопросы конкуренции и конкурентоспособности остаются нерешенными, не в полной мере учитываются специфические особенности, связанные с развитием конкретных отраслей и предприятий, со степенью благоприятствования предпринимательского климата территории, с активизацией процессов глобализации и регионализации экономики. Требуют более углубленного исследования факторы и показатели, определяющие конкурентные преимущества предприятий, а также методы оценки уровня их конкурентоспособности.

Формируя определение понятия КСП предприятия, разрабатывая методы оценки ее уровня и выявляя конкурентные преимущества, исследователи, придерживающиеся положений теорий производственного, финансового, инвестиционного и инновационного менеджмента, маркетинга, организации и управления персоналом, акцентируют внимание на факторах внутренней среды предприятия. Тогда как последователи теории стратегического управления делают ударение на значимость эффективного взаимодействия предприятия с факторами внешней среды и разработке стратегий предприятия с учетом влияния факторов предпринимательского климата территории. Одни исследователи при количественной оценке уровня КСП предприятия учитывают только внутренние конкурентные преимущества, игнорируя включение факторов предпринимательского климата, другие, понимая важность учета факторов предпринимательского климата при комплексной оценке КСП предприятия, испытывают сложности с количественным описанием этого влияния.

Все вышеизложенное обусловило выбор темы, целей и задач, а также объекта и предмета исследования настоящей диссертационной работы.

Целью диссертационного исследования является оценка факторов определяющих конкурентные преимущества предприятий обрабатывающей промышленности Еврейской автономной области.

Достижение поставленной цели исследования осуществлялось через последовательность решения логически обусловленных и взаимосвязанных задач:

- выполнить теоретический анализ основ исследования взаимосвязи конкурентоспособности и факторов, определяющих внешние и внутренние конкурентные преимущества предприятий;

- разработать методический подход к оценке конкурентных преимуществ и уровня конкурентоспособности промышленных предприятий региона;

- проанализировать факторы, определяющие конкурентные преимущества предприятий обрабатывающей промышленности Еврейской автономной области;

- оценить конкурентоспособность предприятий обрабатывающей промышленности Еврейской автономной области;

- определить степень влияния факторов предпринимательского климата региона на уровень конкурентоспособности предприятий обрабатывающей промышленности Еврейской автономной области;

- разработать механизмы, стимулирующие рост конкурентоспособности предприятий обрабатывающей промышленности Еврейской автономной области.

Объектом исследования являются предприятия обрабатывающей промышленности Еврейской автономной области.

Предмет исследования - закономерности, механизмы формирования и оценки конкурентных преимуществ, конкурентоспособности предприятий обрабатывающей промышленности Еврейской автономной области.

Методологической и теоретической основой данного исследования послужили труды классиков экономической теории и прикладные разработки зарубежных и отечественных ученых по проблемам конкуренции и конкурентоспособности, а также формирования конкурентных преимуществ в условиях рыночного хозяйствования.

Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативные акты, изданные на федеральном и региональном уровнях, статистические данные, справочно - аналитические материалы Федеральной службы статистики РФ и ЕАО, материалы бухгалтерской отчётности и первичной документации предприятий, а также результаты социологического исследования, полученные в результате выборочного обследования предприятий обрабатывающей промышленности Еврейской автономной области за 2000 - 2006 гг. В диссертационном исследовании использован системный подход, опирающийся на совокупность научных принципов и методов познания, в том числе диалектической логики, экономико-математического, статистического и социологического анализа, прогнозирования, концептуально-программного моделирования, научного обобщения и синтеза. Статистическая обработка и анализ данных выполнен с применением программно-прикладного пакета STATGRAPHICS 2.1.

Основные результаты исследования, заключаются в следующем:

1) разработан методический подход к комплексной оценке конкурентных преимуществ и уровня конкурентоспособности промышленных предприятий учитывающий степень влияния, как факторов внутренней среды предприятия, так и факторов предпринимательского климата региона;

2) систематизированы и оценены факторы, определяющие конкурентные преимущества и выполнена комплексная оценка конкурентоспособности предприятий обрабатывающей промышленности Еврейской автономной области;

3) оценена степень влияния факторов, формирующих внутренние и внешние конкурентные преимущества, на конкурентоспособность предприятий обрабатывающей промышленности Еврейской автономной области;

4) разработаны механизмы, стимулирующие рост конкурентоспособности предприятий обрабатывающей промышленности Еврейской автономной области.

Научная новизна диссертационной работы состоит в следующем:

- определена роль факторов, формирующих конкурентные преимущества, при рейтинговой оценке конкурентоспособности предприятий обрабатывающей промышленности Еврейской автономной области;

- выявлена зависимость степени влияния факторов предпринимательского климата и внутренней среды на конкурентоспособность предприятий от их размера и не подтверждена эта зависимость от отраслевой принадлежности: средние предприятия наиболее конкурентоспособны за счет высокого внутреннего потенциала, наиболее негативное влияние оказывают факторы предпринимательского климата на крупные и малые предприятия обрабатывающей промышленности Еврейской автономной области;

- расчет интегральных индексов конкурентоспособности предприятий позволил определить интервал значений, в пределах которого предприятия обладают признаками стратегической конкурентоспособности.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в возможности использования его результатов региональными органами власти в процессе управления социально-экономическим развитием региона, в части оценки и развития промышленного комплекса, разработки организационных механизмов по формированию благоприятных условий предпринимательского климата для предприятий обрабатывающей промышленности региона.

Методические и практические результаты диссертации представляют научный интерес для ученых, аспирантов, студентов и практических специалистов в оценке факторов, определяющих конкурентные преимущества и уровня конкурентоспособности промышленных предприятий, при разработке мер по выявлению и мобилизации резервов улучшения их конкурентных позиций, а также в процессе преподавания учебных курсов "Маркетинг", "Стратегический менеджмент", "Экономика предприятия", "Региональная экономика и управление", "Экономика отраслевых рынков" и др.

Апробация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в 8 научных работах соискателя, которые прошли апробацию на 6 и 7 международной конференции молодых ученых "Интеллектуальный потенциал вузов - на развитие Дальневосточного региона" (Владивосток, 2004-2005 гг.); на международной научно-практической конференции "Дальний Восток и Еврейская автономная область: история, современность и перспективы развития", "Интеграция науки и образования основа развития и возрождения национально-регионального менталитета" (Биробиджан, 2004 г.); на региональной научно-практической конференции "Высшая школа - важнейший государственный ресурс регионального развития" (Биробиджан, 2005 г.); на II и IV школе - семинаре молодых ученых "Территориальные исследования Дальнего Востока" (Биробиджан, 2005, 2007 гг.).

Полученные в ходе исследования результаты представлялись на областном конкурсе научных работ молодых ученых и аспирантов Еврейской автономной области в 2008 году.

Общий объем публикаций по теме диссертации составляет 2,7 п.л., в том числе 1 работа в рецензируемом журнале "Вестник ДВО РАН" из списка ВАК РФ.

Объем и структура диссертации определены целью и задачами исследования. Диссертационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы из 146 источников и 6 приложений. Общий объем работы составляет 166 страниц, при этом основное содержание работы изложено на 140 страницах и включает 10 рисунков, 27 таблиц.

Основное содержание работы

Во введении дано обоснование актуальности темы диссертации, сформулированы цель, задачи, предмет и объект научного исследования, приведены полученные основные результаты, выделена их научная новизна и практическая значимость.

В первой главе раскрыта сущность экономических категорий конкурентные преимущества и конкурентоспособность предприятия, установлена их взаимосвязь, систематизированы существующие подходы к определению понятий и методов оценки конкурентных преимуществ и КСП предприятия, представлена классификация конкурентных преимуществ предприятия, выделены индикаторы оперативного, тактического, стратегического уровней обеспечения конкурентоспособности предприятий.

В процессе изучения существующих определений конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятия, установлено, что указанные понятия имеют тесную взаимосвязь: уровень конкурентоспособности предприятия определяется результатом создания, эффективного использования и удержания конкурентных преимуществ предприятия. Следовательно, количественным показателем эффективности использования и удержания конкурентных преимуществ предприятия является интегральный индекс КСП предприятия.

На сегодняшний день не существует общепризнанного понимания терминов "конкурентное преимущество предприятия", "конкурентоспособность предприятия" и единой универсальной методики их оценки, поэтому представляется необходимым определить авторскую позицию по вопросу конкуренции, конкурентоспособности и источников формирования конкурентных преимуществ предприятия.

В общем виде, конкурентное преимущество - это преимущество предприятия в чем-либо, отличающее его от конкурентов и обеспечивающее ему превосходство на рынке. В зависимости от факторов определяющих конкурентные преимущества предприятия в диссертационном исследовании используется следующая их классификация: естественные и приобретенные, абсолютные и сравнительные конкурентные преимущества (Смит А., Риккардо Д.), внутренние и внешние конкурентные преимущества (Фатхутдинов Р.А.), конкурентные преимущества высшего и низшего порядка, тактические и стратегические конкурентные преимущества (Портер М.).

Внешние конкурентные преимущества, это преимущества, определяемые факторами внешней среды, проявление которых в малой степени зависит от организации, и внутренние конкурентные преимущества, это преимущества, формируемые факторами внутренней среды предприятия и практически полностью определяемые руководством организации.

K тактическим относятся конкурентные преимущества, определяемые внутренними факторами среды и связанные c текущей хозяйственной деятельностью предприятия. K стратегическим относятся конкурентные преимущества, определяемые внутренними или внешними факторами среды, опираясь на которые, фирма в перспективе сможет превзойти конкурентов при выполнении или создании необходимых условий превышающих по своему уровню конкурирующие фирмы. Сроки достижения этих конкурентных преимуществ составляют не менее двух лет в зависимости от их сложности, капиталоемкости, a, также наличия инвестиций.

В работах российских и зарубежных экономистов Азоева Г.Л., Поршнева А.Г., Райзберга Б.А., Голубкова Е.П., Ламбена Ж.Ж., Хенга Д., Эрлинга М., Энока К., Диксона П.Р. и других исследователей применяется определение КСП предприятия основанное на базе теории выпуска конкурентоспособных товаров. Факторами, определяющими конкурентные преимущества предприятия в этом случае, являются более низкие цены, высокое качество, скорость доставки товара и другие характеристики товаров, создающие для фирмы определенное превосходство над своими прямыми конкурентами, т.е. конкурентные преимущества предприятия рассматриваются непосредственно в привязке к товару. Исходя из данного подхода сложно выявить подлинный уровень КСП предприятия, если ассортимент продукции достаточно широк или качество продукции задано самой природой, а производство нельзя отнести к капиталоёмким. По мнению автора, КСП товара это необходимое, но не достаточное условие КСП предприятия.

В научных исследованиях Завьялова П.С., Перцовского Н.И., Кипермана Г.Я, Фатхутдинова Р.А., Идрисова А. и других авторов КСП предприятия рассматривается как стабильный процесс создания добавленной стоимости (цепочки стоимости). В данном случае к числу факторов определяющих конкурентные преимущества предприятия относят: эффективность финансовой, производственной, маркетинговой, инновационной деятельности, потенциал инвестиционной деятельности, уровень квалификации персонала и управления предприятием.

Многие подходы к определению понятий конкурентные преимущества и КСП предприятия отталкиваются от работ Портера М., Хамела Г., Пракалада К., Юданова А.Ю., в которых утверждается, что конкурентные преимущества предприятия заключаются в качестве среды, которое это местоположение обеспечивает в целях повышения уровня КСП предприятия.

В соответствии с теорией стратегического управления и международного маркетинга при формировании конкурентных преимуществ и оценке конкурентоспособности предприятий в российских условиях необходимо учитывать наличие и эффективность использования условий, сложившихся в стране, регионе базирования, т.е. в понятие КСП вносится фактор местоположения предприятия. Логично предположить, что факторы предпринимательского климата, которые созданы на территории функционирования данного предприятия, могут определять его конкурентные преимущества.

В научной и методической экономической литературе изложено множество вариантов определения КСП предприятия, которые акцентируют внимание на тех или иных факторах внутренней и внешней среды предприятия. Однако все они могут быть сведены, по мнению автора, к одному из трёх подходов (или их комбинации) представленных на рис.1.

В этой связи рассмотрение КСП предприятия сквозь призму КСП продукции и цепочки стоимости, может быть воспринято как подход, реализуемый лишь на оперативном или тактическом уровне управления, которые предполагают принятие управленческих решений в текущей деятельности предприятия, позволяющих локализовать неблагоприятную ситуацию и минимизировать возможные потери.

По нашему мнению, стратегическая КСП предприятия обеспечивается при наличии у предприятия устойчивых управляемых конкурентных преимуществ на длительную перспективу развития, согласно данному подходу наиболее конкурентоспособными являются те предприятия, где наилучшим образом организована работа всех подразделений и служб, способных предвидеть и реагировать на изменения во внешней среде предприятия.

Учитывая обоснованные теоретические подходы к определению понятий: конкурентные преимущества и КСП предприятия, а также временной период достижения целей фирмы, автор с точки зрения стратегического планирования в управлении, предлагает следующую классификацию уровней обеспечения КСП предприятия (рис. 2.).

Оперативный и тактический уровни обеспечения КСП предприятия эффективны в условиях стабильности предпринимательского климата региона. В современных условиях, когда предпринимательский климат отличается высокой сложностью и динамизмом, более приемлем стратегический подход к обеспечению КСП предприятия.

На стратегическом уровне КСП предприятия обеспечивается реализацией внутренних конкурентных преимуществ и внешних конкурентных преимуществ полученных вследствие созданного на территории функционирования предприятия благоприятного предпринимательского климата. Основным индикатором является инвестиционно - инновационная привлекательность предприятия. Количественное выражение инвестиционной привлекательности фирмы определяется темпами роста объема инвестиций и темпами роста объема продаж предприятия. Инновационная привлекательность заключается в способности бизнеса добиваться конкурентных преимуществ посредством инноваций.

Таким образом, формирование и развитие конкурентных преимуществ высшего порядка (инновации, информационные технологии и т.д.), с учетом удержания конкурентных преимуществ низшего порядка, позволяют достичь предприятию стратегического уровня конкурентоспособности.

В этой связи подход к определению КСП предприятия как положению, обусловленному рядом факторов внешней и внутренней среды, представляется наиболее актуальным. Поэтому автор работы рассматривает конкурентоспособность как способность предприятия выявлять, создавать, использовать и удерживать конкурентные преимущества, полученные за счёт реализации потенциала факторов внутренней среды предприятия и внешних конкурентных преимуществ, обусловленных степенью благоприятствования предпринимательского климата, с целью обеспечения стратегического развития предприятия.

Предприниматель, прежде чем начать экономическую деятельность, должен проанализировать степень благоприятствования предпринимательского климата в предполагаемом регионе базирования своего предприятия.

В данном диссертационном исследовании получила подтверждение выдвинутая гипотеза о зависимости влияния факторов предпринимательского климата на процесс формирования конкурентных преимуществ и уровень конкурентоспособности предприятий региона, обусловленной отраслевой принадлежностью и размерами этих предприятий. По мере изменения показателей, характеризующих предпринимательский климат в регионе, изменяются параметры, отражающие уровень КСП предприятий, базирующихся в этом регионе. При этом при прочих равных условиях, чем выше уровень предпринимательского климата, тем более благоприятны предпосылки наращивая конкурентных преимуществ и повышения конкурентоспособности предприятия.

В нашем понимании, предпринимательский климат региона - сложившиеся на данной территории условия и возможности для ведения предпринимательской деятельности, как результат динамичного взаимодействия субъективных и объективных факторов, а также местной ситуации. Составляющими предпринимательского климата являются региональные факторы, региональная политика, региональная ситуация.

Таким образом, в качестве методической основы выявления внешних факторов для оценки уровня КСП предприятия, в данной работе была использована теория внешних конкурентных преимуществ Градова А.П., т.е. рассмотрено влияние факторов регионального предпринимательского климата на формирование конкурентных преимуществ предприятия (рис. 3.):

В исследовании для оценки КСП предприятия теоретически обоснованы и выбраны следующие факторы, характеризующие внутренние конкурентные преимущества предприятия: эффективность финансовой деятельности предприятия; эффективность промышленного производства; обеспеченность квалифицированными трудовыми кадрами; эффективность маркетинговой деятельности и системы управления предприятием. В качестве факторов характеризующих внешние конкурентные преимущества предприятия были выбраны: состояние инвестиционной и инновационной, налоговой и кредитной политик региона; состояние конкурентной среды в регионе.

С точки зрения автора, при оценке конкурентоспособности предприятия целесообразнее всего использовать комплексный подход, поэтому оценка уровня КСП предприятия в диссертационном исследовании основывается на методике рейтинговой оценки с агрегированием факторов, определяющих внутренние и внешние конкурентные преимущества в интегральный индекс КСП предприятия, с учетом результатов регрессионного анализа.

Настоящее исследование - попытка, с одной стороны, комплексной оценки КСП предприятия и факторов её определяющих, а с другой, возможность с количественной точки зрения оценить степень влияния факторов предпринимательского климата региона на КСП предприятий.

Во второй главе выполнен анализ внутренних факторов, определяющих конкурентные преимущества промышленных предприятий и внешних конкурентных преимуществ, обусловленных уровнем благоприятствования предпринимательского климата ЕАО, а также разработан методический подход к оценке конкурентных преимуществ и уровня конкурентоспособности предприятий обрабатывающей промышленности региона.

Из анализа региональных факторов ЕАО были выявлены следующие конкурентные преимущества низшего порядка, которыми обладают предприятия области: выгодное транспортно-географическое положение; богатый природно-ресурсный потенциал области; благоприятные климатические условия.

В структуре валового регионального продукта ЕАО в 2006 г. доля обрабатывающих производств составила 12,5%, что на 3 п.п. выше, чем в 2005 г. Индекс производства в обрабатывающих отраслях в 2006 г. составил по сравнению с 2005 г. 104,5% - это второй субъект Дальневосточного федерального округа (после Приморского края), который показывает хоть и незначительный (доля объема отгруженной продукции обрабатывающими производствами ЕАО в ДВФО составила 1,8%), но рост объема производства в обрабатывающих отраслях.

В период с 2003 по 2006 гг. число предприятий обрабатывающей промышленности увеличилось на 13,4%, численность персонала снизилась на 11,7%. Предприятия обрабатывающей промышленности начиная с 2005 г вышли из убыточной зоны и прибыль в 2006 г. составила 181,7 млн руб., рентабельность продукции увеличилась на 30,2% по сравнению с 2003 г. Инвестиции в основной капитал предприятий обрабатывающей промышленности увеличились в 2006 г. на 22,14% по сравнению с 2003 г., а удельный вес в общем объеме инвестиций в основной капитал предприятий и организаций области снизился с 3,4% в 2003 г. до 1,0% в 2006 г. (табл. 1).

(1) Основные экономические показатели деятельности предприятий обрабатывающей промышленности ЕАО

Показатели	2003	2004	2005	2006
Число производств, единиц	148	172	219	165
Отгружено товаров собственного производства (работ, услуг) млн рублей	…	1899,1	2325,7	2507,8
Среднесписочная численность работников, тыс. чел	6,0	5,9	4,8	5,3
Суммарная задолженность по обязательствам предприятий, на конец года, млн рублей	757,8	462,9	263,2	418,7
Дебиторская задолженность, млн рублей	257,7	265,9	225,5	280,5
Прибыль (убыток), млн рублей	-18,5	-18,0	164,7	181,7
Рентабельность (убыточность) продукции, %	-3,9	3,1	24,2	26,3
Индексы производства промышленной продукции
в процентах к 1998 году	173,4	175,3	183,9	в 2,0р
в процентах к предыдущему году	111,5	101,1	104,9	109,9
Инвестиции в основной капитал предприятий и организаций области, млн рублей	1245,4	2947,3	4985,1	5027,4
в том числе на предприятиях и организациях, осуществляющих экономическую деятельность по видам:
обрабатывающие производства	42,0	35,6	39,1	51,3
удельный вес в общем объеме инвестиций в основной капитал предприятий и организаций области, (в %):
обрабатывающие производства	3,4	1,2	0,8	1,0

Источник: Промышленность Еврейской автономной области: Стат.сб. / ТО Росстата по ЕАО. - Биробиджан, 2007. С. 120-128.

Доля обрабатывающих отраслей в промышленном производстве региона увеличилась с 55,6% в 2000 г. до 68,6 % в 2006 г.

Значительна роль малых предприятий в деятельности обрабатывающей промышленности: они составляют 52,5% от числа всех предприятий обрабатывающей промышленности; на их долю приходится 53,5% среднесписочной численности работающих и 48,3% всего объема произведенной продукции в обрабатывающей промышленности, хотя доля инвестиций в основной капитал составляет 13,1%.

Анализ структуры инвестиций в основной капитал, показал, что привлечённых средств в экономику области в разы больше, чем собственных средств предприятий и 52% от привлеченных в 2006 г. финансовых ресурсов составляют средства из бюджета РФ, следовательно, область является дотационной.

Приграничное положение ЕАО определяет ориентацию внешнеэкономических связей территории, в том числе инвестиционного сотрудничества с Китаем. Более 90% зарегистрированных предприятий с иностранным капиталом на территории ЕАО созданы с участием китайского капитала. В 2006 г. произошло резкое снижение (на 57,8%) объема иностранных инвестиций в экономику ЕАО, причем на долю обрабатывающих производств пришлось всего 4,4% от всего объема иностранных инвестиций, тогда как в 2003 г. их доля составляла 83%.

Снижение иностранных инвестиций в экономику региона вообще и в обрабатывающие производства ЕАО в частности, связано с падением предложения инвестиций, что косвенно свидетельствует об имеющихся проблемах в формировании благоприятного предпринимательского климата региона.

Затруднительный вход инвесторов как зарубежных, так и российских на территорию ЕАО объясняется еще и тем, что не применяются эффективные инструменты, которые помогли бы обеспечить грамотную деятельность инвесторов: фондовый рынок; профессиональный аудит, консалтинговые и аудиторские компании, квалифицированные управленцы, залоговый фонд и т.д.

Одним из факторов, формирующим конкурентные преимущества предприятия является эффективность инновационной политики.

По отношению к 2000 г. В 2006 г. резко сократилось число инновационно-активных предприятий, выполнявших научно-исследовательские разработки, уменьшились затраты на инновационную деятельность, объем отгруженной инновационной продукции в последние три года составил всего 0,1 % при среднероссийском показателе 5,0 %.

В ЕАО не функционируют венчурные фирмы, отсутствует программа по инновационному развитию предпринимательства, не сформирована региональная инновационная инфраструктура. В ЕАО инновационная деятельность предприятий обрабатывающей промышленности ведется неэффективно.

Структура инноваций такова, что 80% от всех затрат идет на приобретение современных зарубежных машин и оборудования, на исследования и разработку новых производственных циклов. Инновационная продукция этой группы не является наукоёмкой для производителя, так как выпускается на иностранном оборудовании и по зарубежным технологиям. Разработка новых технологических процессов позволяет экономить затраты труда, повышать эффективность производства и прибыльность инвестиций, но не инициирует инновационное развитие в смежных отраслях промышленности.

В связи с ограниченностью статистических данных, а также отсутствием качественных характеристик деятельности предприятий в их официальной отчетности, для анализа тенденций, состояния, оценки деятельности предприятий обрабатывающей промышленности и подтверждения гипотезы исследования, был использован опросный метод сбора необходимой информации.

В ходе анализа репрезентативной выборки предприятий обрабатывающей промышленности ЕАО за 2000-2006 гг., автором получены следующие результаты. Почти все предприятия в выборке зависят от внешних поставок комплектующих, сырья и полуфабрикатов, кроме предприятий промышленности стройматериалов. У 85% предприятий в структуре источников инвестирования от 60 до 75% составляют внутренние (кроме промышленности стройматериалов, где 80% инвестиций сформированы за счет внешних источников), что может косвенно свидетельствовать о неэффективной кредитной и инвестиционной политике региона.

Выявлена статистическая зависимость предприятий ориентированных на дальневосточный рынок сбыта (деревообрабатывающие, легкой промышленности и промышленности строительных материалов) от внешних инвестиций, а предприятий ориентированных на внутрирегиональный спрос, от собственных источников финансирования (машиностроение, пищевая промышленность).

Для обрабатывающей промышленности ЕАО приоритетами инвестирования в исследуемый период были: приобретение оборудования, обучение персонала, пополнение оборотного капитала.

Наблюдается прямая статистическая зависимость между темпами прироста объема производства и финансовым состоянием, уровнем загрузки производственных мощностей и уровнем спроса: у финансово-устойчивых предприятий отмечено увеличение объема производства на 50% и более, при загрузке производственных мощностей до уровня 50-75% при нормальном уровне спроса.

К факторам, оказывающим наибольшее влияние на конкурентоспособность предприятия, большинство руководителей отнесли: тарифы на электроэнергию, содействие бизнесу со стороны органов местного самоуправления, уровень организации и управления на предприятии, инновационную активность предприятия, состояние инвестиционной и кредитной политик региона.

Оценки руководителей значимости факторов, определяющих конкурентные преимущества предприятий, связаны с актуальностью проблем функционирования.

Для большинства руководителей предприятий формирование условий предпринимательского климата на местном уровне актуальней организационной перестройки, в том числе вхождения в интегрированные структуры. Наиболее значимыми проблемами для более успешной деятельности 80% предприятий респондентов являются: недостаток квалифицированных кадров на рынке труда ЕАО, сложность механизма получения кредита и высокая доля налогов, низкий уровень спроса на продукцию, отсутствие стратегических инвесторов, т.е. в основном выделены факторы предпринимательского климата, влияющие на эффективную деятельность предприятия, что в свою очередь подтверждает актуальность темы исследования. Анализ результатов опроса и оценки факторов, определяющих конкурентные преимущества предприятий обрабатывающей промышленности ЕАО, подтвердил гипотезу, что именно факторы предпринимательского климата оказались наиболее значимыми.

Разработанный методический подход к оценке факторов, определяющих конкурентные преимущества и уровень конкурентоспособности промышленных предприятий региона базируется на их обследовании в форме анкетного опроса, глубокого и формализованного интервьюирования учредителей, руководителей и менеджеров предприятий и включает следующие этапы:

Первый этап - отбор показателей, значения которых связаны с количественной оценкой КСП предприятия, он осуществляется на основе теоретического анализа; каждый показатель характеризует фактор КСП предприятия. На данном этапе выделяются внешние конкурентные преимущества предприятий, обусловленные факторами предпринимательского климата и показатели внутренних конкурентных преимуществ предприятий.

Второй этап - сбор данных на основе анкетного опроса репрезентативной выборки предприятий обрабатывающей промышленности. В соответствии с проведённым теоретическим анализом разрабатывается анкета и обосновывается репрезентативность выборки с количественной и качественной стороны.

Третий этап - нормирование показателей. Суть нормирования состоит в приведении показателей, измеренных в разных единицах к безразмерным величинам, как правило, на интервале от 0 до 1.

(1) или (2)

Преобразование (1) осуществляется, если большие значения соответствуют лучшему качеству, и преобразование (2) осуществляется, если меньшее значение соответствует лучшему значению.

Четвертый этап - агрегирование показателей в интегральный индекс КСП.

,

где в i - вес факторного признака; ч i - значение факторного признака. В данном исследовании автор для более точной оценки веса факторов в индексе КСП использует регрессионный анализ. Данный способ оценки веса факторов позволяет снизить уровень субъективизма и избежать экспертных оценок.

Интегральный индекс КСП предприятия получен как агрегирование двух частных индексов внутренней и внешней конкурентоспособности предприятия. Далее по величине индекса КСП проведено ранжирование предприятий в отрасли и во всей выборочной совокупности. Целостную картину организации индекса можно представить в виде взаимосвязи факторов КСП предприятия (рис. 4).

Алгоритм оценки конкурентоспособности предприятий по предложенной методике представлен на рисунке 5.

Разработанная методика оценки уровня конкурентоспособности предприятий, включающая построение модели множественной регрессии, т.е. уравнения зависимости результативного признака КСП предприятия от внутренних и внешних (индикаторов предпринимательского климата) факторов предприятия, дает возможность выявлять не только наиболее значимые (оказывающие наибольшее влияние на КСП предприятия) факторы, но и оценивать с количественной точки зрения степень влияния каждого фактора учтённого в модели на уровень КСП предприятия, а также снизить уровень субъективизма при оценке весов факторов в интегральном индексе КСП.

В третьей главе, на основе разработанной методики оценки уровня КСП предприятия рассчитаны интегральные индексы КСП предприятий обрабатывающей промышленности ЕАО; выявлены конкурентные преимущества и определены направления повышения конкурентоспособности промышленных предприятий ЕАО.

Для доказательства выдвинутой гипотезы, были построены уравнения множественной регрессии (по данным социологического исследования, проведенного автором за 2000-2006 гг.), выявляющие степень влияния факторов предпринимательского климата и внутренней среды на уровень КСП предприятий обрабатывающей промышленности ЕАО (табл. 2).

(2) Уравнения множественной регрессии за 2000 г., 2003 г., 2006 г.

2000	Уiвнеш= 0,47Х 1-0,21Х 3+0,05Х 4+0,08Х 7+0,1Х 12 Уiвнутр= 0,48Х 2+0,11Х 5-0,42Х 6-0,46Х 8+0,6Х 9+0,07Х 10+0,17Х 11 Iинтегр = 0,83iвнутр+0,21iвнеш	R= 0,84 R2= 0,71 А <8% Fтабл<Fрасч R= 0,82 R2= 0,68 А< 10% Fтабл<Fрасч R= 0,87 R2= 0,76 А< 8% Fтабл<Fрасч
2003	Уiвнеш= 0,49Х 1-0,46Х 3+0,1Х 4+0,18Х 7+0,21Х 12 Уiвнутр= 0,34Х 2+0,36Х 5-0,1Х 6-0,43Х 8+0,12Х 9+0,15Х 10+0,23Х 11 Iинтегр = 0,77iвнутр+0,62iвнеш	R= 0,85 R2= 0,73 А <8% Fтабл<Fрасч R= 0,81 R2= 0,65 А< 10% Fтабл<Fрасч R= 0,84 R2= 0,72 А< 8% Fтабл<Fрасч
2006	Уiвнеш= 0,53Х 1-0,23Х 3+0,49Х 4+0,42Х 7+0,18Х 12 Уiвнутр= 0,18Х 2+0,5Х 5-0,18Х 6-0,11Х 8+0,23Х 9+0,16Х 10+0,38Х 11 Iинтегр = 0,75iвнутр+0,98iвнеш	R= 0,78 R2= 0,61 А <8% Fтабл<Fрасч R= 0,87 R2= 0,76 А< 10% Fтабл<Fрасч R= 0,9 R2= 0,81 А< 8% Fтабл<Fрасч

Наибольшее влияние на уровень КСП предприятий обрабатывающей промышленности в 2000 году оказывали факторы: занимаемая доля фирмы на рынке, степень обеспеченности квалифицированными трудовыми кадрами, финансовое положение предприятия, степень загруженности производственных мощностей, эффективность управления предприятием и обеспеченность заказами. В 2003 году такие факторы как степень загруженности производственных мощностей, эффективность управления предприятием и обеспеченность заказами стали оказывать менее сильное влияние на КСП предприятий, а к существующим в 2000 г. факторам прибавилось влияние, таких как доля налогов в объёме реализации, темп роста инвестиций. В 2006 г. усилилось влияние таких факторов как инновационная активность предприятия, доступность банковского кредита, т.е. наибольшее влияние на конкурентоспособность предприятий начинают приобретать факторы предпринимательского климата региона. При расчете коэффициентов регрессии выяснилось, что связь между такими факторными признаками как: доля управленцев в общей численности персонала, время существования фирмы на рынке, доля налогов и результативным признаком - "конкурентоспособностью предприятия" имеет обратную зависимость.

Методика расчёта интегрального индекса КСП предприятия дала возможность ранжировать предприятия в отрасли и регионе; проследить изменение индекса КСП в динамике и выяснить за счёт каких факторов происходят изменения, а также позволила провести кластеризацию предприятий, результаты которой могут быть учтены при разработке стратегий развития предприятий и экономики региона.

Наиболее конкурентоспособными оказались предприятия пищевой промышленности (средний индекс КСП по отрасли 0,598), предприятия лёгкой промышленности (0,49), предприятия промышленности стройматериалов (0,385), деревообрабатывающая промышленность (0,384), менее конкурентоспособными оказались предприятия машиностроения и металлообработки (0,329). По размерной структуре наиболее конкурентоспособными являются средние предприятия области (средний индекс КСП = 0,513), у малых предприятий (0,4), менее конкурентоспособны крупные предприятия выборки (0,31).

Для проведения классификации предприятий с учетом степени влияния внутренних и внешних факторов среды на уровень их конкурентоспособности, а также для подтверждения гипотезы исследования, проведена кластеризация предприятий выборки.

В первый кластер вошли предприятия с интегральным индексом в интервале (0,6 - 1,0), индекс внутренней КСП ? индекса КСП обусловленного факторами внешней среды (при высоком уровне внешней КСП от 0,2 до 0,5). Это финансово-устойчивые, в основном средние предприятия производящие КСП товары, имеющие максимальную рыночную долю при продажах, являющиеся лидерами в ценовой политике, успешно использующие приемы маркетинга и высококвалифицированный персонал способный к созданию инноваций, характеризующиеся высокими темпами роста объема инвестиций с минимальной долей внешних источников, имеющие разветвленную сбытовую сеть, ориентированную на все регионы ДВФО. Для таких фирм лидеров характерным является использование стратегии поведения на рынке - "оборона". Согласно теории стратегического управления в данном случае можно говорить о возможности обеспечения стратегического уровня КСП предприятий.

Второй кластер образовали предприятия с интегральным индексом в интервале (0,39 - 0,8), индекс внутренней КСП > индекса КСП обусловленного факторами внешней среды (при низком уровне внешней КСП от 0 до 0,19), характеризуются обеспечением тактического уровня КСП - это финансово-устойчивые в основном малые предприятия, выпускающие и реализующие конкурентоспособные товары на рынке ЕАО.

В третий кластер вошли предприятия с интегральным индексом в интервале (0,2 - 0,6), индекс внешней КСП > индекса КСП обусловленного факторами внутренней среды (при низком уровне внутренней КСП от 0 до 0,19 и значительном уровне внешней КСП от 0,2 до 0,5). Финансово - неустойчивые предприятия, для которых характерна поддержка региональных органов власти, они существуют за счет: прямых дотаций из регионального и местного бюджетов, займов под гарантии региональных органов власти, лоббирование интересов собственников и руководителей этих предприятий органами власти, реструктуризации задолженности по налогам, либо за счет вхождения в горизонтальные и вертикальные интегрированные структуры. Доля государственного заказа в деятельности этих предприятий составляет 70 - 85%. Данные предприятия при условии инвестиций именно в человеческий капитал и инновации имеют возможность обеспечения оперативного уровня КСП.

Самый многочисленный 4 кластер состоит из предприятий, у которых интегральный индекс в интервале (0,1 - 0,38), индекс внутренней КСП > индекса КСП обусловленного факторами внешней среды (при незначительном уровне внешней КСП от 0 до 0,1). Это в основном предприятия деревообрабатывающей промышленности с высоким коэффициентом использования производственных мощностей, ориентированны на вывоз продукции с территории ЕАО, имеют дешевый и низкоквалифицированный персонал, расположены вблизи источников производственных ресурсов, что приводит к формированию сравнительных преимуществ по цене продукции. Такая стратегия дает возможность быстро и много заработать на первых порах, но не имеет перспективы. Вследствие того, что предприятия этого кластера в основном принадлежат иностранным гражданам, то очевидны проблемы с получением банковского кредита и налогообложением - это в свою очередь значительно снижает индекс внешней КСП предприятий.

Предприятия 5 кластера характеризуются неэффективной маркетинговой и финансовой деятельностью, отсутствием инновационной деятельности и инвестиций в человеческий капитал, выпускаемый ими товар неконкурентоспособен на Дальневосточном рынке ни по цене, ни по качеству, при отсутствии у фирм постоянных клиентов, они не смогут обеспечить даже оперативного уровня КСП, не говоря уже о тактическом и стратегическом уровнях. Эти финансово-неустойчивые предприятия потенциальные банкроты с значительно низким уровнем и внешней и внутренней КСП, интегральный индекс КСП у них в интервале от 0 до 0,19.

Используя результаты регрессионного и кластерного анализа автором выявлены наиболее значимые факторы, формирующие конкурентные преимущества предприятий, определено соотношение индекса внутренней и внешней КСП предприятия, а также интервал значений интегрального индекса КСП для обеспечения стратегического уровня КСП предприятия. Стратегически конкурентоспособны те предприятия обрабатывающей промышленности ЕАО, в которых индекс КСП, обусловленный внутренними факторами среды предприятия ? индекса КСП, формируемый уровнем институционального развития (уровнем благоприятствования предпринимательского климата) и находится в интервале (0,6 - 1,0) притом индекс внешней КСП от 0,2 - 0,4.

Таким образом, оперативная и тактическая КСП подавляющего большинства предприятий обрабатывающей промышленности ЕАО обеспечивается использованием источников конкурентных преимуществ, обусловленных развитием сырьевой базы и снижением издержек за счет эффекта масштаба, завоевания рынков, дешевой рабочей силы, близости к поставщикам комплектующих, а не вкладом инвестиций в инновации и человеческий капитал - условия формирования стратегической конкурентоспособности предприятия.

Результаты кластеризации предприятий, дали возможность установить зависимость степени влияния факторов предпринимательского климата и внутренней среды на КСП предприятий от размера предприятий, но не подтвердили эту зависимость от отраслевой принадлежности предприятий. Средние предприятия наиболее конкурентоспособны за счет положительного влияния факторов внутренней среды, наиболее негативное влияние факторы предпринимательского климата оказывают на крупные и малые предприятия.

В диссертационном исследовании разработаны механизмы, стимулирующие рост конкурентоспособности предприятий обрабатывающей промышленности Еврейской автономной области по двум направлениям:

1) мероприятия по повышению внутренней составляющей КСП предприятий ЕАО:

- оптимизация структуры предприятий, совершенствование управления, использование современных методов и средств менеджмента;

- загрузка неиспользуемых производственных площадей и оборудования; развитие маркетинга, проведение исследований товарных рынков, совершенствование ценовой политики предприятий;

- реконструкция и модернизация предприятий, техническое перевооружение и диверсификация производств;

- повышение качества продукции, выявление резервов снижения себестоимости продукции, внедрение современных систем управления качеством;

- расширение номенклатуры и ассортимента импортозамещающей продукции;

- ведение инновационной деятельности;

- совершенствование рекламной, выставочной деятельности предприятий.

2) мероприятия по улучшению предпринимательского климата региона (рис.6):

Эффективным механизмом по формированию благоприятного предпринимательского климата региона является Программа развития и поддержки субъектов предпринимательства в ЕАО. Основные структурные блоки Программы представлены в табл. 3.