Франчайзинговая модель развития малого предприятия в структуре дистрибуционных сетей

Размещено на http://www.allbest.ru/

Франчайзинговая модель развития малого предприятия в структуре дистрибуционных сетей

Гайванович Наталия Васильевна

Эффективное функционирование рыночной экономики не возможно без наличия и оптимального сочетания в ней субъектов малого, среднего и большого предпринимательства, которые успешно осуществляют свою деятельность. Место малого и среднего предпринимательства в экономике страны определяется его способностью формировать конкурентную среду, содействовать преодолению структурных диспропорций в экономике, активизировать инновационные процессы, быстро реагировать на изменения конъюнктуры рынка, решать проблемы занятости населения, содействовать формированию и увеличению "среднего класса" как основы демократического общества. Большие хозяйственные структуры, в свою очередь, предают стабильности и управляемости экономике страны и являются основой для проведения широкомасштабных научно-технических исследований и реализации больших инновационных проектов, реализуют масштабные инвестиционные программы; их эффективное функционирование увеличивает конкурентоспособность национальной экономики в целом.

Как показывает мировой опыт, успешность деятельности малых, средних и больших предприятий в значительной мере определяется наличием тесного сотрудничества между ними, которое осуществляется через использование разных видов интеграции. Одним из таких видов является широко используемая в мире франчайзинговая форма сотрудничества хозяйствующих субъектов. франчайзинг риск финансовый

Франчайзинг является высокоэффективной формой деятельности организации, которая характеризуется низким уровнем риска и стабильным уровнем прибыльности. При этом он выступает формой длительного делового сотрудничества между двумя участниками, которые финансово и юридически независимы друг от друга (франчайзером и франчайзи). Первый продает право на использование своей торговой марки, методов ведения бизнеса, ноу-хау и производственной системы, а второй, соответственно, покупает у франчайзера право на создание бизнеса и выплачивает сервисную плату (роялти) за использование товарного знака, ноу-хау, системы ведения бизнеса и помощь в его организации. Франчайзер может развивать свою сеть и продвигать марку без значительных капиталовложений, поскольку их в основном покрывает франчайзи через лицензионные выплаты [1, 2].

Франчайзинговая сеть является типом "доминирующей" сети, в которой связи не имеют настолько партнерского характера как, например, в партнерских сетях, поскольку франчайзер определяет сверху условия и принципы сотрудничества, и франчайзи имеют небольшое влияние на развитие сети.

Существует много различных форм и принципов сотрудничества в рамках франчайзинга. Начиная от самых простых, суть которых в дистрибуции товаров франчайзера с использованием его марки и торговых стандартов, к наиболее сложной, которая предусматривает предложение целой франчайзинговой системы - модели бизнеса, которая называется business format franchising [3]. Эта система широко распространена в самых больших франчайзинговых сетях, таких як: McDonalds, KFC, Rent-a-car, Pizza Hut.

В результате проведенного автором анализа было выделено сильные и слабые стороны деятельности во франчайзинговой сети для обеих сторон - франчайзера и франчайзи (табл. 1).

Таблица 1.

Сильные и слабые стороны франчайзинговой сети

Франчайзинговая сеть - очень популярная форма организации сетей в торговле и сфере услуг в Украине. С каждым днем франчайзинговые предложения на украинском рынке становятся все более разнообразными, появляются новые отрасли, новые технологии. Расширяется также ценовой диапазон. Появляются и дешевые франшизы бытовых услуг и проката, и дорогие франшизы фешенебельных ресторанов и в сфере производства.

Интересными являются особенности развития франчайзинга в разных странах, в частности в ближайших странах-соседях Украины, где и количество франчайзинговых сетей и точек, и темпы их роста несколько отличаются (табл. 2).

Таблица 2.

Сравнительный анализ развития франчайзинга в Украине, России, Польше.

Источник: разработано автором на основании [4-10].

На сегодняшний день франчайзинг в Украине находиться на достаточно высоком уровне развития, а количество франчайзеров вполне соизмеримо с численностью населения и сильно не отличается от этого соотношения в странах с развитой экономикой. Так, к третьему кварталу 2013 года Ассоциацией франчайзинга в Украине идентифицировано 505 франчайзинговых компаний (для сравнения - в 2011 году действовало 300 франчайзинговых сетей), которые охватывают все основные виды предпринимательской деятельности и более 90 отраслей экономической активности. Численность действующих франчайзи превышает 22,5 тысячи точек. Динамика роста сетей в этом году практически достигла 10% [4, 5].

На данный момент еще нельзя выделить определенного лидера из отраслей, так как все отрасли развиваются примерно одинаково. Рост розничной торговли объясняется в основном за счет популярности розничной торговли одеждой, как правило, иностранного (турецкого) производства. Сфера услуг для населения и общественного питания растет преимущественно за счет национальных брендов, а франшизы в сфере услуг для бизнеса и финансовых услуг, развиваются исключительно за счет национальных украинских брендов.

Таким образом, формирование и дальнейшее развитие системы франчайзинга в Украине, особенно во время замедления темпов развития экономики и быстро меняющихся рыночных реалиях, будет способствовать решению многих проблем становления хозяйствующих субъектов. В частности это привлечение к малому и среднему предпринимательству широкого круга лиц, которые еще никак не осмеливаются заняться бизнесом (без поддержки и учебы), а также начинающих предпринимателей, которые смогут заниматься предпринимательской деятельностью "под руководством". Кроме того, франчайзинг поможет освоению малыми и средними предприятиями новых технологий, созданию новых рабочих мест, повышению качественного уровня подготовки кадров, расширению сфер деятельности хозяйствующих субъектов.

Литература

1. Кузьмін О.Є. та ін. Франчайзинг: Навч. посібник / О.Є.Кузьмін, Т.В. Мирончук, І.З. Салата, Л.В. Марчук.- К: Знання, 2011.- 267 с.

2. Глосарій франчайзингу // Національний каталог франшиз // [Электр. ресурс]. - Режим доступа: http://uafranchise.com.

3. A. Tokaj-Krzewska. Franchsing - strategia rozwoju maіych firm w Polsce, PWE, Warszawa, 2009, s.56.

4. Франчайзинг в Україні в 2010 році. [Электр. ресурс]. - Режим доступа: http://franchising.ua/stattya/565/franchayzing-v-ukraini-v-2010-roci/.

5. Рынок Франчайзинга 2013: реалии и прогнозы. [Электр. ресурс]. - Режим доступа: http://bizrating.com.ua/15/articles/836/index.html.

6. Raport o franczyzie w Polsce 2013. [Электр. ресурс]. - Режим доступа: http://profitsystem.pl/raport-o-franczyzie.

7. Рынок франчайзинга в 2011 году. [Электр. ресурс]. - Режим доступа: http://ru.rusfranch.ru/franchising/2011/

8. Финансовый кризис легче всех пережил франчайзинговый бизнес. [Электр. ресурс]. - Режим доступа: http://finam.info/news/rossiya-stala-mirovim-liderom-franchayzinga/.

9. Российский франчайзинг: итоги 2011 года // Информационный портал о франчайзинге [Электронный ресурс] режим доступа: URL: http://franshiza.ru/analitika/read/itogi_2011/.

10. Франчайзинг в России// Российская Академия франчайзинга [Электронный ресурс] режим доступа: URL: http://www.ru.rusfranch.ru/.

Размещено на Allbest.ru