Концептуальная модель Норильского промышленного кластера

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

В статье рассматривается Норильский промышленный район как один из самых значимых металлургических центров Красноярского края. Он является местом деятельности крупной ресурсной компании ? Заполярного филиала ПАО «ГМК “Норильский никель”», а также территорией базирования потенциального промышленного кластера цветной металлургии. Автор анализирует географическое положение, направления деятельности, место филиала в структуре компании «Норильский никель», а также его конкурентные преимущества. Представлена разработанная автором бизнес-модель ЗФ ПАО «ГМК “Норильский никель”», в основу которой положена цепочка создания стоимости продукции компании. Автор отмечает проблемы, влияющие на процесс развития Норильского промышленного района. В их числе ? очаговый характер промышленно-хозяйственного освоения территорий и низкая плотность населения, отсутствие постоянной рабочей силы, удаленность от основных промышленных центров Сибирского федерального округа и РФ в целом, высокая ресурсоемкость, негативное воздействие предприятий на окружающую среду. Решению выявленных проблем может способствовать реализация кластерного подхода, в рамках которого автором была разработана концептуальная модель Норильского промышленного кластера. В заключение статьи автор отмечает, что в качестве конечной цели применения предложенной модели выступает укрепление конкурентных преимуществ ЗФ ПАО «ГМК “Норильский никель”» на мировом рынке металлов.

В Красноярском крае, являющемся одним из лидеров в Российской Федерации по обеспеченности природными ресурсами, реализуются крупнейшие инвестиционные проекты в сфере энергетики, добычи полезных ископаемых, металлургии, в лесном комплексе и других отраслях, поддерживающие положительные темпы роста региональной экономики. Значительные запасы руд цветных металлов в сочетании с наличием близко расположенных источников энергии обеспечивают устойчивые конкурентные позиции региона как продуцента изделий из цветных металлов, в том числе высоких переделов. Металлургический комплекс является лидером по вкладу в промышленное производство края.

На территории Красноярского края сосредоточено пять крупных металлургических центров: Норильский, Красноярский, Приангарский и два центра на юго-востоке края на базе Кингашского рудного узла и месторождений Курагинского района.

Развитие металлургического комплекса края обусловлено модернизацией действующих предприятий указанных центров, освоением новых инвестиционных проектов в горно-металлургической сфере, ростом производительности труда, созданием новых передельных производственных мощностей и выпуском инновационных видов продукции. Наряду с этим необходимо отметить, что в настоящее время в целом ряде промышленно развитых регионов РФ на основе анализа мирового опыта активно применяется кластерный подход в качестве одного из наиболее эффективных инструментов реализации задач модернизации предприятий, усиления инновационной составляющей их деятельности, освоения инвестиционных проектов, повышения конкурентоспособности предприятий и секторов экономики страны.

Целесообразность применения кластерного подхода в такой базовой отрасли российской экономики, как цветная металлургия, обусловлена протеканием трансформационных преобразований региональной экономики на фоне кризисных явлений экономики страны в целом, а также изменениями геополитической ситуации, следствием которых является нестабильность на мировом рынке цветных металлов.

Для построения концептуальной модели кластера цветной металлургии была выбрана территория базирования на севере Красноярского края - Норильский промышленный район (НПР). Данный регион представляет собой городскую агломерацию, в состав которой помимо города Норильска входят его города-спутники: Талнах, Кайеркан и поселок Оганер.

НПР является местом деятельности одной крупной ресурсной корпорации - Заполярного филиала ПАО «ГМК “Норильский никель”». Расположен филиал на севере Красноярского края и на юге Таймырского полуострова за Полярным кругом. Территория базирования филиала включена в сухопутную Арктическую зону РФ, развитие которой на сегодняшний день является одним из приоритетов государственной политики. К числу основных видов деятельности филиала относятся поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых, производство, маркетинг и реализация цветных и драгоценных металлов.

Cвою деятельность Заполярный филиал (ЗФ) осуществляет на Северо-Сибирской никеленосной металлогенической провинции, руда которой обладает уникальными характеристиками - так, содержание никеля в основной массе руды достигает 3% и более. Имеются отдельные залежи с содержанием меди до 20% и платиноидов - свыше 40 граммов на тонну. Здесь же находятся значительные запасы каменного угля и природного газа, железа и ртути, поваренной соли и графита, гипса и мрамора, известняка и алевролитов, ангидрита и кварцевого песка. Заполярный филиал является базовым производственным структурным подразделением компании «Норильский никель». На его предприятиях производится 85% российских никеля и кобальта, около 70% меди и более 95% металлов платиновой группы. Доля ЗФ в объеме промышленной продукции России достигает 1,9%.

Продукцией филиала являются медь катодная, никель катодный и гранулированный, кобальт огневой и электролитический, платиновые концентраты, гранулированное серебро, селен технический, теллур для термоэлементов, комовая сера, которые используются в машиностроении, строительной индустрии, электротехнике, электронике, производстве энергетического оборудования, химической промышленности и др. Деятельность ЗФ сертифицирована на соответствие международным стандартам ISO 9001 и ISO 14001, а его продукция поставляется в четыре десятка стран мира. Значительная роль филиала на глобальном рынке цветных металлов является его основным конкурентным преимуществом.

Заполярный филиал ПАО «ГМК “Норильский никель”» представляет собой сложный многоотраслевой производственный комплекс, объединяющий производственные мощности горнодобывающих, обогатительных и металлургических предприятий, компаний энергокомплекса, предприятий транспорта (морского, речного, железнодорожного, автомобильного), строительного, ремонтного, научного и других подразделений.

В состав Заполярного филиала входят четыре рудника, на которых ведется добыча сульфидных медно-никелевых руд месторождений «Октябрьское», «Талнахское» и «Норильск-1». Добываемые руды различной ценности содержат никель, медь, кобальт, металлы платиновой группы, золото, серебро и другие компоненты.

Обогащение добытой руды осуществляется на двух обогатительных фабриках (ОФ) - Талнахской и Норильской. Помимо рудников и обогатительных фабрик на территории Норильского промышленного комплекса расположены металлургические мощности Заполярного филиала, входящие в состав Надеждинского металлургического завода и Медного завода.

На рис. 1 представлена бизнес-модель ЗФ ПАО «ГМК “Норильский никель”», составленная автором по данным сайта компании, в основу которой положена цепочка создания стоимости ее продукции.

Рис. 1

Следует отметить, что Заполярный филиал в процессе осуществления своей деятельности тесно взаимодействует с такими подразделениями группы «Норильский никель», как ОАО «Кольская ГМК», ООО «Норильскгеология», ООО «Норильский обеспечивающий комплекс», ОАО «Заполярный транспортный филиал» (Дудинский морской порт), ООО «Норильскпромтранспорт», институт «Норильскпроект» - Норильский филиал ООО «Институт “Гипроникель”», ООО «Норильскникель- ремонт», ООО «Заполярная строительная компания», ОАО «Норильскгазпром», ОАО «Таймыргаз», ОАО «Норильско-Таймырская энергетическая компания», НОУ «Корпоративный университет “Норильского ни- келя”».

ЗФ ПАО «ГМК “Норильский никель”» сотрудничает на основе взаимовыгодных кооперационных связей с большим количеством предприятий и организаций Красноярского края, в том числе с ОАО «Красноярский завод цветных металлов им. В.Н. Гу- лидова», ОАО «Красноярский машиностроительный завод», ОАО «Ачинский глиноземный комбинат», ООО «ППЦ “Металлические конструкции”», ОАО «Химико-металлургический завод».

Показатели общих сумм инвестиций в основной капитал предприятий и организаций Норильска за период 2013-2015 годов представлены на рис. 2.

кластерный экономический металлургический капитал

Рис. 2

Структуру инвестиций формируют в первую очередь градообразующее предприятие (ЗФ ПАО «ГМК “Норильский никель”»), региональный и местный бюджеты, малый и средний бизнес (рис. 3).

Рис. 3

Таким образом, Норильск, как и большинство северных городов, представляет собой моногород, созданный вокруг крупного промышленного предприятия, поэтому развитие в нем малого бизнеса имеет свою специфику. В качестве рыночных ниш для субъектов малого предпринимательства выступают сферы обслуживания основного производства, розничной торговли, предоставление услуг населению и социальная сфера.

Являясь развитым индустриальным городским округом Красноярского края, Норильск представляет собой зону неблагоприятных условий для жизни человека. К числу этих условий следует отнести:

1) невозможность постоянного проживания населения по медицинским показателям;

2) значительно более высокие, по сравнению с другими территориями, затраты на содержание социальной сферы и жилищно-коммунального хозяйства;

3) высокую стоимость жизни и др.

Географическая изолированность НПР обусловливает наличие существенной дополнительной нагрузки на транспортную инфраструктуру региона и затрудняет логистику. В связи с этим значительно усложнены доставка грузов и техники, привлечение людских ресурсов.

Наряду с экстремальными природно-климатическими условиями региона (затяжная зима, сильные ветры, вечная мерзлота) к числу факторов, отрицательно влияющих на процесс развития НПР, необходимо отнести следующие:

- очаговый характер промышленно-хозяйственного освоения территорий и низкая плотность населения;

- отсутствие постоянной рабочей силы;

- удаленность от основных промышленных центров Сибирского федерального округа и РФ в целом;

- высокая ресурсоемкость и зависимость хозяйственной деятельности и жизнеобеспечения населения от поставок топлива, продовольствия и товаров первой необходимости из других регионов России;

- отрицательный эффект деятельности предприятий на окружающую среду - загрязнение атмосферы выбросами серных соединений;

- скопление в городских и сельских поселениях региона твердых бытовых отходов на несанкционированных свалках и как результат этого - загрязнение почвы ртутью, поверхностных вод - нефтепродуктами, соединениями металлов, серы и др.

Кроме того, осуществление в ближайшем будущем разработок месторождений в центральной части и на севере Таймыра обусловливает возникновение потребности в создании основной площадки, где должны будут базироваться все институты управления и специалисты, обеспечивающие основной ход работ, а также специализированная техника.

В связи с необходимостью решения перечисленных проблем предприятиям и организациям НПР, а также федеральным и региональным органам власти целесообразно принять меры по обеспечению максимальной социально-экономической эффективности в процессе освоения ресурсов цветных металлов. Одной из основных мер является применение кластерного подхода.

ЗФ ПАО «ГМК “Норникель”» имеет четкую производственную цепочку, определяющую структуру ядра инновационно-промышленного кластера.

На рис. 4 представлена разработанная автором концептуальная модель Норильского про- мышленного кластера, формирующегося на территории базирования крупного высокотехнологичного бизнеса. Ядро кластера (корневой бизнес) составляют предприятия ЗФ ПАО «ГМК “Норильский никель”», локализованные на одной территории: Талнахская ОФ, Норильская ОФ, Медный завод, Надеждинский завод.

Рис. 4

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Поставщики предприятий кластера также находятся в основном на территории базирования. Что касается сбытового блока, то в его состав входят российская компания «Норметимпэк», осуществляющая поставки внутри страны и странам СНГ, и финская компания «Norilsk Nikel Harjavata», координирующая поставки продукции кластера за рубеж.

Предприятия и организации поддерживающей инфраструктуры (учебные, исследовательские и проектные организации, кредитные, страховые организации, малые предприятия), в большинстве своем расположены на территории базирования кластера. Однако отдельные финансовые, учебные и исследовательские организации расположены за ее пределами (зарубежные обслуживающие банки, Сибирский федеральный университет, Сибирский государственный технологический университет).

Необходимо отметить, что смысл создания кластера зачастую заключается в получении синергетического эффекта для территории базирования, создании условий для возникновения новых точек роста.

В рамках кластера непосредственно в Норильске предлагается создать основную площадку для разработки месторождений в центральном и северном районах Таймыра. Следует отметить, что в городе уже созданы условия для проживания специалистов-газовиков, которые летают из Норильска в вахтовые посёлки и обеспечивают норильский промышленные район газом. Примерно по такой же схеме предлагается осуществлять дальнейшую разработку недр в центральной и северной части Таймыра, для которой потребуются квалифицированные трудовые ресурсы и значительное количество специализированной техники. Кроме того, создание такой площадки позволит частично решить проблему трудоустройства бывших работников Норильского никелевого завода, закрытого в начале 2016 года.

В рамках кластера возможно более эффективное осуществление мер, связанных с решением задач по улучшению экологической обстановки в регионе. Так, закрытие Норильского никелевого завода не сказалось на общем объеме выпуска готовой продукции в связи с заранее запланированным механизмом перераспределения технологических потоков между действующими предприятиями кластера.

В разработанной концептуальной модели Норильского промышленного кластера предложено создание экологического блока предприятий по переработке отходов и сокращению образования вредных веществ. Создание указанных предприятий за счет средств ПАО «ГМК “Норникель”» в условиях сложившейся инфраструктуры кластера позволит достичь в дальнейшем синергетического эффекта от их использования не только на территории базирования, но и за ее пределами при освоении центральной и северной частей Таймыра.

В заключение необходимо отметить, что говорить о существовании полноценного промышленного кластера цветной металлургии в Норильском промышленном районе на данный момент не приходится. Однако имеются четко выстроенные схемы взаимодействия «добыча сырья - производство продукции - сбыт готовой продукции» на основе устойчивых кооперационных связей в рамках действующей бизнес-модели ЗФ ПАО «ГМК “Норильский никель”». Существует сформированная в значительной степени инфраструктура потенциального кластера. Предложенная автором концептуальная модель промышленного кластера имеет целью более четко скоординировать взаимодействия между существующими и вновь создаваемыми субъектами хозяйственной деятельности; способствовать оптимальному использованию сложившейся инфраструктуры и достижению синергетических эффектов и, в конечном итоге, укреплению конкурентных преимуществ ЗФ ПАО «ГМК “Норильский никель”» на мировом рынке металлов.

Размещено на Allbest.ru