Креативный подход к инновационному развитию малых предприятий

Возможности перехода на инновационный путь развития через реализацию креативного подхода. Определение состава креативности как элемента умственной деятельности и образа поведения предпринимателя. Схема выбора креативного инновационного развития субъекта.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 18.03.2018
Размер файла 95,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Алатырский филиал Чувашского государственного университета им. И.Н. Ульянова

кафедра гуманитарных и экономических дисциплин

Креативный подход к инновационному развитию малых предприятий

А.Ю. Хазов, канд. экон. наук, доцент

Аннотация

В статье рассматривается одно из возможных направлений экономического развития России ? посредством формирования инновационной политики. Переход на инновационный путь развития возможен через реализацию креативного подхода, который нацелен на раскрытие творческого потенциала общества. В статье отмечено, что малый бизнес в силу своей мобильности способен быстро реагировать на изменения, происходящие в предпринимательской среде, генерировать новые идеи и инновации. Определен состав креативности как элемента умственной деятельности и образа поведения предпринимателя. Описаны направления деятельности малых предприятий, на которых возможно использование креативного подхода, что позволит занять малым предприятиям новую нишу и найти потенциальные возможности для успешного развития. Предложена схема выбора варианта креативного инновационного развития субъекта малого предпринимательства. Описаны основные этапы реализации предложенной схемы. Также сделаны выводы о возможности формирования и дальнейшего развития инновационной экономики только при наличии нестандартного подхода, в основе которого лежит креативность. Отмечается, что решение данной проблемы возможно лишь при государственной поддержке инновационного предпринимательства, связанной с разработкой мер креативного развития, и при дальнейшем изучении данного вопроса.

Ключевые слова: креативность, креативный подход, инновационное развитие, малое предпринимательство, малый бизнес, инновационная экономика, творческий потенциал, креативная модель

Основная часть

инновационный креативный предприниматель развитие

Устойчивое развитие экономики на современном этапе сопровождается процессом непрерывного внедрения инноваций, что требует трансформации взглядов на готовность к их практической реализации во всех сферах человеческой деятельности.

Опыт индустриально развитых стран свидетельствует о том, что благодаря творческому настроению, царящему в обществе, возможно осуществление инновационной политики, значительным образом влияющей на эволюционное развитие государства.

Поэтому переход России на инновационный путь развития является одной из са мых актуальных проблем. Выход на новый уровень инновационного развития будет способствовать не только появлению конкурентных преимуществ на мировом рынке, но и даст возможность раскрыть творческий потенциал людей, гармонизировав все сферы человеческой деятельности и биосферу.

Одной из актуальных задач, занимающей умы многих ученых, в настоящее время является вопрос о том, кто и как влияет на инновационное развитие и каковы потенциальные возможности различных субъектов, являющихся движущей силой инновационной деятельности. Решение даннойзадачи послужит основой для формирования и развития институциональной среды, определяющей готовность России к переходу инновационным путем на совершенно новый уровень своего развития.

В современных экономических условиях новые идеи и инновации охватывают все сферы деятельности человека, раскрывая его творческий потенциал. Креативность становится основным источником экономической ценности1.

Во многих странах мира, в том числе и в России, реализующих инновационные направления развития экономики, человеческий капитал рассматривается как основной элемент инновационного потенциала2.

Построение и формирование новой модели инновационной экономики определяется состоянием предпринимательской среды.

Предпринимательство, в свою очередь, может инициировать на основе раскрытия творческого потенциала людей развитие креативного общества посредством продуцирования новых идей и инноваций. Малое предпринимательство, как показывает практика, в силу своей креативности имеет возможность быстро реагировать на изменения, происходящие в экономике, что положительно влияет на динамику роста прибыли за счет применяемых инновационных технологий, позволяющих быстро открывать новые рыночные направления.

Малое предпринимательство - неотъемлемый элемент современной рыночной системы хозяйствования, без которого экономика и общество не могут нормально существовать и развиваться3.

Относительно малого предпринимательства креативность выступает в нескольких значениях: как элемент умственной деятельности и образа поведения предпринимателя, а также как особенное свойство малого предпринимательства.

Креативность как элемент умственной деятельности и образа поведения предпринимателя, выходящих за рамки принятых моделей генерации идей, состоит из следующих компонентов:

- грамотность - знания, которыми обладает бизнесмен;

- способность творчески мыслить - поиск нестандартных вариантов решения поставленных задач;

- заинтересованность - мотивированность на разрешение проблемы.

Креативность как особенное свойство малого предпринимательства способствует созданию новых моделей функционирования малого предприятия. Под влиянием креативных идей обновляется жизненный цикл организации, организационной структуры управления малого предприятия, длительность которого измеряется потенциалом креативности. Наличие креативности в развитии малого бизнеса объясняет его свойство моментально реагировать на изменения конъюнктуры рынка, восприимчивость к появляющимся инновациям. Альтернативного пути выживания малые предприятия попросту не имеют.

Креативность можно использовать на предприятиях малого бизнеса при внедрении инноваций в следующих сферах:

- ресурсосбережение и экологически чистые технологии (рациональное использование сырья и материалов; создание экологически чистых технологий; внедрение безотходных и малоотходных производств);

- производство экологически чистых продуктов (ведение тепличных хозяйств; выращивание грибов, зелени, улиток; страусиные и перепелиные фермы);

- инвестиционно-строительные проекты (строительство объектов жилищного, производственного, социального и природо-охранного назначения; ремонтно-строительные работы);

- интернет-коммерция (обмен информацией в сети; торговля с помощью Интернета; электронный маркетинг; интернет-банкинг; интернет-страхование; электронное движение капитала и т. д.);

- образовательные проекты (репетиторство; занятия со школьниками по утвержденной государством программе; открытие студий, кружков, курсов и т.д.);

- организация агротуризма (сдача в аренду сельского жилья; торговля изделиями народных промыслов; организация корпоративного отдыха);

- предоставление различных услуг (бытовые, юридические, клининговые, брокерские, бухгалтерские услуги);

- вендинговый бизнес (продажа различных товаров и услуг с помощью специальных автоматов - автоматы для пополнения счета мобильного телефона, кофейные автоматы);

- социальное предпринимательство (решение государственных задач: открытие детских садов, учреждений дополнительного образования, кабинетов медобслуживания, оказание услуг по уходу за престарелыми, организация трудоустройства инвалидов, молодых мам) и т.д.4

Данные направления позволят занять малым предприятиям новую нишу и найти потенциальные возможности для успешного развития.

Процесс выбора варианта креативного инновационного развития субъекта малого предпринимательства из числа возможных схематично можно представить так, как это сделано на рисунке.

Выбор направления определяют внутренние возможности малого предприятия, а также ограничения, диктуемые внешней средой.

Основными этапами процесса выбора варианта креативного инновационного развития малого предприятия являются следующие.

Первый этап - определение целей и задач инновационного развития малого предприятия.

Это может быть повышение эффективности производства, наращивание экономического потенциала, обеспечение определенного уровня рентабельности деятельности, повышение ликвидности активов и т.п.5

Правильно и четко сформулированные цели позволяют задать параметры развития малого предприятия. Важная задача первого этапа - определение субъектов внешней среды. Она включает тех участников рынка, с которыми взаимодействует малое предприятие. Также определяются внутренние ресурсы предприятия, оказывающие ограничивающее влияние на его развитие.

Второй этап предполагает оценку экономической эффективности и реализуемости направления инновационного развития малого предприятия через мониторинг затрат и результатов.

Всесторонний анализ внутреннего строения организации обеспечивается благодаря системному подходу6.

Третий этап - построение модели инновационного развития малого предприятия:

- выбор параметров для оценки, которая позволит определить, насколько результаты способствуют достижению целей;

- введение ограничений, устанавливаемых состоянием внутренней и внешней среды;

- построение модели инновационного развития малого предприятия, которая будет принята к реализации, обеспечивая достижение цели при наличии всех ограничений.

Заключительный этап - разработка программы инновационного развития малого предприятия. Если данная программа удовлетворяет по выбранным параметрам, то она принимается к практической реализации.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что формирование и дальнейшее развитие инновационной экономики возможно только при наличии нестандартного подхода, в основе которого лежит креативность. Свойство креативности изначально заложено и в природу малого предпринимательства, поэтому логичным будет отнесение его к одной из основ развития инновационной экономики.

Даже при наличии всех статистических данных оценить реальный вклад малого предпринимательства в процесс формирования инновационной экономики практически невозможно.

Несмотря на то, что в России наблюдается процесс роста и развития малых предприятий, протекает он очень трудно и медленно. Сегодня выживаемость и функционирование таких предприятий на рынке объясняются нахождением нужной ниши выпускаемой ими наукоемкой продукции. Высокие риски, характерные для инновационной сферы, являются одним из сдерживающих образование новых инновационных предприятий барьером.

Как показывает опыт, решение данной проблемы возможно лишь при государственной поддержке инновационного предпринимательства, связанной с разработкой мер креативного развития, и при дальнейшем изучении данного вопроса.

Литература

1. Журавлев В.А. Креативное общество, креативная экономика и инновации // Проблемы развития инновационно-креативной экономики: сборник докладов по итогам Международной научно-практической конференции / под общ. ред. О.Н. Мельникова. М.: Креативная экономика, 2010. 384 с.

2. Лукишин А.В. Отрицательный человеческий капитал: социально-экономический аспект // Россия и Европа: связь культуры и экономики: материалы Х Международной научно-практической конференции / отв. ред. Н.В. Уварина. Прага: WorldPresssr.o., 2014. 410 с.

3. Хазов А.Ю. Проблемы и перспективы развития малого предпринимательства в регионе // Научный альманах по материалам Международной научно-практической конференции «Перспективы развития науки и образования», Россия, Тамбов, 31 октября 2015 г. № 10-1 (12). 486 с.

4. Пахомова О.А. Социальное предпринимательство как эффективный способ решения социальных проблем // Вестник научных конференций. 2015. № 2-4 (2). Перспективы развития науки и образования: по материалам Международной научно-практической конференции: в 6 ч. Тамбов, 2015. Ч. 4. 164 с.

5. Мингалиев К.Н. Методические основы анализа и прогнозирования инновационного развития экономических систем // Проблемы развития инновационно-креативной экономики: сборник докладов по итогам Международной научно-практической конференции / под общ. ред. О.Н. Мельникова. М.: Креативная экономика, 2010. 384 с.

6. Солдатова О.А. Роль и место межструктурных взаимоотношений в системе управления предприятиями региона // Вестник Чувашского университета. 2008. № 1. С. 488-492.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.