3 421 846

4

32 171 200

455 759

2 924 655

3 380 413

5

29 246 545

414 326

2 924 655

3 338 981

6

26 321 891

372 893

2 924 655

3 297 548

7

23 397 236

331 461

2 924 655

3 256 115

8

20 472 582

290 028

2 924 655

3 214 683

9

17 547 927

248 596

2 924 655

3 173 250

10

14 623 273

207 163

2 924 655

3 131 818

11

11 698 618

165 730

2 924 655

3 090 385

12

8 773 964

124 298

2 924 655

3 048 952

13

5 849 309

82 865

2 924 655

3 007 520

14

2 924 655

41 433

2 924 655

2 966 087

В таблице 21 представлен график погашения кредита, полученного в апреле.

Таблица 21. График погашения кредита, полученного в апреле

Кредит	Тело кредита	Проценты	Погашение тела кредита	Сумма к выплате
1
2
3
4	37 771 303	535 093	3 147 609	3 682 702
5	34 088 601	482 922	3 147 609	3 630 530
6	30 458 071	431 489	3 147 609	3 579 098
7	26 878 973	380 785	3 147 609	3 528 394
8	23 350 579	330 800	3 147 609	3 478 408
9	19 872 170	281 522	3 147 609	3 429 131
10	16 443 039	232 943	3 147 609	3 380 552
11	13 062 488	185 052	3 147 609	3 332 660
12	9 729 827	137 839	3 147 609	3 285 448
13	6 444 379	91 295	3 147 609	3 238 904
14	3 205 475	45 411	3 147 609	3 193 019
15	12 456	176	3 147 609	3 147 785

В таблице 22 представлен график погашения кредита, полученного в мае.



Таблица 22. График погашения кредита, полученного в мае

Кредит	Тело кредита	Проценты	Погашение тела кредита	Сумма к выплате
1
2
3
4
5	45 903 355	650 298	3 825 280	4 475 577
6	42 078 075	596 106	3 825 280	4 421 386
7	38 252 796	541 915	3 825 280	4 367 194
8	34 427 516	487 723	3 825 280	4 313 003
9	30 602 236	433 532	3 825 280	4 258 811
10	26 776 957	379 340	3 825 280	4 204 620
11	22 951 677	325 149	3 825 280	4 150 428
12	19 126 398	270 957	3 825 280	4 096 237
13	15 301 118	216 766	3 825 280	4 042 045
14	11 475 839	162 574	3 825 280	3 987 854
15	7 650 559	108 383	3 825 280	3 933 662
16	3 825 280	54 191	3 825 280	3 879 471

В таблице 23 представлен график погашения кредита, полученного в июне.

Таблица 23. График погашения кредита, полученного в июне

Кредит	Тело кредита	Проценты	Погашение тела кредита	Сумма к выплате
1
2
3
4
5
6	55 349 190	784 114	4 612 432	5 396 546
7	50 736 757	718 771	4 612 432	5 331 203
8	46 124 325	653 428	4 612 432	5 265 860
9	41 511 892	588 085	4 612 432	5 200 518
10	36 899 460	522 742	4 612 432	5 135 175
11	32 287 027	457 400	4 612 432	5 069 832
12	27 674 595	392 057	4 612 432	5 004 489
13	23 062 162	326 714	4 612 432	4 939 146
14	18 449 730	261 371	4 612 432	4 873 804
15	13 837 297	196 028	4 612 432	4 808 461
16	9 224 865	130 686	4 612 432	4 743 118
17	4 612 432	65 343	4 612 432	4 677 775

В таблице 24 представлен график погашения кредита, полученного в июле.

Таблица 24. График погашения кредита, полученного в июле

Кредит	Тело кредита	Проценты	Погашение тела кредита	Сумма к выплате
1
2
3
4
5
6
7	52 751 705	747 316	4 395 975	5 143 291
8	48 355 730	685 040	4 395 975	5 081 015
9	43 959 754	622 763	4 395 975	5 018 739
10	39 563 779	560 487	4 395 975	4 956 462
11	35 167 803	498 211	4 395 975	4 894 186
12	30 771 828	435 934	4 395 975	4 831 910
13	26 375 853	373 658	4 395 975	4 769 633
14	21 979 877	311 382	4 395 975	4 707 357
15	17 583 902	249 105	4 395 975	4 645 081
16	13 187 926	186 829	4 395 975	4 582 804
17	8 791 951	124 553	4 395 975	4 520 528
18	4 395 975	62 276	4 395 975	4 458 252

В таблице 24 представлен график погашения кредита, полученного августе.

Таблица 24. График погашения кредита, полученного в августе

Кредит	Тело кредита	Проценты	Погашение тела кредита	Сумма к выплате
1
2
3
4
5
6
7
8	68 543 058	971 027	5 711 921	6 682 948
9	62 831 136	890 108	5 711 921	6 602 029
10	57 119 215	809 189	5 711 921	6 521 110
11	51 407 293	728 270	5 711 921	6 440 191
12	45 695 372	647 351	5 711 921	6 359 273
13	39 983 450	566 432	5 711 921	6 278 354
14	34 271 529	485 513	5 711 921	6 197 435
15	28 559 607	404 594	5 711 921	6 116 516
16	22 847 686	323 676	5 711 921	6 035 597
17	17 135 764	242 757	5 711 921	5 954 678
18	11 423 843	161 838	5 711 921	5 873 759
19	5 711 921	80 919	5 711 921	5 792 840

В таблице 25 представлен график погашения кредита, полученного в сентябре.

Таблица 25. График погашения кредита, полученного в сентябре

Кредит	Тело кредита	Проценты	Погашение тела кредита	Сумма к выплате
1
2
3
4
5
6
7
8
9	82 299 572	1 165 911	6 858 298	8 024 208
10	75 441 275	1 068 751	6 858 298	7 927 049
11	68 582 977	971 592	6 858 298	7 829 890
12	61 724 679	874 433	6 858 298	7 732 731
13	54 866 382	777 274	6 858 298	7 635 571
14	48 008 084	680 115	6 858 298	7 538 412
15	41 149 786	582 955	6 858 298	7 441 253
16	34 291 488	485 796	6 858 298	7 344 094
17	27 433 191	388 637	6 858 298	7 246 935
18	20 574 893	291 478	6 858 298	7 149 775
19	13 716 595	194 318	6 858 298	7 052 616
20	6 858 298	97 159	6 858 298	6 955 457

В таблице 26 представлен график погашения кредита, полученного в сентябре.

Таблица 26. График погашения кредита, полученного в октябре

Кредит 10	Тело кредита	Проценты	Погашение тела кредита	Сумма к выплате
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10	75 519 183	1 069 855	6 293 265	7 363 120
11	69 225 918	980 700	6 293 265	7 273 966
12	62 932 652	891 546	6 293 265	7 184 811
	56 639 387	802 391	6 293 265	7 095 657
	50 346 122	713 237	6 293 265	7 006 502
	44 052 857	624 082	6 293 265	6 917 347
	37 759 591	534 928	6 293 265	6 828 193
	31 466 326	445 773	6 293 265	6 739 038
	25 173 061	356 618	6 293 265	6 649 884
	18 879 796	267 464	6 293 265	6 560 729
	12 586 530	178 309	6 293 265	6 471 574
	6 293 265	89 155	6 293 265	6 382 420

В таблице 27 представлен график погашения кредита, полученного в сентябре.

Таблица 27. График погашения кредита, полученного в ноябре

Кредит	Тело кредита	Проценты	Погашение тела кредита	Сумма к выплате
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11	104 145 987	1 475 401	8 678 832	10 154 234
12	95 467 154	1 352 451	8 678 832	10 031 284
13	86 788 322	1 229 501	8 678 832	9 908 333
14	78 109 490	1 106 551	8 678 832	9 785 383
15	69 430 658	983 601	8 678 832	9 662 433
16	60 751 825	860 651	8 678 832	9 539 483
17	52 072 993	737 701	8 678 832	9 416 533
18	43 394 161	614 751	8 678 832	9 293 583
19	34 715 329	491 800	8 678 832	9 170 633
20	26 036 497	368 850	8 678 832	9 047 683
21	17 357 664	245 900	8 678 832	8 924 732
22	8 678 832	122 950	8 678 832	8 801 782

В таблице 28 представлен график погашения кредита, полученного в сентябре.

Таблица 28. График погашения кредита, полученного в декабре

Кредит 12	Тело кредита	Проценты	Погашение тела кредита	Сумма к выплате
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12	139 474 936	1 975 895	11 622 911	13 598 806
13	127 852 025	1 811 237	11 622 911	13 434 148
14	116 229 113	1 646 579	11 622 911	13 269 490
15	104 606 202	1 481 921	11 622 911	13 104 833
16	92 983 291	1 317 263	11 622 911	12 940 175
17	81 360 379	1 152 605	11 622 911	12 775 517
18	69 737 468	987 947	11 622 911	12 610 859
19	58 114 557	823 290	11 622 911	12 446 201
20	46 491 645	658 632	11 622 911	12 281 543
21	34 868 734	493 974	11 622 911	12 116 885
22	23 245 823	329 316	11 622 911	11 952 227
23	11 622 911	164 658	11 622 911	11 787 569

Что касается второго года, то для него составлен единый график, который представлен в таблице 29.



Таблица 29. График погашения кредита в яваре второго года проекта

Кредит 12	Тело кредита	Проценты	Погашение тела кредита	Сумма к выплате
1	144 462 686	2 046 555	12 038 557	14 085 112
2	132 424 128	1 876 008	12 038 557	13 914 566
3	120 385 571	1 705 462	12 038 557	13 744 019
4	108 347 014	1 534 916	12 038 557	13 573 473
5	96 308 457	1 364 370	12 038 557	13 402 927
6	84 269 900	1 193 824	12 038 557	13 232 381
7	72 231 343	1 023 277	12 038 557	13 061 834
8	60 192 786	852 731	12 038 557	12 891 288
9	48 154 229	682 185	12 038 557	12 720 742
10	36 115 671	511 639	12 038 557	12 550 196
11	24 077 114	341 092	12 038 557	12 379 650
12	12 038 557	170 546	12 038 557	12 209 103

Кроме того, прогнозируется брать предоплату в размере 50% от стоимости автомобиля, и заключат договор купли-продажи, подобное мероприятия поможет уменьшить наличие кредитов, соответственно, повысить эффективность собственного капитала. Но т.к. подобное предусмотреть достаточно проблематично, то это мероприятие в бизнес-плане не учитывается.

Инвестор выделяет на реализацию этого проекта 20 млн. руб., при этом желает получить 4%, их можно выплатить в качестве дивидендов, т.е. именно из величины полученной чистой прибыли, в результате предполагаемая компания «Полюстрово» способна выполнить данное условие.

8. Экономическая и финансовая оценка эффективности деятельности проекта

С целью оценки эффективности проекта применяется чистая приведенная стоимость проекта, который основан на сопоставлении дисконтированной стоимости денежных поступлений за прогнозный период и инвестиций.

NVP=?CF/(1+r)?- - CF0

где CF - это денежные потоки в течение года;

r - ставка дисконтирования;

CF0 - первоначальные инвестиции.

В качестве процента дисконтирования применяется чаще ставка или по депозитам в качестве процента по альтернативным вложениям, или кредита, процента под которые берутся проценты.

Также необходимо рассчитать период окупаемости проекта.

В качестве ставки дисконтирования выбрана ставка по депозитам на уровне 10% [19].

К первоначальным инвестициям отнесены следующие затраты:

1. Сумма капитальных затрат - 7 764 000 руб.;

2. Сумма рекламных расходов перед открытием - 200 000 руб.;

3. Аренда за первый месяц, в течение которого происходит подготовка помещения к открытию - 500 000 руб.

4. Коммунальные услуги - 350 000 руб.;

5. Непредвиденные расходы - 100 000 руб.

В результате расчет окупаемости инвестиций представлен в таблице 17, при том проект рассматривается изначально на 2 года.

Таблица 17. Окупаемость проекта

Показатель	Инвестиции	Год 1	Год 2	Итого:
Чистая прибыль и амортизация		329 999 520	1 098 437 278	1 428 436 798
NPV	-7 974 000	299 999 564	906 580 147	1 198 605 711
DPB, мес		1,00



Уже в первом году NPV принимает положительное значение, следовательно, его окупаемость составит почти 6 месяцев, поэтому данный проект стоит принять к рассмотрению.

9. Риски проекта, их минимизация и правовое обеспечение. Экономическая безопасность

Эффективное управление рисками, когда достигается поставленная цель - это минимизация влияния рисков на конечный результат, что возможно только при достаточно точной оценке риска [20].

Конечно, оценка риска заключается в сопоставлении уровня риска с уровнем его приемлемости. В качестве критерия с целью классификации выступает система параметров, индивидуальная для каждой компании. В качестве основных требований, что выдвигаются к риску относится именно достоверность, объективность заключений, приемлемая точность, совмещение как качественных, так и количественных оценок [21].

У каждого проекта есть свои риски.

Виды рисков и методы их страхования представлены в таблице 18, в целом они являются едиными для всех предприятий данной отрасли.

Таблица 18. Виды рисков и методы страхования от них

Вид риска	Степень риска	Метода страхования от риска
Стратегический риск	Неизбежный	Анализ диверсификации реализуемых автомобилей
Неблагоприятные изменения рыночной конъюнктуры	Неизбежный	1. Систематически проводимые маркетинговые исследования 2. Повышение уровня сервиса
Недобросовестная конкуренция	Возможный	1. Метод судебной защиты 2. Отслеживание конъюнктуры рынка
Кадровые риски	Возможный	1. Формирование системы премирования; 2. Обучения и переподготовки кадров.
Снижение покупательской способности	Возможный	Переориентация на более низкие по цене марки автомобилей
Риск потери деловой репутации	Возможный	1. Мониторинг СМИ и сайтов в сети Интернет, популярных среди пассажиров, клиентов и контрагентов компании на предмет выявления негативных публикаций, которые могут негативно повлиять на её репутацию и объемы продаж; 2. Внедрение корпоративной культуры, принципов делового этикета и профессиональной этики
Изменение налоговых ставок	Возможный	-
Изменение потребительских предпочтений	Возможный	Систематически проводимые маркетинговые исследования
Инфляционные процессы	Неизбежный	Рост цен не менее, чем на величину инфляции
Изменение курса валют	Возможный	В зависимости от изменения цен на продукцию, которая приобретается на постоянной основе
Форс-мажорные обстоятельства	Чрезмерный	Страхование имущества гостиницы и клиентов при их размещении

Компания будет стремится к построению комплексной системы управления рисками, которая дает возможность:

1. Своевременно выявить и оценить риски;

2. Формировать предупредительную систему управления рисками.

10. Календарный план реализации проекта

Согласно объему перечисленных работ необходимо составить календарный план реализации проекта, результаты которого отражены в таблице 19.



Таблица 19. Объем перечисленных работ

Наименование	Прединвестиционный период	1 год	2 год
Разработка бизнес-плана
Обоснование проекта инвесторам
Организация юридического лица
Заключение договора аренды
Ремонт помещения под зала автоцентра и автосервиса
Выбор оборудования и его заказ с доставкой
Реклама
Автомашины

Стадия разработки проекта предполагает срок до 1 месяца, за это время собирается вся необходимая информация:

1. Статистика по автодорогам;

2. Объемы реализации автомобилей в г. Санкт-Петербурге;

3. Реализации наиболее популярных марок автомобилей;

4. Проводятся предварительные встречи с целью ведения переговоров с заводами-производителями на территории Российской об условиях сотрудничества, сроках поставки автомобилей стандартной комплектации, а также автомобилей с дополнительной комплектацией;

5. Происходит подбор подходящего помещения;

6. Проводится анализ кредитных ставок и осуществляется выбор банка для потенциального оформления кредита;

7. Происходит формирование финансовой модели с целью расчетов сроков окупаемости;

8. Анализируются потенциальные риски для проекта, которые могут возникнуть на стадии его реализации.

Стадия обоснования проекта инвесторам предполагает:

1. Наличие готового бизнес-плана, соответственно, необходимо аккумулировать и предварительно обработать всю полученную заранее информацию, чтобы свести воедино;

2. Получить необходимое финансирование.

После получения необходимого финансирования начинается организация стадия организации юридического лица:

1. Регистрации юридического лица;

2. Открытие текущего расчетного счета в банке;

3. Все остальные необходимые процедуры для открытия юридического лица.

Далее следует стадия заключения аренды, на которой происходит подписание договора аренды.

Заказывается вывеска для компании, в то время как происходит организация производственного процесса компании по средствам обращения к строительной компании, которая в течение месяца сможет выполнить весь объем необходимых работ:

1. Положить напольное покрытие;

2. Установить необходимые двери для автоцентра;

3. Установить вывеску;

4. Вмонтировать необходимого размера и модификации двери, чтобы автомобили могли свободно передвигаться через них.

Параллельно с началом ремонта проводятся следующие мероприятия:

1. Подбор необходимого оборудования для автосервиса;

2. Осуществляется его заказ, затем устанавливают его в автосервисе.

После заключения договора также запускается реклама будущего автосалона и автосервиса, чтобы привлечь внимание потенциальных покупателей, с этой целью:

1. Размещаются на сайтах для автолюбителей информация о новом автоцентре и автосервисе с указанием его адреса;

2. Размещается информация о марках автомобилей, которые будут реализовываться;

3. Размещается информация о работах, которые будут выполняться на автосервисе;

4. Размещается баннер возле супермаркетов;

Далее следует стадия оформления персонала, который в основной массе уже подобран, т.к. у разработчика бизнес-плана есть опыт работы в этой сфере, соответственно, есть подходящие кандидатуры.

После этого приходят автомобили, которые устанавливаются в выставочном зале.

Компания готова к открытию.

Диаграмма Ганта находится в Приложении 4.

Заключение

В рамках данной работы рассматривался проект открытия автоцентра и автосервиса «Полюстрово» в г. Санкт-Петербург, в результате на основании проведенного исследования автомобильного рынка, спроса на иномарки отечественного производства, было обоснована целесообразность подобного бизнеса.

Анализ рынка сбыта показал, что выбранные для дистрибьюции торговые марки автомобилей KIA и BMW на территории Санкт-Петербурга входят в топ-10 в 2016г.

Как было отмечено, что автомобильный рынок относится к олигопольному рынку, то необходимо наличие рекламы для данного бизнеса, которая будет качественно информировать потенциальных покупателей о наличие подобного автоцентра и автосервиса.

С точки зрения окупаемости проекта, он окупится за 6 месяцев при условии выполнения прогнозируемого объема реализации, который был составлен в пессимистическом варианте.

Желаемый уровень доходности на выделенный объем инвестиций проект способен обеспечить инвестору.

Эффективное управление рисками, когда достигается поставленная цель - это минимизация влияния рисков на конечный результат, что возможно только при достаточно точной оценке риска.

Конечно, оценка риска заключается в сопоставлении уровня риска с уровнем его приемлемости. В качестве критерия с целью классификации выступает система параметров, индивидуальная для каждой компании. В качестве основных требований, что выдвигаются к риску, относится именно достоверность, объективность заключений, приемлемая точность, совмещение как качественных, так и количественных оценок.

Что касается сроков реализации проекта, то в целом данное мероприятие может занять по времени около одного месяца, т.к. подобрано уже помещение для открытия автосервиса и автоцентра в г. Санкт-Петербурге. Это помещение находится в хорошем состоянии, поэтому ремонтные работы необходимы минимальные. Уже проведены переговоры об условиях поставок автомобилей и условиях сотрудничества с ними. Более того есть потенциальный инвестор, который готов предоставить 20 млн. руб. под 4% годовых, но для получения обозначенной суммы инвестиций необходимо обоснование целесообразности проекта.

Поэтому проект стоит принять.

Список использованной литературы

1. В России - 290 легковых автомобилей на 1000 жителей. [Электронный ресурс] - Электрон. дан. - М. - Режим доступа: https://www.autostat.ru/news/31279/

2. Статистика: Автомобилизация России. [Электронный ресурс].- Электрон. дан. - М.,- Режим доступа: http://ruxpert.ru/Статистика:Автомобилизация_России

3. Автомобильный рынок России: результаты 2014 года и перспективы развития. [Электронный ресурс].- Электрон. дан. - М.,- Режим доступа: http://www.pwc.ru/ru/automotive/publications/assets/201502_pwc_automotive_press-briefing_final.pdf

4. Рынок легковых и коммерческих автомобилей в России: результаты 2015 г. и перспективы развития. [Электронный ресурс].- Электрон. дан. - М.,- Режим доступа: http://www.pwc.ru/ru/automotive/publications/assets/auto-market-feb-16l.pdf

5. Наши дороги › Аналитики пересчитали иномарки в российском автопарке. [Электронный ресурс].- Электрон. дан. - М.,- Режим доступа: https://www.drive.ru/russia/57c68f9eec05c4935700001c.html

6. Автомобильный рынок РФ: итоги 2016 г. и перспективы его развития// аналитическая серия ИКСИ, выпуск 86 (183) - с. 1-4 [Электронный ресурс].- Электрон. дан. - М.,- Режим доступа: http://icss.ru/otrasli-i-ryinki/mashinostroenie/avtomobilnyij-ryinok-rf-itogi-2016-goda-i-perspektivyi]

7. Государственные программы помощи молодым семьям. Интернет-ресурс: [http://programma-molodaja-semja.ru/programmy/]

8. Официальный курс валют доллара и евро. Интернет-ресурс: [https://www.consultant.ru/law/ref/stavki/kurs-dollar-euro/]

9. Изосимов С. В. Метод SWOT анализа: его место в методах исследования, преимущества и недостатки// Экономикс № 2 - 2013 - с.29-34

10. Автомобильный рынок РФ:итоги 2016 г. и перспективы// Аналитическая серия, 2016 выпуск 86 (183)

11. Статистика продаж новых автомобилей в Санкт-Петербурге в 2016 году. Интернет-ресурс: [http://autoclub78.ru/raznoe/statistika-prodazh-avtomobilej-v-spb-v-2016]

12. Где собирают БМВ в России Интернет-источник: [https://gdesobiraut.com/bmw/gde-sobirayut-v-rossii/]

13. Где собирают КИА: основные сведения о производителе. Интернет-ресурс: [http://avto-flot.ru/blog/gde-sobirayut-kia-osnovnyie-svedeniya-o-proizvoditele.html]

14. Стоимость автомобилей KIA. Интернет-ресурс: [http://www.major-kia.ru]

15. Стоимость автомобилей BMW X1. Интернет-ресурс: [http://topruscar.ru/news/bmw-x1-2016]

16. Стоимость автомобилей BMW X2. Интернет-ресурс: [https://neauto.ru/stoimost-novogo-krossovera-bmw-x2-v-rossii-uzhe-izvestna/]

17. Новый BMW X3 стал дешевле старого. Интернет-ресурс: [https://www.zr.ru/content/news/907380-krossover-bmw-x3-podeshevel-v-r/]

18. BMW X4 -- свежие объявления в России. Интернет-ресурс: [https://auto.ru/rossiya/cars/bmw/x4/all/?from=wizard.model&utm_source=auto_wizard&utm_medium=desktop&utm_campaign=model&utm_content=listing&utm_term=стоимость%20bmw%20x4%20в%20России]

19. Процентные ставки и структура кредитов и депозитов по срочности. Интернет-ресурс: [http://www.cbr.ru/statistics/?PrtId=int_rat]

20. Савельева И. П. Управление рисками предпринимательской деятельности в современных экономических условиях [Текст]/ Савельева И.П., Мартиросян Л.Б., Беляев Н.А., 2012 №9 (268) - с. 147-152. Интернет- ресурс: [http://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-riskami-predprinimatelskoy-deyatelnosti-v-sovremennyh-ekonomicheskih-usloviyah]

21. Ромащенко В. А. Финансовые риски и методы их оценки - 2014 №2(11). Интернет-ресурс: [http://cyberleninka.ru/article/n/finansovye-riski-i-metody-ih-otsenki]

22. Федеральный закон N 146-ФЗ от 31.06.1998. Налоговый кодекс Российской Федерации (с изм. от 30.11.2016 N 399-ФЗ, от 30.11.2016). Интернет-ресурс: [http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/]

23. Хегай Ю. А. Проблемы автомобильного транспорта в России// Теория и практика общественного развития, 2014 № 8 - с.122-125.

24. Результаты форсайт-сессии на основе проекта Транспортной стратегии Российской Федерации до 2030года. Интернет-ресурс: [http://www.mintrans.ru/images/content/forsite-otchet-2030.pdf]

25. ТОП-10 автомобилей с пробегом на рынке Санкт-Петербурга. Интернет-ресурс: [https://avtostat-info.com/News/4248]

26. Оборудование для автосервиса. Интернет-ресурс: [http://www.engtech.ru/kontakti]

27. Назван топ-10 самых продаваемых автомобилей в России. Интернет-ресурс: [https://riafan.ru/813061-nazvan-top-10-samykh-prodavaemykh-avtomobilei-v-rossii]

28. Назван топ-10 самых продаваемых автомобилей в России. Интернет-ресурс: [https://riafan.ru/813061-nazvan-top-10-samykh-prodavaemykh-avtomobilei-v-rossii]

Приложение 1

Выручка от реализации автоцентра «Полюсово», руб.

Показатель	январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	август
KIA RIO	3 500 000	3 500 000	4 200 000	4 200 000	4 900 000	4 900 000	4 900 000	5 600 000
KIA OPTIMA	5 500 000	4 400 000	5 500 000	5 500 000	7 700 000	7 700 000	6 600 000	7 700 000
КIA SORENTO	6 800 000	6 800 000	8 500 000	8 500 000	10 200 000	11 900 000	11 900 000	13 600 000
BMW X1	10 000 000	10 000 000	12 000 000	12 000 000	12 000 000	12 000 000	14 000 000	14 000 000
BMW X2	5 000 000	5 000 000	10 000 000	12 500 000	15 000 000	15 000 000	17 500 000	20 000 000
BMW X3	5 900 000	5 900 000	11 800 000	14 750 000	14 750 000	17 700 000	17 700 000	20 650 000
BMW X4	11 820 000	11 820 000	11 820 000	17 730 000	17 730 000	20 685 000	20 685 000	20 685 000
BMW X5	11 820 000	11 820 000	14 775 000	14 775 000	17 730 000	20 685 000	17 730 000	23 640 000
Итого:	60 340 000	59 240 000	78 595 000	89 955 000	100 010 000	110 570 000	111 015 000	125 875 000

Показатель	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь	Итого:
KIA RIO	5 600 000	5 600 000	6 300 000	8 400 000	61 600 000
KIA OPTIMA	8 800 000	9 900 000	11 000 000	13 200 000	93 500 000
КIA SORENTO	15 300 000	15 300 000	18 700 000	23 800 000	151 300 000
BMW X1	12 000 000	16 000 000	18 000 000	22 000 000	164 000 000
BMW X2	20 000 000	20 000 000	22 500 000	30 000 000	192 500 000
BMW X3	23 600 000	23 600 000	26 550 000	32 450 000	215 350 000
BMW X4	20 685 000	23 640 000	32 505 000	35 460 000	245 265 000
BMW X5	32 505 000	32 505 000	32 505 000	41 370 000	271 860 000
Итого:	138 490 000	146 545 000	168 060 000	206 680 000	1 395 375 000

Приложение 2

Выручка от услуг автосервиса, руб.

Показатель	январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь	Итого:
BMW	500 000	500 000	500 000	500 000	500 000	500 000	500 000	500 000	500 000	500 000	500 000	500 000	6 000 000
RIA	450 000	450 000	450 000	450 000	450 000	450 000	450 000	450 000	450 000	450 000	450 000	450 000	5 400 000
Skoda	430 000	430 000	430 000	430 000	430 000	430 000	430 000	430 000	430 000	430 000	430 000	430 000	5 160 000
Toyota	550 000	550 000	550 000	550 000	550 000	550 000	550 000	550 000	550 000	550 000	550 000	550 000	6 600 000
Hyandai	750 000	750 000	750 000	750 000	750 000	750 000	750 000	750 000	750 000	750 000	750 000	750 000	9 000 000
Итого:	2 680 000	2 680 000	2 680 000	2 680 000	2 680 000	2 680 000	2 680 000	2 680 000	2 680 000	2 680 000	2 680 000	2 680 000	32 160 000

Приложение 3

Расчет необходимо уровня кредитования на основании денежных потоков

Наименование	1	2	3	4	5	6	7	8
Доходы компании	63 730 000	63 575 000	84 880 750	98 544 438	110 746 797	122 917 316	125 831 780	142 173 458
выручка от реализации авто	60 340 000	59 240 000	78 595 000	89 955 000	100 010 000	110 570 000	111 015 000	125 875 000
выручка от автосервиса	3 390 000	4 335 000	6 285 750	8 589 438	10 736 797	12 347 316	14 816 780	16 298 458
Расходы компании	48 330 300	47 625 750	62 006 008	70 972 982	80 660 527	88 618 936	87 799 924	102 421 307
закупка авто с учетом комиссии	11 275 000	11 275 000	11 275 000	13 530 000	13 530 000	13 530 000	15 785 000	15 785 000
KIA	2 975 000	2 975 000	2 975 000	3 570 000	3 570 000	3 570 000	4 165 000	4 165 000
BMW	8 300 000	8 300 000	8 300 000	9 960 000	9 960 000	9 960 000	11 620 000	11 620 000
закупка авто по средствам выкупа	33 847 800	33 044 800	47 015 400	53 243 600	62 480 200	70 100 400	66 507 800	81 144 000
запчасти	711 900	910 350	1 320 008	1 803 782	2 254 727	2 592 936	3 111 524	3 096 707
Моющие средства	30 000	30 000	30 000	30 000	30 000	30 000	30 000	30 000
Канцтовары	5 000	5 000	5 000	5 000	5 000	5 000	5 000	5 000
Аренда	500 000	500 000	500 000	500 000	500 000	500 000	500 000	500 000
Коммунальные и эксплуатационные расходы	350 000	350 000	350 000	350 000	350 000	350 000	350 000	350 000
Расходные материалы (стаканчики одноразовые, салфетки, кофе, чай)	8 850	8 850	8 850	8 850	8 850	8 850	8 850	8 850
Прочие непредвиденные	44 250	44 250	44 250	44 250	44 250	44 250	44 250	44 250
Прямой труд с начислениями	767 000	767 000	767 000	767 000	767 000	767 000	767 000	767 000
Зарплата вспомогательного персонала	169 000	169 000	169 000	169 000	169 000	169 000	169 000	169 000
Страхование	100 000
Обслуживание оборудования
Зарплата управленческого персонала	325 000	325 000	325 000	325 000	325 000	325 000	325 000	325 000
Коммерческие расходы	196 500	196 500	196 500	196 500	196 500	196 500	196 500	196 500
Cash Flow	15 399 700	15 949 250	22 874 743	27 571 456	30 086 270	34 298 380	38 031 856	39 752 151
Сумма выплаты по кредиту	2 127 626	4 029 704	7 402 446	10 994 610	15 335 059	20 542 285	25 430 914	31 796 923
Свободный Cash flow	13 272 075	11 919 546	15 472 297	16 576 845	14 751 210	13 756 095	12 600 942	7 955 228

Наименование	9	10	11	12
Доходы компании	158 048 149	168 058 964	191 725 361	235 078 433
Выручка от реализации авто	138 490 000	146 545 000	168 060 000	206 680 000
Выручка от автосервиса	19 558 149	21 513 964	23 665 361	28 398 433
Расходы компании	111 955 867	114 305 374	135 830 258	164 303 965
Закупка авто с учетом комиссии	15 785 000	18 040 000	15 785 000	15 785 000
KIA	4 165 000	4 760 000	4 760 000	4 760 000
BMW	11 620 000	13 280 000	13 280 000	13 280 000
Закупка авто по средствам выкупа	90 254 800	90 212 400	111 608 200	139 508 600
Запчасти	3 520 467	3 657 374	3 786 458	4 259 765
Моющие средства	30 000	30 000	30 000	30 000
Канцтовары	5 000	5 000	5 000	5 000
Аренда	500 000	500 000	500 000	500 000
Коммунальные и эксплуатационные расходы	350 000	350 000	350 000	350 000
Расходные материалы (стаканчики одноразовые, салфетки, кофе, чай)	8 850	8 850	8 850	8 850
Прочие непредвиденные	44 250	44 250	44 250	44 250
Прямой труд с начислениями	767 000	767 000	767 000	767 000
Зарплата вспомогательного персонала	169 000	169 000	169 000	169 000
Страхование
Обслуживание оборудования				100 000
Зарплата управленческого персонала	325 000	325 000	325 000	325 000
Коммерческие расходы	196 500	196 500	196 500	196 500
Cash Flow	46 092 282	53 753 590	55 895 103	70 774 468
CF
Сумма выплаты по кредиту	31 399 065	46 291 377	55 861 439	68 753 123
Свободный Cash flow	14 693 217	7 462 213	33 664	2 021 344

Приложение 4

Диаграмма Ганта

Размещено на Allbest.ru