Критерии оценки конкурентоспособности предприятий АПК региона

Размещено на http://www.allbest.ru/

4

Критерии оценки конкурентоспособности предприятий АПК региона

Шогенов Т.М.

Аннотации

В статье рассматриваются подходы, которые необходимы для оценки конкурентоспособности хозяйствующего субъекта, на основе различных критериев дается количественная и качественная характеристика конкурентоспособности предприятия, предлагается шесть групповых показателей, при помощи которых возможно оценить конкурентоспособность предприятия АПК.

Конкурентоспособность является сложной экономической категорией, в ее основе лежит понятие конкуренции. В общем виде и применительно к экономической сфере под конкурентоспособностью следует понимать обладание признаками, свойствами или какими-то особенностями, наличие которых способствуют созданию определенных преимуществ для субъекта экономического соревнования.

Критерий конкурентоспособности предприятия можно определить как признак или совокупность признаков, при помощи которых дается количественная и (или) качественная характеристика и служащий основанием для оценки его конкурентоспособности. Оценка конкурентоспособности хозяйствующих субъектов (предприятий, фирм, компаний, страны) представляет собой сложную работу, потому что в формировании конкурентоспособности принимают участие множество разнообразных и разнонаправленных факторов ресурсов.

Выбор метода оценки конкурентоспособности для предприятий аграрной сферы является важным элементом в их борьбе за завоевание сегментов или ниш на рынке. В процессе деятельности предприятия, окончательное решение по выбору номенклатуры параметров для оценки конкурентоспособности продукции, принимается маркетинговой службой совместно с экспертной комиссией, которые принимают решения с учетом конкретных условий использования данного товара или продукции.

Результаты проведенной работы могут привести к необходимости внесения изменений в функционирование служб и подразделений предприятия, так как в их недрах зарождается производство того или иного товара или продукции.

Ключевые слова: предприятие, критерий, оценка, конкурентоспособность, групповые показатели.

Шогенов Тимур Мухамедович - соискатель кафедры экономики, ФГБОУ ВО «Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет им. В.М. Кокова», г. Нальчик

The region's agribusiness enterprises competitiveness evaluation criteria

Shogenov T.M.

Approaches necessary for business entity competitiveness evaluation are viewed in the article. On the basis of various criteria quantitative and qualitative characteristics of enterprises competitiveness is given, six group indicators, with the help of which it is possible to evaluate agricultural enterprises competitiveness are proposed.

Competitiveness is a complex economic category, based on the idea of competition. In general and in relation to economic sphere competitiveness is to be understood as possession of signs, characteristics or some features which contribute to the creation of certain benefits to the subject of economic competition.

Enterprise competitiveness criterion can be defined as a feature or a set of features with the help of which quantitative and (or) qualitative characteristics are given and it is the basis for its competitiveness evaluation. Competitiveness evaluation of economic entities (enterprises, firms, companies, countries) is a difficult job, because a wide variety of resources and multidirectional factors take place in the competitiveness formation.

The choice of agrarian enterprises competitiveness evaluation method is an important element in their struggle for the conquest of their place in the market. In the process of company activity, the final decision on the choice of parameters range for product competitiveness evaluation is made by marketing service with an expert commission, which make decisions taking into account specific conditions of use of a good or product.

The results of this work may lead to the necessity for changes in functioning of services and departments of an enterprise, asproduction of a good begins in their depths.

Key words: enterprise, criterion, evaluation, competitiveness, group indicators.

Shogenov Timur Mukhamedovich - Postgraduate of the department of Economics, FSBEI HE «Kabardino-Balkarian State Agrarian University named after V.M. Kokov», Nalchik

В современных условиях, важными звеньями развития экономики являются отношения, которые складываются между хозяйствующими субъектами. Доминирующими, движущими силами во многих из них являются конкуренция, спрос и предложение, которые формируют рынок, рыночную среду и рыночные отношения. Развитие рыночных отношений неразрывно связано с ужесточением взаимодействия и борьбы товаропроизводителей за более выгодные условия максимизации прибыли, накал соперничества и уровень конкуренции перманентно возрастает, субъектам рынка приходится изыскивать различные варианты опережения своих конкурентов, повышать свою конкурентоспособность. В связи с вышеизложенным целью исследования стали критерии оценки конкурентоспособности предприятий АПК региона.

Методология проведения исследований. Объектом исследования являются перерабатывающие предприятия агропромышленного комплекса Кабардино-Балкарской Республики. Применены различные методы экономических исследований: сравнительный и логический анализ, функциональный и системный подход, монографический, расчётно-конструктивный, экономико-статистические и экономико-математические методы, корреляционно-регрессионный анализ.

Результаты исследования. Конкурентоспособность является сложным показателем и характеризуется многоаспектностью и наличием многомерных свойств. Она определяет возможности субъекта рынка выдерживать соперничество со стороны других участников или игроков рынка. Кроме того, она обладает определенными признаками и свойствами, позволяющими реально или потенциально удовлетворять потребности лучше, чем аналогичные субъекты со схожими товарами.

Рыночная среда предъявляет каждому участнику высокие требования, но не только этим она экзаменует хозяйствующие субъекты с их продукцией или услугами, а еще и тем, что заставляет все время повышать качественные и количественные характеристики, следить за своей формой и репутацией. Для того чтобы соответствовать предъявляемым требованиям, правильно ориентироваться и находить верные решения, участникам рынка и хозяйствующим субъектам необходимо знать, в каком состоянии они сами находятся. Без четкого анализа состояния внешней и внутренней среды хозяйствующий субъект, какого бы уровня он не был, не сможет повысить свою конкурентоспособность, причем этот процесс должен быть постоянным и непрерывным. Исходя из этого, участники рынка должны проводить систематическую оценку своей конкурентоспособности и конкурентоспособности своего окружения [9].

Оценка конкурентоспособности хозяйствующих субъектов (предприятий, фирм, компаний, страны) представляет собой сложную работу, потому что в формировании конкурентоспособности принимают участие множество разнообразных и разнонаправленных факторов и ресурсов. Данная работа также затрудняется тем, что отсутствуют общепринятые документы, позволяющие проводить сопоставительную оценку конкурентоспособности различных объектов (имеется в виду микро и мезоуровень). Да и в России ничего не делается на государственном уровне, кроме разговоров, для комплексного решения вопросов, связанных с повышением конкурентоспособности на различных уровнях.

Методологически с решением проблемы повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта связана оценка его уровня конкурентоспособности. Понятие «уровень конкурентоспособности» часто используется в экономической литературе. Дело в том, что любой из субъектов оценки конкурентоспособности должен знать, а без этого он проиграет, какой из участников в наибольшей степени преобладает над другими и почему? Ответить на вопрос возможно путем качественной и количественной оценки факторов, обусловливающих конкурентное превосходство. На основе сравнительной оценки можно сделать вывод об уровне конкурентоспособности того или иного субъекта. Таким образом, уровень конкурентоспособности показывает степень превосходства одного субъекта над другим и имеет количественную оценку. Здесь же нужно отметить, что многие авторы, применяя понятие «конкурентоспособность» сознательно или подсознательно имеют в виду именно перевес или преобладание одного участника рынка над другим [6, 8]. Имеется в виду, что категория "уровень конкурентоспособности" показывает наличие конкуренции, которая детерминирует факт существования конкурентов. По отношению к ним и определяется степень превосходства.

В экономической литературе рассматриваются различные подходы по оценке конкурентоспособности на разных уровнях, которые воплощены в методические разработки [1, 10].

Выбор метода оценки конкурентоспособности для предприятий аграрной сферы является важным элементом в их борьбе за завоевание сегментов или ниш на рынке. Поэтому достоверность анализа и функциональная полнота являются ключевыми для предприятия в принятии решений по определению своего положения на рынке, объективной количественной и качественной оценки, формировании и управлении конкурентными преимуществами, реализации конкурентного потенциала. Немаловажное значение имеет фактор времени и различные (трудовые, материальные, технические и др.) средства, которые могут быть затрачены на проведение оценки состояния и место предприятия в рыночной среде. Исходя из этого понятно, что выбор методики оценивания, учитывающая особенности отрасли, раскрывающая ее сущность, обосновывающая целесообразность и возможность оценки быстро и качественно, с минимальными затратами и ошибками, является важным этапом процесса оценки. конкурентоспособность финансовый экономический

Необходимо отметить, что в настоящее время пока не разработана общепринятая методика оценки конкурентоспособности предприятия, но российские и зарубежные ученые уделяют пристальное внимание теоретическим и методологическим основам этой экономической категории и ведут интенсивные разработки [2].

Сейчас важной задачей становится анализ существующих методов с тем, чтобы найти таких (или такого), с помощью которых можно было бы определять уровень конкурентоспособности объектов с высокой степенью достоверности и минимальными затратами. Имея в виду данное положение, Д. Волков отмечает, что «все существующие в практике экономики и управления методы оценки конкурентоспособности различных объектов можно классифицировать по двум основным критериям: по степени объективности (субъективности) результатов оценки, а также по подходу к оценке - качественная или количественная» [3].

Анализ большинства методик показывает, что они основаны на выявлении факторов, определяющих конкурентоспособность предприятия (хозяйствующего субъекта). При этом основное внимание уделяется использованию как можно большего количества факторов. Самих факторов конкурентоспособности довольно много, и в зависимости от положения на рынке, где функционирует данное предприятие, одни факторы могут быть доминирующими, а на другом рынке, они же могут не иметь определяющего значения. Большой перечень факторов, как бы обширен он не был, он все равно не будет исчерпывающим, а если их будет незначительное число то, и основанная на небольшом количестве оценка конкурентоспособности предприятия будет неполной.

Как отмечает Д. Воронов, «ставя во главу угла исчерпывающий перечень факторов конкурентоспособности, исследователи попадают в тупик, поскольку такой перечень невозможен в принципе» [4].

На наш взгляд, зная, что система факторов конкурентоспособности предприятия является доступной, исходя из чего, основной упор надо сделать на выявлении и установлении устойчивых связей, которые обеспечиваются определенными факторами, которые обеспечат формирование конкурентных преимуществ.

Ранее отмечалось, что конкурентоспособность предприятия не является его базовым качеством, так как она функционирует в рыночной среде, которая все время находится на различных стадиях турбулентности, поэтому факторы, определяющие конкурентоспособность на разных стадиях, будут разными.

По мнению Г. Праховой, изучение современных тенденций в развитии факторов конкурентоспособности показывает, что ключевыми характеристиками предприятий-лидеров, обеспечивающих им конкурентные преимущества, являются следующие: наличие собственной рыночной ниши; контроль и поддержание высокого качества; инновации; партнерство; быстрота действий, мобильность к изменяющейся конъюнктуре рынка; квалификация персонала; международная деятельность; малая величина предприятий [7].

При такой интерпретации конкурентоспособности предприятия, ее (конкурентоспособность предприятия) можно представить как многофакторную величину и определить ее состояние возможно опираясь на разные критерии, которые и характеризуют параметры факторов. Для оценки конкурентоспособности предприятия использование всех методов не представляется возможным, так как это затруднит анализ из-за сложности, объемности и трудоемкости будущих расчетов. Исходя из этого, следует определить приоритетные параметры для оценки конкурентоспособности предприятия, что можно реализовать при помощи набора критериев.

Учитывая сказанное, необходимо выявить, что подразумевается под понятием «критерий конкурентоспособности» и чем, оно отличается от фактора конкурентоспособности.

Критерий конкурентоспособности предприятия можно определить как признак или совокупность признаков, при помощи которых дается количественная и (или) качественная характеристика и служащий основанием для оценки его конкурентоспособности.

В зависимости от количества параметров, которые учитываются при оценке конкурентоспособности предприятия, используются единичные и комплексные критерии. Единичный критерий служит для простой оценки конкурентоспособности предприятия. Для этого, как правило, используется один показатель, характеризующий один критерий.

Комплексный критерий состоит из совокупности признаков, при помощи которых оценивается конкурентоспособность предприятия. Разновидностями являются групповой и обобщенный критерий. Групповой критерий является комплексным показателем, он включает в себя группу признаков, которые определяют конкурентоспособность предприятия с разных позиций.

Обобщенный критерий выполняет функций комплексного критерия, но отличие заключается в том, что на основе обобщенных критериев принимаются решения по результатам оценки конкурентоспособности предприятия [10]. Например, уровень конкурентоспособности предприятия или его рейтинг.

На наш взгляд, для оценки конкурентоспособности предприятий агропромышленного комплекса более приемлемым является метод, основанный на теории эффективной конкуренции.

За основу возьмем метод, предложенный в источнике [5]. Метод включает в себя шесть групповых показателей или критериев, при помощи которых оценивается конкурентоспособность предприятия.

I. Эффективность производственной деятельности предприятия:

1. Издержки производства на единицу продукции, руб.;

2. Фондоотдача, руб.;

3. Рентабельность товара, %;

4. Производительность труда, руб/чел.;

5. Коэффициент годности основных фондов.

При помощи представленной группы критериев или показателей оценивается эффективность затрат при выпуске продукции, характеризуется эффективность использования основных фондов и уровень прибыльности предприятия, определяется эффективность организации производства и использования рабочей силы.

II. Финансовое положение предприятия:

1. Коэффициент автономии;

2. Коэффициент текущей ликвидности;

3. Коэффициент платежеспособности;

4. Коэффициент абсолютной ликвидности;

5. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств.

Финансовое положение предприятия характеризуется перечнем критериев, которые устанавливают независимость предприятия от заемных источников, способность предприятия выполнять свои финансовые обязательства и избежать банкротства, отражает качественный состав средств, являющихся источником покрытия текущих обязательств, определяет эффективность использования оборотных средств.

III. Эффективность маркетинговой деятельности:

1. Рентабельность продаж, %;

2. Коэффициент затоварности готовой продукции;

3. Коэффициент загрузки производственной мощности;

4. Коэффициент эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта.

Для организации эффективного продвижения товара на рынок и завоевания новых сегментов на нем, каждое предприятие, хозяйствующий субъект должны располагать маркетинговой службой. Успешность деятельности маркетинговой службы характеризуется уровнем прибыльности работы предприятия, верностью и правильностью установления цен на товары, состоянием затоварности готовой продукцией, структурой деловой активности предприятия и результативностью работы службы сбыта, экономической отдачей от использования рекламы и средств стимулирования сбыта.

IV. Инновационный потенциал предприятия:

1. Доля нематериальных активов в общей стоимости активов;

2. Доля расходов на НИОКР;

3. Доля стоимости новых видов продукции в общем объеме выпуска.

Рыночные условия предъявляют высокие требования к качеству товара. Улучшить качественные параметры не только товара, но и всего предприятия возможно только за счет использования инновации во всех сферах деятельности предприятия. Результативность использования инноваций определяется величиной нематериальных активов в общей стоимости активов, размерами расходов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, величиной новых видов продукции в общем объеме выпуска.

V. Инвестиционный капитал предприятия:

1. Доля капитальных вложений в основные средства в среднегодовой стоимости основных производственных фондов;

2. Оборот капитала, полученный с каждого рубля чистых инвестиций;

3. Оборот капитала, полученный с каждого рубля финансовых инвестиций;

4. Прибыль до налогообложения, полученная с каждого рубля инвестиций (чистых и трансфертных).

Важным критерием конкурентоспособности предприятия является его возможность по организации инвестиционного процесса. Состояние инвестиционного капитала предприятия определяется по объему капитальных вложений, направляемых на пополнение основных средств, эффективность вложений, устанавливается выгодой, получаемой с каждого рубля инвестиций.

VI. Соотношение цены и качества:

1. Качество товара;

2. Цена товара.

Важным атрибутом рыночных отношений является соотношение, которое устанавливается между ценой и качеством. Качество товара характеризует его способность удовлетворять потребности в соответствии с его назначением, оно должно по каким-то параметрам превосходить аналоги конкурентов. Цена важнейший индикатор, по которому потребители оценивают товар, она характеризует доступность или недоступность товара.

В зависимости от того, в каком состоянии находится рынок и функционирующие на нем субъекты, перечень критериев может различаться. Специфичность продукта или товара, предлагаемого потребителю, также может вносить коррективы в номенклатуру показателей. В конкурентных отношениях, факторы и критерии, которые определяют конкурентоспособность предприятия, имеют первостепенное значение.

В процессе деятельности предприятия, окончательное решение по выбору номенклатуры параметров для оценки конкурентоспособности продукции, принимается маркетинговой службой совместно с экспертной комиссией, которые принимают решения с учетом конкретных условий использования данного товара или продукции. Результаты проведенной работы могут привести к необходимости внесения изменений в функционирование служб и подразделений предприятия, так как в их недрах зарождается производство того или иного товара. Изменения могут коснуться состава и структуры используемых материалов, комплектующих изделий, технологии изготовления товара и порядка его проектирования, цен на услуги и товар, порядка реализации товара на рынке, структуры и размера инвестиций, системы стимулирования существующих поставщиков и выбора новых. Выбор тех или иных изменений-решений зависит от конкретной ситуации на рынке и цели, которую преследует данный хозяйствующий субъект.

При любом варианте необходимо остановиться на одном или комплексе факторов, которые способствуют созданию конкурентных преимуществ и повышению конкурентоспособности товара. Таких факторов может быть множество, но приоритетными и первоочередными являются: повышение качества товара, снижение цен, оказание бесплатных услуг по сервисному обслуживанию, повышение ответственности за выполнение обязательств и гарантий.

Область применения результатов: «Экономика предприятий АПК», «Управление и маркетинг в АПК», «Экономика отраслей АПК», «Стратегический менеджмент в АПК».

Выводы. Конкурентоспособность является сложной экономической категорией, в ее основе лежит понятие конкуренции. В общем виде и применительно к экономической сфере под конкурентоспособностью следует понимать обладание признаками, свойствами или какими-то особенностями, наличие которых способствуют созданию определенных преимуществ для субъекта экономического соревнования. Критерий конкурентоспособности предприятия можно определить как признак или совокупность признаков, при помощи которых дается количественная и (или) качественная характеристика и служащий основанием для оценки его конкурентоспособности.

Литература

1. Батов Г.Х., Шардан С.К. Конкурентный механизм в системе функционирования продовольственного рынка региона // АПК: экономика, управление. 2015. №11. С. 49-57.

2. Бордаченко Н.С. Современные подходы к оценке конкурентоспособности предприятия.

3. Волков Д.В. Оценка конкурентоспособности предприятия: теоретико-методологические подходы // Вести высших учебных заведений Черноземья. 2010. №1(19). С. 96-100.

4. Воронов Д.С. Оценка конкурентоспособности предприятия.

5. Метелев И.С. Конкурентоспособность субъекта предпринимательской деятельности: сущность, методы, факторы и критерии оценки // Проблемы современной экономики. 2011. №1(37).

6. Нестеренко С. Оценка конкурентоспособности предприятий АПК // АПК: экономика, управление. 2012. №12. С. 68-72.

7. Прахова Г.С. Современные факторы конкурентоспособности предприятий. Ставрополь: Изд-во Северо-Кавказского государственного технического университета, 2005. 180 с.

8. Ушвицкий Л.И., Парахина В.Н. Конкурентоспособность региона как новая реалия: сущность, методы оценки, современное состояние // Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия «Экономика». 2005. №1.

9. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2000. №12. С. 18.

10. Филобокова Л., Уланова И. Оценка конкурентоспособности организаций перерабатывающих производств АПК // АПК: экономика, управление. 2012. №8. С. 53-58.

Размещено на Allbest.ru