Використання основних фондів підприємства

Зростання на воду 55%

3. Зростання заробітної плати (тарифної ставки) на 7%

Додаткова чисельність основних виробничих працівників зросла на 8 осіб:

Показники чисельності та оплати праці змінено та занесено до таблиці 5.

Таблиця 5 - Склад, чисельність та фонд заробітної плати виробничого персоналу підприємства

Фонд оплати праці персоналу на підприємстві складається з фонду заробітної плати робітників (), керівників, фахівців і технічних службовців ():

Після розрахунку фонду оплати праці підприємства визначено середню заробітну плату за місяць:

Ресурсне обґрунтування виробничої програми підприємства також включає оцінку ступеня витратності виробництва за показником собівартості виготовленої продукції. Розрахунки виробничої собівартості обсягу товарної продукції та одиниці продукції здійснюються сумуванням всіх витрат, які виникають в ході її виготовлення і занесені до табл. 6 .

Розрахунки до таблиці 6 проведені аналогічно з другим етапом з урахуванням введених змін.

Таблиця 6 Калькуляція собівартості продукції Найменування продукції А Обсяг виробництва за рік 3 150 000 тонн

Калькуляційна одиниця - 1 тонна

На підставі внесеної до табл. 6 інформації здійснено аналітичні розрахунки головних витратних показників роботи підприємства:

а) надано перелік та обчислено суму змінних витрат (С_ЗМ) у собівартості продукції:

б) надано перелік та обчислено суму умовно-постійних витрат (С_УП) у собівартості:

На основі обчислених показників зроблено висновок щодо матеріалоємності (М_Є), енергоємності (Е_Є), зарплатоємності (ЗП_Є) досліджуваного виробництва:

На підставі одержаної калькуляції розраховано беззбитковий обсяг виробництва (Q_Б) для умов поточного економічного стану підприємства:

За підсумками розрахунків виконано рис. 2 з дотриманням відповідного масштабу.

Для того щоб зробити остаточні висновки щодо ефективності господарювання підприємства, розраховано наступні показники:

а) обсяг виготовленої продукції в натуральному відтворенні (виробнича програма підприємства):

б) обсяг товарної продукції підприємства ТП, яка розраховується як добуток ціни одиниці виготовленої продукції () на її обсяг в натуральному відтворенні :

в) фондовіддача (), яка розраховується шляхом ділення обсягів товарної продукції (ТП) на середньорічну вартість основних виробничих фондів підприємства всіх груп ():

г) фондоємність (), яка розраховується як показник, зворотний показнику фондовіддачі:

д) собівартість обсягу виготовленої продукції (табл. 6):

е) собівартість одиниці виготовленої продукції (табл. 6):

є) витрати на 1 грн товарної продукції () розраховуються шляхом ділення собівартості товарної продукції (С_ЗАГ) на її обсяг (ТП):

ж) продуктивність праці виробничих працівників () та продуктивність праці всього виробничо-промислового персоналу (), які розраховуються шляхом ділення виготовленої товарної продукції (ТП) на кількість виробничих працівників () чи штат виробничо-промислового персоналу (:

з) фондоозброєність праці f_П - співвідношення активної частки середньорічної вартості основних виробничих фондів Ф_СР і чисельності виробничо-промислового персоналу підприємства (ч_ВПП):

і) фактичний прибуток від господарської діяльності підприємства (П_Ф), який розраховується як різниця між обсягом товарної продукції (ТП) та її собівартістю (С_ЗАГ), тобто за формулою (32), і потім порівнюється із запланованим прибутком (П_ПЛ):

к) фактична рентабельність виготовленої продукції (R_Ф), яка розраховується шляхом ділення фактично отриманого прибутку (П_Ф) на сукупні витрати на її виробництво (С_ЗАГ):

(32)

Рентабельність підприємства за даними розрахунками склала 21,7%, що менше на 1,3% від того часу, коли підприємство не впроваджувало зміни.

Висновок:

Після підвищення ефективності чинного економічного стану підприємства показники збільшилися, але в незначній мірі. Це говорить про те, що після впроваджених змін стало позитивним фактором для підприємства, але не в повній мірі. Потрібні більш ефективні заходи. Тільки на основі системного аналізу можна отримати справді адекватну оцінку стану справ на підприємстві та розробити ефективні заходи щодо його поліпшення.

5 етап. Порівняння основних економічних показників ефективності чинного та удосконаленого економічного стану підприємства

За даними розрахунків, здійсненими за напрямами, вказаними в Додатку Е, складаємо підсумкову таблицю, яка характеризуватиме наслідки їх впровадження (зростання ефективності або її зменшення). Ця таблиця має виглядати в наступний спосіб (табл. 7).

Економічний ефект від впроваджених заходів (Е) слід обчислити за методикою, наданою формулою (33):

 (33)

де Е_Н - нормативний коефіцієнт ефективності капіталовкладень, в нашій роботі приймаємо його Е_Н = 0,15;

К₁ та К₂ - питомі капіталовкладення чинного та удосконаленого економічного стану підприємства відповідно, які розраховуються шляхом віднесення середньорічної вартості основних виробничих фондів до фактичного випуску продукції в натуральному відтворенні (тобто до виробничої програми підприємства), грн / тонну;

С₁ та С₂ - собівартість одиниці виготовленої продукції за умов чинного та удосконаленого економічного стану підприємства відповідно, грн / тонну.

Таблиця 7 Зведені техніко-економічні показники

Отже, заходи щодо поліпшення умов праці економічно не до кінця виправдані і доцільні. Не дивлячись на незначне збільшення прибутку на 0.124%, рентабельність продукції зменшилась на 0,057%, що не є добре для підприємства.

Економічний ефект від впроваджених заходів склав 68 928 300 грн.

Висновки

Серед економічних проблем, що постають перед економікою України, на перший план наукового пошуку виходять питання підвищення ефективності діяльності підприємств.

В сучасних умовах підвищення ефективності підприємства є головним стратегічним напрямком розвитку всіх галузей економіки, об'єктивною необхідністю, викликаною вимогами економічних законів.

Важливо знайти дійові напрямки підвищення ефективності функціонування підприємств. Для розв'язання цього завдання певного значення набуває класифікація чинників його зростання. Взагалі всі чинники підвищення ефективності функціонування підприємств зводяться до трьох напрямків:

1) управління витратами і ресурсами;

2) напрямки розвитку і удосконалення виробництва та іншої діяльності;

3) напрями удосконалення системи управління підприємством та всіма видами його діяльності.

Перший з напрямків підвищення ефективності діяльності підприємства -- ресурсний -- відображає першочергову необхідність аналізу ефективності використання наявної матеріальної бази виробництва та живої праці. При цьому слід враховувати рівень завантаження обладнання в часі, структуру собівартості продукції, що виготовляється, з точки зору співвідношення в ній часток амортизації, матеріальних витрат, витрат на оплату праці. Зазначені показники слід розглянути в динаміці, а також по можливості порівняти з показниками найближчих конкурентів.

У межах другого, тобто організаційного, напрямку здійснюється пошук можливостей підвищення ефективності тих процесів, що відбуваються на підприємстві. При цьому насамперед увага звертається на ефективність управління.

І, нарешті, останнім (але не за важливістю) напрямком пошуку можливостей підвищення ефективності є технологічний.

Вирішення проблеми технологічного відставання особливо актуальне для українських підприємств. Причому проблема ця є комплексною і має, принаймні, два компоненти: матеріальний та нематеріальний. Перший з них - це удосконалення технічної бази, а другий - організаційно-правові проблеми.

Якщо повернутися до порівняння економічних показників до нововведень та після, можна побачити різницю як у абсолютній мірі так і у відносній. Ця різниця хоча і не велика, але чистий прибуток підприємства при цьому зріс з 1 412 517 622 грн до 1 414 272 129 грн, тобто на 1 754 507 грн (0,124%). Але впроваджені зміни не є ефективними, тому що рентабельність продукції зменшилась на 0,057%, що не є добре для підприємства.

Розширити виробництво основних фондів можна за допомогою таких заходів:

технічного переозброєння діючого підприємства;

реконструкції виробництва;

розширення виробничих потужностей підприємства;

нового будівництва технологічно завершених виробничих потужностей та підрозділів підприємства.

Список використаної літератури

1. Т.А. Фролова, Экономика предприятия, Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТТИ ФЮУ, 2012.

2. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием, 2008

4. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. (ред.) - Экономика предприяти, 2007

5. Макаровська Т. П., Бондар М. Н. Економіка підприємства: Навчальний посібник для студ. вищ. нав. закл. К.: МАУП, 2011, 304с.

6. Ардашева Т.Л. Экономика организации (предприятия), 2009, 218с.

7. Титов В. Экономика предприятия, Изд.Эксмо, 2008, 416с.

8. Економіка підприємства: Підручник/ ред.: Й. М. Петрович. - 2-ге вид., виправл.. - Львів: Магнолія, 2010.

Додатки

Вихідні дані для обчислення потужності та ступеня збалансованості виробничої програми підприємства

Вихідні дані для розрахунку балансу робочого часу, чисельності та заробітної плати виробничих працівників

Вихідні дані для розрахунку фонду заробітної плати керівників, фахівців та технічні службовці

Вихідні дані для обчислення середньорічної вартості основних виробничих фондів

Вихідні дані для розрахунку загальновиробничих витрат собівартості продукції та ефективного обсягу її виготовлення

Вихідні дані для розрахунку змін щодо удосконалення чинного економічного стану підприємства

Размещено на Allbest.ru