Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Курсовая работа

Олигополистические рынки



Введение

олигополия рынок кооперативный антитрестовый

Олигополия - тип рыночной структуры несовершенной конкуренции, в которой доминирует крайне малое количество фирм [1].

Олигополия является одной из самых распространенных структур рынка в современной экономике. Почти все технически сложные отрасли промышленности: металлургия, химия, автомобилестроение, электроника и др., имеют именно такую структуру [1].

Данная тема особенно актуальна в наше время. Область, которую охватывает рыночная модель олигополии, лежит в диапазоне между чистой монополией, с одной стороны, и монополистической конкуренцией - с другой. Поэтому и цены, складывающиеся на олигополистическом рынке, выше, чем на рынке конкуренции, но ниже, чем на рынке чистой монополии. При этом цены характеризуются относительной стабильностью и меняются одновременно у всех конкурирующих фирм. К тому же олигополисты склонны к тайным соглашениям и сговорам, в результате которых рынок может стать чисто монопольным. Все это вызывает необходимость государственного регулирования деятельности олигополистов в рамках антимонопольного законодательства.

Наиболее заметная черта олигополии состоит в немногочисленности действующих на рынке фирм. Однако в олигополистической отрасли, как и при монополистической конкуренции, наряду с крупными часто действует немало мелких фирм (и здесь, как и при монополистической конкуренции может проявить себя патентной стратегия конкурентной борьбы). Но на несколько ведущих компаний приходится столь большая часть суммарного оборота отрасли, что именно их деятельность (ведущих компаний) определяет развитие событий.

Олигополистический рынок, который является самым распространенным рынком в современной экономике, характеризуется следующими чертами:

· на рынке действует небольшое число крупных фирм (формально считается: четыре крупные фирмы, производящие более половины всей выпускаемой продукции), но могут присутствовать и мелкие фирмы;

· продукты могут быть стандартизированными (цемент, газ и т, п.) и дифференцированными (автомобилестроение);

· фирмы-олигополисты обладают высокой степенью контроля над рынком (над объемами производства, ценами) [2].

Существует много моделей олигополии, и ни одну из них нельзя считать универсальной.

Огромную роль при определении модели олигополии играет характер взаимоотношений между конкурирующими на рынке фирмами. В этом состоит уникальная особенность олигополии. При всех других типах рыночных структур значение индивидуальной политики фирм-конкурентов невелико. В условиях совершенной и монополистической конкуренции на рынке действует такое множество фирм, что особенности поведения каждой из фирм-конкурентов не поддаются учету. А при монополии конкурентов вообще нет. И только на олигополистическом рынке решение каждого из немногочисленного круга фирм-олигополистов сказывается на всех остальных и на отрасли в целом самым непосредственным образом.

Целью исследования является изучение особенностей, моделей, структуры олигополистического рынка.

Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:

- рассмотреть признаки, особенности олигополистического рынка, подробно остановившись на олигополистическом взаимодействии;

- изучить модели кооперативного поведения;

- проанализировать рынок сотовой связи Республики Беларусь.

В качестве предмета исследования выступил олигополистический рынок.

В процессе работы проводилось изучение основной и периодической литературы, а также интернет ресурсов по теме исследования.

При проведении исследования использовался анализ учебной и научной литературы, интернет-ресурсов по теме исследования, законодательной базы Республики Беларусь, а также экономико-статистические методы.



1. Особенности функционирования олигополистических рынков

1.1 Понятие, сущность и основные черты олигополии

Олигополия - это рыночная структура, характеризуемая наличием на рынке нескольких крупных фирм-продавцов, которые могут предложить либо однородный товар, либо различный по качественным характеристикам. Иными словами, к олигополистическим структурам можно отнести такие рынки, на которых сосредотачивается, как правило, не более 10 фирм; доступ для других фирм на рынок затруднен, существуют высокие входные барьеры [2].

По концентрации продавцов на одном и том же рынке олигополии подразделяются на плотные и разряженные. К плотным олигополиям условно относят такие отраслевые структуры, которые на рынке представлены 2-8 продавцами. Структуры рынка, которые включают более 8 хозяйствующих объектов, относят к разряженным олигополиям. Подобного рода градация позволяет по-разному оценивать поведение предприятий в условиях плотной и разряженной олигополии. В первом случае в силу весьма ограниченного числа продавцов возможны различного рода сговоры в отношении согласованного их поведения на рынке, тогда как во втором случае это практически невозможно. Исходя из характера предлагаемой продукции, олигополию можно подразделить на классическую и дифференцированную. Классическая олигополия связана с производством и предложением однородных продуктов. Многие однородные продукты выпускаются в условиях олигополии - это сталь, цветные металлы, строительные материалы. Дифференцированные олигополии формируются на основе выпуска продуктов многообразного ассортимента. Они характерны для тех отраслей, в которых имеется возможность разнообразить производство предлагаемых товаров и услуг [3].

Сила олигополии уменьшается под воздействием предложения продуктов предприятиями других отраслей, которые обладают приблизительно одинаковыми с продукцией олигополистов потребительскими свойствами (например, газ и электроэнергия как источник тепла, медь и алюминий как сырье для изготовления электропроводов). Ослаблению олигополии содействует и импорт аналогичных товаров или их заменителей. Оба эти фактора могут способствовать формированию более конкурентных структур по сравнению с чисто отраслевыми рыночными структурами.

Для олигополистической фирмы характерны следующие черты: высокий уровень концентрации капитала и производства, способность влиять на объемы производства и уровень цен в отрасли. Отношения между олигополистическими фирмами характеризуются как взаимозависимость. Фирмы, знающие, что их действия затронут конкурентов в отрасли, принимают решения только после того, как они выяснят характер реакции соперников [3].

Олигополистические фирмы используют в основном методы неценовой конкуренции. Существуют доказательства, что во многих олигополистических отраслях цены оставались стабильными в течение длительного периода времени. Олигополист, в отличие от совершенного конкурента, обладает определенной властью над ценой, но его власть, по сравнению с монополистом, ограничена количеством производителей, поделивших рынок между собой.

Если рынок разделен между двумя производителями, то такой тип рынка называется дуополией. Дуополия - частный случай олигополии, который чаще встречается в теоретических моделях, чем в реальной жизни. Собственно же олигополия насчитывает от трех участников и более. В экономике стран с развитым рынком преобладает именно олигополистический тип производства, что особенно характерно для обрабатывающей промышленности. Причем в условиях олигополии производятся как однородные, так и дифференцированные товары. Например, в США, по данным министерства торговли страны, между четырьмя крупными производителями разделен весь рынок первичного свинца; примерно 90% производства пива, сигарет, холодильников и стиральных машин; 64% производства первичного алюминия и продукции самолетостроения. В Великобритании и Германии 94% рынка сигарет находятся в руках трех производителей. Таким образом, в условиях олигополии либо весь рынок поделен между несколькими производителями, либо часть рынка делят крупные фирмы, а остальное рыночное пространство занимает множество мелких производителей (монополистических конкурентов) [4].

Количество олигополистов на рынке, прежде всего, зависит от технологии, которая определяет минимальный масштаб производства, начинающего давать прибыль. Например, рынок автомобилей всей страны заполняется продукцией не более, чем четырех - пяти крупных производителей, в то время как оптимальное количество бензозаправочных станций для небольшого городка может быть не меньше пятнадцати.

Если технология производства в отрасли такова, что положительный эффект масштаба (т.е. постепенное снижение долгосрочных средних издержек) по мере наращивания выпуска сохраняется при гораздо большем объеме выпуска, чем в условиях конкурентного производства, но все же меньшем, чем в условиях монополии, то эта отрасль олигополистическая. Спрос на продукцию данной отрасли смогут удовлетворить несколько крупных производителей лишь совместно. При такой технологии продукция большого числа мелких фирм была бы слишком дорогой и убыточной. Размер мелкой фирмы не позволит использовать эффект масштаба и понизить средние издержки до уровня, приносящего прибыль. В то же время, может оказаться неэффективным и слишком малое количество крупных фирм в отрасли. Для удовлетворения общего спроса они должны будут расширить объем производства за пределы оптимального. В результате крупные фирмы столкнутся с отрицательным эффектом масштаба (когда расширение выпуска повысит средние издержки), что также приведет к убыткам. Видно, что технология производства определяет размер фирмы и количество олигополистов в отрасли. Таким образом, технология производства, связанная с эффектом масштаба, служит причиной возникновения олигополии и одноременно является естественным барьером для вступления в отрасль.

К другим барьерам, ограничивающим доступ на олигополистический рынок, следует отнести патентование и лицензирование, контроль над ресурсами, а также крупные финансовые расходы на рекламу. Существуют и поведенческие барьеры. Олигополисты, разделившие рынок и получающие устойчивую прибыль, могут агрессивно отреагировать на появление новых фирм: вступить в сговор, обрушить цены и т.д. Их мотивация понятна: ведь новые фирмы нарушают сложившийся в отрасли объем производства, приносящий прибыль. Важной чертой олигополии, отличающей ее от других типов несовершенной конкуренции, является взаимозависимость фирм в отрасли.

Олигополисты - не только конкуренты, но и одновременно негласные партнеры. При небольшом количестве производителей в отрасли фирме - олигополисту необходимо планировать свою стратегию с учетом поведения остальных участников рынка. Ведь размер ее прибыли зависит от объемов выпуска и цен, установленных другими олигополистами. Например, если фирма - олигополист произведет слишком мало продукции, то цены на нее будут выше, чем у других участников олигополистического рынка. Если, наоборот, фирма увеличит выпуск настолько, что ее цены будут ниже уровня цен в отрасли, то это может вызвать агрессивную реакцию других олигополистов. В обоих случаях фирма сталкивается с угрозой падения прибыли. Таким образом, ценовое поведение олигополистов сковано взаимозависимостью [5].

Олигополисты как бы находятся в «одной лодке», они слишком крупны и несогласованные телодвижения опасны. Однако у них нет возможности договориться между собой, так как сговор воспрещается антимонопольным законодательством. Вступление же в тайное соглашение довольно рискованно, поскольку нет уверенности в прочности союза с конкурентом. Поэтому для олигополиста очень важно уметь предвидеть, или предугадывать, поведение своих конкурентов [5].

1.2 Применение инструментов теории игр к моделированию функционирования рынка олигополий

Теория игр, применительно к анализу рыночных структур, была разработана американскими экономистами Дж. фон Нейманом и О. Моргенстерном в их книге «Теория игр и экономическое поведение». Основную идею теории можно выразить следующим образом: игроки стремятся максимизировать свой выигрыш; таким выигрышем у олигополии является прибыль; в большинстве случаев наилучшая стратегия каждого игрока зависит от стратегии, избранной другими игроками; равновесие возникает, когда каждый игрок выбирает такую стратегию, которая принимает во внимание наилучшие стратегии других игроков. Такое равновесие называется «равновесием Нэша» [6].

В некоторых случаях наилучшая стратегия игрока разрабатывается независимо от стратегий, выбранных другими. В этом случае она называется «доминантной стратегией». Остальные участники вынуждены в силу тех или иных причин приспосабливать свое поведение к доминантной стратегии.

Для характеристики последствий выбора того или иного варианта стратегии составляется матрица. В ней задействованы два игрока, например фирмы Джона и Питера. Каждый вход в матрицу показывает получение прибыли одной из фирм в связи с той или другой парой стратегических выборов. Чтобы определить наилучшую стратегию, Джон и Питер рассматривают каждую строчку матрицы с целью найти оптимальный вариант при выборе стратегии, связанной с этой строчкой.

Теория игр показывает, что поведение фирм на рынке взаимозависимо. Каждая должна учитывать реакцию соперника на те или иные действия. Возьмем две фирмы, производящие сталь. Установление цен и определение объема производства может происходить только с учетом действий конкурента (табл. 1.1.).

Таблица 1.1. Стратегия фирм, производящих сталь

Если обе фирмы выбирают вариант с большим объемом производства, они вынуждены установить низкие цены, и каждая фирма получает прибыль 2 и 2 (* - прибыли фирмы Джона; ** - прибыли фирмы Питера). Когда они выбирают вариант с небольшим объемом производства, уровень цен высокий, и они получают высокие прибыли - 4 и 4 (клетка в нижнем ряду справа). Каждая фирма может выбрать наилучший вариант - 6 единиц прибыли. Тогда фирма Питера имеет большой объем производства, а фирма Джона - маленький (клетка в нижнем ряду слева).

Низкий уровень производства одной из фирм позволяет уменьшить объем производства в отрасли и повысить цены. Но такой вариант вряд ли понравится конкуренту, который не получает прибыли, и он начнет ценовую войну. В клетке в верхнем ряду справа фирма Джона производит много, фирма Питера - мало. Опять один из партнеров не получает прибыль, что может повлечь за собой войну цен.

Конкуренты могут сговориться, и оба получить по 4 единицы прибыли, ограничивая объем производства. Без сговора ни одна из фирм не может позволить себе риск выбора варианта с низким уровнем производства. Допустим, что фирма Джона выбирает вариант маленького объема производства. Фирма Питера предпочитает высокий уровень производства. Джон получит 0 прибыли, а Питер - 6 единиц (клетка в нижнем ряду слева). Если Питер предпочтет маленький объем производства, а Джон - большой, то нулевую прибыль получит Питер (клетка в верхнем ряду справа). Вот почему доминантной стратегией Джона и Питера будет выбор высокого уровня производства. Но тогда они получат по 2 единицы прибыли (клетка в верхнем ряду слева). Это значительно меньше, чем при выборе варианта с небольшими объемами производства (клетка в нижнем ряду справа). Но этот вариант возможен только при наличии картельного соглашения, которое ограничило бы выбор вариантов у участников картеля.

Таким образом, равновесие в отрасли будет достигнуто, если Питер и Джон будут ориентироваться на вариант с большим объемом производства. А при условии заключения картельного соглашения они предпочтут более прибыльный вариант с небольшими объемами производства.

Как уже отмечалось выше, характер рыночной структуры в значительной степени зависит от наличия барьеров для вхождения в отрасль.

Барьеры, которые существуют независимо от действий фирмы, называются «чистыми». Барьеры, преднамеренно воздвигаемые функционирующими фирмами, называются «барьерами стратегического сдерживания» [7].

Американский экономист Дж. Бейн различал три типа барьеров для вхождения в отрасль: дифференциация продукта, абсолютное преимущество в издержках и экономия на масштабах производства. Первый тип относится к барьерам стратегического сдерживания. Второй и третий могут квалифицироваться как «чистые» барьеры, если они возникли не в результате преднамеренных действий фирмы. Например, фирма, уже функционирующая в отрасли, обладает определенным опытом.

У нее издержки, как правило, ниже, чем у фирмы-новичка. Далее минимально эффективный масштаб может быть значительным. Фирма-новичок не в состоянии выйти немедленно на уровень издержек, достигнутый в отрасли.

Но если функционирующие фирмы увеличили инвестиции или расходы на НИОКР, с целью предотвращения появления новых фирм, воздвигающиеся барьеры становятся барьерами стратегического сдерживания.

При слабости «чистых» барьеров фирмы могут избрать различную стратегию. Либо они отказываются от реализации своей рыночной власти, т.е. не будут повышать цены и увеличивать прибыли. В этом случае у потенциальных конкурентов отсутствуют стимулы для проникновения в отрасль. А если конкурент появится, функционирующие фирмы соглашаются на раздел рынка, что предполагает сокращение производства, чтобы не допустить чрезмерного падения цен. Либо фирмы - олигополисты принимают решение о создании препятствий для вхождения в отрасль фирм-новичков. Борьба против конкурентов предполагает сохранение объема производства на прежнем Уровне или его увеличение. Падение уровня цен неизбежно. Начинается война цен, фирмы несут потери.

Таблица 1.2. Стратегия фирмы-олигополиста: сотрудничество или борьба с конкурентами

К каким последствиям приводит выбор той или иной стратегии, показывает табл. 1.2.

Как отмечалось выше, «чистые» барьеры существуют независимо от действий фирмы. Барьеры стратегического сдерживания предполагают преднамеренное создание препятствий для проникновения конкурентов.

Если фирма Джона не испытывает неприятностей от вторжения фирмы Питера, то она получит 15 единиц прибыли, а фирма Питера - 0.

Если они делят рынок между собой, то получают небольшие прибыли - 3 и 3. Ценовая война приносит убытки Джону и Питеру по 3 единицы убытков.

Когда новая фирма входит в отрасль, то лучше сотрудничать с ней, чем начинать ценовую войну.

Равновесие в отрасли будет достигнуто, когда фирма Джона не будет сопротивляться вхождению фирмы Питера, и для обеих фирм получится одинаковая прибыль - 3 и 3.

А теперь посмотрим результаты стратегического сдерживания. Фирма Джона инвестирует капитал в создание резервных мощностей. Они не используются при низком уровне производства. Такая ситуация предполагает отсутствие конкурента или сотрудничество с ним. Предположим, в этой обстановке фирма теряет 6 единиц прибыли.

При ценовой войне фирма Джона увеличивает объем производства за счет использования резервных мощностей. Убытки Джона и Питера остаются на прежнем уровне - 3 и -3.

Предвидя сопротивление со стороны фирмы Джона, фирма Питера не вступает в отрасль, поскольку потеряет деньги в ценовой войне. Тогда возникает равновесное состояние - 9 и 0.

Стратегическое сдерживание конкурента оказалось успешным. Оно также было прибыльным. Даже учитывая 6 ед. издержек по созданию резервных мощностей, фирма Джона получила 9 ед. прибыли. Это лучше, чем 3 ед. прибыли, которые были в левой клетке верхнего ряда, когда фирма Джона ориентировалась на сотрудничество с фирмой Питера.

Но стратегическое сдерживание не всегда успешно. Предположим, что в правой верхней клетке фирма Джона получит 6 ед. прибыли, если не будет вторжения фирмы Питера. Но Джон должен израсходовать 6 ед. прибыли на создание резервных мощностей, чтобы воспрепятствовать вхождению конкурента. В результате он имеет нулевую прибыль. Фирма Питера не входит в отрасль, но фирме Джона лучше бы было не инвестировать в создание резервных мощностей, а позволить новой фирме войти и в результате сотрудничества получить 3 ед. прибыли.

Теория игр подтверждает, что ценовая война нежелательна. Если функционирующая фирма намерена сражаться с конкурентом, то тогда новая фирма не должна входить в отрасль. Это требует знания поведения фирмы, уже обосновавшейся в отрасли. Неправильная оценка ситуации грозит входящей фирме огромными убытками.

Таким образом, стратегическое поведение функционирующей фирмы может воздействовать на вхождение конкурента в отрасль и отсюда на рыночную структуру, за исключением случаев, когда вхождение является достаточно легким. Большое значение для формирования рыночной структуры имеет угроза потенциальной конкуренции со стороны отечественных и зарубежных фирм, планирующих вхождение в отрасль.

Стратегическая конкуренция между крупными фирмами предполагает, что реакция на угрозу потенциальной конкуренции должна быть выражена достаточно весомо (инвестиции в резервные мощности, дополнительные расходы на НИОКР, понижение цен).



2. Кооперативная стратегия на олигополистическом рынке. Антитрестовое государственное регулирование

В условиях олигополистического взаимодействия (реагирование на действия друг друга) особенность рынка состоит в том, что фирмы сталкиваются не только с реакцией потребителей, но и с реакцией своих конкурентов. Поэтому, в отличие от ранее рассмотренных рыночных структур, при олигополии фирма ограничена в принятии решений не только наклонной кривой спроса, но и действиями конкурентов [8].

В зависимости от складывающейся ситуации действующие на олигополистическом рынке фирмы могут избрать разные стратегии реагирования. Поэтому для олигополистических рынков единой точки равновесия, к которой стремятся фирмы, не существует, а фирмы одной отрасли могут взаимодействовать и как монополисты, и как конкурентные фирмы.

Когда фирмы отрасли реализуют кооперативную стратегию взаимодействия, координируя свои действия путем имитации ценообразования или стратегии конкуренции друг друга, цена и предложение будут тяготеть к монопольным. Если же фирмы следуют некооперативной стратегии, проводя независимую, направленную на укрепление собственного положения стратегию, цены и предложение будут приближаться к конкурентным [8].

В зависимости от характера реагирования на действия конкурентов в условиях олигополии могут сформироваться различные модели взаимодействия фирм. При сознательно реализуемой фирмами кооперативной стратегии рынок организуется в виде картеля, который характеризуется ограничением рыночного предложения и установлением монопольно высоких цен.

Картель - группа фирм, объединенная соглашением о разделе рынка и осуществляющая согласованные действия в отношении предложения (ограничение объемов выпуска) и цены (фиксация) с целью получения монопольной прибыли [9].

Пусть отрасль представлена двумя фирмами, выпускающими одинаковую продукцию при одинаковых краткосрочных и долгосрочных издержках и постоянной отдаче от масштаба. В условиях совершенной конкуренции предложение составило бы при цене и каждая фирма произвела бы половину объема рыночного спроса, не получая экономической прибыли (рис. 2.1.). В условиях сговора образуется монополия (картель) и меняется принцип определения объема производства и цены. Фирмы будут координировать свою деятельность так, чтобы получать монопольную прибыль, чтобы их совместный выпуск обеспечивал условия максимизации прибыли и производить Qк по цене Рк, получая экономическую прибыль.

Рисунок 2.1. Олигополия в условиях сговора

Картель является неустойчивым образованием. Во-первых, всегда существуют факторы, противодействующие его образованию: количество фирм в отрасли, различия в уровне их издержек, разнообразие продукции. Во-вторых, даже при образовании картеля существует проблема контроля выполнения соглашения.

Поскольку картельные соглашения преследуются законом, фирмы могут согласовывать свои действия в неявной форме. Когда в отрасли имеется доминирующая фирма, обеспечивающая значительную долю отраслевого предложения, другие фирмы отрасли в своей ценовой политике предпочитают следовать за лидером. Устойчивость модели ценового лидерства обеспечивается не только при помощи возможных санкций со стороны лидера, но и заинтересованности других участников рынка в наличии лидера, взваливающего на себя бремя исследования рынка и выработки оптимальной цены [10]. Суть взаимодействия фирм в данной модели состоит в том, что цена, максимизирующая прибыль ценового лидера, является фактором, задающим условия производства остальным фирмам отраслевого рынка (рис. 2.2.).

Рисунок 2.2. Модель ценового лидерства

Кривую спроса на свою продукцию D лидер определит как разность между рыночным спросом D и предложением остальных фирм-конкурентов Sn и, выполняя условие максимизации прибыли, будет производить QL по цене PL. Если все фирмы отрасли принимают цену лидера как равновесную, то предложение остальных фирм составит Qn, предложение отрасли - Qd. При этом предложение каждой фирмы будет определяться в соответствии с ее предельными издержками.

Конкурентная стратегия ценового лидера заключается в том, что он должен ориентироваться на получение долгосрочной прибыли, агрессивно реагируя на вызовы конкурентов как в отношении цены, так и доли рынка. Напротив, конкурентная стратегия фирм, занимающих подчиненное положение, состоит в том, чтобы, избегая прямого противостояния лидеру, использовать меры (чаще всего инновационного характера), на которые лидер отреагировать не сможет. Часто доминирующая фирма не располагает возможностями, чтобы навязать свою цену конкурентам. Но и в этом случае она остается для фирм отрасли своеобразным проводником ценовой политики, и тогда говорят о барометрическом ценовом лидерстве [11].

Модель блокирующего ценообразования - это модель, препятствующая проникновению в отрасль новых фирм снижением рыночной цены. Это позволяет сохранить в отрасли сложившееся устойчивое равновесие и наиболее благоприятные условия для получения прибыли. Таким образом, стремясь к закреплению своей рыночной власти, олигополистически взаимодействующие фирмы могут координировать свою деятельность с целью противодействия проникновению на рынок новых фирм [12].

Пусть при кооперативной стратегии фирмы отрасли могли бы получить экономическую прибыль (рис. 2.3.), производя объем продукции Q по цене Р. Но получение в этом случае экономической прибыли стало бы причиной проникновения в отрасль новых фирм. В результате прибыль фирм уменьшится, а некоторые из них могут быть вытеснены из отрасли. Поэтому, зная уровень отраслевого спроса и издержек, оценив минимально возможные средние издержки претендентов на вход в отрасль, действующие фирмы устанавливают рыночную цену Р на уровне минимальных долгосрочных средних издержек LATC. Это лишает фирмы экономической прибыли, но и делает невозможным проникновение в отрасль «чужаков».

Рисунок 2.3. Модель блокирующего ценообразования



Антимонопольная деятельность государства является одной из важнейших областей приложения государственного вмешательства. Регулирование развивается в двух направлениях. На тех немногих рынках, где условия препятствуют эффективному функционированию отрасли при конкуренции, то есть в так называемых естественных монополиях, государством создаются общественные регулирующие органы для контроля за их экономическим поведением. На большинстве других рынков, где монополия не стала необходимостью, общественный контроль принял форму антимонопольного законодательства. Далее будут рассмотрены особенности регулирования деятельности естественных монополий [13].

Естественная монополия существует в тех случаях, когда одна фирма может обеспечивать весь рынок, имея более низкие издержки на единицу продукции, достигаемые за счет масштаба. Это характерно для предприятий общественного пользования, где для достижения низкой цены необходима крупномасштабная деятельность.

Для обеспечения приемлемого поведения таких монополий могут использоваться два варианта: государственная собственность и государственное регулирование [14].

Для естественных монополий обычно устанавливается «справедливый» доход, то есть цена, равная средним валовым издержкам. Однако это влечет за собой отсутствие стимула предприятия к снижению издержек.

Таким образом, цель отраслевого регулирования состоит в том, чтобы защитить общество от рыночной власти естественных монополий путем регулирования цен и качества обслуживания. Но необходимо использовать прямое регулирование только там, где это не приводит к снижению эффективности производства. Регулирование не должно применяться в случаях, когда конкуренция может обеспечить лучшее обеспечение общества продукцией.

Другим видом контроля являются антитрестовские законы. Эта форма контроля имеет богатую историю. В 1890 г. был принят знаменитый закон Шермана, запрещающий любые виды сговора и любые попытки монополизации какой-либо отрасли. Однако эта формулировка была довольно размыта, что не позволяло четко определить преступление. Следующим шагом был закон Клейтона от 1914 г. В принципе он был продолжением закона Шермана и лишь уточнял некоторые его пункты [15].

В том же году была создана Федеральная торговая комиссия. В ее компетенцию входил контроль за исполнением вышеназванных законов, а также расследовать нечестные действия по своей инициативе. Закон о Федеральной торговой комиссии расширил диапазон незаконного поведения и предоставил независимому антитрестовскому органу полномочия для проведения расследований.

Большое количество антимонопольных законов и различных уточнений к ним доказывают чрезвычайную важность этих законов для общества. Действительно, бесконтрольная монопольная власть может принести существенные убытки обществу применением нечестной конкуренции, что вызовет банкротства мелких производителей, недовольства потребителей высокими ценами, а нередко и плохим качеством товаров, отставание в научно-техническом прогрессе и много других негативных последствий. Но, с другой стороны, антимонопольные законы не должны карать крупных производителей, не использующих незаконных методов конкурентной борьбы. Если это условие не будет выполнено, то у предпринимателей значительно сократятся стимулы делать свое предприятие более сильным и выпускать больше продукции [16].

Таким образом, государство выступает в роли арбитра, который избирает оптимальное (и наиболее эффективное) соотношение между монополиями и конкурентными отраслями. В различные периоды истории для различных стран это соотношение было разным, корректируемым под особенности развития экономики, и государство должно умело и эффективно использовать этот механизм.



3. Анализ рынка сотовой связи Республики Беларусь

Сегодня рынок сотовой связи динамично развивается и, сливаясь с другими отраслями, продвигается к созданию глобального информационно-телекоммуникационного сектора.

Рынок мобильной связи оказывает существенное позитивное влияние на экономику и социальное развитие белорусского общества, способствуя дальнейшему повышению качества жизни, все более полному удовлетворению возрастающих потребностей населения страны в необходимых услугах.

Установлено, что рынок услуг сотовой связи имеет ряд специфических особенностей:

- выход на рынок услуг мобильной связи требует значительных объемов долгосрочных инвестиций, которые в большинстве случаев не подлежат последующему возврату при уходе с рынка;

- в создании конечной услуги, продаваемой абоненту, участвует цепочка предприятий, что предполагает взаимодействие игроков рынка (в том числе и конкурентов) по присоединению сетей, осуществлению взаиморасчетов за услуги и совместному использованию технических средств связи;

- конкуренты делят между собой ограниченные ресурсы в области связи (ресурс нумерации, радиочастотного спектра);

- рынок мобильной связи в силу мультисервисности услуг состоит из значительного числа субрынков: рынок голосовых услуг мобильной связи, рынок контент-услуг, рынок услуг мобильной передачи данных, рынок передачи сообщений, рынок бизнес-услуг.

Рынок сотовой подвижной электросвязи в Республике Беларусь стал развиваться с 1993 г. с появлением первого оператора сотовой подвижной электросвязи ООО СП «БелСел», начавшего работать в аналоговом стандарте NMT-450. До 1998 г. только ООО СП «БелСел» обладал лицензией на право предоставления услуг сотовой связи в Беларуси. Рынок развивался медленно, тарифы были высокими, общее количество абонентов достигло всего 12 тысяч, что составляло 0,1% всего населения республики [19].

В июле 1998 г. была выдана первая лицензия на работу в цифровом стандарте сотовой подвижной электросвязи GSM 900/1800 МГц СП ООО «Мобильная цифровая связь» (торговая марка «velcom»). Сеть ИП «Велком» была запущена в апреле 1999 г. и более трех лет сохраняла монопольную позицию на рынке GSM-услуг, в силу чего рост клиентской базы происходил очень медленно, тарифы оставались довольно высокими, что создавало барьер для подключения. К концу 2000 г. общий охват услугами сотовой связи составлял всего 1,3% населения [17].

Однако с приходом в 2002 г. второго оператора, СООО МТС, рынок сотовой подвижной электросвязи стандарта GSM 900/1800 МГц получил более интенсивное развитие. Это выразилось в высоких темпах роста клиентской базы у обоих операторов и значительном снижении тарифов. С приходом на рынок третьего оператора сотовой связи, работающего в стандарте GSM, возросла конкуренция, что вылилось в дальнейшее снижение тарифов, а также рост неценовых факторов [18].

В 2002 г. ООО СП «БелСел» также перешел на работу в цифровом стандарте CDMA, выведя на рынок торговую марку «Diallog».

В 2005 г. на рынок вышел третий оператор сотовой подвижной электросвязи стандарта GSM 900/1800 «Белорусская сеть телекоммуникаций», который с 2008 г. имеет торговую марку «life:)».

Текущий уровень проникновения мобильной связи в Беларуси свидетельствует о насыщенности рынка. Из года в год данный показатель постоянно рос, достигнув максимума в 2011 г. В 2012 г. он впервые снизился, что связано с признанием части sim?карт life неактивными. По итогам 2013 г. уровень проникновения мобильной связи в Беларуси составил 117%, в 2014 году данный показатель остался на предыдущем уровне.

Количество пользователей мобильной связи в Беларуси в 2014 г. увеличилось на 300 тыс. и составило 11,4 млн., из которых 5,4 млн. пришлось на долю МТС, 4,9 млн. ? на долю «velcom» и около 1,1 млн. абонентов - на долю «life». Сотовой подвижной электросвязью охвачено 97,6% территории, на которой проживает 99,8% населения (рис. 3.1.).

Рисунок 3.1. Число абонентов, уровень проникновения мобильной связи

Количество абонентов стационарной телефонной сети остается практически неизменным в последнее десятилетие и вряд ли изменится в будущем, так как абоненты не переходят со стационарной на мобильную связь в силу использования большинством интернет?провайдеров Беларуси широкополосного соединения. Количество абонентов фиксированной связи составляет около 4,4 млн.

С 2011 г. отрасль постепенно восстанавливалась после кризиса. Рыночная EBITDA сотовых операторов за 2010-2013 гг. представлена в Приложении А.

Прибыльность рынка за последние 4 года в среднем росла на 5% и составила по итогам 2013 г. 355 млн. евро, увеличившись по сравнению с 2012 г. на 35%. Рентабельность по OIBDA в 2013 г. у МТС составила 53%, увеличившись за год на 5 п.п. Рентабельность по EBITDA «velcom» с 2012 г. выросла на 7 п.п. до 48%. «life» с каждым годом улучшал свои показатели, однако все еще остается убыточным [19].

Показатель ARPU, характеризующий среднемесячный расход абонента на услуги связи, у МТС в 2014 установился на уровне 4,6 евро, у «velcom» - 4,5 евро, «life» - оценочно 3,3 евро (рис. 3.2.).

Рисунок 3.2. Средняя выручка на одного пользователя

Последние 5 лет капитальные затраты мобильных операторов стабильно сокращаются. «Velcom» ежегодно инвестирует больше, чем MTС. В 2013 г. капитальные вложения «velcom» составили порядка 40 млн. евро, МТС - 30 млн. евро, «life» - около 13 млн. евро (рис. 3.3.).

Рисунок 3.3. Капитальные затраты мобильных операторов

В Беларуси действуют 3 мобильных оператора. Лидирующие позиции на рынке занимает СООО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) с долей рынка 48%. По нашим оценкам, ИП «Велком» (velcom) контролирует 45% рынка, на ЗАО «БеСТ» (life) приходится 7%.

В 2014 году абонентская база МТС достигла 5,42 миллиона пользователей. Одновременно с ростом наблюдалось и качественное изменение структуры потребителей: за год количество пользователей 3G?интернета компании выросло на 30% и достигло 1,7 миллиона человек.

В 2014 году МТС выполнил намеченный план инвестиционной программы, затратив на улучшение своих сетей более 647 миллиардов белорусских рублей. По сравнению с 2013 годом объем капитальных вложений увеличился на 82,5%.

В 2014 году МТС построил более 500 новых базовых станций, а также расширил покрытие фиксированной сети в Минске и во всех областных городах, предоставив возможность подключить проводной интернет по технологии Ethernet для более чем 200 000 квартир по всей стране [19].

Холдинг Telekom Austria Group опубликовал финансовый отчет за IV квартал 2014 года. За этот период выручка «velcom» составила 79,7 млн. евро, что на 9,1% ниже, чем за аналогичный период 2013 года. Прибыль до уплаты налогов, процентов и амортизации уменьшилась с 37,5 до 36 млн. евро, операционная прибыль сократилась с 17,1 до 16,5 млн. евро.

Рыночная доля белорусского оператора за три месяца сократилась с 42,5% до 42,4%. Проникновение за год увеличилось со 123% до 123,3%. В сети «velcom» зарегистрировано 4,95 млн. абонентов - примерно столько же, сколько в третьем квартале.

Размер выручки абонентской базы «life:)» за 2014 год уменьшился с 21,2 до 18,4 миллионов долларов. Показатель EBITDA сократился с миллиона долларов до 362 тысяч долларов. «life:)» сократил капитальные затраты с 12,7 до 4 миллионов долларов. Количество абонентов по сравнению с прошлым кварталом не изменилось и по-прежнему составило 1,3 миллиона. За год число абонентов увеличилось на 8,3%. Доли рынка мобильных операторов Беларуси представлены на рисунке 3.4 [20].



Рисунок 3.4. Доли рынка мобильных операторов

В Беларуси проникновение мобильной связи находится на уровне самых развитых стран мира. Так, на 100 жителей приходится более 117 абонентов мобильной связи. В наиболее богатых странах на 100 жителей приходится в среднем 128 абонентов, заключивших контракты с операторами мобильной связи, в развивающихся странах этот показатель составляет 89, в среднем по миру - 96 (рис. 3.5.) [21].

Рисунок 3.5. Количество абонентов сотовой связи

Суммарные доходы от услуг связи в 2015 году составили 23,6 триллиона рублей (примерно 1,1 миллиард долларов). Большая часть этой суммы была получена за услуги электросвязи. Передача данных принесла операторам 5,6 миллиарда рублей, сотовая связь - 7,6 миллиарда.

Количество абонентов мобильных операторов еще немного увеличилось - в 2015 году оно достигло 11,4 миллиона человек. На 1 000 человек населения приходится 1 205 абонентов. При этом услугами оператора МТС пользуется 5,4 млн. абонентов, 4,9 млн - Velcom и 1,1 млн. - life. Таким образом, на 2 крупнейших оператора, MTC и Velcom, приходится около 93% рынка.

Ключевым показателем, характеризующим успешность бизнеса компаний телекоммуникационной отрасли, к которым относятся операторы сотовой связи, является ARPU. Данный показатель используется для отражения средней выручки на одного клиента. Значение этого показателя для каждого оператора мобильной связи приведены в таблице 3.1.

Таблица 3.1. Средняя выручка операторов мобильной связи на одного пользователя, 2015

ARPU, евро	МТС	Velcom	Life
	4,1	4,2	3,3

Показатель ARPU, характеризующий среднемесячный расход абонента на услуги связи, у МТС в 2015 установился на уровне 4,1 евро, у velcom - 4,2 у life - оценочно 3,3 евро.

Активное развитие рынка связи приводит к появлению новых возможностей для потребителей услуг. Абоненты выигрывают от предоставления им новых услуг, расширения возможностей выбора поставщиков, снижения стоимости услуг. В то же время для операторов связи быстрые темпы роста рынка создают ряд проблем:

- снижается доходность услуг;

- увеличивается миграции клиентов;

- растет стоимость привлечения новых клиентов;

- возрастают требования к инфраструктуре сети и бизнеса в целом.



Заключение

Таким образом, олигополия - это рыночная структура, в которой действуют немногочисленные продавцы. Существенные барьеры препятствуют проникновению в отрасль новых фирм. На рынке реализуются как стандартизированные, так и дифференцированные продукты.

Для олигополистической фирмы характерны следующие черты - высокий уровень концентрации капитала и производства, способность влиять на объемы производства и уровень цен в отрасли. Отношения между олигополистическими фирмами характеризуются как взаимозависимость. Фирмы, знающие, что их действия затронут конкурентов в отрасли, принимают решения только после того, как они выяснят характер реакции соперников.

Многие западные экономисты утверждают, что олигополистическая структура наилучшим образом приспособлена для проведения длительных, дорогостоящих, фундаментальных исследований и разработок и внедрения полученных результатов в производство. Утверждается, что, поскольку участники олигополии постоянно сталкиваются с ярко выраженной конкуренцией со стороны своих основных соперников, у них, в отличие от монополиста, имеются явные основания активно использовать технический прогресс для улучшения собственного положения на рынке.

В результате научного исследования на тему: «Олигополистические рынки» можно сделать следующие выводы:

Во-первых - при олигополистической структуре рынка на нем существует несколько фирм с крупными рыночными долями, и если число фирм не превышает 8, немногочисленность фирм на олигополистическом рынке заставляет эти фирмы использовать не только ценовую, но и неценовую конкуренцию, ибо последняя в таких условиях является более эффективной.

Во-вторых - в плотной олигополии между фирмами может произойти сговор, а т.к. все фирмы в отрасли взаимосвязаны, то вероятность сговора в таком виде олигополии велика, что и приводит к образованию картеля.

В-третьих - большинство образовавшихся картелей это очень неустойчивые структуры с большими сложностями в ценообразовании и выпуске продукции, с внутренней нестабильностью, и в большинстве случаев с нарушением антимонопольного законодательства. Существует слишком большой соблазн у других фирм, входящих в картель, превысить квоты для увеличения собственной выручки. Механизм ценообразования квотированном картеле целиком зависит от распределения квот между фирмами-участницами картеля, которые являются главной проблемой при установлении цены в картеле.

В-четвертых - при анализе олигополистической конкуренции полезна теория игр. Матрица результатов показывает исходы любой стратегии, например, снижения цены, при любом возможном ответе конкурента. Стратегией максимина является стратегия, которая стремится избежать наихудшего исхода.

В-пятых - конкурентные модели олигополии могут объяснить твердость (неизменность) цен и лидерство в ценах, а также и побудительные мотивы отказаться от текущих прибылей путем сохранения цен, достаточно низких, чтобы удержать новых продавцов от входа на рынок.

Подводя итог, можно сказать, что, несмотря на некоторые недостатки олигополии, такие как использование рыночной власти для ограничения конкуренции и повышение цен, олигополия имеет множество преимуществ и является одной из самых распространенных структур рынка в современной экономике.

Список использованных источников

1. Микроэкономика: Учебник / Ю.В. Тарануха, Д.Н. Земляков. - М.: КНОРУС, 2008. - 320 с.

2. Вэриан Х.Р. Микроэкономика. Промежуточный уровень. Современный подход: Учебник для вузов / Пер, с англ, под ред. НЛ. Фроловой. - М.: ЮНИТИ, 1997. - 767 с.

3. Котерова Н.П. Микроэкономика: Учеб. пособие. - М.: ACADEMIA, 2003. - С. 124.

4. Микроэкономика. Теория и российская практика: Учебник для ВУЗов/ Под ред. А.Г. Грязновой, А.Ю. Юданова. - 2-е изд. - М.: ИТД «КноРус», 2000. - С. 351.

5. Василенок В.Л., Макарченко М.А. Экономика. Микроэкономика и макроэкономика: Учеб. пособие. СПб.: СПбГУНиПТ, 2003. 217 с.

6. Экономическая теория: Учеб. для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. В.Д. Камаева. - 8-е изд., перераб. и доп. - М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2002. - 640 с.

7. Мэнкью Н.Г. Принципы Экономикс. - СПб: Питер Ком, 1999. - 784 с.

8. Максимова В.Ф. Микроэкономика: учебно-методический комплекс /В.Ф Максимова, Л.В. Горяинова, Т.П. Максимова. - М.: Изд. центр ЕАОИ, 2011. - 366 с.

9. «Экономикс» Макконел К. и Брю С - М: Изд-во Инфра-М, 1999 г. - 984 с.

10. Пиндайк Р., Рабинфельд Д. Микроэкономика. / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2002. - 608 с.

11. Липсиц И.В. Экономика: учебник для вузов. - М.: Омега-М, 2008. - 656 с.

12. Гальперин В.М. Микроэкономика / В.М. Гальперин, С.М. Игнатьев, В.И. Моргунов. - С-Пб.: Экономическая школа, 2007 г.

13. Нуреев Р.М. Курс микроэкономики: Учебник для вузов. / Р.М. Нуреев. - 2-е изд., изм. - М.: Норма, 2007. - 576 с.

14. Микроэкономика: практический подход (Marginal Economics): учебник/ кол. авторов: под ред. А.Г. Грязновой и А.Ю. Юданова, - 4-е издание, перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2008. - 704 с.

15. Бондарь, А.В. Макроэкономика: учеб. пособие / А.В. Бондарь, В.А. Воробьев, Л.Н. Новикова и др. - Минск: БГЭУ, 2007. - 415 с.

16. Libby Rittenberg, Timothy Tregarthen Principles of Microeconomics/ Libby Rittenberg and Timothy Tregarthen. - 2009. - 749 р.

17. Официальный сайт ИП «Велком» [Электронный ресурс]. - 2016. - Режим доступа: http://www.velcom.by. - Дата доступа: 12.11. 2016.

18. Официальный сайт СООО «Мобильные ТелеСистемы» [Электронный ресурс]. - 2016. - Режим доступа: http://www.mts.by. - Дата доступа: 12.11. 2016.

19. Официальный сайт ООО СП «БелСел» [Электронный ресурс]. - 2016. - Режим доступа: http:// www. belcel.by. - Дата доступа: 12.11. 2016.

20. Официальный сайт ЗАО «БеСТ» [Электронный ресурс]. - 2016. - Режим доступа: http://www. life.com.by. - Дата доступа: 12.11. 2016.

21. Об утверждении Инструкции о порядке определения и применения тарифов на услуги по пропуску трафика между сетями операторов сотовой подвижной электросвязи: постановление М-ва экономики Респ. Беларусь, 14 дек. 2011 г., №201 [Электронный ресурс]. - 2011. - Режим доступа: http://www.mpt.gov.by/ru/content/1801. - Дата доступа: 12.11. 2016.



Приложение

Рыночная EBITDA

Размещено на Allbest.ru