Размещено на http://allbest.ru

Проблемы сельского предпринимательства: настоящее и будущее

2012 год



Содержание

Вступление

1. Предпринимательство района: настоящее и будущее

2. Современный сельский предприниматель

3. Основные направления предпринимательства района

4. Проблема развития малого бизнеса в районе

5. Как живёшь малый бизнес?

Заключение

Список литературы

Приложения



Вступление

Актуальность моего исследования вызвана необходимостью анализа состояния малого предпринимательства на современном этапе, эффективностью создаваемых на федеральном и региональном уровне механизмов и инструментов развития данного сектора в сельской местности, развитием новых механизмов информационной и финансовой поддержки малого предпринимательства в Краснощековском районе как фактора его социально-экономического развития. Предпринимательство в районе является важным фактором социальной и экономической стабильности. Создание условий для улучшения состояния этой сферы экономики рассматривается как приоритетное направление деятельности.

На основании ФЗ от 24.07.2007 года № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства», Постановления Администрации Алтайского края от 13.11.2010 года № 511 «Об утверждении краевой программы «О государственной поддержке и развитии малого предпринимательства в Алтайском крае на 2011-2013 годы» решением Краснощековского районного Совета депутатов от 20.02.2008 года № 2 утверждена « Комплексная Программа по развитию субъектов малого и среднего предпринимательства на территории Краснощёковского района Алтайского края на 2008-2011 годы.” Основной целью которой, является повышение эффективности экономики, через развитие предпринимательства. Для выполнения этой цели определены задачи программы - это создание экономических условий для развития предпринимательства, увеличения количества субъектов малого бизнеса, обеспечение занятости и самозанятости населения, увеличение доли участия в производстве малого бизнеса, увеличение доли налоговых и неналоговых доходов в бюджет района.

Роль и значение малого предпринимательства в районе я попыталась рассматривать с нескольких позиций: экономической, социальной и политической.

Цель исследования. Целью исследования является выявление тенденций и проблем развития малого предпринимательства в Краснощековском районе.

Объект исследования. Объектом исследования являются экономические субъекты, включая малые предприятия и крестьянские (фермерские) хозяйства Краснощёковского района.

Предмет исследования: Процесс становления и развития предпринимательства в районе

Для достижения цели, я поставила перед собой следующие задачи:

-выявить историю становления предпринимательства в Краснощековском районе

- изучить и обобщить сущность и особенности развития малого предпринимательства в Краснощековском районе в современных условиях;

- проанализировать состояние, выявить проблемы и тенденции развития малого предпринимательства района;

- определить перспективные направления развития малого предпринимательства ;

- обосновать эффективность реализации бизнес- проектов в «ИП Бобров».

Методы исследования моей работы :

1. Анализ источников

2. Интервьюирование

3. Привлечение дополнительных ресурсов

4. Социологический опрос

5. Беседы со специалистами района

Гипотезы исследования:

1. Современные рыночные отношения и наличие опредёлённых экономических тенденций способствуют тому, что неуклонно возрастает доля населения района занятая в малом и среднем бизнесе.

2. Социальный портрет современного сельского предпринимателя говорит о том, что подавляющая часть их это люди молодого и среднего возраста не зависимо от гендерных различий. Это люди инициативные, деятельные, умеющие рисковать и просчитывать последствия рисков.

3. Несмотря на отсутствие полноценной поддержки краснощёковских предпринимателей и фермеров в районе продолжает развиваться основные сельскохозяйственные направления, и появляются новые.

4. На мелком собственнике и хозяине в основном держится наше село. К сожалению, развитие малого бизнеса в нашем районе существует те же проблемы, что ив целом по стране, но чтобы село процветало или хотя бы поступательно развивалось нужно не только видеть проблемы, но и решать их.

Новизна исследования: Научная новизна работы заключается в выявлении и анализе особенностей положения дел в Краснощековском районе, связанных с предпринимательством и дальнейшем его развитием, а так же особенностями развития предпринимательства района.

Научно-практическая значимость работы: Результаты исследования могут быть использованы в процессе изучения проблемы развития предпринимательства района, при написании исследовательских работ о предпринимательстве района, для ознакомления жителей села с предпринимательством района.



1. Проблемы сельского предпринимательства: настоящее и будущее

Анализируя ситуацию в малом бизнесе района можно с уверенностью сказать, что количество субъектов занимающихся предпринимательской деятельностью с каждым годом увеличивается. Если в 2009 году таких людей было 458, то в 2010году стало уже 463, число индивидуальных предпринимателей возросло с 363 до 370, сохранилось количество малых предприятий, их 55 единиц.

К сожалению уменьшилось количество КФХ с 40 до 38 .Но это явление повсеместно для нашей страны, фермеры уходят с полей. За последние 15 лет ситуация вокруг фермерского движения района, да и внутри него, поменялась кардинальным образом.

Идея вылепить из Краснощёковского крестьянина цивилизованного фермера по западному образцу провалилась, и этому есть причина, зарубежный фермер с его 60% щедрой господдержкой значительно выигрывает по сравнению с нашим. Поэтому и сокращается количество фермерских хозяйств.

Существует и социально- демографическая составляющая: сельская молодежь не стремиться остаться на малой родине, для них фермерское дело не всегда становиться семейным бизнесом.

Современное сибирское село, а наше Краснощёково не исключение, с почти полным отсутствием инфраструктуры, малопривлекательно для нынешней молодёжи. К тому же официально в гражданском кодексе статус КФХ не закреплён.

Поэтому после появления в нем статьи, признающей предпринимателем главу КФХ, под прессом налоговых органов оказались средние и крупные фермерские хозяйства. Они преобразовывались в ООО, а мелкие стали ЛПХ, потеряв свой статус, а это в свою очередь повлекло за собой потерю доверия со стороны банков, переработчиков, торговых организаций, а значит потерю части прибыли.

На тех ,кто только начинает фермерское дело, проблема в том, что изменились масштабы стартовой государственной поддержки. Для организации хозяйства, покупки техники нужно много средств. А где взять деньги? Банки очень жестко относятся к выдаче кредитов: нужно 6 месяцев проработать! А чем работать, одними вилами?

Председатель правительства РФ Путин дал поручение обеспечить начинающим возможность старта. Подразумеваются гранты КФХ (включающее покупку земли, животных, техники, семян), долгосрочное инвестиционное кредитование, погашение части взноса при приобретении техники по лизингу, получение единовременной помощи на обустройство.

Но видимо этого не достаточно. Так как «буксует» потребкооперация, а ведь именно она может помочь мелким и начинающим фермерам район в хранении, переработке и сбыте продукции. Всё это сказывается на работе КФХ. Часто они не только лишаются возможности подрабатывать и хранить зерно вблизи от места производства, но и вынуждены быть заложниками корпоративного ценового сговора на произведённую продукцию (интервью с фермером).

Общие показатели таковы : число занятых в малом бизнесе района в 2010 году составило 1930 человек это на 3,9% меньше, чем в 2009 .

Впрочем, в целом доля занятых в малом бизнесе от среднегодовой численность занятых в экономике составило 32,1%(2009 год 31,1%).Увеличилась и средняя заработная плата (6385 рублей ), по сравнению с 2009 годом более чем на 22,8 %.

Но она остается еще низкой по сравнению с полным кругом предприятий района (8235), составляет 77,5 %. Увеличился объем поступлений налогов и сборов от занятия предпринимательской деятельностью в бюджет района (5709 тыс.руб) и составил 118,4% к 2009 году., но хочется отметить, что в 2010 году снизился оборот предприятий и составил 85% к уровню 2009 года.

Первое направление Программы поддержки предпринимательства - это развитие предпринимательства и системы его поддержки, т.е. субсидирование части банковской ставки по кредитам, полученным субъектами малого бизнеса. В 2010 году на эти цели районной целевой программой было предусмотрено 50 тыс.руб из средств местного бюджета.

Субсидирование банковской процентной ставки из трех заявленных предпринимателей получили два, это Хлыстова Юлия Александровна из Усть-Пустынки в сумме 35259 рублей и Жидких Людмила Павловна из Краснощеково в сумме 4752 рубля, основным критерием отбора по возмещению процентной ставки являются два показателя- отсутствие задолженности по налогам и сборам во все уровни бюджетов и заработная плата, которая должна быть не ниже минимального размера оплаты труда.

На организацию и проведение обучения представителей малого бизнеса на условиях софинансирования привлечены средства краевого бюджета в сумме 45 тыс рублей и 5 тыс.руб местного бюджета. Обучено 20 предпринимателей.

Краевым Управлением по предпринимательству в 2010 году оказана помощь 3 представителем малого бизнеса: это ООО «Аграрник» на 10 млн.руб предоставлено поручительство краевого гарантийного фонда, ПК «Рассвет» предоставлен займ на 500 тыс.руб и ИПБОЮЛ Ачкасов Н.А. из Новошипуново займ на 350 тыс.руб на развитие свиноводческой отрасли.

Из-за сложностей в оформлении документации наши предприниматели практически не обращаются за финансовой поддержкой в Управление по предпринимательству. бюджет бизнес предпринимательство

За 1 полугодие 2011 года представители малого бизнеса нашего района пока не получили господдержки. 1 августа этого года на праймеризе в г.Рубцовске было предложено Управлению по предпринимательству обратить внимание на то, что финансовую помощь в основном получают городские представители малого бизнеса и только единицы из сельской местности.

По программе «Дополнительные меры по снижению напряженности на рынке труда в Алтайском крае в 2010 году 18 предпринимателями введено 48 новых рабочих мест: 8 -в отрасли сельское хозяйство, 4-строительстве, 18- в торговле, 18- в сфере оказания услуг(бытовые, информационные, коммунальные,услуги гостиниц, услуги коптильного цеха).

Второе направление программы -- информационное обеспечение, в этом разделе предусматривается бесплатное предоставление информации через средства массовой информации о различных проектах проводимых краем в сфере малого бизнеса.

В газете «Районный вестник» публикуются материалы о губернаторских и президентских программах по обучению представителей малого бизнеса, отраслевого обучения по повышению квалификации, но пока отклика у предпринимателей не находят. Очень трудно уговорят поехать куда-либо повысить квалификацию, все ссылаются на финансовые трудности.

В Администрации района работает информационно-консультационный центр, который бесплатно консультирует предпринимателей по интересующим вопросам. В 2010 году за консультацией обратилось 76 человек, которых интересовали вопросы открытия собственного дела, о возможности получения грантов, субсидий.

Одним из решений задачи дальнейшего развития поддержки малого и среднего предпринимательства стало создание межведомственной комиссия по устранению административных барьеров в развитии предпринимательства при проведении государственного контроля.

Администрация района тесно сотрудничает с Общественным советом по развитию предпринимательства, следует отметить активность председателя Общественного Совета Горобца В.В. и членов Совета, которые находят время для обсуждения насущных вопросов в сфере предпринимательства

Вывод: предпринимательство нашего района хоть и медленно, но развивается. Поддержка малого предпринимательства Общественным советом и администрацией района помогает решить основную задачу- повышение жизненного уровня и качества жизни населения нашего района.

2. Современный сельский предприниматель

Кто он - современный российский предприниматель? Какими чертами наделен, каков уровень дохода, какая мотивация, какие доходы?

Социальный портрет современного Краснощёковского предпринимателя необходимо рисовать исходя из распределения доходов. Предприниматели бывают разными, но мы рассмотрим тех, которые получают доход соизмеримый с заработной платой.

Самым активным возрастом начинающих предпринимателей в 2009 и 2010 годах был 26 - 35 лет. Заметим, что по сравнению с 2008 годом более инициативно ведут себя люди в возрастных рамках от 36 до 45 лет. Большую часть предпринимателей района составляют мужчины.

В 2009 и 2010 годах среди обратившихся к предпринимательству самая большая доля граждан нашего района из групп, состоявших на учете в центрах занятости до 6 месяцев. Это люди, которые встали на учет во время кризиса - то есть не хронические безработные. Это активная часть населения: не найдя вакансий, они ушли в бизнес.

Вот один из представителей малого бизнеса у нас в районе.

Александр Николаевич Ерошенко (37 лет) пришёл в малый бизнес совсем недавно, но уже добился некоторых результатов. После выхода на пенсию из правоохранительных органов (в которых он прослужил более 15 лет) он решил заняться предпринимательством, таким как продажа дров. В его ассортименте есть: сосна, берёза, ветла, осина, тополь. Дрова: чурками, колотые мелко и крупно, горбыль.

В начале было сложно, нужно было: совершить покупку ЗИЛа, найти надёжного поставщика, нанять рабочих, войти в доверие клиентов, всё это требовало сил, в том числе денег. « Если бы не поддержка моих близких и друзей, то ни чего бы ни вышло» - говорит Александр Николаевич. Но все, же спустя несколько месяцев, преодолев все трудности, положение улучшилось и сейчас его дело стабильно развивается. Он имеет большое количество постоянных клиентов, его услугами пользуются практически все жители сёл и посёлков Краснощёковского района.

Услуги предоставляются круглый год. «Но и как в любом деле есть свои сложности» -говорит Александр Николаевич - «Они заключаются в том, что у нас в районе, в связи с нехваткой работы, за последние годы вырос уровень конкуренции, а так же в спаде спроса на данный вид товара в определённый срок, когда население уже приготовилось к отопительному сезону».

Но у всех проблем есть решение и Александр Николаевич не собирается останавливаться на достигнутом. И в дальнейшем планирует воплотить в жизнь все свои идеи и продолжить развитее своего дела.

Вывод: оценивая современного сельского предпринимателя можно сделать вывод, что подавляющая часть их это люди молодого и среднего возраста не зависимо от гендерных различий. Это люди инициативные, деятельные, умеющие рисковать и просчитывать последствия рисков.

3. Основные направления предпринимательства района

Индивидуальные предприниматели Краснощёковского района в основном занимаются выращиванием и реализацией сельскохозяйственной продукции, производством, строительством, оказанием различного рода услуг.

В Краснощёковском районе можно выделить основных направлений:

- животноводство

- пчеловодство

- растениеводство

- сфера обслуживания

- сельский туризм

В 2009 году по направлению «Содействие самозанятости безработных граждан…» в рамках краевой целевой программы «Дополнительные меры по снижению напряженности на рынке труда Алтайского края» большая часть безработных граждан получили стартовый капитал в размере 58800 рублей и зарегистрировали предпринимательскую деятельность.

В течение почти двух лет действия программы сельские жители отдают предпочтение следующим видам деятельности: на первом месте - «Разведение КРС, свиней, кроликов, птицы», на втором «Предоставление услуг», на третьем - «Пчеловодство».

К успешным предпринимателям можно отнести и Сергея Дмитриева. Более года назад он защитил бизнес-план и при финансовой поддержке государства занялся пчеловодством на родной земле в с. Усть-Белое. Приобрел пчелосемьи, ульи, необходимый инвентарь.

Создал два постоянных рабочих места для безработных односельчан. Продукция, производимая КФХ Дмитриева, пользуется большим спросом не только в Краснощековском районе, но и за её пределами. Сергей Николаевич мечтает о дальнейшем развитии. В перспективе он планирует увеличить количество пчелосемей, расширить рынок сбыта готовой продукции.

В нашем районе так же развиваются различные формы туризма, например как « Сельская усадьба», что способствует самозанятости безработных.

Вывод: в районе достаточно много различных направлений предпринимательства и с каждым годом это количество увеличивается, что по моему мнению очень важно для дальнейшего развития предпринимательской деятельности района.

4. Проблема развития предпринимательства района

Население нашей района, как и всей страны, привыкло ожидать манны небесной. Сначала от Барина или царя, потом от «вождя» и партии, теперь от Государства и от президента лично. Не вызывает сомнений, что Государство должно оказывать поддержку своим гражданам решившим ступить на путь сельскохозяйственного и другого бизнеса. Но у гетмана Хмельницкого на шашке была надпись, вольный перевод которой звучит так: «Надежда в Боге, но Сила в руке». К,сожалению, мало кто из Краснощёковского крестьянства в том числе и молодежи, осознает в полной мере тот факт, что никому кроме самих себя они не нужны.

Итак первая проблема - нежелание сельских жителей, особенно молодежи, заниматься фермерством.

Сельское хозяйство плотно засело в «рабском (крепостническом) духе». Человек всю жизнь просидит на завалинке и жалуясь на свою, несомненно, нелегкую долю. А ведь мог бы сделать, что-нибудь и сам. Я провела опрос среди старшеклассников своей школы. Исходя, из него можно сказать, что большинство школьников, участвующих в опросе, которые хотели бы заниматься предпринимательской деятельностью, не связывают её с фермерством и работой в селе, так как они отдают предпочтение торговому и финансовому бизнесу (смотри приложение 2). И по возможности желают работать в городе. Это лишний раз подтверждает, что у сельского предпринимательства много проблем.

Вторая проблема - Низкое качество продукции, плохая реализация и как следствие маленький доход.

Продукция не соответствует стандартам, что сильно мешает переработке (например, многие сортировочно-упаковочные, очистительные машины рассчитаны на определенный размер). А невдохновляющий товарный вид затрудняет реализацию. Сорта низкого качества, устаревшие морально не дают такой обильный урожай как новые и более качественные. Список негативных последствий этой проблемы можно продолжать бесконечно.

Третья проблема - Сельское хозяйство не имеет достаточно инфраструктурных объектов, предприятий транспортировки и переработки.

Все просто:

-цена продажи молока вдвое больше закупочной, в связи с этим происходит сокращение поголовья скота

-малое количество молокоприемных пунктов, а у нас в районе их всего 4, тормозит молочное животноводство. А именно эта отрасль могла бы серьезно повысить жизненный уровень села.

-в нашем районе отсутствует овощехранилища, которое является центрам переработки, фасовки, логистики районного масштаба. Обеспечивающие вывоз продукции от производителя, формирования объемов и доставку потребителю в сферы общепита, розничные сети и т.д. Они отсутствуют даже в развитых областях, что снижает стимулы к овощеводству и зерноводству.

Так крестьянско-фермерское хозяйство Валентина Кузнецова «Предгорье» было открыто ещё в декабре 1993 года. Этому способствовало то, что Валентин и его компаньон Валерий Шестаков, много лет работали в сельском хозяйстве. Посевная площадь хозяйства в течении этих лет менялась. Сначала было 20 гектаров своей земли, потом ещё 30 взяли в аренду. Валентин рассказывает, что когда договоры на землю заключались в сельском совете, они её брали, когда же нужно было ехать на аукцион и платить лишнее деньги, он бросил. И многие так поступили.

На вопрос « Ощущалась ли государственная поддержка на протяжении этих лет?» Валентин рассказал: -« Ни чего что можно было бы назвать серьёзной помощью не было. Сначала вроде отменили налог на землю что бы встать на ноги, но остальные, то налоги всё равно приходилось платить, плюс не было хранилищ для зерна, пришлось их арендовать в совхозе. А там обдирали как липку. Но ещё правда получил 5 тысяч на ГСМ вот и вся помощь.

А как всё запутано? Сколько бумажек? Нужно стать юристом, что бы во всём этом разобраться. Мы не могли себе этого позволить. В этом сезоне на 18=ом году работе фермером Валентин Кузнецов закрыл своё КФХ и перешел на личное подворье.» « Так и отчётность вести легче, а то кроме юриста нужно было и бухгалтера содержать»- сказал Валентин Кузнецов, -« Будто ты не фермер, а целый колхоз.» Теперь же подал декларацию и всё.

Четвертая проблема, обусловлена предыдущими проблемами - Сложности со сбытом продукции.

Отсутствие переработки также серьезная преграда на пути к конечному потребителю. Малому сельхозбизнесу практически нереально самостоятельно выйти в розничную сеть. Меры по развитию ярмарочной торговли и открытого доступа личных подсобных и крестьянско-фермерских хозяйств на муниципальные рынки явно недостаточны.

Малому бизнесу по определению сложно заниматься и производством и реализацией. Просто не хватает ресурсов, учитывая низкий технологический уровень производства, его высокую трудоемкость. Поэтому процветает ниша посредников - перекупщиков, обеспечивающих оптовую поставку продукции и гарантированный закуп у производителя. Поэтому у нас только у нас только два предприятия выпускают готовую продукцию это Краснощёковский молочный комбинат и ОАО Краснощёковское ХПП. Но и они имеют сложности с её реализацией.

Отсутствие базового экономического образования на селе - пятая проблема.

Неумение спланировать и продумать собственный бизнес (зачастую вообще отсутствие восприятия свой деятельности как бизнеса) мешает взаимопониманию с кредитными учреждениями. Не хватает умения сопоставлять затраты и прибыли, сравнивать различные культуры и технологии, проводить хотя бы примерный анализ рынка, планировать. Занимаясь какой-либо деятельностью по привычке или традиции, упускаются многие возможности, по сути, не требующие огромных вложений. Проще говоря, многие хозяева не умеют считать. Губернаторские и президентские программы по обучению представителей малого бизнеса, отраслевого обучения по повышению квалификации, пока не находят отклика у предпринимателей. Очень трудно поехать куда-либо повысить квалификацию имея финансовые трудности.

Шестая проблема - взаимоотношения с банками, а именно отсутствие залоговой базы.

Можно положить годы в борьбе с бюрократической машиной и ничего не добиться. В результате мощнейший залоговый инструмент не используется. Более-менее крепкие хозяйства имеющие капитальные строения и технику все равно, как правило, не набирают достаточной базы для серьезных инвестиций, и вынуждены довольствоваться скромными кредитами. Выходом может быть упрощение регистрации прав собственности на сельскохозяйственные земли, их свободная купля-продажа или (и) предоставление муниципальных и областных кредитных гарантий субъектам малого предпринимательства на селе.

Вывод: все выше перечисленные проблемы являются ключевыми для малого сельхозбизнеса,и от скорейшего решения которых зависит дальнейшее развитие сельского хозяйства не только у нас в районе, но и в крае вообще.

5. Как живёшь, малый бизнес?

Старшее поколение хорошо помнят, казалось бы, недалёкое от нас время, когда сложно решались топливные проблемы частного сектора. За углем и дровами в торгующие организации нужно было походить. Сегодня на дворе иное время. Продавцов на топливном рынке «море».

Алексей Борисович Бобров волею судьбы пришел в малый бизнес в начале сложных «девяностых». Период крупных афёр и надувательства. Редко кто из начинающих своё дело не попал в сети зарождающихся новых экономических отношений. Сегодня ситуация несколько выровнялась. В ипостаси индивидуального предпринимателя « ИП Бобров А. Б.» он работает третий год, занимаясь вопросами централизованных поставок и розничной торговлей угля у нас в районе для населения. Со дня организации собственной фирмы Алексей Борисович сумел наработать определённые статусные дивиденды у своих клиентов.

А началось всё, казалось бы, с самого простого: снижение цены на уголь три года назад, отпускаемый им с угольного склада на улице Степной с. Краснощёкова. Монополизм и аппетиты некоторых продавцов были урезаны, и население потянулось за приобретением топлива на Степную. И это был не разовый шаг установленной цены, а разумный подход в твёрдой розничной цене.

И ещё угольный склад в интересах покупателей был оборудован весовой, на нём организована погрузка на малотоннажные ГАЗики-самосвалы, которые доставляют уголь в зависимости от заявки, что удобно для завоза во дворы частного сектора, где не проберётся большегрузный тяжеловес - «КамАз». И уголь отпускается не на «глазок», а после контрольного взвешивания. Уголь у Боброва заказывают из многих сёл района. Услуги предоставляются круглый год, но в основном напряжённые месяцы - с мая по октябрь. Жалоб на качество реализуемого топлива, как правило, не поступает, потому, что на первом месте у фирмы стоят запросы покупателей. За счёт чего удаётся частному предпринимателю сбросить цену?

Во-первых, уголь вывозится ими собственным транспортом, а у них было три «КамАЗа» с прицепом напрямую, без посредников и услуг железной дороги, с угольных резервов Кузбасса.

С ними имеют договоры взаимоотношений, и они взаимно свои обязательства выполняют. Это один из факторов цивильного рынка, который позволяет устойчиво держать заявленную цену. В базовую цену вмешались лишь монополисты. Не могут, конечно, стороны повлиять на отпускные цены разрезов и увеличивающиеся цены на ГСМ и прочие расходы. Во-вторых, в целях сокращения транспортных расходов на плече «разрез» угольный склад» пробегом в обе стороны порядка 1300-1400 километров ИП приобрёл в этом году большегрузного американца «Вольво».

Тягач с 15- литровым объёмом дизельного двигателя, мощностью 400 лошадиных сил может поднять в один «присест» до 40 тонн угля, что заменяет сразу два «КамАЗа» с прицепом. О факте разумных оценок в ценовой политике «ИП Боброва А. Б.» говорит и такой факт. Он доставляет и перерабатывает (реализует) более пяти тысяч тонн угля в среднем за 10 месяцев, что составляет четвёртую часть реализуемого топлива населению в районе.

Следует заметить, что предприниматель работает в открытом формате, с полным документальным оборотом, что позволяет ему выдавать необходимые касссово-приходно-расходные документы для населения, имеющего право на получение социальных выплат в Управлении социальной защиты населения, а не покупать ксивы-подделки других фирм, неся дополнительные расходы с тощего кошелька.

Вывод: в развитие малого бизнеса в нашем районе существует те же проблемы, что и в целом по стране, но чтобы село процветало или хотя бы поступательно развивалось нужно не только видеть проблемы, но и решать их.



Заключение

Будущее России -- за всеми нами. Но будущее России -- и за предпринимателями. Поэтому требуется профессиональный подход каждого, кто решил заняться этой формой экономической деятельности, к исполнению своих предпринимательских функций.

Село без предприимчивых людей просто не выживет. Где работать? Как жить? На что кормить семью? Это основные вопросы каждой молодой семьи. Поэтому молодежь бежит из села в город за «красивой» жизнью, но «хорошо там, где нас нет!». Никто никого нигде не ждет. А вернуться домой просто стыдно. Так пополняется армия бездельников, воров, тунеядцев, а в конечном счете - бомжей. Нет? Только современный предприниматель вместе с грамотной и умной властью может вывести село из очень сложной демографической и гуманитарной ситуации.

Частная собственность - это единственный выход из создавшегося положения, когда в колхозе платят 300 рублей - кто будет нормально работать за такие деньги? Работают, чтобы воровать. Предпринимателю не выгодно воровство и тунеядство. Хорошему хозяину нужны высококвалифицированные кадры, которым просто необходимо выплачивать достойную зарплату.



Список литературы

1. Краснощёковская районная массовая газета «Районный вестник» 2011г

2. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности.

3. Учебное пособие/ Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 231 с.

Веб-сайты

4. http://bizataka.ru/eschyo-/novosti-i-analitika/maloe-predprinimatelstvo-v-selskom-hozyaystve.html

5. http://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=47734



Приложение 1

Основные показатели социально-экономического развития Красинощёковского района за 1 полугодие 2011.

Малое и среднее предпринимательство

Показатели	2010 год факт	1 полугодие 2010г.	1 полугодие 2011г.	1 полугодие 2011г. К 1 полугодию 2010г. в %	2011 год оценка
Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, всего, ед.	463	464	453	97,6	474
в том числе:
малые предприятия, ед.	55	56	56	100	57
средние предприятия, ед.
индивидуальные предприниматели, ед.	370	370	370	100	377
крестьянские(фермерские) хозяйства, ед.	38	38	27	71,1	40
Число занятых на малых и средних предприятиях, чел.	1930	1851	1816	98,1	1928
Средне годовая численность занятых в экономике, чел.	6008	6457	5718	88,6	6008
Доля занятых на малых и средних предприятиях от среднегодовой численности занятых в экономике муниципального образования, %	32,1	28,7	31,8		32,1



Приложение 2

Я провела социологический опрос в Краснощековской средней школе №1 среди учащихся 10-х классов.

В нем приняли участие 28 человека. Он был проведен с целью выявления количества учащихся, которые хотели бы заняться предпринимательской деятельностью.

Социологический опрос включил в себя следующие вопросы:

1. Привлекает ли вас предпринимательская деятельность?

2. Связываете ли вы своё будущее с предпринимательством?

3. Желаете ли вы создать фермерское хозяйство и остаться работать в селе?

4. Как вы считаете, какими качествами должен обладать предприниматель?

5. Каким видом предпринимательства конкретно вы бы хотели заниматься?

6. Должны ли люди в предпринимательской деятельности руководствоваться моральными принципами?

Учащиеся дали, развернутые ответы. Это, позволило выбрать какие - то общие моменты и объединить их для сравнения в виде схем. Школьники высказали свое мнение и дали современную, осознанную оценку по данному вопросу.



По вопросу №3«Желаете ли вы создать фермерское хозяйство и остаться работать в селе?» определилась следующая картина.





По вопросу №4 «Как вы считаете, какими качествами должен обладать предприниматель?»

Каждый человек, занимающийся бизнесом, должен обладать определенными качествами характера. И обязательно иметь предпринимательские способности и желание. Именно об этом нужно было написать. В результате была составлена общая схема ответов.

Размещено на Allbest.ru