Оценка экономической эффективности открытия автоцентра "Тюнинг-мастер"

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

1. Резюме

Некогда казавшийся самоходной игрушкой, автомобиль настолько вломился в жизнь обитателей планеты Земля, что перестроил эту жизнь и изменил облик самой планеты. Она словно попала в сети автомобильных дорог. Природа запуталась в этих сетях. Возникла всепоглощающая индустрия горючего, ставшая порой истоком международных распрей. Крупнейшие авто-концерны определяют сегодня судьбу миллионов людей во всех развитых странах. Автомобиль стал своеобразной визитной карточкой государства. И всё это всего лишь за одно столетие.

Право, можно поспорить: в каком веке мы сегодня живём атомном, космическом, кибернетики или проще - в веке автомобиля? По своему активному воздействию на развитие цивилизации вряд ли что может сравниться с автомобилем.

Наша страна не исключение. Машины разных марок ездят по нашим дорогам. Больше всего выпускает машин в год - Германия - более 4 миллионов. Россия только в 1996 г. выпустила 752 856 шт., а в 1995- 717 836 шт. из них марки ВАЗ и ГАЗ-731 241 (1996 г.).

Количество личных автомобилей только ореховозуевцев равно 20 149 единицам. За 9 месяцев 2004 года их число увеличилось ещё на 578. Я думаю, что эта тенденция сохранится. К этому числу нужно добавить количество машин нашего района и соседних близлежащих. Большинство автовладельцев желают не только ездить, но еще и с комфортом, выделяя себя и свою любимицу. Удовлетворить любую фантазию поможет тюнинг.

Тюнинг - в переводе с английского означает - «доработка и настройка». «Рестайлинг» и «апгрейд» - ближайшие синонимы тюнинга. Тюнинговый автомобиль - это машина, сделанная под конкретного владельца с учетом всех его потребностей и запросов. Например, если в качестве исходного автомобиля выбран красивейший родстер Mercedes SL500, который и сам по себе яркая индивидуальность, то в этом случае действия мастеров напоминают работу классного визажиста.

Мой авто-центр сможет предоставлять подобные услуги. Цены будут варьироваться в зависимости от комплектации запчастей и сложности работы, поэтому наши предложения будут доступны все социальным слоям общества. Например, любителям японских запчастей возможно порекомендовать «родные» японские фары от 500- до 1000 долларов.

Конкурентов в моем бизнесе не будет, так как это новый вид бизнеса в автомобильном автосервисе в России.

2. Описание предприятия и отрасли

Мой вид предпринимательства относится к сфере услуг. Представлять собой будет партнёрское предпринимательство, т. к. считаю, что оно в данном случае приемлемее, потому что:

1. Объединение капиталов нескольких лиц позволяет открыть более перспективное дело.

2. Объединяется интеллектуальный капитал.

3. Увеличивается доверие банков.

4. Их легко создать и имеют они длительный срок существования.

5. Регулирование государства не особенно жёсткое.

Авто-центр будет носить название «Тюнинг-мастер».

Здание мы в начале будем арендовать. В последствии построим своё - специализированное.

Дешевле, аренда, конечно, у муниципального образования. Но в нашем городе многие предприятия закрываются, помещения пустуют. Руководству выгодно их сдавать в аренду. Цену можно обговорить на договорных условиях.

В частности нам необходимо помещение общей площадью 200 кв. м.

Сюда будет входить:

1. Помещение для автомастерской - 60 кв. м.

2. Помещение для автомагазина - 50 кв. м.

3. Помещение для склада автозапчастей - 40кв. м.

4. Административно-хозяйствнное помещение - 50 кв. м.

И так, основная деятельность нашего предприятия - это тюнинг автомашин.

СТОИМОСТЬ УСЛУГ.

ВАЗ 2106 - 1000 дол.

ВАЗ 2108-09 - 1400 дол.

ВАЗ 2110-12 - 2000 дол.

ВАЗ 2113-15 - 2000 дол.

Фольксваген Гольф - 2500 дол.

Рено Клио - 2200 дол.

Ауди А4 - 2700 дол.

В месяц мы будем обслуживать примерно 8 отечественных машин, 5 зарубежных на сумму в среднем - 25 500 дол. Или 739 500 руб.

Из них 155 000 руб. - заработная плата.

40 000 - аренда.

448 920 - стоимость деталей.

Прибыль - 95 580 руб. без вычета 13 % налога.

Чистая прибыль - 83 155 руб.

3. Структура управления

Совет директоров.

Менеджер.

Бухгалтер.

Дизайнер тюнинга.

Руководитель тюнинг. бригад

4. Кадровый состав

Директор - 3 (владельцы авто-центра).

Менеджер - 1.

Дизайнер тюнинга - 1.

Руководитель тюнинговых бригад - 1.

Технический персонал - 1.

Диспетчер - 1.

Сторож - 2.

Мастер по тюнингу - 6 (3 бригады).

В дальнейшем, мы планируем построить своё собственное помещение, расширив его. В автомастерской будут помещаться одновременно не 2, а 6 машин. Тогда наша прибыль увеличится в 3 раза и мы сможем снизить цены.

Наши партнёрские связи очень обширны. Это и автомагазины (в них будут приобретаться запчасти), и автомобильные заводы, рекламные агентства, телевиденье.

5. Описание услуг

Перечень предоставляемых услуг в нашем центре довольно обширен.

Для автомашин ВАЗ 2106- 08 это установка:

- фар задних - 150 дол.

- фильтра нулевого сопротивления - 40 дол.

- выпускной системы - 210 дол.

- антикрыла - 100 дол.

- колес - 100 дол.

Для автомашин ВАЗ 2110-12…

- фар передних- 200 дол.

- фар задних - 200 дол.

- руля спортивного - 100 дол.

- накладок на педали - 15 дол.

- антикрыла - 100 дол.

- боковых зеркал - 100 дол.

Для автомашин ВАЗ 2113-15…

- неоновой подставки - 15 дол.

- руля спортивного - 100 дол.

- накладок на педали - 15 дол.

- чехла на ручку коробки передач с ручками - 50 дол.

- ковриков в салон- 30 дол.

- колес - 150 дол.

- тонированных стекол - 300 дол.

- антикрыла - 100 дол.

- боковых зеркал - 100 дол.

Для автомашин «Ауди»…

- бампера - 500 дол.

- фар - 400 дол.

- колес - 200 дол.

- зеркал - 100 дол.

- глушителя - 210 дол.

- тормозов - 50 дол.

- спойлера - 200 дол.

- впускной системы- 50 дол.

Для автомашины « Фольксваген»…

- тормозов - 50 дол.

- дисков 18 д - 200 дол.

- спойлера - 200 дол.

- бампера - 500 дол.

- фар - 500 дол.

- руля - 100 дол.

- педалей - 20 дол.

- рычага КПП - 60 дол.

Для автомашин « Рено»…

- тормозов - 50 дол.

- дисков 17 д - 180 дол.

- бампера - 500 дол.

- зеркал - 100 дол.

- фар - 50 дол.

- педалей - 20 дол.

- чехлов на КПП- 60 дол.

- руля- 100 дол.

Этот перечень услуг не конечный и по мере усовершенствования новых тюнинговых деталей, они будут представлены как набор дополнительных услуг в нашем авто-центре. Более того, произвести тюнинг у нас можно любой машины, даже если ее марка не фигурирует в вышеназванном перечне.

Эксклюзивные права на распространение тюнинга иностранного производства в нашем авто-центре подтверждены имеющимися соответствующими документами фирм производителей машин. Это позволит воспрепятствовать вторжению конкурентов на наш рынок.

6. Маркетинг

Большую роль в предпринимательской деятельности мы отводим маркетингу. С его помощью лучше удовлетворяются потребности людей. Ведь современные покупатели не хотят приобретать одежду, сшитую на один фасон и из одинаковой ткани. Так же и автовладельцы хотят иметь машину в эксплуатации для них. Наш маркетинг даст возможность работать не вслепую, а с точным расчётом на пользу потребителям, обществу и собственной выгоде.

Чтобы добиться положительных результатов, мы будем проводить:

1. Маркетинговые исследования, которые помогут выработать эффективную стратегию, направленную на захват позиции на рынке автоуслуг (наблюдения, опросы, эксперименты и т. д.).

2. Учёт потребностей и понимание динамики рыночной конъюнктуры.

3. Поиск «своего покупателя» и борьба за клиента (качество товара и сервиса, реклама).

4. Соответствие оказания услуг и функционированных запросов (создание инженерно-технической базы, дизайна, финансов).

Для успеха любого бизнеса очень важна реклама. Эксперименты показали, что 75% решений о покупке товара благодаря печатной рекламе принимаются на основе одного заголовка. Вначале стоимость рекламы будет входить в цену деталей, а затем, при расширении предприятия, будет создан специальный рекламный отдел. Первая реклама будет выглядеть примерно так. На щите размером 6 кв. м указана следующая информация:

- название авто-центра,

- перечень услуг,

- юридический адрес,

- Интернет-адрес,

- наглядность.

Так же реклама будет представлена в областных и местных газетах, журналах для автолюбителей.

Имидж центра формируется благодаря качеству услуг, быстроте и точности их выполнения, гарантийному обслуживанию, высокому профессионализму и заинтересованности сотрудников.

7. Производственный план

маркетинговый производственный предпринимательство

Оказание услуг в нашем центре начинается со знакомства с перечнем предоставляемых услуг возможностей. Затем дизайнер будет обсуждать с клиентом его потребности, и показывать как будет смотреться та или иная деталь на машине. В случае договорённости, диспетчер примет заказ и подберёт тюнинговую бригаду, которая выполнит заказ, установит рок работы. Предварительная оплата будет составлять 30 % от стоимости услуг.

Случаи нарушения сроков выполнения работы и качества будут рассматриваться специальной комиссией с возмещением материального и морального ущерба.

Контроль над выполнением заказа возлагается на руководителя тюнинговых бригад. Он проверяет качество установленных деталей, работает с клиентом, объясняя для чего и как работают установки на его машине.

Наш авто-центр будет выглядеть следующим образом:

Рис. 1. Схема помещения автомастерской

1. Автомагазин.

2. Склад.

3. Кабинет директора.

4. Кабинет менеджера.

5. Кабинет дизайнера тюнинга.

6. Кабинет диспетчера.

7. Мойка автомобилей.

8. Автомастерская.

9. Автомастерская.

10. Туалет.

8. Организационный план

Руководящая группа в моём бизнес-проекте будет представлена прежде всего Советом директоров. Это учредители. К ведущим специалистам можно отнести менеджера, который наладит работу эффективно и не позволит бизнесу войти в неуправляемый штопор. Дизайнер тюнинга непосредственно работает с клиентом, подбирает необходимый и нужный тюнинг. Бухгалтер ведёт всю финансовую деятельность нашего бизнеса. Руководитель тюнинговых бригад отвечает за сам процесс тюнинга. Каждый отдельно взятый элемент предназначен для того, чтобы добиться конкретного маркетингового результата, и входит как компонент в систему управления авто-центра.

Для того, чтобы работники выполняли качественно свою работу, надо сделать так, чтобы «выполнение» стало для них образом жизни.

Правила работы с кадрами:

1. Воспринимать своих подчиненных серьёзно.

2. Самому серьёзно относиться к бизнесу.

3. Представлять свой бизнес как самое важное в жизни.

4. Наличие идеи в бизнесе и привлечение к её выполнению своих подчиненных.

5. Материальное поощрение.

6. Личная благодарность.

Литература

1. Казаков А. Школьнику о рыночной экономике. - М., 1993.

2. Кашанина Т. В. Право и экономика. Кн. 1. 10 - 11 кл. - М., 2000.

3. Попов В. М., Ляпунов С.И. Малый бизнес для «чайников». - М., 2001.

4. Тюнинг автомобилей. № 5, 7, 8, 10, 12., 2004.

5. Травин Е. Н. Уроки Экономики. - Ярославль, 2003.

6. Что нового в науке и технике., №4. 2003.

7. Экономика: Энциклопедия для юношества. - М., 2004.

Размещено на Allbest.ru