Выбор организационно-правовой формы предприятия при его образовании

Бизнес-проект нового приборостроительного предприятия: характеристика емкости рынка, конкурентоспособность продукции. Оценка инвестиционных затрат и сроков их осуществления. Затраты на формирование оборотного капитала. План продаж и производства.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 25.10.2017
Размер файла 274,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

2.4 Оценка инвестиционных затрат и сроков их осуществления

2.4.1 График реализации проекта

Реализацию инвестиционного проекта планируется осуществлять в несколько этапов (табл. 2.4).

Таблица 2.4. Характеристика этапов реализации проекта

Этап

Содержание этапа

Длительность этапа

1

Создание предприятия

Начало формирование штата

Ремонт и оборудование помещений - офис, склады

Заключение контрактов на поставку оборудования, изготовление нестандартного оборудования и оснастки

Преддоговорная работа с потенциальными покупателями

2 месяца

2

Подготовка производства

Ремонт и подготовка производственных и резервных помещений

Покупка и установка оборудования и оснастки

Покупка грузового транспорта

Завершение формирования штата

Обучение персонала

Отработка технологического процесса

Сертификация продукции

Заключение договоров на поставку приборов

Формирование сбытовой сети, заключение договоров с дилерами

Проведение рекламной кампании Формирование запасов сырья и комплектующих

4 месяца

3

Выход на проектную мощность

Выпуск готовой продукции с постепенным увеличением объемов продаж

3 месяца

2.4.2 Инвестиционные затраты

Стоимость имущества и прав, переданных акционерами для реализации проекта

Для реализации инвестиционного проекта акционеры (инициаторы проекта и Московское Правительство) передают имущества и неимущественные права.

Предварительная стоимостная оценка имущества и прав акционеров, переданных для реализации проекта и использованная в расчетах представлена в табл. 2.5.

Таблица 2.5. Предварительная стоимостная оценка имущества (прав) акционеров, переданных для реализации проекта

Акционеры

Имущество (имущественные права)

Предварительная стоимостная оценка, тыс. руб.

Московское Правительство

Права долгосрочной аренды земельного участка, права собственности на здания и сооружения

62 500

ЗАО «Фирма Сапфир»

ЗАО «Байкал»

Результаты НИОКР, техническая документация на приборы учета, контроля и регулирования тепло- и водопотребления, товарная марка приборов «Саяны», «ноу-хау» и др.

31 250

Итого

93 750

Затраты на приобретение технологического и инженерного оборудования, изготовление нестандартного оборудования

Общая сумма затрат на оборудования по предприятию составляет 62445 тыс. руб.

Затраты на проведение пуско-наладочных работ

Затраты на проведение пуско-наладочных работ были приняты на уровне 20% от стоимости оборудования и составили 12500 тыс. руб.

Затраты на подготовку зданий и помещений для размещения производства

Планируется, что для размещения производства необходимо выполнить ремонт, включающий внутреннюю отделку помещений и прокладку необходимых инженерных коммуникаций (дополнительных электрических и телефонных линий). Затраты на ремонт оценивались, исходя из площади помещений с учетом рыночных расценок на проведение таких работ (порядка 5000 руб./кв.м.). Обоснование суммы затрат на проведение ремонта помещений представлено в табл. 2.6.

Таблица 2.6. Расчет затрат на проведение ремонта зданий и помещений

Затраты на ремонт помещений

Площадь, кв. м

Затраты (тыс. руб.), исходя из расценки 5000 руб./кв.м.

Всего помещения

3500

17500

из них

производственные

2500

12500

складские

500

2500

офис

350

1750

гараж

150

750

Резервные помещения

2500

12500

Итого

30000

Помимо ремонта помещений, были запланированы затраты на обеспечение офиса мебелью и оргтехникой. Обоснование сумм этих затрат приведено в табл. 2.7.

Таблица 2.7. Расчет затрат на обеспечение офиса мебелью и оргтехникой

Кол-во, ед.

За ед-цу, руб.

Сумма, тыс. руб.

Компьютеры

52 Из расчета 1 компьютер на 2 чел. АУП, включая АУП в цехах

25000

1300

Рабочие места (обычные)

97

7500

727,5

Рабочие места топ-менеджеров

6

75000

450

Телефонные аппараты

100

1250

125

Телефонная станция

1

125000

125

Прочая оргтехника

-

-

250

Итого

2977,5

Затраты на формирование транспортного парка

На формирование транспортного парка планировалось выделить 3000 тыс. руб.

Предполагается, что в состав транспортного парка будут включены 2-3 офисные машины, микроавтобус и 4-5 грузовых.

Непредвиденные затраты

Непредвиденные затраты были приняты на уровне 10% В соответствии с принятой международной практикой от инвестиционных затрат (без НДС), включая стоимость имущества, переданного акционерами для реализации проекта. Общая сумма непредвиденных затрат составила: 20475 тыс. руб.

Непредвиденные инвестиционные затраты призваны компенсировать риски удорожания на этапах создания предприятия и подготовки производства.

Общая сумма инвестиционных затрат

Общая сумма инвестиционных затрат по проекту составляет - 225125 тыс. руб., из которых 93750 тыс. руб. являются стоимостью имущества и прав, переданных акционерами для реализации проекта.

НДС по инвестиционным затратам - 26275 тыс. руб.

2.4.3 График реализации инвестиционного проекта и сроки осуществления инвестиционных затрат

В ходе поэтапной реализации проекта инвестиционные затраты предполагается осуществлять в следующие сроки - табл. 2.8.

Таблица 2.8. Сроки осуществления инвестиционных затрат по этапам реализации проекта

Этапы

Статьи затрат

Затраты, тыс. руб.

1

Создание предприятия (3 кв. 2008 г.)

Ремонт помещений

4250

Покупка мебели и оргтехники

2975

Покупка офисного транспорта

900

Непредвиденные затраты

10200

Итого по этапу 1

18325

2

Подготовка производства (4кв. 2008 -1 кв. 2009 г)

Ремонт помещений

25750

Покупка (оплата) импортного оборудования

1975

Покупка (оплата) отечественного оборудования

60475

Пуско-наладочные работы

12500

Покупка грузового транспорта

2100

Непредвиденные затраты

10275

Итого по этапу 2

113075

ВСЕГО

131400

2.4.4 Затраты на формирование оборотного капитала

Затраты на формирования оборотного капитала были оценены в результате расчетов как стоимость запасов материалов, а также готовой продукции плюс дебиторская задолженность покупателей плюс минимально-необходимый свободный остаток денежных средств минус кредиторская задолженность.

Потребность в оборотном капитале составила 61100 тыс. руб.

С учетом НДС по инвестиционным затратам общая потребность в оборотном капитале составила 87375 тыс. руб.

Суммы и сроки инвестиционных затрат по проекту представлены в Приложении 3.

2.5 План производства и продаж

2.5.1 План продаж

План продаж был сформирован на основе проведенных маркетинговых исследований, исходя из стратегической задачи проекта - завоевание 25% российского рынка приборов учета и регулирования тепло- и водопотребления.

При формировании плана продаж учитывалось влияние фактора сезонности. Объемы продаж приборов (с учетом сезонности спроса на изделия) представлены в табл. 2.10.

Таблица 2.10. Распределение годового объема продаж по кварталам с учетом сезонности спроса

Годовой объем продаж

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Объем продаж в % в годовому

100

15

20

30

35

Термопреобразователи сопротивления, шт

90 000

13 500

18 000

27 000

31 500

Вихревые электромагнитные расходомеры, шт.

60 000

9 000

12 000

18 000

21 000

Тепловычислители, шт.

30 000

4 500

6 000

9 000

10 500

Квартирные водосчетчики, шт.

600 000

90 000

120 000

180 000

210 000

Системы регулирования теплопотребления, шт.

5 040

756

1 008

1 512

1 764

План продаж учитывал загрузку производства в односменном режиме работы. Таким образом, производство имеет значительные резервы по увеличению объемов продаж.

В 1 квартале 2009 г. (этап выхода на проектную мощность) объемы продаж были запланированы следующим образом:

- тепловычислители (теплосчетчики), расходомеры, системы регулирования теплопотребления - 50% к уровню соответствующего квартала после выхода производства на проектную мощность;

- термопреобразователи сопротивления (термометры) - из расчета необходимости комплектации теплосчетчиков и систем регулирования теплопотребления;

- квартирные водосчетчики - не планировались.

2.5.2 План производства

План производства был сформирован, исходя из

плана продаж;

запланированных переходящих остатков готовой продукции на конец каждого планового периода.

Остатки готовой продукции были заданы в натуральных показателях на базе длительностей оборота в днях. Для обеспечения бесперебойной отгрузки изделий покупателям остатки достаточно будет поддерживать на уровне 30 дневного запаса.

Сведения об объемах продаж, остатках готовой продукции и объемах производства в натуральных показателях представлены в Приложении 2.

Глава 3. Мероприятия по выбору организационно-правовой формы предприятия и установлению источников финансирования проекта

3.1 Выбор организационно-правовой формы предприятия и структуры управления

Организационно-правовая форма реализации проекта. Проект «Крупносерийное производство приборов учета, контроля и регулирования тепло- и водопотребления» предусматривает создание нового юридического лица в организационно правовой форме открытого акционерного общества.

Деятельность вновь создаваемого ОАО будет регулироваться Уставом и действующим законодательством РФ, в т.ч. Законом «Об акционерных обществах».

Размер уставного капитала ОАО предположительно составит 312,5 млн. руб.

Планируется, что уставный капитал будет разделен на обыкновенные акции. Количество акций, их номинальная стоимость будет определена в Уставе.

Сведения об акционерах - инициаторах проекта. Инициаторами проекта являются: ЗАО «Фирма Сапфир» и ЗАО «Байкал».

ЗАО «Фирма Сапфир»

Отрасль: приборостроение.

Основными видами деятельности ЗАО «Фирма Сапфир» являются:

проведение маркетинговых исследований рынка продукции приборостроения;

технико-экономическое обоснование и осуществление инвестиционных проектов;

реконструкция и монтаж теплоэнергетических объектов.

Адрес: 117334, г. Москва, Ленинградский пр-т, 45, офис 480.

Банковские реквизиты: ИНН 7713113306,

р/с 40702811100000000111 в АБ "Сбербанк", БИК 044555555,

к/с 301011111100000000444, ОКОНХ 93613, 91700,93160, ОКНО 44510105.

Организационно-правовая форма: закрытое акционерное общество.

ЗАО «Байкал»

Отрасль: приборостроение.

Основными видами деятельности ЗАО «Байкал»являются:

проведение научных исследований и опытно-конструкторских разработок в области создания современных образцов продукции приборостроения;

производство приборов учета и регулирования тепло- и водопотребления;

производство стандартных устройств сбора и обработки информации, а также разработка соответствующего программного обеспечения.

Адрес: 111250, г. Москва, Электрический проезд, 6

Банковские реквизиты: ИНН 7722139702,

р/с 40702222200040000088 в АКБ "СБС-АГРО", БИК 044666666,

к/с 300111111100000000555, ОКОНХ 14325, ОКПО 47636645.

Организационно-правовая форма: закрытое акционерное общество.

Сведения об акционерах, их долях в уставном капитале и формах вкладов. Акционерами создаваемого ОАО будут выступать организации-инициаторы: ЗАО «Фирма Сапфир» и ЗАО «Байкал», Московское Правительство в лице Москомимущества, и другие юридические лица. Распределение долей акционеров в уставном капитале представлено в табл. 3.1.

Таблица 3.1. Распределение долей в уставном капитале ОАО

№ п/п

Наименование

Доля в УК

1.

Инициаторы проекта - ЗАО «Фирма Сапфир», ЗАО «Байкал»

10%

2

Московское Правительство

20%

3.

Прочие акционеры

70%

ИТОГО

100%

Организации-инициаторы проекта. Предполагается, что вклад инициаторов проекта будет внесен в виде имущественных и неимущественных прав, проведения работ, а именно:

результатов научно-исследовательских работ;

конструкторско-технологической документации на приборы, запланированные к выпуску по настоящему инвестиционному проекту;

«ноу-хау» в области организации производства и сбыта,

товарной марки приборов "Саяны", хорошо известной потребителям;

результатов маркетинговых исследований;

организационно-технических мероприятий по созданию ОАО.

Правительство Москвы. В проекте предполагается участие Московского Правительства в лице Московского комитете по управлению государственным имуществом. Проект не предусматривает финансирования со стороны Правительства Москвы в денежной форме. Вклад в уставный капитал, соответствующий 20%-ной доле, планируется внести имущественными правами (долгосрочной аренды земельного участка) и имуществом (зданиями и помещениями).

Прочие акционеры. Денежные средства, необходимые для закупки оборудования, запуска производства, формирования оборотного капитала планируется привлечь за счет размещения пакета акций, соответствующего 70%-ной доле в уставном капитале.

Сведения о форме оплаты акций вновь создаваемого ОАО приведены в табл. 3.2.

Таблица 3.2. Форма внесения вкладов в уставный капитал ОАО

Акционеры

Форма внесения вклада

ЗАО «Фирма Сапфир», ЗАО «Байкал»

Результаты НИОКР, техническая документация на приборы учета, контроля и регулирования тепло- и водопотребления, товарная марка приборов «Саяны», «ноу-хау» и др.

Московское Правительство

Права долгосрочной аренды земельного участка, права собственности на здания и сооружения

Прочие акционеры

Денежные средства или иные активы

Система управления предприятием была спроектирована с учетом функций, которые необходимо выполнять для эффективного управления производством, а также с учетом масштабов производственно-коммерческой деятельности создаваемого предприятия.

Планируется, что система управления Предприятием будет организована как матричная.

Матричная организационная структура позволяет сочетать функциональную и продуктовую специализацию в управлении, а также реализовать персональную ответственность «продуктовых» менеджеров за результаты производства и продаж по конкретным видам приборов.

Организационная структура управления представлена в Приложении 4.

Исходя из объема управленческих функций, была запроектирована следующая численность аппарата управления по службам (Табл. 3.3).

Таблица 3.3. Проект штатного расписания АУП

Управленческие функции (службы)

Численность, чел.

Генеральный директор

1

Заместитель директора

5

Главный бухгалтер

1

Маркетинг

3

Сбыт

15

Материально-техническое снабжение

7

Экономика и финансы

8

Учет (бухгалтерский и управленческий)

6

Организация производства

3

Служба главного механика, технология

6

Управление качеством

3

Конструкторские службы и новая продукция

12

Кадры

2

Делопроизводство

4

Компьютеры, связь

3

Охрана

15

Итого

94

3.2 Обоснование источников финансирования предприятия

Источники финансирования:

Собственные средства. В настоящем проекте финансирование всех затрат планировалось за счет собственных средств (акционерного капитала). Потребность в собственных средствах была рассчитана, исходя из:

- суммы инвестиционных затрат;

- НДС по инвестиционным затратам;

- потребности в оборотном капитале (оцененном по размеру максимального отрицательного остатка денежных средств в таблице денежных потоков).

Акционерный капитал был сформирован в 2 этапа - при 50% после создания предприятия, еще 50% в течение следующих 6 месяцев.

Долгосрочные и краткосрочные кредиты. В настоящем проекте не планировались.

Эффективность инвестиций. При оценке эффективности инвестиций в качестве ставки дисконтирования применялась ставка рефинансирования ЦБ РФ в реальном выражении (без учета фактора инфляции). Применение рублевой процентной ставки (в реальном выражении) к денежным потокам, выраженным в твердой валюте, позволяет учесть страновой риск инвестирования проектов на территории России.

Для расчета реальной ставки использовалась формула Фишера:

Реальная ставка дисконта = Номинальная ставка дисконта + 1 / Ожидаемый индекс инфляции + 1

Применение ставки дисконтирования в реальном выражении было обусловлено тем, что расчеты проводились в неизменных ценах, т.е. без учета фактора инфляции.

Ставка ЦБ РФ - 60%.

Ожидаемый индекс инфляции - 30%.

Реальная ставка дисконта = (0.6+1)/(0,30+1)-1=23,1%.

Показатели эффективности инвестиций приведены в табл. 3.4

Таблица 3.4. Показатели эффективности инвестиций

Показатель, размерность

Значение

Чистая приведенная стоимость (NPV) в течение срока жизни проекта (10 лет), тыс. руб.

376585

Срок окупаемости с учетом дисконтирования, лет

2,5

1

2

Индекс доходности инвестиций (PI), ед.

2,68

Внутренняя норма рентабельности (IRR), %

в номинальном выражении

в реальном выражении

118,3%

67,92%

Таким образом, проект имеет положительную чистую приведенную стоимость, достаточно короткий срок окупаемости, внутреннюю норму рентабельности выше ставки дисконтирования и индекс доходности инвестиций больше единицы, что свидетельствует о достаточно высокой эффективности проекта.

Бюджетная эффективность проекта. В расчете бюджетной эффективности учитывались следующие притоки денежных средств:

® налоги и другие обязательные платежи, поступающие в городской бюджет;

® дивиденды, выплачиваемые по вкладу Московского Правительства в Уставный капитал предприятия.

За расчетный период (4 года) бюджетная эффективность вложений Московского Правительства в уставный капитал предприятия составит:

Без учета дисконтирования - 866,8 % при общей сумме поступлений в бюджет 21 668,8 тыс. USD;

С учетом дисконтирования - 522,9 % при общей дисконтированной сумме поступлений в бюджет 13 123,6 тыс. USD.

Помимо денежных поступлений, акционеры получают прирост балансовой стоимости акций вложений за счет нераспределенной прибыли. С учетом прироста балансовой стоимости акций Московского Правительства бюджетная эффективность составит

Без учета дисконтирования - 954,0 %;

С учетом дисконтирования - 602,2 %.

Графическая интерпретация результатов приведена на Рис. 3.1-3.3

Рис 3.1. Динамика выручки от продаж и себестоимости

Рис. 3.2. Динамика остатков денежных средств

Рис. 3.3. Дисконтированный денежный поток. Срок окупаемости проекта

Заключение

В результате проведенной работы приходим к следующим выводам:

Под юридическим лицом понимается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Любая предпринимательская деятельность осуществляется в рамках определенной организационной формы. Выбор формы зависит от личных пристрастий и вкусов, но в главном определяется объективными условиями - сферой деятельности, наличием денежных средств, плюсами и минусами самих форм предприятий.

Акционерное общество (АО) представляет собой форму предприятия, средства которого образуются за счет выпуска и размещения акций. Участники предприятия в акционерной форме несут ответственность, ограниченную своими вкладами. Преимущества АО:

- способность привлекать дополнительные инвестиции путем выпуска акций;

- ограничение ответственности партнеров-акционеров при общем экономическом интересе и эффективной деятельности предприятия;

- снижение предпринимательского риска;

- облегчение перелива капитальных средств из отрасли в отрасль;

- уменьшение зависимости существования акционерного общества от состава акционеров;

- наличие апробированного механизма деятельности АО, основанного на акционерном законодательстве.

Прежде, чем начать принимать принципиальные решения, и сделать для себя окончательный выбор, необходимо провести предварительные исследования по следующим вопросам:

® Выбор хозяйственной ниши;

® Выбор рыночной ниши;

® Выбор формы предпринимательства;

® Выбор стратегии выхода на рынок;

® Выбор источника финансирования;

® Выбор цены;

® Выбор сбыта.

В результате анализа проектных данных нового предприятия приходим к следующим выводам:

Проект «Крупносерийное производство приборов учета, контроля и регулирования тепло- и водопотребления» предусматривает создание нового юридического лица в организационно правовой форме открытого акционерного общества.

Деятельность вновь создаваемого ОАО будет регулироваться Уставом и действующим законодательством РФ, в т.ч. Законом «Об акционерных обществах».

Размер уставного капитала ОАО предположительно составит 312,5 млн. руб.

Планируется, что уставный капитал будет разделен на обыкновенные акции. Количество акций, их номинальная стоимость будет определена в Уставе.

Общая сумма инвестиционных затрат по проекту составляет 225 млн. руб., из которых 95 млн. руб. являются стоимостью имущества и прав, переданных акционерами для реализации проекта.

Затраты на формирование оборотного капитала составляют 87,5 млн. руб., из которых 27,5 млн. руб. представляют собой НДС по инвестиционным затратам.

Срок реализации проекта

Срок завершения строительства и ввода предприятия в эксплуатацию - 1 квартал 2009 г.

Выход производства на проектную мощность-2 квартал 2009 г.

Показатели эффективности инвестиций

Чистая дисконтированная стоимость в течение срока жизни проекта (10 лет) - 376585 тыс. руб.;

Срок окупаемости проекта с учетом дисконтирования - 2,5 года;

Индекс доходности инвестиций (PI) - 2,68;

Внутренняя норма рентабельности (IRR):

в номинальном выражении - 118,3%

в реальном выражении - 67,92%

Показатели эффективности бизнеса

Доходность вложений акционеров (после выхода производства на проектную мощность) - 57,3 % годовых;

Уровень дивидендного дохода (после выхода производства на проектную мощность) - 28,7 % годовых.

Бюджетная эффективность вложений Московского Правительства за 4 года предприятия составит:

без учета дисконтирования - 901,3 % при общей сумме поступлений в бюджет 563840 тыс. руб.;

с учетом дисконтирования - 575,3 % при общей дисконтированной сумме поступлений в бюджет 341 347,5 тыс. руб.

Список литературы

Нормативно-правовые акты:

1. Гражданский кодекс РФ (ст. 48--123), ч. 1 от 30.11.1994 N 51-ФЗ.

2. Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц».

3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

4. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (с изменениями) «Об акционерных обществах».

5. Федеральный закон от 08.05.96 N 41-ФЗ (с изменениями) «О производственных кооперативах»

Книги одного, двух и более авторов:

1. Халтаева С.Р., Яковлева И.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - Улан-Удэ, 2005. - 170 с.

2. Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп., 2006.- 416 с.

Журналы, печатные издания:

1. Зуйкова Л. Создаем предприятие, выбираем форму // Экономико-правовой бюллетень. 2004. № 10.

2. Суханов Е. Предприятие и юридическое лицо // Хозяйство и право. № 7. 2004.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Проект бизнес-плана торгового предприятия по увеличению продаж продовольственных товаров. Описание рынка и конкурентоспособности, отрасли и продукции, планирование производства и товарооборота, персонала и маркетинговой деятельности, финансовый план.

    бизнес-план [67,0 K], добавлен 06.07.2008

  • Разработка бизнес-плана с целью определения стратегии развития предприятия на 2008-2010 гг. Общая характеристика предприятия, его основные цели и выпускаемая продукция. Анализ рынка и выявление конкурентов, пути повышения конкурентоспособности продукции.

    бизнес-план [46,0 K], добавлен 13.02.2009

  • Характеристика хозяйственной деятельности приборостроительного предприятия "Восход". Структура его основного производства. Разработка производственной и организационной структуры механосборочного цеха. Расчет численности работников и затрат на управление.

    курсовая работа [120,2 K], добавлен 23.09.2011

  • Понятие и классификация затрат. Оценка объема продаж продукции предприятия, основных производственных затрат и расходов на ее реализацию. Анализ себестоимости, ее виды, методы определения. Основные факторы и резервы снижения издержек производства.

    курсовая работа [625,2 K], добавлен 24.12.2014

  • Этапы разработки бизнес-плана предприятия, который выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности и необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. Стратегия финансирования.

    курсовая работа [46,2 K], добавлен 19.12.2010

  • Сущность, структура и значения бизнес–планирования. Анализ организационно–экономической характеристики предприятия. Принципы разработки бизнес-плана по выпуску нового вида продукции. Понятие плановой деятельности и ее связь с предпринимательством.

    курсовая работа [374,2 K], добавлен 01.09.2014

  • Описание, сведения и основные виды деятельности предприятия. Характеристика отрасли, экономические показатели фирмы. Исследование и анализ рынка сбыта, оценка продаж и конкурентоспособности. Совершенствование организационной структуры управления.

    курсовая работа [70,8 K], добавлен 21.10.2011

  • Оборотный капитал предприятия, его состав и структура, источники формирования. Оценка эффективности использования оборотного капитала, определение потребности в нем. Общая характеристика предприятия, расчет состава и структуры оборотного капитала.

    курсовая работа [167,3 K], добавлен 27.01.2012

  • Расчет начального капитала и выбор организационно-правовой формы предприятия. Выбор состава и численности персонала, расчет фонда заработной платы. Определение себестоимости продукции. Оценка эффективности использования производственных ресурсов.

    курсовая работа [76,1 K], добавлен 30.05.2015

  • Цель бизнеса, проектирование организационно-правовой формы производственной системы. Товар-продукт фирмы, формирование образа товара. Анализ потребителя, конкурентов. Финансовый план, риски проекта. Стратегия финансирования и окупаемости вложений.

    курсовая работа [104,5 K], добавлен 24.02.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.