Управление эффективным развитием малых предприятий

Размещено на http://www.allbest.ru/

На правах рукописи

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫМ РАЗВИТИЕМ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)

Пиотровский Борис Михайлович

Санкт-Петербург - 2010

АННОТАЦИЯ

Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования "Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов".

Научный руководитель:

Морозова Вера Даниловна - доктор экономических наук, профессор.

Официальные оппоненты:

Уваров Сергей Алексеевич, доктор экономических наук, профессор,

Соловейчик Кирилл Александрович, кандидат экономических наук.

Ведущая организация - Учреждение Российской академии наук "Институт проблем региональной экономики РАН".

Защита состоится "______"___________ 2010 г., в ____ часов на заседании диссертационного совета Д 212.237.10 при Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования "Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов" по адресу: 191023, Санкт-Петербург, ул. Садовая, д.21, ауд.7.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов".

Автореферат разослан "_____" ___________ 2010 г.

Ученый секретарь диссертационного совета Е.В. Песоцкая.

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. На современном этапе наиболее актуальной задачей является поиск путей преодоления кризисных явлений в экономике. Как показывает мировой опыт, в странах, где малому и среднему предпринимательству (МСП) принадлежит значительная доля создаваемого национального богатства, имеются наиболее благоприятные условия для оздоровления экономики. Малый бизнес, при достаточно высоком уровне развития, оказывает заметное влияние на экономический рост, так как создает дополнительный спрос на работу со стороны предпринимательства, дополнительный рыночный спрос на продукты и услуги, способствует ускорению научно-технического прогресса.

Высокая степень диверсификации, присущая МСП, способствует снижению операционных и иных рисков производственной и хозяйственной деятельности, более устойчивому равновесию отдельных предприятий и экономики в целом. При этом, исходя из неоклассического постулата, принятого в экономической теории, об убывающей результативности производственных затрат, у малых и средних предприятий (МП) имеются потенциальные преимущества перед компаниями, находящимися на других (более высоких) ступенях интеграции вследствие присущей им большей степенью "отдачи от масштаба". У них появляются преимущественные условия для создания дополнительных рабочих мест, что способствует более высоким темпам экономического роста и одновременно расширяет возможности "самозанятости" трудоспособного населения. Исследователи отмечают, что развитие МП ведет к насыщению рынка товарами и услугами, повышению экспортного потенциала, лучшему использованию местных сырьевых ресурсов. На МП создаются также дополнительные благоприятные условия для инновационного развития экономики в ее наиболее перспективных направлениях. Исходя из этого, поиск стратегических возможностей и областей наиболее эффективного развития МСП, а также исследование форм и методов управления данным процессом с учетом его специфики становятся актуальными, что и определяет актуальность темы исследования.

Отдельные аспекты проблем экономики и управления МП нашли достаточно подробное отражение в научной литературе. Вместе с тем существуют мало разработанные вопросы управления развитием МП применительно к особенностям российской экономики. В частности, ряд вопросов управления развитием предприятия, известных в принципе из экономической теории и литературы, во многих случаях не исследуют специфику МСП и не доведены до конкретных разработок и количественных методов, определяющих возможности их практического использования.

Степень разработанности научной проблемы. Теоретические и методологические проблемы деятельности и развития МСП довольно широко освещены в научной литературе. Разработкой теории и практики эффективного управления, вопросами экономической эффективности деятельности и используемых ресурсов занимались такие отечественные и зарубежные ученые, как И. Ансофф, В.И. Басов, Г. Беккер, Й. Бен-Порэт, М. Блауг, У. Буэн, П.И. Ваганов, Дж. Грейсон, Д.С. Демиденко, А.К. Казанцев, А.Е. Карлик, Р.Б. Карлов, Дж. Кендрик, Б. Кикер, А.М. Колесников, Р. Лукас, В.И. Марцинкевич, В.Д. Морозова, Дж. Минецер, Т. Шульц, Г. Минцберг, Оучи, Е.В. Шатрова, Ф. Тейлор, П. Сенге, П. Милгром, О. Уильямсон и другие. Среди работ авторов, в которых рассматривается круг проблем, относящихся к предпринимательству в сфере малого бизнеса, следует отнести труды В.Ш. Кагановой, Б.А. Кобакова, М.Г. Лапуста, В.Д. Мамонтова, В.М. Юрьева и др.

Высоко оценивая результаты проведенных исследований, следует отметить, что некоторые аспекты проблемы управления эффективностью промышленного предприятия и в частности проблемы МСП, изучены недостаточно полно. В настоящий момент не сформирован единый подход к методам оценки затрат и результатов, эффективности деятельности, который бы отражал специфику МСП. Нет системного взгляда на методы оценки влияния эффективности деятельности на экономическое и финансовое положение МП. При этом именно от эффективности управления зависит рост конкурентоспособности, рыночной стоимости активов МП, сохранение прибыльности компании. Все сказанное является дополнительными факторами актуализации задачи теоретического обоснования и разработки научно-методических и практических рекомендаций по выбранной теме исследования.

Цель диссертационного исследования является формирование научно-обоснованного комплексного подхода к управлению эффективным развитием малых предприятий, а также разработка методических основ его практической реализации.

Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:

1. Провести комплексный анализ роли и значения малого предпринимательства; дать обоснованную оценку современного уровня его развития в РФ.

2. Выделить и систематизировать факторы формирования предпринимательского климата для деятельности и развития малых предприятий в условиях России.

3. Выявить и обосновать основные и наиболее значимые риски развития малого бизнеса в РФ.

4. Выявить и обосновать имеющиеся и перспективные источники необходимых ресурсов (в том числе инвестиционных, финансовых и иных) для сбалансированного развития предприятий сектора МБ и определить наиболее эффективные направления их использования.

5. Обосновать экономический механизм обеспечения поддержки малого бизнеса со стороны государства.

6. Проанализировать взаимодействие и взаимное влияние предприятий МБ и крупных предприятий, разработать модель взаимоотношений данных секторов экономики.

7. Провести микроэкономический анализ факторов и затрат роста МП, разработать модель развития, учитывающую специфику малого предприятия.

8. Выявлены возможные дополнительные резервы развития МБ в кризисных условиях.

9. Определить условия экономической эффективности деятельности и развития малых предприятий, а также основные направления текущего финансового оздоровления МП.

10. Выявить особенности управления и планирования на малых предприятиях; сформировать структурно-аналитическую модель планирования эффективного развития МП.

Объектом исследования являются предприятия малого и среднего секторов экономики России.

Предметом исследования являются методологические, теоретические и прикладные вопросы управления процессами развития, протекающими в сфере малого и среднего предпринимательства.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили положения современной экономической теории; научные труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам роста на макро и микроэкономических уровнях; разработки в области управления предприятием. Для решения прикладных задач использовались методы системного, логического, структурного и сравнительного анализа, синтеза и обобщения, графическое, логическое и имитационное моделирование, а также методы и модели "математической экономики".

Информационную базу исследования составили законодательные акты РФ; публикации в периодических журналах по экономике, сети Интернет; данные статистической отчетности; материалы, полученные непосредственно на объектах исследования.

Структура диссертации. Структура и логика работы построены в соответствии с поставленными целями и соответствуют содержанию задач исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав основного текста, заключения и библиографического списка.

Во введении сформулированы цели и задачи, предмет, объект исследования, элементы научной новизны.

В первой главе "Макроэкономические условия эффективного развития малого бизнеса в России" исследовано современное состояние малого бизнеса, факторы предпринимательского климата для его развития, а также роль государства в поддержке малых предприятий.

Во второй главе "Теоретико-методические основы эффективного роста малых предприятий" рассмотрены условия экономически эффективной деятельности малого бизнеса, анализ условий его эффективного развития, общетеоретические и реально действующие факторы и имеющиеся перспективы развития МСП, структура инвестиционных затрат развития МП.

Третья глава - "Методические основы управления развитием на малых предприятиях". Здесь представлены особенности процесса управления и методические основы планирования на МП. Разработана модель планирования эффективного развития МП.

В заключении приводятся выводы по работе в целом, рекомендации по реализации полученных результатов.

II. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ

1. Несмотря на то, что доля населения, занятого в малом бизнесе в России, по сравнению с развитыми странами все ещё весьма незначительна (порядка 12.6 %), на современном этапе малый бизнес приобретает все больший вес как в экономике страны в целом, так и Санкт-Петербурга в частности.

Основные аспекты существования и развития малого предпринимательства в России сгруппированы в диссертации в восемь факторов предпринимательского климата. В табл. 1 представлена оценка каждого фактора на основе интегрального рейтинга.

Как следует из табл. 1, финансовое состояние собственного бизнеса, допустимые затраты ресурсов на взаимодействие с властями (даже с учетом коррупционных издержек), поддержка малого бизнеса властями - предприниматели оценивают как более приемлемые по сравнению с остальными пятью аспектами. Наиболее проблемным аспектом для МБ являются правовые условия. Специфической именно для малого предпринимательства проблемой является доступ к производственным площадям, под которыми понимаются, в том числе и офисные помещения.

Таблица 1. Рейтинговая оценка предпринимательского климата для развития малых предприятий в России (100 - нейтральный уровень)

Аспект предпринимательского климата	Краткое описание	Значение рейтинга
Финансовое состояние	самооценка финансового состояния бизнеса	124,5
Трансакционные издержки	оценка затрат ресурсов на взаимодействие с властями, в том числе коррупционных расходов	114,3
Поддержка малого предпринимательства властями	оценка отношения властей региона и местных властей к МП	113,2
Мотивация ведения бизнеса	оценка текущей ситуации в регионе с условиями МП и перспектив	93,5
Уровень безопасности	оценка уровня рисков взаимодействия с властями, проверяющими инстанциями и криминальной средой	68,7
Состояние конкурентной среды	наличие/отсутствие ограничений по выходу на рынки	75,8
Имущественные ресурсы	оценка доступности производственных площадей	55,3
Правовые условия	обеспеченность правовой (судебной) защитой	47,6

Новым явлением является смещение акцента в проблеме безопасности бизнеса: сегодня малый предприниматель в большей степени озабочен экономической конъюнктурой, проблемами конкуренции, спроса и т.п. Данную ситуацию демонстрирует диаграмма на рис. 1.

Рис. 1. Наиболее актуальные риски МП в целом по России, %

На основе многофакторного анализа полученных оценок в диссертации показано, что решение основных проблем малого бизнеса лежит в трех основных плоскостях:

1. Мотивационной, характеризующей общее состояние бизнеса, оценку его перспектив в будущем, а также роли региональных администраций по поддержке предпринимательства.

2. Институциональной, характеризующей привлекательность предпринимательской среды в регионе в целом: насколько свободна и прозрачна конкуренция, насколько велики риски и угрозы для бизнеса, насколько обременительны транзакционные издержки.

3. Инфраструктурной, характеризующей обеспечение условиями для ведения бизнеса с точки зрения правоприменения и судебной защиты, а также обеспечение производственными площадями.

2. В работе представлен экономический механизм обеспечения поддержки малого бизнеса со стороны государства.

В условиях выполнения неоклассических предпосылок условия экономического равновесия (ЭР) могут быть получены из следующей модели [формула (1)]:

, (1)

где П - прибыль от реализации;

q - объем продукции (в натуральном выражении);

- соответственно функция спроса и функция совокупных затрат на производство; управление развитие малое предпринимательство

c - предельные (переменные) затраты на производство продукции;

A - постоянные затраты.

При наличии институциональных ограничений ЭР не совпадает с ЭР на идеальном рынке, которое устанавливается только при ресурсных ограничениях (1). В данных условиях оптимальный объем производства не может быть обеспечен и предприятие должно получить компенсацию иначе оно не сможет обеспечить финансовый баланс своих затрат (на производство продукции) и полученных результатов (выручки от реализации продукции). Такого рода компенсация могла бы быть получена, условно говоря, из неких "общественных фондов", формируемых для этой цели - фондов компенсации потерь производителя. Формирование такого рода фондов "сдвигает" экономическое равновесие на рынке, и могут снижать таким образом экономическую эффективность государственных расходов из общественных фондов на поддержку предприятий.

В современной теории "общественных финансов" показано, что при увеличении государственных расходов на 1 д.е. общество "платит" д.е. Параметр "лямбда" называют "теневые затраты общественных фондов". Для определения реальных затрат производства продуктов их надо умножить на . Оптимизационная задача с учетом "теневых затрат общественных фондов" может быть задана следующим образом [формула (2)]:

, (2)

где S(q) - общественный результат производства продукта - совокупный "выигрыш потребителя", который отражает неквантифицируемый в форме финансового результата социальный эффект.

Таким образом, при управлении экономикой предприятия следует учитывать существование теневой цены использования средств из общественных фондов >0. Теневая цена использования средств общественных фондов задается для экономики в целом и не зависит от отраслевой принадлежности предприятий или уровня их менеджмента. Для стран с развитой экономикой можно принять . Если государство ведет оптимальную финансовую политику, должна учитываться возможность предприятия прибегнуть также и к заимствованиям из внешних источников. В этом случае заимствования государственным предприятием эквивалентно заимствованиям государства и будет приводить к увеличению государственного долга, величина которого должна оставаться неизменной. Это означает, что государство должно уменьшить свои заимствования на величину заимствований предприятий. При этом может возникнуть нехватка средств в государственном бюджете, которая в свою очередь должна быть скомпенсирована соответствующим увеличением налогов с предприятий. Ценой этого увеличения как раз и будут "теневые затраты использования общественных фондов".

Взаимосвязи, возникающие при необходимости компенсации потерь и убытков предприятий показаны на схеме (рис. 2).

Обозначения элементов на рис. 2:

"П" - предприятие;

"БУ" - безубыточность;

"У" - убытки;

"Пр" - прибыль;

"ДН" - дополнительные налоги;

"ФКУ" - формы компенсации убытков;

"З" - заимствования;

"Тр" - трансферт со стороны государства;

"Гос" - государство;

"Б" - бюджет;

"Ум ГД" - уменьшение государственного долга;

"Ус Н" - усиление налогообложения;

"ДН" - дополнительное налогообложение;

"ИВЗ" - источник внешних заимствований.

Расшифровка связей на рис. 2:

1 - обеспечивается ли безубыточность деятельности предприятия?

2 - предприятие получает прибыль.

3 - предприятие получает убытки.

4 - альтернативные формы компенсации убытков предприятия.

5 - трансферт для компенсации потерь предприятия со стороны государства за счет госбюджета.

6 - необходимость внешних заимствований.

7 - запрос на получение трансферта для компенсации убытков.

8 - альтернативные варианты политики государства, если предприятие осуществляет заимствования.

9 - уменьшение государственного долга (частичный возврат сделанных ранее заимствований).

10 - усиление налогообложения предприятий для компенсации уменьшения госдолга.

11 - получение дополнительных налогов и перечисление их в бюджет.

12 - запрос на получение займа.

13 - предоставление займов предприятиям.

14 - предоставление трансфертов предприятиям для компенсации потерь и убытков.

Схема, представленная на рис. 2 в дальнейшем может быть использована для анализа экономической проектов в области МСП, имеющих социальную направленность. Экономическое обоснование проектов социального характера является важным современным направлением инвестиционного анализа для развития МСП в РФ.

3. Модель взаимоотношений двух секторов экономики (крупного и малого бизнеса) в диссертации представлена в форме модели межотраслевого баланса (модель "затраты-выпуск" (ЗВ)).

В каждый период времени спрос на продукцию МП может складываться по следующим направлениям:

- Непосредственное (конечное) потребление продукции МП домашними хозяйствами (населением).

- Производственное (промежуточное) потребление продукции МП крупными предприятиями (КП).

- Производственное (промежуточное) потребление продукции МП для собственных целей.

Матрица межотраслевых связей и вектора конечного выпуска по отраслям, конечного спроса и заработной платы представлены в табл. 2. Согласно модели ЗВ, таблица/матрица прямых затрат (А) выражает нормы потребления продуктов одного сектора (МП) на единицу продукта другого сектора (КП) в натуральном выражении. Конечное потребление/спрос продуктов каждого сектора (вектор С) также задано в натуральном выражении. Заработная плата задается в денежных единицах на единицу продукта каждого сектора (вектор Y). Сбалансированный выпуск продуктов по секторам (вектор X)- также в натуральном выражении. Приводится также вектор цен продуктов, расчет которых приводится ниже.

Рис. 2. Информационно-логическая модель цепочки эффектов и платежей по компенсации убытков и потерь предприятия

Таблица 2. Балансовая таблица взаимодействия секторов МП и КП в рамках модели "ЗВ"

	МП/1	КП/2	С	X
МП/1	0,1		10	677,1
КП/2	0		30	300
З/пл. (д.е./ед)	30	60
Цены (д.е.)	33,3	1266

Отсутствие в модели нормативов спроса МП на продукцию КП придает модели вырожденный характер, что позволило установить зависимость между количеством выпускаемой продукции МП и КП. Как известно, в рамках модели ЗВ могут быть решены две взаимосвязанные (прямая и обратная) задачи: определение равновесного количества продукции по секторам экономики в натуральном выражении; определение равновесных цен продуктов.

Решение для прямой задачи находится из следующей системы уравнений:

,

откуда находим значения:

и

- аналитическое выражение связи между продукцией МП и КП.

Для определения цен продуктов решается следующая система уравнений:

,

откуда находим значения:

и .

Численные значения объемов выпуска продуктов и их цен рассчитаны по представленным формулам и приведены в табл. 2.

Для проверки правильности выполненных расчетов составляется условие сбалансированности производства и потребления по секторам экономики. Смысл данного условия в том, что вся заработная плата в секторах МП и КП должна быть потрачена в потребительском секторе. Оно записывается в следующем виде (векторная форма):

,

или цены продуктов, умноженные на количество потребляемых продуктов должны быть равны заработной плате на единицу продукта, умноженной на количество продуктов, т.е. всей заработанной заработной плате в обоих секторах. Для рассматриваемого примера это условие равно: 30*677,1 +60*30= 10*33,3 +30* 1266 = 38313 д.е., т.е. баланс производства и потребления выполняется.

При увеличении спроса на продукцию МП создаются условия для экономического роста этих предприятий. При этом имеет место и рост всего сектора МП. Однако, по мере роста, часть МП по своему размеру переходят в разряд КП и, таким образом число МП уменьшается. Это уменьшение численности МП компенсируется открытием новых МП (взамен "перешедших в категорию КП"). При переходе МП в категорию КП увеличивается спрос на продукцию МП со стороны сектора КП. Так работает схема "самовоспроизводящегося" спроса на продукцию МП.

Механизм формирования самовоспроизводящегося спроса на продукцию МП в схематичном виде показан на рис. 3.

КП предъявляют спрос МП в размере фиксированной доли от своего объема производства (продаж). МП выполняют заказ по удовлетворению спроса КП, развивают свое производство, увеличиваются в размерах. Если установлена граница размера для группы МП, то по достижению этой границы предприятие покидает группу МП и переходит в группу КП и вместе с другими КП предъявляет спрос сектору МП в размере той же фиксированной доли от нового совокупного объема производства (продаж) всего сектора КП. Механизм самовоспроизводящегося спроса в указанном виде реализует схему роста с положительной обратной связью. Таким образом, развитие МП является своего рода мультипликатором экономического роста для КП и в результате своей производственной деятельности обеспечивают опережающий рост экономики в целом (по отношению к собственному росту), т.к. значительная часть экономического потенциала сконцентрирована в основном в секторе КП.

Рис. 3. Условная схема формирования самовоспроизводящегося спроса

4. На микроэкономическом уровне основным и, как правило, единственным направлением развития малых предприятий является внутренний рост, факторами которого являются прямые факторы спроса и предложения, а также косвенные факторы распределения, влияющие на способность реализации потенциала, заложенного в прямых факторах, или ограничивающими данный потенциал.

Стимулирующее влияние на факторы роста предприятия оказывает осуществление инвестиций. Обобщенная модель развития предприятия в диссертации конкретизирована с учетом выделенных факторов и затрат роста, характерных для малых предприятий (рис. 4).

Рис. 4. Модель развития предприятий малого бизнеса

В современных условиях нестабильности внешней среды и общих кризисных процессов в экономике рост малых предприятий в рамках существующего спроса (в случае наличия резерва спроса) может оказаться единственным достижимым. В диссертации проведен анализ резервов развития малого бизнеса (МБ) в зависимости от состояния рынка и имеющихся для развития ресурсов. Резерв спроса может возникать вследствие того, что сокращение спроса на товары и услуги происходит в последнюю очередь, общество не спешит расставаться со стереотипами потребления и поддерживает их, несмотря на экономические трудности, используя экономические резервы, накопленные в период экономического роста, при этом крупные предприятия сокращают предложение в ответ на происходящие кризисные процессы.

5. Развитие малого предприятия (как одного из субъектов рыночной экономики) также необходимо оценивать с позиций экономической эффективности. Эффективность, с одной стороны, выступает индикатором развития малого предприятия, а с другой является важнейшим стимулом его роста и прогресса.

В диссертации выделены четыре основные ситуации развития, а также проанализировано влияние роста МП на рентабельность его капитала в рамках каждого направления развития (рис. 5):

Рис. 5. Направления развития МП за счет факторов спроса и их влияние на рентабельность капитала

Основным выводом анализа роста спроса предприятия является то, что интенсивный и диверсификационный рост с некоторого момента начинает негативно влиять на рентабельность капитала. В то же время обобщающим показателем деятельности предприятия является не рентабельность его капитала, а стоимость предприятия, под которой, для целей управления, как правило, понимают стоимость дисконтированного денежного потока.

В диссертации показано, что в условиях роста цель максимизации стоимости трансформируется в задачу максимизации стоимости перспектив роста, которая представляет собой разность между текущей стоимостью совокупного денежного потока от инвестиций в рост предприятия и текущей стоимостью совокупных затрат роста за весь прогнозируемый период развития. В работе проанализированы общие направлений зависимостей данных показателей от темпов развития предприятия, результаты анализа представлены на рис. 6.

В зависимости от области роста рекомендованы постановки следующих стратегических задач развития малого предприятия:

- МП находится в области 1) - переход в область роста 2), возможно путем перехода в средний бизнес;

- МП находится в области 2) - обеспечение темпов роста g_opt, возможно путем перехода в средний бизнес;

- МП имеет оптимальные темпы развития - переход в средний или крупный бизнес за счет использования интеграционного направления развития.

В диссертации обосновано, что значительная доля российских малых предприятия находится в первой области развития. Основные причины сложившейся ситуации следующие:

- Для малых предприятий затруднен доступ к внешним ресурсным источникам. В частности, как было отмечено, на практике, прежде чем МП станут доступны средства для финансирования расширения, его рентабельности должна принять некоторое минимальное значение.

- Малых предприятий работает "эффект базы", когда низкий стартовый уровень оставляет большие резервы роста.

- Даже при наличии доступа к внешним ресурсам собственники не стремятся расширять свой бизнес до более эффективных пределов. Причин для этого может быть несколько:

ориентир на краткосрочные критерии эффективности деятельности (прибыль, рентабельность, затраты и т.д.)

отсутствие необходимых управленческих навыков и невозможность и/или неспособность получения информации о путях их приобретения;

"боязнь" или просто нежелание выходить из области "малых", в том числе нежелание потерять различные льготы и преференции, предусмотренные для МП (отчасти это связано с первой причиной).

Рис. 6. Зависимость доходов и затрат роста от темпов развития предприятия

Таким образом, может быть сделан вывод о том, что значительное количество МП функционирует в неэффективной зоне, расходуя ограниченные ресурсы нерационально. В то же время в данной области присутствуют дополнительные эффекты (например, социальные, в частности обеспечение занятости), которые должны учитываться в общей модели развития малого предприятия.

6. Под управлением эффективным развитием малого предприятия нами понимается процесс обеспечения целевых темпов развития МП, в наибольшей степени обеспечивающих пророст его стоимости.

Современные российские МП как правило, характеризуются либо отсутствием, либо не эффективностью внедренных систем управления. Основным результатом сложившейся ситуации является неудовлетворительное текущее финансово-хозяйственное положение, проявляющееся в финансовой неустойчивости, низкой рентабельности деятельности, платежеспособности и ликвидности баланса предприятия. При этом МП могут обладать стратегическими конкурентными преимуществами: являться владельцем уникальных технологий и/или производственных кадров, перспективного ассортимента продукции и т.п., реализация которых тормозится текущим неустойчивым финансово-хозяйственным положением. Таким образом, реализации стратегических задач МП должен предшествовать этап его финансового оздоровления.

В диссертации выделены две группы особенностей планирования на малых предприятиях:

· В области используемых методов планирования. Тенденция к применению прямых методов планирования, т.к. даже для среднесрочных периодов (1-3 года) прямое планирование на малых предприятиях является целесообразным.

· В области процесса планирования.

- основным по объемам решаемых задач является функциональный уровень принятия стратегических решений, подразумевающих формирование маркетинговых стратегий, стратегий научно-исследовательских разработок, стратегий производства, кадрово-управленческих и финансовых стратегий;

- отсутствие уровня деловых стратегий, т.к. МП, как правило, представляет собой единую неделимую единицу;

- определяющим для функционального уровня стратегического управления МП является первый стратегических уровень, который на МП приобретает форму портфельной стратегии по предложению на рынок товаров и услуг (на данном уровне формируется продуктово-ассортиментная программа малого предприятия);

- необходимость предварительного этапа финансового оздоровления предприятия (ФОП), которая вносит корректировки в общепринятую структуру процесса планирования.

По результатам исследования, в диссертации сформирована структурно-аналитическая модель планирования эффективного развития малого предприятия, представленная на рис. 7.

Предлагаемая модель была опробована на предприятии МБ Санкт-Петербурга, выпускающее лечебную косметику для волос. На основании экспресс-анализа бизнес-плана развития предприятия, а также оцениваемого уровня затрат на его реализацию было рекомендовано рассмотреть несколько вариантов развития предприятия. Для каждого из предлагаемых вариантов сформирован набор стратегических и тактических планов, на основании которых определялся целевой показатель PVG. Результаты расчетов представлены в табл. 4.



Рис. 7. Модель планирования эффективного развития МП

Таблица 4. Результат расчета PVG для предлагаемых вариантов развития предприятия

Вариант развития	Ассортимент лечебной косметики для волос	PVG, д.е.
Вариант 1 (сохранение текущего положения)	Маски (2 вида)	3500
Вариант 2	Маски (2 вида) - Бальзамы (2 вида)	3550
Вариант 3	Маски (2 вида) - Шампуни (2 вида)	4500
Вариант 4	Маски (2 вида) - Бальзамы (2 вида) - Шампуни (2 вида)	4440

Как показывают результаты, представленные в табл. 4, выпуск всех трех продуктов на данном этапе развития рынка нецелесообразен, так как текущая стоимость развития предприятия будет иметь более низкое значение. В данном случае этот факт объясняется следующими причинами, действующими одновременно:

- разработка, производство и выпуск на рынок лечебных бальзамов практически не создает дополнительной стоимости (вариант 2);

- разработка, производство и выпуск на рынок сразу двух новых продуктов требует больших объемов финансовых ресурсов, что влечет необходимость привлечения ресурсов из более дорогих источников.

Таким образом, наиболее эффективным из рассматриваемых будет являться третий вариант развития данного малого предприятия. Реализация соответствующих стратегических и тактических планы будет обеспечивать эффективность управленческих решений посредством обеспечения максимизации стоимости предприятия

III. ВКЛАД АВТОРА В ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ

Теоретические положения, методическая база и методика исследования, выводы и методические рекомендации, содержащиеся в диссертации, являются результатом самостоятельного исследования автора. Исследование базировалось на общенаучной методологии теории познания. В качестве общей методологии проведения исследования принят системный подход к проблемам, определяемым целью работы.

Личный вклад автора в проведенное исследование и получение научных результатов заключается в следующем:

- оценке современного уровня развития малого предпринимательства в России, основанной на результатах анализа обширного статистического материала; а также интегральных рейтингов факторов формирования предпринимательского климата для деятельности и развития малых предприятий;

- выявлении новой тенденции в проблеме рисков малого бизнеса, заключающейся в смещении акцентов из области криминальных рисков в область рисков экономической среды.

- анализе экономического механизма обеспечения поддержки малого бизнеса со стороны государства, и выводе о необходимости компенсации потерь предприятия в результате нарушения экономического равновесия из-за существования ряда дополнительных ограничений институционального характера;

- обосновании условий эффективного развития малого предприятия на основе микроэкономического анализа факторов и затрат роста предприятия;

- разработке методических основ планирования на МП в условиях экономического развития.

IV. СТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

Научная новизна диссертационного исследования заключается в том, что впервые был сформирован научно-обоснованный комплексный подхода к управлению развитием малых предприятий, базирующийся на принципах теории эффективности и современных управленческих критериях микроэкономического уровня.

Наиболее существенные и значимые результаты, определяющие научную новизну диссертационного исследования, состоят в следующем:

- Сформирован экономический механизм поддержки малого бизнеса со стороны государства, представленный в виде схемы информационно-логических связей при формировании баланса потерь и вариантов их возмещения для предприятия со стороны государства.

- Сформулированы принципы взаимоотношения предприятий крупного и малого бизнеса на основе модели межотраслевого баланса; описан механизм формирования самовоспроизводящегося спроса на продукцию МП.

- Разработана модель развития, учитывающая специфику МП, основанная на микроэкономическом анализе факторов и затрат роста предприятия; выявлены дополнительные резервы развития МБ в кризисных условиях.

- На основе анализа зависимости рентабельности капитала МП от темпов их развития определены условия экономической эффективности деятельности малых предприятий; проанализированы причины функционирования значительной части МП функционирует в неэффективной зоне.

- Разработана структурно-аналитическая модель планирования эффективного развития МП, основанная на выявленных в ходе исследования особенностях управления и планирования на малых предприятиях.

Практическая значимость работы состоит в том, что результаты исследования доведены до уровня конкретных рекомендаций и методик по обеспечению эффективности развития малого предприятия. Материалы диссертационного исследования могут быть использованы при подготовке учебных программ и курсов менеджмента и экономики предприятия в высшей школе и системе послевузовского образования.

Апробация результатов исследования. Основные результаты исследования докладывались и были одобрены на научных сессиях ППС, научных сотрудников и аспирантов СПбГУЭФ, проводимых по итогам НИР.

ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

По теме диссертации опубликовано 3 научные работы общим объемом 1 п.л.:

1. Пиотровский Б.М. Подходы к анализу перспектив развития малого бизнеса в современных условиях //Вестник российской академии естественных наук. - № 13(4). - 2009. - 0,5 п.л.

2. Пиотровский Б.М., Кваша Н.В. Особенности развития малых предприятий в современных условиях //Инновационная экономика и промышленная политика региона (ЭКОПРОМ-2009) Том 2: Труды международной научно-практической конференции. - СПб.: "Изд-во Политехнического университета", 2009. - автора 0,2 п.л.

3. Промышленная политика и модернизация национальной экономики: Коллективная монография/ - СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2010., автора 0,3 п.л.

Размещено на Allbest.ru