27

Размещено на http://www.allbest.ru/

Экономический кризис и предпринимательская активность населения России: открывать свое дело или выходить из бизнеса?

Вводные замечания

Лицо, окончательно выбывшее из бизнеса/прекратившее предпринимательскую деятельность - предприниматель, который за последние 12 месяцев прекратил/закрыл бизнес, одновременно полностью прекратив занятие предпринимательской деятельностью (по вопросу 1f);

Лица, закрывшие за последние 12 месяцев бизнес - сюда относятся как окончательно выбывшие за последние 12 месяцев, так и закрывшие за последние 12 месяцев бизнес предприниматели (по вопросу 1f);

Предприниматель с опытом предпринимательской деятельности в прошлом - предприниматель, который в прошлом занимался предпринимательской деятельностью, по каким-либо причинам отказался от ее ведения, а затем вновь продолжил заниматься бизнесом (по вопросу В8);

Непредприниматель с опытом предпринимательской деятельности в прошлом - человек в трудоспособном возрасте, который в прошлом занимался предпринимательской деятельностью, по каким-либо причинам отказался от ее ведения и на момент опроса не является предпринимателем (по вопросу В8).

Настоящая статья посвящена анализу влияния кризиса 2008-2009 гг. на экономические стратегии предпринимателей и непредпринимательских слоев населения в отношении предпринимательской деятельности.

Возможности для начала нового бизнеса: оценки предпринимателей

По субъективному ощущению опрошенных представителей различных предпринимательских групп, условия для начала бизнеса к весне 2009 г. значительно ухудшились (таблица 1). Представители всех предпринимательских групп - от нарождающихся предпринимателей до владельцев устоявшегося бизнеса - в большинстве считают, что организовать новый бизнес по сравнению с 2008 г. стало сложнее или даже значительно сложнее. Причем, чем старше возраст бизнеса, тем критичнее оценки предпринимателей. Так, если бизнесу больше 3,5 лет, усложнение условий для старта отмечают 78% респондентов. Среди владельцев нового бизнеса (от 3-х месяцев до 3,5 лет) усложнение отметили 65%, а среди нарождающихся предпринимателей (бизнесу до 3-х месяцев) - уже 60% респондентов. Оценки владельцев нового бизнеса представляются наиболее достоверными, т.к. их личный опыт предпринимательского старта получен в 2006-2008 гг., сходных по основным параметрам предпринимательского климата.

Таблица 1. Как Вы думаете, по сравнению с тем, что было год назад, организовать новый бизнес сейчас стало …, % от числа ответивших

Влияние собственно кризиса на возможности организации нового бизнеса видно из данных таблицы 2. Большинство предпринимателей сошлись во мнении, что кризис ограничил возможности для предпринимательского старта. Чем старше срок жизни бизнеса, тем пессимистичнее его владельца: от 80% негативных оценок для устоявшихся предпринимателей, до 76% - для новых и всего лишь 47% - для нарождающихся предпринимателей.

Таблица 2. Как Вы считаете, в связи с общим экономическим кризисом возможностей для организации бизнеса стало …, % от числа ответивших

Не только возможности для начала нового бизнеса, но и перспективы бизнеса уже существующего изменились в период кризиса, и в подавляющем большинстве случаев - в худшую сторону (таблица 3). Ожидания роста бизнеса ослабли, в том числе у порядка 1/3 группы нарождающихся предпринимателей, 2/3 - новых и ѕ - устоявшихся предпринимателей. Возраст бизнеса при ухудшении условий зачастую играет роль ограничителя развития, возможно из-за того, что со временем утрачивается мобильность, необходимая для адаптации бизнеса к внешним переменам.

Таблица 3. По сравнению с тем, что было год назад, Ваши ожидания, что Ваш бизнес будет расти, сейчас …, % от числа ответивших

Однако, когда мы переходим от вербальных субъективных оценок условий для предпринимательского старта или для продолжения бизнеса к анализу личных стратегий респондентов, картина заметно меняется, становясь менее пессимистической. Выясняется, что негативные оценки условий не всегда жестко детерминируют выбор за или против ведения собственного дела. Этот выбор делается с учетом накопленных знаний и опыта, психологических особенностей личности, участия индивида в сетевых сообществах, а иногда и вопреки перечисленным характеристикам, когда выбор в пользу предпринимательства является вынужденным из-за отсутствия альтернативных возможностей заработка. Кроме того, в России вполне сформировались предпринимательские практики, позволяющие вести бизнес не благодаря, а вопреки внешним условиям (таблица 4).

Таблица 4. Какое из следующих высказываний точнее всего отражает Ваше отношение к организации и ведению своего бизнеса в условиях нынешнего экономического кризиса, % от числа ответивших

Среди предпринимателей со стажем - владельцев нового и устоявшегося бизнеса - порядка Ѕ отметили, что намерены продолжать свое дело независимо от кризиса. Далее, примерно у 20% новых предпринимателей в условиях кризиса обнаружилось намерение открыть свое дело (как "первый бизнес" или вариант стратегии диверсификации уже существующего бизнеса), а у 9% - закрыть/приостановить бизнес (очевидно, не единственный).

Владельцы устоявшегося бизнеса отметили, что кризис в равной мере (порядка 15% в каждой группе) побудил как намерения открыть новый бизнес, так и закрыть уже действующий.

В целом, большинство (порядка половины) тех, кто уже имел весной 2009 г. бизнес с приемлемым стажем, намеревались продолжать его вне зависимости от кризисных явлений. Намерения открыть новое дело, если появлялись (у каждого 4-ого владельца нового и каждого 5-ого владельца устоявшегося бизнеса), были большей частью спровоцированы именно кризисом. Вынужденное "кризисное" закрытие/приостановка бизнеса (одного из нескольких имеющихся у предпринимателя) произошло у каждого 7-ого - 11-ого из числа владельцев устоявшегося и нового бизнеса, соответственно. Т.е. кризис выступил катализатором преимущественно создания новых, а не закрытия/приостановки действующих предпринимательских структур.

Нарождающиеся предприниматели в большинстве (43%) получили импульс к открытию своего дела именно вследствие кризиса. Тех, чьи намерения начать бизнес не зависели от кризиса, набралось лишь 11%, но и закрыли, приостановили его по кризисным основаниям всего 3% из числа этой группы. Для предпринимателей с незначительным стажем кризис выступает основной причиной их прихода в бизнес.

Несколько другая картина возникает при анализе ответов непредпринимательских слоев населения: из 4 %, которые могут быть отнесены к числу потенциальных добровольных предпринимателей (т.е. рассматривающих возможность начать свое дело в силу рационального выбора из различных альтернатив и с целью повышения дохода или статуса), 60 % (2,4% от общего числа взрослого населения) отказались от такой идеи в условиях кризиса, и лишь 1,6 % (40%) смогли использовать новые возможности для создания своего бизнеса. Результат - серьезное изменение мотивационной структуры в пользу вынужденного предпринимательства (еще примерно 1,6% населения).

Влияние кризиса: возрастание доли вынужденных предпринимателей и его макроэкономические последствия

С начала 2000-х гг. - главным образом, благодаря появлению данных GEM - в литературе появилось достаточное число публикаций о взаимосвязи между экономическим ростои и благосостоянием наций и предпринимательской активностью населения (Thurik, 1999; Audretsch et al., 2002; van Stel, Carree & Thurik, 2005). Более того, показано, что главным образом добровольное предпринимательство "отвечает" за экономический рост, тогда как высокая доля вынужденного предпринимательства является часто оборотной стороной медали в странах с низким уровнем благосостояния и динамики экономического роста (Wennekers et al., 2005).

Доля вынужденного раннего предпринимательства в составе раннего предпринимательства обусловлена общим уровнем экономического развития в стране (с учётом инерционности процессов организации предпринимательского старта, целесообразно рассматривать зависимость с краткосрочным временным лагом). Чем ниже уровень экономического развития, тем выше, при прочих равных условиях, должен быть уровень вынужденной предпринимательской активности. Результаты моделирования описанной взаимосвязи для всех стран-участниц проекта GEM представлены на рис.1 Расчеты выполнены к. э. н. Образцовой О.И. (ГУ-ВШЭ). (нагрузки значимы с доверительной вероятностью 0,997).

Таким образом, международные сопоставления показывают, что в условиях развивающегося глобального кризиса в 2009 г. везде домашние хозяйства отреагировали на ужесточение конкуренции на рынке труда и снижение реальных доходов возрастанием активности нарождающегося предпринимательства. На глобальный экономический кризис в странах GEM население реагирует через активизацию предпринимательской активности как альтернативу сокращению рабочих мест и снижению доходов в сфере наемного труда. В значительной степени, такое предпринимательство может быть охарактеризовано как вынужденное.

Результаты проведённого моделирования влияния уровня экономического развития на уровень вынужденной мотивации в среде нарождающегося бизнеса в 2009 г. позволили выделить две группы стран. В 1-ю входят страны различных географических регионов, но однородные по высокому уровню экономического развития и эффективной структурой мотивации предпринимательского потенциала. Что значит "эффективная структура"? В основном это благополучные страны Западной Европы (например, Великобритания, Дания, Швейцария, Германия, Италия), с ними в одной группе нефтяные ОАЕ и стабильно развивающаяся Словения, дальневосточный регион представляют Корея и Япония. Во 2-ю группу вошли страны с менее стабильными развивающимися экономиками. Это страны латиноамериканского региона (Перу, Аргентина, Бразилия, Чили, Колумбия), страны ЦВЕ и бывшего СССР (Венгрия, Сербия, Хорватия, Латвия, Россия), молодые государства Африки и Ближнего Востока (Уганда, Иордания). Отметим, что РФ расположена почти в центре 2-й группы (расстояние до центра 0,032).

Рисунок 1

Примечание: ВВП на душу населения по: IMF, World Economic Outlook World Economic Outlook (WEO) Database, 2009; страновые индексы TEA: Bosma & Levie, J., 2010.

Итак, кризис усиливает тенденцию к формированию следующей зависимости: чем ниже уровень ВВП на душу населения, тем - при прочих равных условиях - выше доля вынужденного предпринимательства в структуре предпринимательского потенциала. Такое предпринимательство, как многократно установлено в литературе, не способствует в целом формированию новых рабочих мест, росту производительности труда, т.е. не создает предпосылок для выхода на траекторию качественного изменения структуры экономики и повышения общественного благосостояния - а потому может рассматриваться как институциональная ловушка.

Прекращение бизнеса в условиях кризиса: причины закрытия и последующая деятельность

Таблица 5. Топ-3 причин закрытия, продажи или приостановки бизнеса за последние 12 месяцев

Рассматривая причины прекращения бизнеса в группах выбывших из бизнеса и закрывших бизнес предпринимателей (рисунок 2), следует подчеркнуть, что значимых статистических различий найдено не было. Причины, превалирующие среди выбывших предпринимателей: отсутствие прибыльности у бизнеса (62,5%), непредвиденные обстоятельства (15%), проблемы с привлечением финансирования (12,5%), появилась возможность другой работы (12,5%). Причины, превалирующие среди закрывших бизнес предпринимателей: появилась возможность другой работы или другого бизнеса (44,4%), отсутствие прибыльности у бизнеса (38,9%), личные причины (16,3%), проблемы, связанные с привлечением финансирования (11,1%).

Причины прекращения бизнеса несколько разнятся у предпринимателей, закрывших один бизнес с намерением начать другой, и тех, кто окончательно прекратил предпринимательскую деятельность (рисунок 2). И хотя различия статистически незначимы, это может быть следствием небольшого числа наблюдений (всего 25 респондентов). Представляется очевидным, что люди, окончательно "порвавшие" с предпринимательством, сделали это главным образом из-за финансовых проблем, а те, кто продолжил карьеру предпринимателя, оставили свой прежний бизнес, так как появились новые возможности.

Рисунок 2

Подчеркнем, что оценки влияния кризиса на решение прекратить бизнес статистически значимо различаются между упомянутыми выше группами (рисунок 3). Те предприниматели, кто окончательно вышел из бизнеса, значительно чаще "винят" в этом кризис. А те, кто лишь на время приостановил свою бизнес-деятельность, сделали это главным образом по причинам, не связанным с кризисом.

27

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 3

Решения как временно приостановить, так и окончательно прекратить заниматься бизнесам являются достаточно последовательными. По статусу занятости 62,5% временно закрывших бизнес предпринимателей имеют работу по найму, а 16,4% уже владеют и управляют другим бизнесом. Напротив, практически все окончательно выбывшие из бизнеса предприниматели имеют работу по найму (89%).

В большинстве случаев и тогда, когда предприниматель временно вышел из бизнеса, и - еще чаще - когда он окончательно "порвал" с предпринимательством, оставленный без хозяина бизнес перестает функционировать (таблица 6). Однако значительная доля бизнесов тех предпринимателей, кто в кризис временно приостановил свою деятельность (40%), продолжали функционировать, что влияет на сохранение общего число предпринимательских фирм и рабочих мест в малом бизнесе.

Таблица 6. Дальнейшая история бизнеса

Тот факт, что в условиях кризиса число бизнесов, прекративших деятельность, превышает количество старт-апов, подтверждает динамика индекса оборота предпринимательского потенциала населения. Данный показатель (I_EntTurn) фиксирует соотношение между долей лиц среди трудоспособного населения, которые за последние 12 месяцев предпринимали активные усилия по открытию собственного бизнеса (Nascent), и долей лиц, которые за последние 12 месяцев приостановили, закрыли или бросили свой бизнес (Discontinued).

I_{EntTurn =} Nascent: Discontinued

На рисунке 4 представлено изменение показателей Nascent и Discontinued за 2006-2009 гг.

Рисунок 4. Нарождающиеся предприниматели и предприниматели, закрывшие бизнес, % от трудоспособного населения

В 2006 г. индекс оборота предпринимательского потенциала населения равнялся 2,64, а в 2007 г. он сократился более чем вдвое до 1, 19. В 2008 г. незадолго до начала кризиса данный показатель несколько увеличился, достигнув 1,51. В 2009 г. на этапе наибольшего падения экономики индекс оборота упал на 0,63 процентных пункта по сравнению с 2008 г., оказавшись меньше единицы впервые за весь период наблюдения (0,89). Таким образом, в кризис число тех, кто хотя бы временно прекратил бизнес-деятельность, превысило количество лиц, занявшихся предпринимательством. Предпринимательская активность населения снизилась со всеми вытекающими последствиями для рынка труда, покупательной способности населения и перспектив роста экономики.

Прошлый опыт предпринимательской деятельности и его влияние на предпринимательскую активность населения

Роль прошлого предпринимательского опыта в намерениях и действиях по созданию нового бизнеса изучена пока недостаточно (Pe'er, A., Vertinsky, I., 2008; Presutti, M., Onetti, A. & Odorici, V., 2008). Между тем, в России значительную часть трудоспособного населения - 21% по данным GEM-Russia 2009, составляют лица, в прошлом занимавшиеся предпринимательством. Среди них 32% являются потенциальными или действующими предпринимателями (111 респондентов). Но 68% - это те, кто уже не являются ни действующими, ни потенциальными предпринимателями, т.е. по различным причинам перестали рассматривать для себя предпринимательство как приемлемую форму экономической активности (236 респондентов).

Что касается поло-возрастной структуры, налицо различие между респондентами с прошлым предпринимательским опытом, являющимися и не являющимися предпринимателями в настоящее время (таблица 7). Женщины, в прошлом бывшие предпринимателями, по сравнению с мужчинами реже предпринимают попытки начать новый бизнес. Коэффициент ассоциации показал слабую отрицательную связь (r_a = - 0,12) между полом и решимостью заняться предпринимательством в будущем.

При этом в целом структура предпринимателей с опытом предпринимательской деятельности незначительно различается по возрасту в зависимости от того, рассматриваем ли мы мужчин или женщин. Схожая ситуация наблюдается и среди непредпринимателей с опытом предпринимательской деятельности. Средний возраст предпринимателя составляет 39 лет, непредпринимателя - 40 лет. Между двумя рассматриваемыми группами не было обнаружено статистически значимых различий по возрасту (Т-test: Sig. =0,251).

Таблица 7

Поло-возрастная структура лиц, имеющих в прошлом опыт предпринимательской деятельности

Как следует из таблицы 8, существует взаимосвязь между уровнем образования и отношением к бизнесу респондента с опытом предпринимательства в прошлом: чем выше уровень образования, тем чаще он возвращается к занятию предпринимательством (ч² = 13,887, df = 3, Sig = 0,003).

Таблица 8. Образовательная структура лиц, имеющих в прошлом опыт предпринимательской деятельности

Заключительные замечания