Стратегические ориентиры производства хлеба и мучных кондитерских изделий недлительного хранения в Свердловской области при сохранении существующей ситуации в регионе

Повышение конкурентоспособности пищевой и перерабатывающей промышленности региона на основе технологической модернизации предприятий. Анализ "Стратегии развития пищевой и перерабатывающей промышленности в Свердловской области на период до 2020 года".

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 20.08.2017
Размер файла 23,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

10

Размещено на http://www.allbest.ru/

Уральский государственный экономический университет

Стратегические ориентиры производства хлеба и мучных кондитерских изделий недлительного хранения в Свердловской области при сохранении существующей ситуации в регионе

Самарина Оксана Николаевна студент,

Новикова Наталья Валерьевна научный руководитель, кандидат экономических наук, доцент

г. Екатеринбург

Перспективы развития производства хлеба и мучных кондитерских изделий недлительного хранения в Свердловской области определяются, прежде всего "Стратегией развития пищевой и перерабатывающей промышленности в Свердловской области на период до 2020 года"

Цель стратегии - повышение конкурентоспособности пищевой и перерабатывающей промышленности Свердловской области на основе технологической модернизации предприятий, осуществления комплексной и глубокой переработки местного и привозного сельскохозяйственного сырья, обеспечения гарантированного и устойчивого снабжения населения безопасным и качественным продовольствием [1].

Стратегия развития пищевой и перерабатывающей промышленности определяет цели, задачи, основные направления долгосрочного социально-экономического развития пищевой и перерабатывающей промышленности Свердловской области, исходя из основных тенденций развития региона.

Основными тенденциями производства хлеба и мучных кондитерских изделий в Свердловской области, являются: политика сдерживания цен органов региональной власти на массовые сорта хлеба (1 и 2 сортов);

неразвитая инфраструктура продовольственного рынка;

кризисное состояние экономики;

отсутствие достаточных финансовых средств у хлебопекарных предприятий;

• низкий уровень оплаты труда сотрудников по сравнению с другими отраслями;

• низкая квалификация сотрудников предприятий;

• рост цен на сырье, электроэнергию и услуги;

• налоговые обязательства;

• рост цен, снижение покупательной способности денежных доходов населения;

• изменение курсов валют, рост процентной ставки;

стратегия конкурентоспособность пищевая перерабатывающая промышленность

• переориентация потребительского спроса на более дорогие продукты питания, к потреблению лучших европейских сортов и видов хлебобулочных изделий, заварных видов изделий;

• стремление населения к здоровому образу жизни, а как следствие переориентация спроса на изделия из экологически чистого сырья;

• изменение структуры и качества производства зерна, муки;

• высокая изношенность оборудования

Поэтому основными задачами стратегии в области производства хлеба являются:

комплексная техническая и технологическая модернизация, диверсификация производства и наращивание мощностей, повышение инвестиционной привлекательности хлебопекарных предприятий;

интеграция хлебопекарных предприятий, сельскохозяйственных товаропроизводителей и товаропроводящих сетей, развитие новых организационных форм и систем кооперации;

повышение конкурентоспособности хлебопекарной продукции;

формирование благоприятных институциональных условий для расширения инновационного развития отрасли;

повышение уровня научного и кадрового обеспечения отрасли [1].

В период реализации стратегии в хлебопекарной промышленности Свердловской области предполагается:

осуществить реконструкцию и техническое перевооружение существующих предприятий на основе инновационных технологий и современного ресурсосберегающего оборудования, максимально исключающего ручной труд;

повысить эффективность государственного управления собственностью предприятий подотрасли;

расширить ассортимент выпускаемой продукции, в том числе за счет внедрения технологии, повышающей пищевую и биологическую ценность продуктов, освоения производства новых видов хлеба и хлебобулочных изделий с использованием композитных мучных смесей с добавлением муки из крупяных культур;

увеличить долю выпуска диетических хлебных продуктов массового потребления, обогащенных микронутриентами, до 15% общего объема производства;

обеспечить внедрение упаковочных материалов нового поколения для увеличения сроков хранения хлеба при неизменных качественных характеристиках [2].

Результаты модернизации предприятий хлебопекарной промышленности: расширение

ассортимента вырабатываемой продукции, повышение пищевой и биологической ценности хлебобулочных изделий, снижение удельного расхода энергоресурсов на единицу выпускаемой продукции, улучшение качества производимой продукции.

Развитие кондитерской промышленности Свердловской области предполагает:

расширение ассортимента продукции с учетом спроса различных категорий населения, организация производства функциональных кондитерских изделий;

повышение качества и безопасности кондитерской продукции;

оснащение производства современным оборудованием, внедрение на производстве инновационных разработок в области ингредиентов и рецептур [3].

Для развития хлебопекарной промышленности Свердловской области в рамках стратегии предполагаются следующие основные мероприятия (таблица)

Таблица - Мероприятия стратегии, направленные на эффективное развитие хлебопекарной промышленности Свердловской области

Задачи стратегии

Мероприятия стратегии

Комплексная техническая и технологическая модернизация, диверсификация производстваи

наращивание мощностей, повышение инвестиционной привлекательности предприятий

Техническое и технологическое перевооружение существующих предприятий, внедрение наукоемких технологий, оптимизации производственных и непроизводственных процессов существующих предприятий, строительство и запуск в эксплуатацию новых производств, обеспечивающих при этом решение экологических и социальных проблем сельских территорий;

Повышение эффективности управления государственным имуществом предприятий;

Стимулирование инвестиционной деятельности предприятий

Интеграция хлебопекарных предприятий, сельскохозяйственных товаропроизводителей и товаропроводящих сетей, развитиеновых

организационных форм и систем кооперации

Углубление интеграции хлебопекарных предприятий и сельскохозяйственных товаропроизводителей, формирование современных долгосрочных форм их взаимоотношений на принципах субконтрактинга для создания собственной производственно-сырьевой базы;

Повышение эффективности взаимодействия хлебопекарных предприятий, предприятий перерабатывающей промышленности и торговых организаций и сетей Свердловской области, формирование современных долгосрочных форм их взаимоотношений для создания устойчивых каналов сбыта продукции;

Разработка программ взаимодействия с предприятиями общественного питания с целью формирования устойчивых каналов сбыта;

Организация взаимодействия с хозяйствующими субъектами, обеспечивающими питание организованных коллективов;

Углубление процессов межтерриториальной и межотраслевой кооперации и интеграции в систему межрегиональных и мировых рынков пищевых продуктов;

Активизация продвижения продукции через крупные федеральные торговые сети; реализация соглашений о сотрудничестве Свердловской области с другими регионами в части обеспечения поставок продуктов питания

Повышениеуровня

Организация взаимодействия предприятий Свердловской области с научными учреждениями с целью развития отрасли на основе наукоемких подходов и инновационных решений;

научногоикадрового

обеспечения отрасли

Организация взаимодействия предприятий с образовательными учреждениями;

Развитие системы развития трудовых ресурсов отрасли

Формирование благоприятных институциональных условий для расширения инновационного развития отрасли

Совершенствование механизмов стимулирования инвестиционной и инновационной активности на основе частно-государственного партнерства, расширение каналов привлечения научных и финансовых ресурсов;

Расширение действующих мер государственной поддержки по обеспечению доступности кредитных средств;

Всемерная поддержка развития малого бизнеса в отрасли;

Развитие отраслевых союзов и само регулируемых организаций на основе обеспечения взаимодействия их с органами государственной власти;

Создание и продвижение товарных знаков местных товаропроизводителей

Повышение

конкурентоспособности

продукции

Повышение качества производимой продукции за счет внедрения современных методов управления производством и системы интегрального контроля показателей качества и безопасности продовольственного сырья и пищевых продуктов на этапах переработки, транспортирования и хранения; аттестация и сертификация предприятий на соответствие международным системам управления качеством, внедрения новых технических регламентов и стандартов: 1ЭО серии 9001; 1ЭО 14000; ОНЭАЭ 18000; принципов НАССР и интегрированных систем менеджмента; Стимулирование внутрирегионального потребления через систему государственного заказа;

Расширение ассортимента с учетом демографии и состояния здоровья населения страны;

Участие пищевых предприятий отрасли в обеспечении туристических маршрутов Урала и развитии гостиничного бизнеса Свердловской области;

Формирование имиджа продукции, произведенной на территории Свердловской области как экологически чистой, натуральной и качественной, способствующей формированию здорового образа жизни

Итогом реализация представленных в таблице мероприятий будет следующее: активизация инвестиционного процесса в регионе, стимулирование технического перевооружения и повышения конкурентоспособности хлебопекарных предприятий.

Механизм реализации стратегии предусматривает использование всех средств и методов государственного воздействия: нормативно-правового регулирования, административных мер, прямых и косвенных методов бюджетной поддержки, механизмов организационной, правовой и информационной поддержки.

Основными элементами механизма реализации стратегии развития хлебопекарной промышленности будут являться [1]:

развитие и усовершенствование нормативно-правовой базы, обеспечивающей рост деловой и инвестиционной активности хлебопекарных предприятий;

применение бюджетного финансирования программ и мероприятий:

предоставление дополнительных льгот по налогам в части, зачисляемой в областной бюджет;

предоставление государственных гарантий в качестве обеспечения исполнения обязательств субъекта инвестиционной деятельности, возникающих в процессе реализации инвестиционных проектов;

предоставление субсидий из областного бюджета при реализации инвестиционных проектов;

оказание информационной и консультационной помощи инвесторам;

участие средств федерального и областного бюджетов в создании инженерной инфраструктуры при реализации инвестиционных проектов;

использование комплекса мер коммуникационного обеспечения, направленных:

на повышение информированности потенциальных инвесторов об имеющихся в области возможностях для вложения средств;

на помощь хозяйствующим субъектам при разработке документации инвестиционных проектов, развитие информационной инфраструктуры аудиторских, консалтинговых и рекламных кампаний;

на активизацию работы со средствами массовой информации;

на увеличение маркетинговой активности производителей.

Одной из целевых задач стратегического развития хлебопекарной промышленности является максимальное использование местной сельскохозяйственной продукции в качестве сырьевой базы на производстве конкурентоспособных продовольственных товаров.

Для реализации данной цели Постановлением Правительства Свердловской области от 11.12.2012 № 1417-ПП утверждена государственная целевая программа "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Свердловской области" на 2013-2020 годы, в рамках которой принята подпрограмма "Развитие подотрасли растениеводства, переработки и реализации продукции растениеводства". Подпрограммой предусмотрено выполнение ряда целевых индикаторов и показателей, в числе которых производство хлебобулочных изделий диетических и обогащенных микронутриентами.

С целью решения проблемы нехватки узкопрофильных специалистов (пекарей, технологов) некоммерческим партнерством "Ассоциация Уралпищепром" совместно с Государственным образовательным учреждением Высшего профессионального образования"Уральский государственный экономический университет", Федеральными государственными образовательными учреждениями среднего профессионального образования "Екатеринбургский экономико-технологический колледж" и "Уральский колледж технологии и предпринимательства" при участии Министерства сельского хозяйства и продовольствия Свердловской области, при поддержке Администрации города Екатеринбурга создается учебно-методический центр Уральского Федерального округа по подготовке, переподготовке и повышению квалификации специалистов пищевой промышленности.

На Екатеринбургском муниципальном унитарном предприятии "Екатеринбургский хлебокомбинат" организована стажировка студентов и преподавательского состава учебных заведений, осуществляющих подготовку специализированных кадров для пищевой перерабатывающей промышленности.

Таким образом, анализ перспектив развития производства хлеба и мучных кондитерских изделий Свердловской области показал, что на ближайшую перспективу целевыми ориентирами отрасли при активной поддержке государства являются:

модернизация и техническое перевооружение производства, направленные на снижение издержек за счет внедрения ресурсо - и энергосберегающих технологий, усиления управленческого учета и экономии внутрипроизводственных затрат;

повышение конкурентоспособности хлеба и мучных кондитерских изделий за счет улучшения качества, внешнего вида, расширения ассортимента. Внедрение менеджмента качества в соответствии с требованиями международных стандартов;

налаживание производства новых видов продукции, продуктов для здорового питания;

совершенствование управления человеческими ресурсами через планирование, подготовку и переподготовку кадров

развитие кооперации, интеграционных связей хлебопекарных и сельскохозяйственных предприятий.

Для активизации деятельности организаций основными направлениями государственной поддержки следует считать: организационное содействие, информационное обеспечение и экономическую поддержку. Принимаемые меры по развитию хлебопекарной промышленности ориентированы на формирование нового промышленного потенциала, модернизацию, развитие инноваций, повышение качества продукции

Список литературы

1. Постановление Правительства Свердловской области № 1228-ПП от 16.10.2013 "О Стратегии развития пищевой и перерабатывающей промышленности в Свердловской области на период до 2020 года" - [Электронный ресурс] - Режим доступа. - иИС http://www.oblaazeta.ru/media/newspaperpdf/paaes/2013-10-22 оа 478-479 5. pdf (дата обращения 01.11.2014)

2. Перекалин С.Н. Слагаемые успеха. Комплексная рейтинговая оценка состояния хлебопечения в субъектах Российской Федерации // Хлебное дело. - 2014. - №2 (35). Основные итоги социально-экономического развития Свердловской области за январь - декабрь 2014 года/Юбластная газета. - 2015 - №4

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Анализ финансового состояния предприятия пищевой промышленности на примере ОАО "Юнимилк". Обоснование основных предложений по экономическим аспектам повышения финансовой устойчивости предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности в условиях рынка.

    дипломная работа [137,7 K], добавлен 25.12.2012

  • Состояние перерабатывающей отрасли в Новгородской области. История русского пряника. Характеристика основных способов изготовления старинных русских пряников: лепные ("козули", "тетерки"), печатные, вырезные (силуэтные) ("архангельские козули").

    курсовая работа [25,8 K], добавлен 25.02.2013

  • Изучение структуры пищевой промышленности, характеристика ее крупнейших производств в Республике Беларусь. Анализ динамики показателей работы предприятий пищевой промышленности. Проблемы функционирования отрасли и наращивания экспорта продуктов питания.

    реферат [44,2 K], добавлен 03.11.2013

  • Понятие и роль перерабатывающих предприятий в экономике страны. Современное состояние и проблемы развития перерабатывающих предприятий. Особенности перехода к инновационному типу развития. Потенциал перерабатывающей промышленности Тамбовской области.

    дипломная работа [159,3 K], добавлен 27.06.2013

  • Основные показатели выпуска продукции предприятиями пищевой промышленности. Основные показатели финансовой деятельности ООО "Нестле Кубань". Перспективы развития предприятий по выпуску кофейной продукции. Увеличение производства минеральных вод.

    курсовая работа [46,4 K], добавлен 23.12.2013

  • Анализ числа предприятий пищевой отрасли. Динамика численности работающих и их структуры. Анализ финансовых показателей пищевой промышленности. Выявление основной тенденции развития и прогнозирования. Факторный анализ итоговых показателей работы отрасли.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 26.09.2012

  • Инновационный потенциал, его понятие, структура и компоненты. Характеристика инновационного потенциала на примере Свердловской области: основные показатели и сравнение с другими регионами России. Ускорение процессов модернизации технологической базы.

    реферат [215,6 K], добавлен 01.06.2009

  • Антикризисное управление: сущность и основные инструменты. Финансовый анализ в антикризисном управлении организацией. Маркетинговый аудит как инструмент антикризисного менеджмента. Стратегии управления предприятиями пищевой промышленности, их специфика.

    курсовая работа [904,7 K], добавлен 19.06.2012

  • Анализ развития инвестиционной сферы и инвестиционного климата в пищевой промышленности Российской Федерации. Методологические основы комплексного анализа рисков экономического окружения, построения аналитической системы идентификации рыночной ситуации.

    диссертация [1,6 M], добавлен 05.06.2003

  • Прогноз макроэкономической ситуации на 2016 г. по России и Тюменской области. Основные проблемы отрасли легкой промышленности. Оценка реальных и возможных позиций производителя на потребительском рынке. Стратегия инвестиционного развития региона.

    контрольная работа [18,5 K], добавлен 30.03.2016

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.