Управління ефективністю фірми
Стратегічне планування організації підприємства. Дослідження ринків збуту продукції, прогнозування її реалізації. Застосування ресурсів та розрахунок витрат на виробництво і реалізацію. Оцінка економічної ефективності організації, діяльності підприємства.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | методичка |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 23.07.2017 |
| Размер файла | 90,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
37
Размещено на http://www.allbest.ru/
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ, НАУКИ, молоді та спорту УКРАЇНИ
ДВНЗ «КРИВОРІЗЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ»
Кафедра економіки, організації та управління підприємствами
Методичні вказівки
до виконання курсової роботи з дисципліни
«Управління ефективністю фірми»
для студентів спеціальності 7.03050401 та 8.03050401 «Економіка підприємства» (за видом економічної діяльності: економіка підприємств ГМК)
денної та заочної форми навчання
Кривий Ріг - 2012р.
Содержание
- 1. Вихідні данні для виконання курсової роботи з дисципліни “Управління ефективністю фірми”
- 2. Методичні вказівки для виконання курсової роботи з дисципліни “Управління ефективністю фірми”
- 2.1 Загальні положення
- 3. Методика виконання курсової роботи
- 3.1 Стратегічне планування організації підприємства
- 3.2 Дослідження ринків збуту продукції та прогнозування її реалізації
- 3.3 Визначення необхідності застосування ресурсів та розрахунок витрат на виробництво і реалізацію продукції
- 3.4 Оцінка економічної ефективності організації та діяльності підприємства
- 3.5 Аналіз і оцінка ризиків прийняття управлінських рішень
- 3.6 Оцінка ефективності інвестиційного проекту
- 3.7 Захист курсової роботи
- Додатки
1. Вихідні данні для виконання курсової роботи з дисципліни “Управління ефективністю фірми”
На основі приведених нижче вихідних даних необхідно розробити економічно доцільну стратегію організації та розвитку підприємства.
Студент, для визначення свого індивідуального варіанту виконання курсової роботи, повинен:
- отримати у викладача номер варіанта, для денного відділення - згідно з журналом академгрупи, для заочного відділення - згідно з номером залікової книжки;
- цифру отриманого варіанта розділити на 100 і отримане число послідовно додати до всіх значень ціни на продукцію, що виробляється (додаток Б), ціни на придбання, будову або оренду корпусів, яка приведена у таблиці 4, ціни на придбання або оренду всіх типів обладнання, яка приведена у таблиці 5; величини прямих матеріальних витрат на одиницю продукції, яка приведена у таблиці 6; величини часової тарифної ставки робітників, що приведена у таблиці 7.
Отримані індивідуальні данні є основою для розрахунку курсової роботи.
Вихідні данні для виконання курсової роботи наступні:
1. Для реалізації інвестиційного проекту організації й розвитку підприємства підприємець має 600 + № варіанта тис. грн. власних коштів.
2. Для розвитку діяльності підприємства підприємець має можливість отримати банківський кредит у розмірі, який не перевищує 50% власних коштів. Річна ставка за кредитом складає:
- бланковий - 35%;
- “овердрафт” - 18%;
- сезонний з щорічною амортизацією боргу - 25%;
- кредитна лінія - 20%;
- револьверний - 25%;
- онкольний - 25%;
- ломбардний - 30%;
- іпотечний - 40%;
- ролловерний - 35%.
Також підприємець має можливість користуватися товарним кредитом. Умови такого кредитування наступні:
- термін отримання - до трьох місяців;
- вартість матеріалу (при умові користуванням товарним кредитом) збільшується на 7%.
Дані для вибору виду банківського кредиту за варіантами представлені у таблиці 1 (для заочного відділення - сума двох останніх цифр залікової книжки).
Таблиця 1
Дані для вибору виду банківського кредиту
|
Вид банківського кредиту |
Варіанти |
|
|
Бланковий кредит |
1, 10, 19, 28 |
|
|
“Овердрафт” |
2, 11, 20, 29 |
|
|
Сезонний кредит із щорічною амортизацією боргу |
3, 12, 21, 30 |
|
|
Кредитна лінія |
4, 13, 22, |
|
|
Револьверний кредит |
5, 14, 23, |
|
|
Онкольний кредит |
6, 15, 24, |
|
|
Ломбардний кредит |
7, 16, 25, |
|
|
Іпотечний кредит |
8, 17, 26, |
|
|
Ролловерний кредит |
9, 18, 27, |
3. Для організації нового підприємства підприємцю необхідно розробити стратегічний план його відкриття, який повинний включати наступні етапи (задачі):
1. Стратегічне планування
Самооцінка можливостей відкриття та діяльності підприємства
Оцінка потенційних витрат та конкуренції на ринках
Оцінка потенційних ризиків та доходів
Визначення перспектив підприємства
Дослідження окремих ринків та виявлення перспектив реалізації продукції на них
Визначення необхідних ресурсів з урахуванням досліджених ринків збуту
Оцінка потенційних ризиків та доходів з урахуванням вибраних ресурсів та ринків збуту
3. Розробка бізнес-плану на 5 років
4. Розробка оперативного плану на початок діяльності підприємства
5. Організаційні заходи щодо початку відкриття підприємства
Примітка: Студенти повинні самостійно: розбити етапи стратегічного планування організації підприємства на окремі задачі; визначити тривалість виконання етапів та задач; визначити виконавців; оцінити необхідні ресурси (трудові, матеріальні, фінансові, організаційні) для відкриття нового підприємства; побудувати сітковий графік роботи щодо здійснення стратегічного плану або діаграму Ганта; побудувати організаційну структуру підприємства на початок його діяльності. Термін с початку самооцінки можливостей відкриття підприємства до початку його діяльності - 2 місяці.
4. Прогноз динаміки обсягу продажу і ціни на різні види продукції, яка виготовляється й збувається на різних ринках приведені у додатку Б.
Примітка: Студенти повинні грамотно вибрати стратегію діяльності підприємства шляхом вибору найбільш вигідного або вигідних варіантів випуску продукції на визначеному інтервалі часу (місяць, квартал, рік) діяльності підприємства. Для більш повного вивчення попиту на різні види продукції необхідно скласти таблиці попиту на продукцію для кожного з ринків. На основі таблиць необхідно побудувати графіки кривих попиту на продукцію та оцінити господарчий портфель фірми. Обов'язковою умовою є розгляд двох і більше стратегій реалізації продукції на ринках. На основі таблиць попиту на різні види продукції на різних ринках збуту скласти план розподілу продукції на ринках поквартально (додаток В).
5. Маркетингові дослідження. На початку своєї діяльності підприємство має можливість реалізовувати продукцію на будь-якому ринку. Але при прийнятті рішення про вихід на будь-який ринок підприємство повинне витратитися на його освоєння. Перший внесок на початок освоєння ринку складає 1500 грн. (реклама, ярмарки, презентації). У подальшому інвестування відбувається по розсуду студента, але не менш суми і термінів, передбачених таблицею 2.
Таблиця 2. Тривалість і загальна вартість освоєння ринків збуту
|
Назва ринку збуту |
Тривалість освоєння ринку, років |
Сумарні витрати підприємства на освоєння ринку, тис. грн. |
|
|
Внутрішній |
0,5 |
2 |
|
|
Північний |
0,5 |
3 |
|
|
Південний |
0,5 |
4 |
Примітка: підприємство, освоївши той чи інший ринок у подальшому щорічно повинне витрачати кошти на утримання представництв та ін. у розмірі 200 грн. по кожному виду продукції, яка продається на тому чи іншому ринку.
6. Для випуску власної продукції необхідно провести НДДКР (науково-дослідницькі та дослідно-конструкторські розробки). Данні за термінами тривалості та вартості НДДКР приведені у таблиці 3.
Таблиця 3. Тривалість та вартість НДДКР
|
Тип продукції |
Тривалість НДДКР у місяцях |
Сумарні інвестиції у НДДКР (тис. грн.) |
|
|
А |
3 |
2 |
|
|
В |
3 |
2 |
|
|
С |
3 |
1 |
|
|
Д |
3 |
1 |
7. Для початку реалізації інвестиційного проекту підприємцю необхідно придбати або взяти у оренду основні виробничі фонди. Дані для розрахунків необхідної кількості основних виробничих фондів та амортизаційних відрахувань представлені у таблицях 4, 5.
Таблиця 4. Характеристика корпусів
|
Вид корпусу |
Кількість цехів у корпусі |
Орендна плата за корпус, тис. грн. |
Ціна придбання корпусу, тис. грн. |
Ціна продажу корпусу, тис. грн. |
Вартість будівництва, тис. грн. |
Тривалість будівництва, роки |
|
|
К1 |
4 |
65 |
100 |
За ліквідаційною вартістю |
90 |
0,5 |
|
|
К2 |
2 |
35 |
70 |
50 |
0,3 |
||
|
К3 |
1 |
20 |
50 |
30 |
0,2 |
Таблиця 5. Характеристика обладнання
|
Тип обладнання Показник |
універсальне |
спеціалізоване |
Спеціальне |
|
|
Тривалість виробничого циклу, місяців |
4 |
3 |
2,5 |
|
|
Орендна плата, тис. грн. за рік |
15 |
18 |
25 |
|
|
Ціна придбання, тис. грн. |
40 |
50 |
55 |
|
|
Ціна продажу, тис. грн. |
за ліквідаційною вартістю |
|||
|
Тривалість модернізації, місяців |
0,5 |
0,7 |
1,0 |
|
|
Вартість модернізації, тис. грн. |
6 |
8 |
10 |
|
|
Тривалість налагоджування, місяців |
0,2 |
0,5 |
0,8 |
Примітка: Студенти повинні самостійно розрахувати необхідність підприємства у основних фондах за умови, що одна партія випуску продукції на будь-якому обладнанні складає 3000 шт. Умовами курсової роботи обумовлене, що у зв'язку з постійним очікуваним розвитком підприємство має перспективи зміни виробничих потужностей та зміни структури технологічного обладнання. Універсальне обладнання призначене для випуску продукції любого типу, спеціалізоване - для випуску двох видів продукції - “А” і “С”, або “В” і ”Д”, спеціальне - для випуску одного (любого) типу продукції. Орендна плата може здійснюватися щоквартально або раз у півроку (на початок періоду). Придбане або орендоване обладнання необхідно налагоджувати перед його експлуатацією. Якщо на обладнанні, яке вже має підприємство, впроваджується випуск нового виду продукції, таке обладнання також необхідно переналагоджувати. Обладнання, що експлуатується на підприємстві більше трьох років необхідно модернізувати.
Метод розрахунку амортизаційних відрахувань студенти вибирають самостійно. Податковий метод розрахунку амортизації та метод прискореного зменшення залишкової вартості рекомендується не використовувати. Обов'язковою умовою виконання курсової роботи є розгляд декількох варіантів вибору корпусів, обладнання та методів розрахунку амортизації.
8. Операційні витрати підприємства на виготовлення продукції складаються з умовно-постійних та умовно-змінних витрат. Прямі матеріальні витрати на одиницю продукції з урахуванням змін на сировинному ринку приведені у таблиці 6.
Таблиця 6. Величина прямих матеріальних витрат за видами продукції
|
Рік придбання матеріалів |
Прямі матеріальні витрати на одиницю, грн. |
||||
|
А |
В |
С |
Д |
||
|
1 |
2,5 |
0,75 |
6,5 |
1,4 |
|
|
2 |
2,7 |
1,1 |
7,0 |
1,2 |
|
|
3 |
2,6 |
1,2 |
7,5 |
1,0 |
|
|
4 |
2,7 |
1,2 |
8,0 |
1,1 |
|
|
5 |
2,9 |
1,3 |
7,0 |
1,3 |
Заробітна плата персоналу, яка відноситься до умовно-змінних витрат, залежить від кваліфікації робітників, складності роботи та ін. Величина заробітної плати робітників основного виробництва розраховується згідно з таблицею 7.
Таблиця 7. Часова тарифна ставка робітників основного виробництва та кількість робітників, яка необхідна для роботи на різних типах обладнання
|
Данні для розрахунку заробітної плати робітників основного виробництва |
||||||
|
Універсальне обладнання |
Спеціалізоване обладнання |
Спеціальне обладнання |
||||
|
Кількість робітників на один комплект обладнання, чоловік |
Величина часової тарифної ставки робітника 3 розряду, грн. |
Кількість робітників на один комплект обладнання, чоловік |
Величина часової тарифної ставки робітника 4 розряду, грн. |
Кількість робітників на один комплект обладнання, чоловік |
Величина часової тарифної ставки робітника 5 розряду, грн. |
|
|
3 |
4,25 |
4 |
6,37 |
5 |
7,5 |
Примітка: Для розрахунку розміру заробітної плати окремих категорій персоналу студентам необхідно самостійно розрахувати і вибрати графік роботи персоналу. Студенти повинні із декількох варіантів розглянути та вибрати графік роботи персоналу, який найбільш відповідає стратегії діяльності їхнього підприємства, скласти баланс робочого часу. Робітники основного виробництва, крім тарифної ставки, на підприємстві мають можливість отримувати доплату за професійну майстерність у розмірі: 3 розряд - 10%, 4 розряд - 15%, 5 розряд - 20% від тарифної ставки.
На початок своєї діяльності, крім робітників основного виробництва, у склад персоналу підприємства повинний входити адміністративно-управлінський персонал, а також обслуговуючий та допоміжний персонал, який студенти вибирають самостійно. Обов'язковим є наявність у штаті майстра цеху, з урахуванням - один чоловік на 10-20 робітників основного виробництва.
ринок збут економічна ефективність
Примітка: заробітна плата АУП та обслуговуючого виробництва включається у загальногосподарські витрати та відноситься до умовно-постійних витрат.
У процесі розширення виробництва, згідно з розробленою стратегією, необхідне здійснення кадрової політики поповнення персоналу, з урахуванням кількості робітничих місць, розширення обслуговуючого виробництва, інженерно-технічної служби, бухгалтерії, охорони тощо.
Крім заробітної плати АУП у загальногосподарські витрати також включається витрати на утримання, ремонт та експлуатацію основних засобів загальногосподарського призначення, комунальні платежі, витрати на охорону, витрати на інкасацію та обслуговування підприємства банками та інше. Величина таких витрат складає 60% від заробітної плати робітників основного виробництва.
9. Студенти повинні оцінити витрати на виробництво і реалізацію продукції та фінансові результати діяльності підприємства у кожному році.
10. Розрахувати ризики правильності прийняття управлінських рішень.
Параметри та показники, які впливають на прибуток і відхилення яких від планової норми мають певну ймовірність та приведені у таблиці 8.
Таблиця 8. Мінімальні й максимальні значення прибуткоутворюючих параметрів
|
|
|
|
|
|
|
||
|
min |
Самостійно |
0,95 |
0,98 |
1,0 |
1,05 |
||
|
max |
(min) +0,1 |
(min) +0,1 |
(min) +0,15 |
(min) +0,2 |
1,1 |
1,15 |
де, коефіцієнт зміни змінних витрат;
коефіцієнт зміни умовно-постійних витрат;
коефіцієнт еластичності попиту на товар від ціни реалізації;
коефіцієнт еластичності попиту на товару від доходів споживачів;
зміни доходу споживачів;
зміна товарної маси, що постачається конкурентами на ринок.
Примітка: Кн та f розраховуються студентами самостійно та приймаються згідно з плановими показниками. Доля ринку, завойованого підприємством на кінець п'ятого року складає Uф = 0,05.
11. Студентам необхідно проаналізувати ефективність діяльності підприємства та вкладення інвестицій, оцінити фінансовий стан підприємства у кожному році, що досліджується. Побудувати організаційну структуру підприємства на кінець п'ятого року.
12. Всі розрахунки викласти у вигляді таблиць та графіків.
2. Методичні вказівки для виконання курсової роботи з дисципліни “Управління ефективністю фірми”
2.1 Загальні положення
Предметом даної курсової роботи є організаційно-економічне обґрунтування створення нового підприємства, що має одну з передбачених законодавством України організаційно-правових форм. В умовах обмеженості ресурсів необхідно не тільки створити фірму, але й розробити таку стратегію її розвитку, яка б дозволила максимізувати ефективність її діяльності.
Структура даної курсової роботи має на увазі вибір стратегії організації та розвитку знов створеного підприємства, визначення потреби в ресурсах, розрахунок капітальних і поточних витрат, визначення фінансових результатів.
На кожному етапі розвитку підприємства розглядатимуться альтернативні варіанти прийняття управлінських рішень, вибиратимуться найкращі стратегії, які дозволяють максимізувати економічний ефект діяльності нашої фірми.
Наприкінці курсової роботи буде проведений аналіз ефективності поточної діяльності, ефективності капітальних вкладень, а також буде дана загальна оцінка ризикам, пов'язаним із прийняттям управлінських рішень.
Таким чином, мета даної курсової роботи - вироблення стратегії організації і розвитку знову створеного підприємства та оцінка ефективності його діяльності на всіх етапах.
У курсовій роботі студенти повинні розробити економічно ефективну стратегію діяльності підприємства.
Виконання курсової роботи має наступні цілі:
· закріплення та поглиблення теоретичних та практичних знань, які були отримані у ході навчального процесу та науково-дослідницької діяльності студента в університеті;
· розвиток навичок самостійної роботи у сфері економічного управління підприємством, підвищення ефективності виробництва;
· виявлення ступеню підготовки студентів до самостійної роботи на підприємствах в умовах ринкових відносин.
Задачі курсової роботи:
– скласти план організації нового підприємства;
– зробити дослідження потенційних ринків збуту продукції і спрогнозувати реальні обсяги продажів;
– визначити розміри капіталовкладень;
– розрахувати операційні витрати і визначити фінансові результати діяльності;
– дати оцінку фінансовому стану підприємства через п'ять років його діяльності;
– оцінити ризики правильності прийняття управлінських рішень;
– проаналізувати ефективність інвестицій.
У курсовій роботі, поряд з використанням традиційних організаційних рішень, повинні передбачатися міри, які направлені на застосування оригінальних нових рішень.
Особливу увагу необхідно призначити коректності оцінки економічної ефективності пропонованих рішень.
Основний зміст курсової роботи базується на результатах вивчення дисциплін “Економіка підприємств”, “Мікроекономіка”, “Інвестування”, “Економічний аналіз”, “Управління ефективністю фірми" та ін.
2.2 Структура курсової роботи
У курсовій роботі повинні міститися:
· титульний лист;
· зміст;
· вступ;
· загальну частину;
· висновки;
· список використаної літератури;
· додатки.
Титульний лист - спеціальний бланк (див. додаток А), у якому міститься: повна назва учбового закладу; найменування кафедри; тема курсової роботи; прізвище, ім'я та по батькові студента; прізвище, ім'я та по батькові керівника, а при необхідності й консультантів; місто і рік захисту роботи.
Зміст повинний міститися безпосередньо за титульним листом на окремій сторінці.
Вступ повинний містити сутність і стан проблеми, яка вирішується в роботі, оцінку її значення, обґрунтування актуальності роботи. Обсяг тексту вступу - 2-3 сторінки.
Загальна частина курсової роботи складається із глав, параграфів, пунктів та підпунктів, у яких розкривається теоретична сутність предмета дослідження, викладаються вихідні данні для розробки теми, дається організаційно-економічна характеристика підприємства, проводиться аналіз практичних даних, згідно з темою дослідження, обґрунтовуються шляхи підвищення ефективності економічної діяльності досліджуємого підприємства з метою прийняття управлінських рішень або розрахунків економічних показників. Розрахунки показників та вибір оптимальних рішень повинні супроводжуватися коментаріями з метою оцінки теоретичних знань та практичних навичок студентів. Глава повинна закінчуватися стислим резюме (висновком). Обсяг тексту загальної частини - 40-60 сторінок.
У висновках викладаються більш важні результати проведеного дослідження, ступінь рішення представленої проблеми, формуються висновки і рекомендації щодо удосконалення економічної діяльності досліджуємого підприємства. Обсяг тексту висновків - 3-5 сторінок.
Список використаних джерел розміщується після висновків з нової сторінки і складається у порядку згадування про них у тексті, або у алфавітному порядку.
У додатках представляється матеріал, який є допоміжним для загальної частини або не може бути розміщений у ній із-за великого обсягу. Додатки оформлюються як продовження курсової роботи після списку використаних джерел. У додатках можуть бути представлені додаткові ілюстрації, таблиці і графіки, проміжні економічні розрахунки, розмножені розрахунки на ЕОМ, узагальнена та спеціалізована інформація для економічних розрахунків, які викладені у загальній частині роботи та ін.
3. Методика виконання курсової роботи
3.1 Стратегічне планування організації підприємства
В даному підрозділі курсової роботи повинні бути розкриті наступні питання:
1) розкриття сутності організації нового підприємства;
2) визначення форми власності знов створеного підприємства та розкриття характерних для даної форми ознак та обґрунтування доцільності форми власності;
3) складання організаційної структури знов створеного підприємства;
4) визначення основних етапів та задач організації підприємства та побудова діаграми Гранта.
3.2 Дослідження ринків збуту продукції та прогнозування її реалізації
На даному етапі виконання курсової роботи необхідно провести маркетингові дослідження потенційних ринків збуту продукції підприємства, оцінка та аналіз кон'юнктури, а також визначення можливих обсягів продажів і ціни реалізації продукції виду “А”, “В”, “С” і “Д” на п'ять років.
Попит на продукцію зображується у виді графіку, який показує кількість продукції, яку споживачі готові і в змозі придбати за деякою ціною у деякий період часу. Попит на продукцію визначає ряд альтернативних можливостей, визначає ту кількість продукції, на яку за іншими рівними умовами буде пред'явлена потреба при різних цінах. Попит практично завжди розглядається за умови вигідності цін. У такій же мірі правильно розглядати попит з кількісної точки зору.
Для того щоб грамотно вибрати стратегію діяльності підприємства необхідно вибрати найбільш вигідний варіант випуску продукції на визначеному інтервалі часу (рік) діяльності підприємства. Для цього необхідно розглянути можливі варіанти випуску продукції типів “А”, “В”, “С”, “Д”. Ці види продукції виготовляються за однією технологією.
Продукція, яка виготовляється підприємством є складає господарчий портфель фірми.
Графіки кривих попиту на кожний вид продукції на різних ринках дозволяють судити про те, яку продукцію ефективніше випускати у який проміжок часу. Це дозволяє точно спланувати початок НДДКР, модернізацію обладнання (за необхідністю) та своєчасно вийти на ринок збуту для отримання максимального прибутку.
Для більш повного вивчення попиту на різні види продукції необхідно скласти таблиці попиту на продукцію для кожного із ринків. Ці таблиці складаються за вихідними даними курсової роботи.
На основі таблиць попиту на різні види продукції на різних ринках збуту складається план розподілу продукції на ринках за роками.
Після проведеного аналізу та складання графіків необхідно визначити два варіанти стратегічного плану розподілу продукції на ринках.
3.3 Визначення необхідності застосування ресурсів та розрахунок витрат на виробництво і реалізацію продукції
Для початку виробничо-господарської діяльності необхідно проаналізувати основні виробничі засоби (корпуси та обладнання) та визначитись з їх придбання, а також згідно стратегія розподілу продукції розглянути дві інвестиційні стратегії підприємства.
Для двох інвестиційних стратегій необхідно скласти баланс робочого часу та визначити фонд оплати праці адміністративно-управлінського та допоміжного персоналу.
Надалі за двома варіантами визначаються капіталовкладення та проводиться розрахунок амортизаційних відрахувань (будь-яким методом).
Згідно з наявністю обладнання необхідно визначити реальну потребу в основних робітниках та прямі витрати на оплату праці за двома варіантами.
Наступним етапом являється визначення прямих матеріальних витрат, складання калькуляції собівартості продукції та зробити висновки щодо доцільності стратегій (визначення найбільш ефективної стратегії).
На заключного етапі потрібно скласти план фінансових потоків за варіантами (табл. 3.1.)
Таблиця 3.1
План фінансових потоків за варіантом капіталовкладень (тис. грн.)
|
Показник |
І квартал |
ІІ квартал |
ІІІ квартал |
IV квартал |
Всього за рік |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Надходження коштів |
||||||
|
Виручка (нетто) від реалізації |
||||||
|
Кредит |
||||||
|
Витрати коштів |
||||||
|
Інвестиції в основні виробничі засоби |
||||||
|
Витрати на НДДКР |
||||||
|
Витрати на освоєння ринку |
||||||
|
Матеріальні витрати |
||||||
|
Оплата праці з нарахуваннями |
||||||
|
Амортизація основних засобів |
||||||
|
Відсотки за користування кредитом |
||||||
|
Інші операційні витрати |
||||||
|
Податок на прибуток |
||||||
|
Повернення кредиту |
||||||
|
Фінансові результати |
||||||
|
Чистий прибуток |
||||||
|
Cash-flow |
||||||
|
Накопичення |
В даному підрозділі необхідно виконати вищеописані етапи для п'яти років. На кінці даного підрозділу необхідно скласти зведений план фінансових потоків по рокам.
3.4 Оцінка економічної ефективності організації та діяльності підприємства
Одним із найбільш важливих показників економічної ефективності є рентабельність. Існує декілька показників, які характеризують дану економічну категорію:
· загальна рентабельність виробництва;
· розрахункова рентабельність виробництва;
· рентабельність продукції;
· рентабельність окремих видів продукції;
· рентабельність продажу.
Після розрахунку рентабельності проводиться аналіз фінансових результатів та рентабельності продажів (табл. 3.2.)
Таблиця 3.2. Фінансові результати і рентабельність продажів
|
Рік |
Виручка (нетто) від реалізації продукції, тис. грн. |
Валові витрати, тис. грн. |
Податок на прибуток, тис. грн. |
Чистий прибуток, тис. грн. |
Рентабельність продажів, % |
|
|
1 |
||||||
|
2 |
||||||
|
3 |
||||||
|
4 |
||||||
|
5 |
Фінансовий стан підприємства оцінюється за допомогою планового балансу на кінець п'ятого року (табл.3.3.).
Таблиця 3.3. Плановий баланс підприємства на 31 грудня п'ятого року (тис. грн.)
|
Актив |
Величина показника |
Пасив |
Величина показника |
|
|
І. Необоротні активи |
І. Власний капітал |
|||
|
ІІ. Оборотні активи |
ІІ. Забезпечення наступних витрат |
|||
|
Запаси |
і платежів |
|||
|
Дебіторська заборгованість |
ІІІ. Довгострокові зобов'язання |
|||
|
Грошові кошти |
IV. Поточні зобов'язання |
|||
|
ІІІ. Витрати майбутніх періодів |
V. Доходи майбутніх періодів |
|||
|
Баланс |
Баланс |
Надалі проводиться аналіз фінансової стійкості підприємства: визначається тип фінансової стійкості, розраховуються необхідні показники.
Для якісної оцінки фінансового стану підприємства окрім абсолютних показників фінансової стійкості доцільно визначити відносні показники його ліквідності і платоспроможності. підприємства окрім абсолютних показників фінансової стійкості доцільно визначити відносні показники його ліквідності і платоспроможності.
Після проведення аналізу необхідно зробити висновки.
3.5 Аналіз і оцінка ризиків прийняття управлінських рішень
В умовах ринкової економіки держава не відповідає за зобов'язаннями підприємства й наслідки ризику при впровадженні проекту лежать на самому підприємстві. Тому визначити ризик - ймовірність недосягнення цілій підприємства є важливим завданням при розробці бізнес-плану, а також для потенційних інвесторів.
При реалізації того чи іншого планово-управлінського рішення беруться до уваги ті кількісні значення, що формують прибуток, і які були прийняті при плануванні. Однак, як показує багаторічний виробничий досвід є дуже переконливі докази того, що планові параметри, як правило, не дотримуються. Іншими словами можна з великою впевненістю сказати, що існує деяка вірогідність недотримання точних значень планових параметрів і фактичного їх відхилення в ту чи іншу сторону від прийнятого номіналу.
При цьому мається на увазі недопущене відхилення при плануванні результатів виробництва, а відхилення від планових параметрів внаслідок недотримання по різним причинам технології виробництва строків поставок, організації виробництва, управління, а також в результаті впливу зовнішніх чинників на виробництво тощо. Всі ці відхилення носять конкретний і діючий характер. Значить, точно дотриматись запланованих параметрів майже неможливо так як завжди існує ризик їх не виконати.
Головне в цьому розділі - взяти до уваги той ризик який може привести підприємство до незапланованих втрат, нанести йому матеріальні збитки, вивести підприємство зі стану планової рівноваги, привести до неплатоспроможності і банкрутства. Іншими словами, потрібно раніше взяти до уваги можливий ризик втрат збитки від виробничо-господарської діяльності при її відхиленні від плану, економічно оцінити цей ризик і потім передбачити прийняття деяких управлінських дій, які можуть цей ризик передбачити, або послабити його вплив.
Перерахуємо ті параметри і показники, які впливають на прибуток і відхилення яких від планової норми можливі і мають визначену вірогідність:
1. Кн - коефіцієнт зміни змінних затрат;
2. f - коефіцієнт зміни постійних затрат;
3. Кец - коефіцієнт еластичності попиту товару від ціни;
4. Кед - коефіцієнт еластичності попиту товару від доходу споживачів;
5. Д - зміна доходу споживачів;
6. a - зміна товарної маси, що поставляється конкурентами на ринок.
Можливі відхилення перших чотирьох показників, що характеризують затрати виробництва, від запланованих значень, що мають зв'язок з очікуваною зміною цін на використовувані виробництвом ресурси та зі зміною в економіці народного господарства в цілому.
Велике значення мають доходи споживачів. Ніхто завше з абсолютною точністю не може спрогнозувати зміну доходів споживачів. Тому дуже важливо врахувати можливі відхилення цих доходів від запланованої величини. (В курсовій роботі приймається, що дохід споживачів збільшується на 10%).
Також дуже важливо, як можна точніше визначити (або спрогнозувати) поведінку конкурентів при зміні виробництва і доставки на ринок сукупної товарної маси. Тут також будуть деякі фактичні відхилення від запланованої величини. (В курсовій роботі приймається, що конкуренти збільшили на 10% свою частину ринку).
Отже, маємо шість параметрів, що формують прибуток, за якими було отримано оптимальне планово-управлінське рішення. (Весь розрахунок в курсовій роботі)
При розрахунку мінімальне значення кожного параметра приймається за планову величину, а максимальне за відхилення внаслідок ризику.
Таблиця 3.4
|
Кн |
f |
Кец |
Кед |
Д |
а |
||
|
min |
Розраховують відповідно формул |
1,0 |
1,05 |
||||
|
max |
Кн (min) +0.1 |
f (min) +0.1 |
Кец (min) +0.15 |
Кед (min) +0.2 |
1,1 |
1,15 |
Для зручності позначимо цифрою 1 мінімальне (планове) значення конкретного показника, цифрою 2 - максимальне його значення. Положення цифри буде визначати номер характеризуємого показника. Розділимо шість показників на дві групи. В першій групі - перший, другий і третій показники, в другій - четвертий, п'ятий і шостий.
Сукупна кількість варіантів різних співвідношень параметрів можна представити у вигляді макету таблиці.
Таблиця 3.5
Варіанти співвідношень параметрів з мінімальним і максимальним їх значенням
|
№ варіанта |
Співвідношення параметрів 1, 2, 3 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
Співвідношення параметрів 4, 5, 6 |
||||||||||
|
111 |
112 |
121 |
122 |
211 |
212 |
221 |
222 |
|||
|
1 |
111 |
|||||||||
|
2 |
112 |
|||||||||
|
3 |
121 |
|||||||||
|
4 |
122 |
|||||||||
|
5 |
211 |
|||||||||
|
6 |
212 |
|||||||||
|
7 |
221 |
|||||||||
|
8 |
222 |
Таким чином, розраховуються значення прибутку по всім 64 варіантам.
Загальний вигляд багатопараметричної моделі визначення прибутку підприємства при оптимізації планово-управлінського рішення:
don = ,
bon = ,
Ion = max
деdon - коефіцієнт оптимальної зміни ціни реалізації;
bon - коефіцієнт оптимальної зміни обсягу виробництва;
Ion - оптимальний індекс прибутку;
Індекс прибутку підприємства - це відношення прогнозованого прибутку аналізуємого періоду до прибутку минулого базисного періоду.
,
де I - індекс прибутку;
Па - прибуток базисного періоду,
Пб - прибуток аналізуємого періоду.
Кн - коефіцієнт зміни змінних затрат;
f - коефіцієнт зміни постійних затрат;
Кец - коефіцієнт еластичності попиту товару від ціни;
Кед - коефіцієнт еластичності попиту товару від доходу споживачів;
Д - зміна доходу споживачів;
а - зміна товарної маси, яка постачається конкурентами на ринок.
Визначивши, співвідношення параметрів, що формують прибуток, знаходять значення індексів прибутку і заносять в таблицю 1. Ці значення дозволяють визначити вірогідність попадання в наступні основні зони:
1. збиткова при I < 0;
2. падіння прибутку при 1 > I > 0;
3. інфляція при 1 < I < Кін;
4. підвищення прибутку при I > Кін,
де Кін - коефіцієнт інфляції національної валюти в аналізуємому періоді.
Визначивши, мінімальне і максимальне значення індексу прибутку, можливо встановити вірогідність попадання в кожну з виділених зон.
3.6 Оцінка ефективності інвестиційного проекту
У світовій практиці найбільш розповсюдженими і наочними показниками ефективності інвестицій є:
– чиста поточна вартість;
– індекс доходності;
– термін окупності;
– внутрішня норма доходності.
Особливістю оцінки ефективності інвестицій у динаміці є використання методу дисконтування.
Показник чистої поточної вартості розраховується за формулою:
де NPV - чиста поточна вартість інвестицій;
CFt - чистий приток коштів (грошовий потік) у t-му періоді;
It - розмір інвестицій, віднесених на t-й період;
Т - тривалість періоду, що розглядається;
і - дисконтна ставка (і = 0,1).
Розрахунок NPV можна представити в табл.3.6
Таблиця 3.6
Розрахунок чистої поточної вартості інвестиційного проекту
|
Рік |
Грошовий потік |
Інвестиції |
Дисконтний множник |
NPV |
|
|
0 |
|||||
|
1 |
|||||
|
2 |
|||||
|
3 |
|||||
|
4 |
|||||
|
5 |
|||||
|
Всього |
Показник індекс доходності (РІ) розраховується за формулою:
Середній термін окупності інвестицій (РВР) можна визначити за формулою:
Розраховані показники ефективності інвестицій по проекту представляють в табл.3.7.
Таблиця 3.7
Показники ефективності інвестицій
|
№ п/п |
Показники |
Значення показника |
|
|
1 |
Чиста теперішня вартість, тис. грн. |
||
|
2 |
Індекс доходності |
||
|
3 |
Термін окупності, років |
||
|
4 |
Внутрішня норма доходності, % |
Крім показників оцінки ефективності інвестицій вирішальне значення в аналізі ефективності проекту має оцінка його беззбитковості. Мета аналізу беззбитковості - визначення такого обсягу випуску продукції, при якому виручка від продажу покриває поточні витрати, тобто підприємство не має ні прибутків, ні збитків.
Точка беззбитковості (ВЕР) розраховується за формулою:
де FC - постійні витрати, грн.;
(P-AVC) - маржинальний дохід на одиницю продукції, грн.;
P - ціна одиниці продукції;
AVC - змінні витрати на одиницю продукції, грн.
Результати розрахунку точки беззбитковості приводяться в табл.3.8.
Таблиця 3.8
Аналіз беззбитковості за рік
|
Найменування показника |
Одиниця виміру |
Значення |
|
|
Річний обсяг виробництва |
тис. шт. |
||
|
Виручка від реалізації продукції |
тис. грн. |
||
|
Змінні витрати |
тис. грн. |
||
|
Постійні витрати |
тис. грн. |
||
|
Маржинальний дохід на одиницю продукції |
грн. |
||
|
Точка беззбитковості |
тис. шт. |
Точку беззбитковості також треба показати графічно. Таким чином, необхідно побудувати п'ять графіків.
Наприкінці всі основні техніко-економічні та фінансові показники, отримані за п'ять років студент повинен занести у таблицю. Прослідкувати тенденцію розвитку діяльності підприємства і зробити узагальнюючі підсумки.
3.7 Захист курсової роботи
Робота надається на кафедру економіки, організації та управління підприємствами у встановлений термін. Якщо робота виконана і оформлена вірно, то керівник допускає курсову роботу до захисту з вказівкою попередньої оцінки. Якщо є зауваження, що вимагають усунення, то робота повертається на доробку.
Захист курсової роботи проводиться за графіком кафедри не пізніше як тиждень до закінчення теоретичних занять семестру, перед комісією в складі не менше двох чоловік. До захисту студент повинен підготувати виступ. У виступі слід стисло доповісти про ті завдання, які стояли перед дослідженням, що було зроблене, які висновки одержані. Ілюстративні матеріали повинні допомогти студентові наочно продемонструвати суть пропозиції та рекомендації. Під час захисту студент повинен добре володіти проблемою, що висвітлена в роботі, бути готовим пояснити та захистити методику аналізу, відповісти на будь яке теоретичне, або практичне питання за темою курсової роботи. Велике значення надається при цьому самостійності висновків і суджень. В результаті захисту, курсова робота оцінюється диференційно.
Студенти, які не захистили курсові роботи як і ті, що не виконали навчального плану, до іспиту з "Управління ефективністю фірми" не допускаються.
Додатки
Додаток А
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
КРИВОРІЗЬКИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра економіки, організації та управління підприємствами
КУРСОВА РОБОТА
Студента______________________________________
групи _______________________ економічного факультету
на тему“РОЗРОБЛЕННЯ ЕКОНОМІЧНО ЄФЕКТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА”
Робота переглянута
і допущена до захисту
Науковий керівник
__________________
__________________
(підпис)
Кривий Ріг
20___
Додаток Б
Прогнозні обсяги попиту на продукцію на ринках у продовж п'яти років
|
Рік |
Продукція типу “А” |
Продукція типу “В” |
Продукція типу “С” |
Продукція типу “Д” |
|||||
|
Обсяг продажу, тис. шт. |
Ціна реалізації грн. |
Обсяг продажу, тис. шт. |
Ціна реалізації грн. |
Обсяг продажу, тис. шт. |
Ціна реалізації грн. |
Обсяг продажу, тис. шт. |
Ціна реалізації грн. |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
Внутрішній ринок |
|||||||||
|
1 |
|||||||||
|
1 |
15,2 |
14,5 |
30,8 |
5,5 |
12,3 |
25 |
46,8 |
7 |
|
|
2 |
14,8 |
14,5 |
33,4 |
5,5 |
11,8 |
25 |
46,5 |
7,2 |
|
|
3 |
14,3 |
14,4 |
37,9 |
5,5 |
10,5 |
25 |
46,1 |
7,3 |
|
|
4 |
16,9 |
14,1 |
38,1 |
5,5 |
9,3 |
25 |
45,3 |
7,5 |
|
|
5 |
18,3 |
13,9 |
40,5 |
5,5 |
9,5 |
25 |
45 |
7,9 |
|
|
6 |
22,7 |
13,9 |
45,7 |
5,6 |
9,8 |
24,8 |
42 |
8 |
|
|
7 |
25,7 |
13,9 |
45,9 |
5,7 |
9,9 |
24,8 |
41,3 |
8,5 |
|
|
8 |
25,8 |
13,8 |
46,9 |
5,7 |
10,4 |
24,8 |
38,2 |
8,3 |
|
|
9 |
23 |
13,8 |
50,8 |
5,7 |
11,1 |
24,7 |
39,6 |
7,5 |
|
|
10 |
20,5 |
13,7 |
52,1 |
5,7 |
12,9 |
24,7 |
40,5 |
7,2 |
|
|
11 |
16,1 |
13,5 |
55,1 |
5,8 |
13,8 |
24,7 |
41 |
7,1 |
|
|
12 |
15,5 |
13,5 |
56,3 |
5,8 |
14,5 |
24,7 |
44 |
6,8 |
|
|
2 |
|||||||||
|
1 |
15,8 |
13,5 |
57,8 |
5,8 |
15 |
24,5 |
43,8 |
6,9 |
|
|
2 |
16,3 |
13,5 |
59,9 |
5,8 |
14,9 |
24,5 |
43,2 |
7,5 |
|
|
3 |
16,5 |
13,4 |
60,4 |
5,8 |
13,5 |
24,6 |
42,8 |
7,6 |
|
|
4 |
17,2 |
13,3 |
62,7 |
5,8 |
12,1 |
24,6 |
42,5 |
7,9 |
|
|
5 |
19,3 |
13,3 |
62,9 |
5,7 |
10,1 |
24,8 |
42 |
8,3 |
|
|
6 |
25,9 |
13,3 |
62,9 |
5,7 |
9,8 |
24,9 |
39,5 |
8,7 |
|
|
7 |
27,8 |
13,3 |
63,1 |
5,7 |
9,2 |
25 |
38,1 |
8,9 |
|
|
8 |
29,3 |
13,3 |
62,1 |
5,7 |
8,8 |
25 |
37,2 |
8,4 |
|
|
9 |
26,7 |
13,2 |
60,2 |
5,6 |
8,9 |
25 |
36,9 |
7,6 |
|
|
10 |
22,1 |
13,2 |
60,3 |
5,6 |
10,5 |
25 |
36,5 |
7,4 |
|
|
11 |
18,3 |
13,1 |
60,5 |
5,6 |
12,5 |
25 |
36,1 |
7 |
|
|
12 |
16,6 |
13,1 |
61,2 |
5,6 |
14,4 |
25 |
36 |
6,8 |
|
|
1 |
16,7 |
13 |
61,3 |
5,6 |
14,5 |
25,5 |
36 |
7 |
|
|
2 |
16,8 |
13 |
61,6 |
5,4 |
14,6 |
25,5 |
36 |
7,6 |
|
|
3 |
17,3 |
13 |
61,8 |
5,4 |
13,5 |
25,5 |
35,8 |
7,9 |
|
|
4 |
19,5 |
13 |
62,3 |
5,4 |
11,3 |
25,8 |
35,7 |
8,4 |
|
|
5 |
22,9 |
13,5 |
62,5 |
5,3 |
10,6 |
25,8 |
35,5 |
8,8 |
|
|
6 |
26,8 |
14 |
62,8 |
5,3 |
8,9 |
30 |
35,3 |
9 |
|
|
7 |
30,8 |
14 |
64,3 |
5,3 |
9,6 |
30 |
35 |
9,5 |
|
|
8 |
31,6 |
14,1 |
64,9 |
5,3 |
10,5 |
30 |
34,8 |
9,3 |
|
|
9 |
30,1 |
14,5 |
65,3 |
5,3 |
11,6 |
30 |
34,8 |
9 |
|
|
10 |
27,5 |
14,5 |
65,7 |
5,3 |
12,3 |
35 |
34,7 |
8,3 |
|
|
11 |
20,1 |
14,5 |
66 |
5,3 |
12,6 |
35 |
34,7 |
7,8 |
|
|
12 |
19,8 |
14,5 |
66,1 |
5,1 |
12,9 |
35 |
34,8 |
7,7 |
|
|
4 |
|||||||||
|
1 |
19,1 |
14,5 |
66,2 |
5,1 |
13,1 |
35 |
34,7 |
7,8 |
|
|
2 |
18,5 |
14,5 |
66,4 |
5,1 |
12,5 |
35 |
34,6 |
8,3 |
|
|
3 |
18,6 |
14,5 |
66,5 |
5,1 |
11,8 |
35 |
34,4 |
8,9 |
|
|
4 |
19,9 |
14,3 |
65,3 |
5,1 |
10,9 |
35,5 |
34,1 |
9,5 |
|
|
5 |
23,1 |
14,2 |
64,2 |
5 |
9,1 |
35,5 |
33 |
9,9 |
|
|
6 |
26,7 |
14,2 |
63,1 |
5 |
8,5 |
35,5 |
32,5 |
10,5 |
|
|
7 |
28,4 |
14,2 |
60,1 |
5 |
7,9 |
35,6 |
32,1 |
10,9 |
|
|
8 |
26,1 |
14,2 |
57,3 |
4,9 |
8,3 |
35,6 |
31,8 |
10,1 |
|
|
9 |
25,1 |
14,1 |
55,3 |
4,9 |
9,1 |
35,6 |
31,8 |
9,1 |
|
|
10 |
22,4 |
14 |
52,1 |
4,9 |
10,6 |
35,6 |
31,7 |
8,5 |
|
|
11 |
17,9 |
13,9 |
50,3 |
4,9 |
10,9 |
35,7 |
31,5 |
8,3 |
|
|
12 |
15,3 |
13,9 |
49,1 |
4,9 |
11,4 |
35,7 |
31,4 |
8 |
|
|
1 |
15,1 |
13,9 |
48,5 |
4,7 |
11,6 |
35,8 |
31,4 |
8,2 |
|
|
2 |
15,8 |
13,9 |
50,1 |
4,7 |
10,8 |
35,9 |
31,2 |
8,8 |
|
|
3 |
16,4 |
13,7 |
50,3 |
4,7 |
9,5 |
35,9 |
31 |
9,6 |
|
|
4 |
17,9 |
13,5 |
52,4 |
4,7 |
9,3 |
36 |
29,7 |
9,9 |
|
|
5 |
20,8 |
13,4 |
57,1 |
4,5 |
8,1 |
36 |
29,3 |
10,4 |
|
|
6 |
23,4 |
13,4 |
58,4 |
4,5 |
7,6 |
36 |
29 |
11 |
|
|
7 |
23,9 |
13 |
59 |
4,5 |
7 |
36 |
28,8 |
11,5 |
|
|
8 |
22,1 |
13 |
60,3 |
4,5 |
7,1 |
36 |
28,5 |
10,9 |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
9 |
20,4 |
13 |
62,1 |
4,5 |
8,6 |
36,2 |
28,5 |
10,5 |
|
|
10 |
17,2 |
13 |
62,3 |
4,5 |
9,1 |
36,2 |
28,4 |
10,1 |
|
|
11 |
14,5 |
12,5 |
62 |
4,5 |
9,7 |
36,4 |
28,3 |
9,6 |
|
|
12 |
14,1 |
12,5 |
61,9 |
4,4 |
10,5 |
36,5 |
28 |
9 |
|
|
Північний ринок |
|||||||||
|
1 |
|||||||||
|
1 |
17,3 |
12,5 |
40,5 |
6,7 |
12,5 |
32 |
52,3 |
6,5 |
|
|
2 |
17,9 |
12,5 |
41,3 |
6,8 |
11,5 |
32 |
51,2 |
7 |
|
|
3 |
18,9 |
12,5 |
43,5 |
6,8 |
11 |
31,7 |
50,8 |
7,3 |
|
|
4 |
20,1 |
12,6 |
43,8 |
6,9 |
9,5 |
31,5 |
50,5 |
7,8 |
|
|
5 |
21,3 |
12,7 |
45 |
7 |
9,3 |
31,5 |
50,1 |
8,3 |
|
|
6 |
22,1 |
12,9 |
44,6 |
7 |
9,8 |
31 |
49,6 |
8,5 |
|
|
7 |
23,6 |
13 |
44,1 |
7 |
10 |
31 |
49,1 |
9 |
|
|
8 |
24,5 |
13 |
44 |
7 |
10,5 |
31 |
48,2 |
8,7 |
|
|
9 |
24,1 |
13,1 |
42,5 |
7 |
11 |
30,5 |
47,6 |
8 |
|
|
10 |
23,7 |
13,1 |
42,1 |
7 |
13 |
30,5 |
47,1 |
7,5 |
|
|
11 |
22,9 |
13,2 |
41,9 |
7,1 |
13,6 |
30,4 |
46,5 |
7,1 |
|
|
12 |
21,1 |
13,3 |
41,8 |
7,1 |
14,5 |
30,4 |
46,2 |
6,3 |
|
|
2 |
|||||||||
|
1 |
19,6 |
13,3 |
41,5 |
7,2 |
15,5 |
30,3 |
46 |
6,2 |
|
|
2 |
19,9 |
13,3 |
41,1 |
7,2 |
15 |
30,3 |
45,7 |
6,8 |
|
|
3 |
20,1 |
13,4 |
40,5 |
7,2 |
14,1 |
30,2 |
45,5 |
7,6 |
|
|
4 |
21,9 |
13,4 |
40,2 |
7,3 |
12,5 |
30 |
45,2 |
8,1 |
|
|
5 |
23,6 |
13,4 |
38,3 |
7,4 |
11 |
30 |
45 |
8,7 |
|
|
6 |
25,4 |
13,4 |
38 |
7,5 |
10,2 |
30 |
45 |
9,2 |
|
|
7 |
27,5 |
13,5 |
37,5 |
7,5 |
9 |
30 |
44,8 |
9,6 |
|
|
8 |
26,3 |
13,5 |
36,9 |
7,5 |
8,3 |
28 |
44,7 |
8,9 |
|
|
9 |
25,4 |
13,6 |
37 |
7,5 |
8,7 |
28 |
44,7 |
8,1 |
|
|
10 |
23,8 |
13,7 |
37,1 |
7,3 |
10,5 |
28 |
44,6 |
7,2 |
|
|
11 |
21,9 |
13,9 |
38,7 |
7,2 |
12,5 |
27,5 |
44,5 |
6,4 |
|
|
12 |
21 |
14 |
39,5 |
7 |
14 |
27,5 |
44,5 |
6,1 |
|
|
3 |
|||||||||
|
1 |
21,2 |
14 |
40 |
7 |
14,2 |
27 |
44,5 |
6,3 |
|
|
2 |
22,3 |
14 |
40,6 |
7 |
14 |
27 |
44,3 |
6,7 |
|
|
3 |
22,8 |
14 |
41,5 |
7 |
13,1 |
27 |
44,2 |
7,8 |
|
|
4 |
24,3 |
14,3 |
42,4 |
7 |
10,9 |
26 |
44,1 |
8,5 |
|
|
5 |
25,9 |
14,3 |
43,9 |
7 |
10,1 |
26 |
43,9 |
8,9 |
|
|
6 |
26,8 |
14,3 |
45,8 |
7 |
8,5 |
26 |
43,7 |
9,3 |
|
|
7 |
27,1 |
14,4 |
47,9 |
6,5 |
10 |
26 |
43,5 |
9,7 |
|
|
8 |
27 |
14,4 |
49,3 |
6,5 |
10,5 |
26 |
43,5 |
9,1 |
|
|
9 |
25,9 |
14,5 |
50,6 |
6,5 |
11,6 |
26 |
43,1 |
8,6 |
|
|
10 |
23,1 |
14,5 |
52,6 |
6,5 |
12,6 |
25 |
43,1 |
8 |
|
|
11 |
22,3 |
14,5 |
54,5 |
6,5 |
12,8 |
25 |
43 |
7,5 |
|
|
12 |
22 |
14,5 |
56,1 |
6,5 |
13,5 |
25 |
42,2 |
7,1 |
|
|
4 |
|||||||||
|
1 |
21,5 |
14,5 |
57,3 |
6,3 |
12,9 |
25 |
42 |
7,2 |
|
|
2 |
21,9 |
14,5 |
57,9 |
6,3 |
12,5 |
25 |
41,5 |
7,9 |
|
|
3 |
22,8 |
14,5 |
58,9 |
6,2 |
11,6 |
25 |
41,3 |
8,6 |
|
|
4 |
24,5 |
14,6 |
59,2 |
6,1 |
10,5 |
25 |
41 |
9,2 |
|
|
5 |
25,3 |
14,7 |
60,1 |
6 |
9 |
24,5 |
41 |
10 |
|
|
6 |
26,9 |
15 |
62 |
6 |
8,7 |
24,5 |
40,5 |
10,4 |
|
|
7 |
27,9 |
15 |
62,1 |
6 |
8 |
24,5 |
40,5 |
11 |
|
|
8 |
27,6 |
15 |
62,9 |
5,8 |
8,5 |
24,5 |
40,5 |
10,6 |
|
|
9 |
25,1 |
15 |
63,5 |
5,7 |
9,1 |
24,4 |
39,8 |
9,6 |
|
|
10 |
23,7 |
15,1 |
63,6 |
5,6 |
10,5 |
24,4 |
39,6 |
9 |
|
|
11 |
21,6 |
15,1 |
63,9 |
5,4 |
11,1 |
24,3 |
39,3 |
8,5 |
|
|
12 |
21 |
15,1 |
64,5 |
5,3 |
11,4 |
24,3 |
39,2 |
7,6 |
|
|
5 |
|||||||||
|
1 |
20,1 |
15,5 |
65 |
5,3 |
11,3 |
24,3 |
39 |
7,4 |
|
|
2 |
20,9 |
15,5 |
65 |
5,3 |
10,5 |
24,5 |
38,7 |
8 |
|
|
3 |
21,6 |
15,5 |
64,1 |
5,3 |
9,5 |
24,5 |
38,4 |
8,8 |
|
|
4 |
23,5 |
15,5 |
63,2 |
5,5 |
9,1 |
24,5 |
38 |
9,5 |
|
|
5 |
24,8 |
15,3 |
60,1 |
5,6 |
8,2 |
24,5 |
37,5 |
10,3 |
|
|
6 |
25 |
15,2 |
59 |
5,8 |
7,5 |
25 |
36,9 |
11,2 |
|
|
7 |
25,5 |
15 |
58,1 |
5,8 |
7,1 |
25 |
35,5 |
11,9 |
|
|
8 |
24,9 |
15 |
57,8 |
5,8 |
7,2 |
25 |
35 |
11,1 |
|
|
9 |
23,4 |
15 |
55,1 |
6 |
8,1 |
25 |
34,1 |
10,2 |
|
|
10 |
21,8 |
15 |
55 |
6 |
8,9 |
25 |
33,2 |
9,3 |
|
|
11 |
21 |
15 |
55,2 |
6 |
10 |
25 |
32,5 |
8,5 |
|
|
12 |
19,9 |
15 |
54,5 |
6,2 |
10,5 |
25 |
31,5 |
7,8 |
|
|
Південний ринок |
|||||||||
|
1 |
|||||||||
|
1 |
16 |
15,5 |
37,7 |
6 |
12,5 |
33 |
53,5 |
6,8 |
|
|
2 |
17 |
15,5 |
39,6 |
6 |
12 |
33 |
53,2 |
6,9 |
|
|
3 |
18,6 |
15,5 |
42,4 |
6 |
11,6 |
32,5 |
52,9 |
7,2 |
|
|
4 |
20,5 |
15,3 |
44,5 |
6 |
11 |
32,5 |
52,1 |
7,6 |
|
|
5 |
22,3 |
15,3 |
46,7 |
6,1 |
10,7 |
32,5 |
51,5 |
8,1 |
|
|
6 |
23,9 |
15,3 |
47,1 |
6,2 |
10,3 |
32 |
51,1 |
8,4 |
|
|
7 |
25,6 |
15,3 |
47,8 |
6,3 |
9,9 |
32 |
50,8 |
8,7 |
|
|
8 |
25,1 |
15,2 |
48 |
6,3 |
10,1 |
32 |
50,6 |
8,6 |
|
|
9 |
23 |
15,1 |
48,4 |
6,3 |
10,8 |
31,5 |
50 |
8,2 |
|
|
10 |
20,3 |
15 |
48,9 |
6,4 |
11,6 |
31,5 |
49,8 |
7,7 |
|
|
11 |
18,4 |
15 |
49,5 |
6,5 |
12,9 |
31,5 |
49,3 |
7,3 |
|
|
12 |
17,3 |
15 |
50,1 |
6,5 |
13,5 |
31,5 |
48,7 |
6,9 |
|
|
2 |
|||||||||
|
1 |
17,8 |
15 |
50,2 |
6,5 |
13,8 |
31 |
48,1 |
6,5 |
|
|
2 |
19,5 |
15 |
50,4 |
6,5 |
13,2 |
31 |
47,5 |
6,8 |
|
|
3 |
21,6 |
15 |
50,6 |
6,5 |
12,5 |
31 |
47,1 |
7,1 |
|
|
4 |
23,8 |
15 |
50,7 |
6,6 |
12 |
30 |
46,7 |
7,3 |
|
|
5 |
24,9 |
15 |
50,6 |
6,7 |
11,4 |
30 |
46 |
7,7 |
|
|
6 |
26,4 |
14,9 |
50,2 |
6,8 |
10,9 |
30 |
45,3 |
8,2 |
|
|
7 |
28,9 |
14,8 |
49,7 |
6,9 |
10 |
30 |
44,5 |
8,5 |
|
|
8 |
26,1 |
14,7 |
49,6 |
6,9 |
10,7 |
30 |
44 |
8,1 |
|
|
9 |
23,9 |
14,7 |
49,4 |
7 |
11,6 |
30 |
43,6 |
7,5 |
|
|
10 |
20,8 |
14,6 |
48,8 |
7 |
12,2 |
29 |
43,2 |
7 |
|
|
11 |
18,1 |
14,6 |
48,2 |
7 |
13,1 |
29 |
42,5 |
6,6 |
|
|
12 |
17,4 |
14,5 |
47,6 |
7 |
14 |
29 |
42,6 |
6,2 |
|
|
3 |
|||||||||
|
1 |
17,6 |
14,5 |
47 |
7 |
14,3 |
29 |
42,8 |
6 |
|
|
2 |
18,9 |
14,5 |
46,6 |
7 |
13,7 |
28,5 |
43 |
6,3 |
|
|
3 |
20,3 |
14,5 |
46,9 |
7 |
13,1 |
28,5 |
43,5 |
6,7 |
|
|
4 |
23,5 |
14,5 |
47,7 |
7 |
12,7 |
28,5 |
43,7 |
7 |
|
|
5 |
25,3 |
14,5 |
47,9 |
7 |
12,2 |
28 |
43,9 |
7,4 |
|
|
6 |
27,6 |
14,4 |
48,3 |
7 |
11,6 |
28 |
44,5 |
7,9 |
|
|
7 |
29,3 |
14,3 |
47,2 |
7,1 |
10,8 |
27 |
44,9 |
8,3 |
|
|
8 |
27,8 |
14,2 |
46,5 |
7,2 |
10,9 |
27 |
45,6 |
7,7 |
|
|
9 |
24,1 |
14,2 |
45,7 |
7,3 |
11,5 |
27 |
46 |
7,2 |
|
|
10 |
21,1 |
14,2 |
45,1 |
7,3 |
12,2 |
27 |
46,5 |
6,7 |
|
|
11 |
19 |
14,2 |
44,3 |
7,3 |
13 |
26,5 |
47,1 |
6,2 |
|
|
12 |
18,2 |
14,2 |
44,2 |
7 |
13,7 |
26,5 |
47,8 |
5,8 |
|
|
4 |
|||||||||
|
1 |
18 |
14 |
44,7 |
6,8 |
13,8 |
26 |
48,1 |
5,6 |
|
|
2 |
19,1 |
14 |
45,8 |
6,7 |
13,2 |
26 |
48,5 |
6 |
|
|
3 |
20,8 |
14 |
46,7 |
6,6 |
12,6 |
26 |
48,8 |
6,4 |
|
|
4 |
23,2 |
14 |
48,2 |
6,5 |
12 |
26 |
49,2 |
6,9 |
|
|
5 |
25,6 |
14 |
49,9 |
6,5 |
11,4 |
25,5 |
49,7 |
7,5 |
|
|
6 |
27 |
14,2 |
52,1 |
6,5 |
11 |
25,5 |
50,1 |
7,9 |
|
|
7 |
28,9 |
14,2 |
52,9 |
6,3 |
10,5 |
25,5 |
50,4 |
8,6 |
|
|
8 |
26,9 |
14,3 |
54,7 |
6,2 |
10,9 |
25,5 |
50,3 |
8 |
|
|
9 |
23,5 |
14,3 |
58,1 |
6,1 |
11,3 |
25 |
50,3 |
7,3 |
|
|
10 |
20,8 |
14,5 |
59,9 |
6 |
11,8 |
25 |
50,2 |
6,5 |
|
|
11 |
19,1 |
14,5 |
61,8 |
6 |
12,8 |
25 |
49,9 |
5,9 |
|
|
12 |
17,6 |
14,5 |
62,5 |
5,9 |
14 |
25 |
49,5 |
5,2 |
|
|
5 |
|||||||||
|
1 |
17,9 |
14,5 |
62,9 |
5,7 |
14,3 |
25 |
49 |
5,1 |
|
|
2 |
20,9 |
14,4 |
63,7 |
5,6 |
13,9 |
25 |
46,5 |
5,7 |
|
|
3 |
22,8 |
14,3 |
64,5 |
5,5 |
13,3 |
25 |
45,3 |
6,1 |
|
|
4 |
25,1 |
14,3 |
63,2 |
5,5 |
12,5 |
25 |
43,1 |
6,6 |
|
|
5 |
27 |
14,3 |
63,5 |
5,5 |
12 |
24 |
40 |
7,2 |
|
|
6 |
28,7 |
14,2 |
63,9 |
5,4 |
11,6 |
24 |
39,2 |
7,7 |
|
|
7 |
30,1 |
14,1 |
64,2 |
5,3 |
11 |
24 |
38,1 |
8,3 |
|
|
8 |
27,9 |
14 |
64,5 |
5,3 |
11,5 |
24 |
37 |
7,5 |
|
|
9 |
25,1 |
14 |
64,7 |
5,2 |
12,2 |
24 |
35,9 |
7 |
|
|
10 |
22,3 |
14 |
65 |
5 |
13 |
23,5 |
34,5 |
6,3 |
|
|
11 |
20,1 |
14 |
65,5 |
5 |
13,6 |
23,5 |
33,1 |
5,6 |
|
|
12 |
18,3 |
14 |
65,9 |
4,8 |
14,5 |
23 |
32,5 |
5 |
Додаток В
Зразок плану розподілу продукції на ринках
|
Рік |
Ринок збуту |
Рік та квартал переходу на інший ринок |
Обсяги продажу продукції, тис. шт. |
Реальна ціна в гривнях за одиницю продукції |
Виручка, грн. |
||||
|
Діючий |
Плануємий |
Можливі |
Реальні |
Можлива |
Реальна |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
Продукція виду “А” |
|||||||||
|
1. 2. 3. 4. 5. |
Внутрішній Внутрішній Внутрішній Південний Південний |
Південний |
|||||||
|
Продукція “В” |
|||||||||
|
1. 2. 3. 4. 5. |
Північний Північний Північний Внутрішній Південний |
Внутрішній Південиий |
|||||||
|
Продукція “С” |
|||||||||
|
1. 2. 3. 4. 5. |
- |
||||||||
|
Продукція виду “Д” |
|||||||||
|
1. 2. 3. 4. 5. |
Внутрішній Південний Південний Південний Південний |
Південний |
Додаток Г
Приклад
Зміст
Вступ
Розділ 1. Вибір стратегії організації та розвитку нового підприємства
1.1. Стратегічне планування організації підприємства
1.2. Дослідження ринків збуту продукції та прогнозування її реалізації
Розділ 2. Визначення необхідності застосування ресурсів та розрахунок витрат на виробництво і реалізацію продукції
2.1.
2.2.
Розділ 3. Оцінка економічної ефективності організації та діяльності підприємства
3.1 Аналіз фінансових результатів і фінансового стану діяльності підприємства
3.2 Аналіз і оцінка ризиків прийняття управлінських рішень
3.3 Оцінка ефективності інвестиційного проекту.
Висновки
Список використаних джерел
Додатки
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Виробнича програма підприємства ЗАТ "Київмлин". Аналіз витрат на виробництво продукції і надані послуги. Планування ціноутворення на підприємстві. Формування плану збуту продукції з урахуванням дослідження ринку. Оцінка дохідності та рентабельності фірми.
курсовая работа [84,2 K], добавлен 27.02.2014Характеристика підприємства ЗАТ "Віпол" та показників його економічної та маркетингової діяльності. Оцінка обсягів виробництва і реалізації продукції. Основні ринки збуту продукції фірми, аналіз його постачальників і споживачів, конкурентного середовища.
дипломная работа [86,6 K], добавлен 20.01.2013Характеристика та структура планової роботи на підприємстві, особливості діяльності функціональних відділів. Порядок планування збуту, аналіз ринку продажу та розрахунок прибутковості підприємства. Складання кошторису витрат на виробництво продукції.
контрольная работа [38,6 K], добавлен 19.10.2012Економічна сутність витрат підприємства на виробництво продукції. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку. Удосконалення організації та автоматизація аналізу витрат на виробництво на основі використання інформаційних технологій.
курсовая работа [222,8 K], добавлен 23.11.2014Розрахунок основних показників діяльності підприємства. План виробництва та матеріально-технічного забезпечення. Зведений розрахунок фонду оплати праці. Комплексні витрати підприємства. Розрахунок витрат на виробництво продукції, собівартості і прибутку.
реферат [30,9 K], добавлен 23.12.2008Значення та аналіз обсягу товарної продукції, вплив її пропозиції на доходність підприємства. Оцінка стану, руху та ефективності використання основних засобів та оборотних коштів організації. Розрахунок фінансових результатів діяльності підприємства.
дипломная работа [588,1 K], добавлен 08.09.2014Характеристика сутності та оцінка ефективності комерційної діяльності. Дослідження організації продажу товарів торговельного підприємства. Оцінка становища організації на ринку та визначення шляхів удосконалення ефективності її комерційної діяльності.
курсовая работа [39,3 K], добавлен 15.03.2014Фактори, що впливають на рентабельність продукції підприємства. Оцінка стану, руху та ефективності використання основних засобів, оборотних коштів та трудових ресурсів підприємства. Розрахунок витрат, собівартості продукції та фінансових результатів.
курсовая работа [318,6 K], добавлен 19.09.2014Економічна сутність, види і форми витрат виробництва. Формування та концептуальні засади управління собівартістю продукції підприємства. Оцінка рівня витрат виробництва в компанії ТОВ "Аланс"; шляхи їх зниження та вплив на підвищення ефективності.
курсовая работа [131,9 K], добавлен 05.05.2014Методичні підходи до оцінки фінансово-економічної безпеки підприємства. Показники рентабельності, які використовують для оцінювання відносної ефективності діяльності підприємства. План збуту продукції. Розрахунок планових чисельності й заробітної плати.
курсовая работа [183,8 K], добавлен 24.05.2014
