Косвенные расходы
Понятие переменных и постоянных затрат, методы их дифференциации. Определение точки безубыточности. Взаимосвязь между выручкой, маржинальной прибылью и прибылью. Планирование финансовых показателей деятельности предприятия на основе операционного анализа.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 26.03.2017 |
Размер файла | 56,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- Введение
- 1. Методика учета и распределения косвенных расходов
- 2. Расчетное задание
- 3. Проведите операционный анализ
- 4. Выполните следующие задания по данным второго года
- Заключение
- Список использованной литературы
Введение
Адекватность и точность распределения косвенных расходов имеют первостепенное значение для управленческой политики на предприятии. По существующей в России практике и в соответствии с нормами действующего законодательства предприятие распределяет косвенные расходы сначала по видам (направлениям) деятельности, а затем (внутри каждого вида деятельности) по видам выпускаемой продукции (работ, услуг).
Таким образом, от рациональности распределения косвенных расходов зависит точность определения себестоимости выпуска по отдельным технологическим линиям и видам продукции. Последнее, в свою очередь, имеет очень важное значение для политики ценообразования и структурной политики предприятия (формирование номенклатуры выпуска и реализации).
Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний по распределению косвенных расходов и приобретение практических навыков о том, что такое переменные и постоянные затраты и с помощью каких методов они дифференцируются; как определяется точка безубыточности; какая связь существует между выручкой, маржинальной прибылью и прибылью; как, используя операционный анализ, можно планировать финансовые показатели деятельности предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть методику учета и распределения косвенных затрат;
- распределить косвенные затраты на постоянные и переменные, рассчитать точку безубыточности, запас финансовой прочности, силу воздействия операционного рычага, проследить их изменения в зависимости от влияния различных факторов.
Для написания курсовой работы использовалась литература различных авторов по исследуемой проблеме.
1. Методика учета и распределения косвенных расходов
Все расходы организации можно разделить на прямые и косвенные. Прямые - это те суммы, которые предприятие тратит на само производство. В частности, это:
- стоимость израсходованных сырья и материалов;
- заработная плата рабочих;
- амортизация основных средств, используемых при производстве продукции [16, с. 2].
В бухгалтерском учете прямые расходы учитываются на счетах 20 «Основное производство» и 23 «Вспомогательное производство». Поскольку они связаны с определенным видом деятельности, то проблем с их учетом у бухгалтера, как правило, не возникает.
К косвенным расходам относятся общепроизводственные накладные расходы, которые представляют собой совокупность разнообразных затрат, связанных с производством, но которые нельзя непосредственно отнести на конкретный вид готовой продукции (изделий). Эти затраты трудно проследить при изготовлении изделия. Вместе с тем производственная себестоимость изделия, безусловно, должна включать и общепроизводственные расходы. Они связываются с продукцией с помощью метода распределения затрат (пропорционально основной заработной плате производственных рабочих, прямым затратам и др.) [16, с. 3].
Заработную плату (основную и дополнительную) производственных рабочих включают в себестоимость конкретного вида продукции по данным табелей учета использования рабочего времени, нарядов, рапортов, ведомостей и т.п. На основании первичных документов, сгруппированных по направлениям затрат, составляют ведомости распределения заработной платы по каждому структурному подразделению.
Сырье и основные материалы, израсходованные на производство продукции (работ, услуг), включают в себестоимость на основании лимитно-заборных карт, требований, накладных. Первичные документы предварительно группируют по направлениям расходов материалов, и данные, которые в них содержатся, отражают в ведомости распределения расхода материалов по каждому структурному подразделению предприятия.
Стоимость возвратных отходов уменьшает затраты на производство продукции. Обычно возвратные отходы приходуют на склад по накладным, оценивают по ценам возможного использования. В себестоимость конкретных видов продукции стоимость возвратных отходов включают прямым или косвенным способом.
Покупные изделия и полуфабрикаты, услуги сторонних организаций, как правило, предназначены для изготовления конкретных видов продукции, поэтому в себестоимость этих видов их включают на основании расходных документов. На себестоимость конкретного вида продукции технологическое топливо и энергию относят исходя из первичных документов или показаний измерительных приборов.
Косвенные расходы возникают в связи с организацией и обслуживанием производственного процесса и управлением им и включают общепроизводственные и общехозяйственные расходы. Общепроизводственные (цеховые) расходы связаны с обслуживанием производства в цехах предприятия и управлением производством [16, с.4].
Классификация косвенных расходов представлена в таблице 1.
Таблица 1 Классификация косвенных расходов
Косвенные (накладные) расходы |
|||
Общепроизводственные (производственные) |
Общехозяйственные (непроизводственные) |
||
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
Общецеховые расходы на управление |
||
Амортизация оборудования и транспортных средствТекущий уход и ремонт оборудованияЭнергетические затраты на оборудованиеУслуги вспомогательных производств по обслуживанию оборудования и рабочих местЗаработная плата и отчисления на социальные нужды рабочих, обслуживающих оборудованиеРасходы на внутризаводские перевозки материалов, полуфабрикатов, готовой продукцииПрочие расходы, связанные с использованием оборудования |
Расходы по производственному управлениюЗатраты, связанные с подготовкой и организацией производстваСодержание аппарата управления производственными подразделениямиАмортизация зданий, сооружений, производственного инвентаряСодержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаряЗатраты на обеспечение нормальных условий работыЗатраты на профориентацию и подготовку кадров |
Административно-управленческие расходыРасходы по техническому управлениюРасходы по производственному управлениюРасходы по управлению снабженческо-заготовительной деятельностью;на управление финансово-сбытовой деятельностьюРасходы на рабочую силу: на набор, отбор, подготовку руководителей, обучение переподготовку и на повышение квалификацииОплата услуг, оказываемых внешними организациямиСодержание зданий, сооружений, инвентаряОбязательные сборы, налоги, платежи и отчисления по установленному законодательством порядку |
Общепроизводственные (производственные) накладные расходы - это расходы на организацию, обслуживание и управление производством. Они возникают в производственных подразделениях - участках, цехах, производствах, переделах.
Назначение, характер и функциональная роль этих затрат связаны непосредственно с производством. Общепроизводственные расходы в свою очередь подразделяются на расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования (РСЭО) и цеховые расходы (ЦР).
К расходам на содержание и эксплуатацию оборудования относят расходы на смазочные, обтирочные и другие виды материалов для текущего ухода и ремонта оборудования; амортизацию оборудования и транспортных средств (внутризаводской транспорт); заработную плату с отчислениями на социальные нужды рабочих, обслуживающих оборудование; расходы всех видов энергии, пара, сжатого воздуха, воды; услуги вспомогательных производств; готовой продукции; износ инструментов и приспособлений; прочие расходы, связанные с работой оборудования.
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования по отношению к производству являются основными, так как без машин и оборудования невозможен процесс производства. Однако они не могут быть отнесены к прямым затратам на продукцию, производственный процесс, заказ.
Расходы на управление производством объединяют заработную плату и отчисления на социальные нужды производственно-диспетчерского аппарата и административно-управленческого аппарата цехов, производственных подразделений; затраты на подготовку и организацию производства; амортизацию, содержание и ремонт зданий, сооружений, инвентаря, используемых для производственных нужд и хранения полуфабрикатов собственного производства; затраты на обеспечение нормальных условий работы, на профориентацию и подготовку кадров; износ инвентаря и другие расходы на управление производственными подразделениями.
Фактические суммы затрат на содержание оборудования, общецеховые и общехозяйственные расходы учитываются на соответствующих счетах бухгалтерского или управленческого учета в разрезе установленной номенклатуры статей, значительная часть которых также является комплексными (например, расходы на содержание и ремонт основных средств, испытания, опыты и исследования, внутризаводское перемещение грузов и т.д.). Каждая из рассматриваемых групп состоит из расходов разного экономического содержания. Различия должны определять выбор и обоснование баз распределения затрат и источников возмещения. И с этих позиций усиливается значение классификации производственных накладных расходов, которая принята внутри предприятия.
Но, несмотря на некоторые различия, все они имеют ряд общих характеристик. Общим для производственных накладных расходов является следующее:
- обе группы состоят из комплексных статей;
- возникают в большей степени в производственных подразделениях;
- планируются и учитываются по местам их возникновения;
- контролируются бюджетно-сметным методом;
- распределяются косвенным путем между видами продукции и между готовой продукцией и незавершенным производством;
- носят комплексный характер, т.е. в их составе отражаются все экономические элементы затрат;
- учет по каждому виду расходов ведется по единой схеме: аналитический учет затрат осуществляется по статьям в соответствии с номенклатурой, счета закрываются в конце месяца [16, с. 7].
Единой является методика контроля затрат - составляют сметы по статьям расходов и сопоставляют их с фактом.
Другой вид накладных расходов - общехозяйственные (непроизводственные) накладные расходы вызываются функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций и функций организации производства. Эти расходы возникают в рамках предприятия. Отличительной особенностью общехозяйственных расходов является то, что они не изменяются в зависимости от изменения объема производства (продаж). Изменить их можно управленческими решениями, а степень их покрытия - объемом продаж [6].
Действующая номенклатура статей общехозяйственных расходов группирует затраты на осуществление функций подготовки производства, организационных функций и непосредственно функций управления. Такое объединение разных по экономическому содержанию затрат осложняет нормирование, контроль и анализ расходов. Для целей создания системы контроля и исчисления прибыли, раскрытия факторов, влияющих на непроизводственные издержки, было бы целесообразно сгруппировать их по функциональному назначению, а внутри их - по элементам затрат. Выбранное направление классификации затрат позволяет локализировать расходы по местам их возникновения, раскрывает содержание затрат по службам предприятия и создает возможности их распределения и перераспределения как по отношению к видам продукции, так и на производственные расходы и содержание рабочей силы и т.п.
Подводя итог, можно сказать, что отнесение затрат к прямым и косвенным определяется принятой в организации учетной политикой и методами калькулирования затрат. Например, на некоторых производствах, выпускающих однородную продукцию (энергетика, угольная и нефтяная промышленности), все затраты могут быть прямыми. В сфере услуг (например, в финансовом консалтинге), наоборот, прямые затраты выделить довольно трудно, и все затраты можно считать косвенными. Вообще, на предприятиях обрабатывающих отраслей и в сфере услуг (отрасли с высокой добавленной стоимостью) косвенные расходы существенны, их доли в структуре себестоимости превышают доли прямых затрат. В целом можно сказать, что соотношение прямых и косвенных затрат является функцией отраслевой принадлежности организации и связано с технологическими особенностями производства.
Синтетический учет общепроизводственных расходов ведется на активном собирательно-распределительном счете 25 «Общепроизводственные расходы».
На основании первичных документов, подтверждающих факт и сумму произведенных общепроизводственных расходов, на счетах бухгалтерского учета делают записи:
Дт 25 «Общепроизводственные расходы» Кт 02 «Амортизация основных средств», 10 «Материалы», 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению» и др.
По окончании месяца сумму общепроизводственных расходов, учтенную по дебету счета 25, списывают путем распределения между себестоимостями отдельных видов продукции пропорционально сумме основной заработной платы производственных рабочих (прямых затрат материалов и др.).
В бухгалтерском учете распределение общепроизводственных расходов оформляют бухгалтерской справкой, на счетах делают запись:
Дт 20 «Основное производство» (зерно), 20 «Основное производство» (молоко) и др. Кт 25 «Общепроизводственные расходы».
Еще один вид косвенных расходов - общехозяйственные расходы, которые связаны с обслуживанием предприятия в целом и управлением им. Состав и размер этих расходов определяются сметой.
Синтетический учет общехозяйственных расходов ведется на активном собирательно-распределительном счете 26 «Общехозяйственные расходы», а аналитический - на счете 26 по статьям сметы в отдельной ведомости.
Все фактические общехозяйственные затраты собирают и отражают записью:
Дт 26 «Общехозяйственные расходы» Кт 02 «Амортизация основных средств», 10 «Материалы», 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению» и др. [5].
Прежде чем списать такие затраты, бухгалтеру нужно распределить их между конкретными видами деятельности. Как это делать в бухгалтерском учете, нормативными документами не установлено. Поэтому каждая организация должна такой порядок распределения разработать самостоятельно.
В налоговом учете порядок распределения косвенных расходов прописан в гл. 25 Налогового кодекса РФ. При расчете налога на прибыль подобные затраты нужно распределять пропорционально доле дохода, полученного от каждого вида деятельности, в общей сумме выручки (п. 1 ст. 272 Налогового кодекса РФ). По таким же правилам можно распределять расходы и в бухгалтерском учете. Это позволит сблизить его с учетом налоговым. Порядок распределения косвенных расходов между видами деятельности необходимо прописать в учетной политике, как для бухгалтерского, так и для налогового учета [17, с. 35-36].
Существуют два основных метода определения себестоимости отдельных видов продукции, различающихся по процедуре распределения косвенных расходов:
Первый метод - исчисление себестоимости по видам продукции на основе общезаводской базы распределения косвенных расходов (plant-wide overhead application base) - заключается в том, что все косвенные расходы предприятия учитываются на одном синтетическом счете, и в конце учетного периода производится их распределение по видам продукции на основе единой базы распределения (общие прямые затраты, прямые материальные затраты, часы работы оборудования и т.д.) [5].
Преимущество этого метода в том, что он достаточно незатратен. Главный же его недостаток состоит в том, что он ведет к серьезным искажениям при определении реальной себестоимости различных видов продукции.
Например, на предприятии выпускаются два вида продукции - А и Б, при этом А выпускается на основе машинной технологии, а Б - ручного труда. Тогда при применении базы распределения (прямые затраты труда) себестоимость первого вида продукции будет занижена, второго - завышена, а при применении базы распределения (часы работы оборудования) - наоборот.
Второй метод - распределение косвенных расходов на уровне подразделений (department-wide overhead application base) - является более трудоемким по сравнению с предыдущим, но одновременно дает более точную картину себестоимости отдельных видов продукции. При применении данного метода косвенные расходы учитываются на уровне подразделений с открытием отдельных субсчетов для каждого подразделения. В конце учетного периода распределение косвенных расходов по видам продукции производится для каждого субсчета отдельно. При этом каждому субсчету соответствует своя база распределения, отражающая специфику технологического процесса подразделения. Так, косвенные расходы автоматизированного цеха могут распределяться по видам производимой продукции согласно часам работы оборудования, а косвенные расходы цеха ручной сборки - согласно прямым затратам труда [5].
К сожалению, полностью преодолеть искажения в списании косвенных расходов не удается и при применении данного метода: во-первых, остается задача распределения общезаводских косвенных расходов; во-вторых, внутри отдельного подразделения могут существовать искажения в распределении косвенных расходов по различным производственным линиям.
Выбор той или иной базы распределения обусловливается функциональной спецификой работы предприятия (при использовании общезаводской базы распределения) или его отдельных служб (при учете косвенных расходов на уровне подразделений). При этом основным критерием выбора базы распределения является сочетание различных видов ресурсов в той или иной технологической линии.
Основными ресурсами, используемыми в производстве продукции, являются:
- материальные оборотные средства (сырье, материалы, комплектующие);
- основные средства (в части амортизации);
- трудовые ресурсы (в части заработной платы).
Таким образом, технологический процесс отдельных подразделений, цехов предприятия различается по степени:
- трудоемкости,
- капиталоемкости,
- материалоемкости.
Если деятельность подразделения является трудоемкой (большая доля ручного труда), то общепроизводственные расходы этого подразделения лучше распределять по видам продукции, взяв за основу показатели, связанные с потреблением трудовых ресурсов.
В качестве базы распределения косвенных расходов данного подразделения можно использовать:
- фактические прямые затраты труда (кредит счета 70 в корреспонденции с дебетом счета 20 по видам продукции);
- нормативные (плановые) прямые затраты труда;
- количество персонала, задействованное в том или ином технологическом процессе [14].
Если деятельность подразделения является капиталоемкой (автоматизированные производственные линии), то общепроизводственные расходы этого подразделения можно распределять по видам продукции, взяв за основу показатели, связанные с использованием основных средств.
В этом случае в качестве базы распределения косвенных расходов могут применяться:
- амортизационные отчисления по видам продукции;
- плановые (нормативные) часы работы оборудования;
- фактические часы работы оборудования;
- остаточная стоимость основных средств, задействованных в том или ином технологическом процессе [14].
Если деятельность подразделения является материалоемкой (затраты, добавленные к стоимости продукции в данном подразделении, в большинстве своем являются расходами сырья и материалов), то за базу распределения можно принять:
- фактические прямые затраты сырья и материалов (дебет счета 20 в корреспонденции с кредитом счетов 10 и 21);
- плановые прямые затраты сырья и материалов.
Например, ООО «КрасХлеб» выпускает три вида хлебобулочных изделий: французские багеты, ржаные лепешки и хлеб цельнозерновой. В себестоимость каждого вида выпускаемой продукции входят общепроизводственные расходы. Их сумма за месяц составила 12 500 руб. Базой для распределения общепроизводственных расходов выбрана сумма прямых затрат на выпуск отдельных видов продукции (основное сырье). Эти затраты в отчетном месяце равны 85 000, 64 500 и 120 000 руб. соответственно. Всего затраты на приобретение основного сырья - 269 500 руб. (85 000 руб. + 64 500 руб. + 120 000 руб.).
Бухгалтер рассчитал коэффициенты распределения косвенных затрат. Они составили:
- для багета французского - 0,32 (85 000 руб. : 269 500 руб.);
- лепешки ржаной - 0,24 (64 500 руб. : 269 500 руб.);
- хлеба цельнозернового - 0,44 (120 000 руб. : 269 500 руб.).
С учетом полученных коэффициентов были распределены общепроизводственные расходы по видам продукции. Итого суммы составили:
- для багета французского - 4000 руб. (12 500 руб. x 0,32);
- лепешки ржаной - 3000 руб. (12 500 руб. x 0,24);
- хлеба цельнозернового - 5500 руб. (12 500 руб. x 0,44).
Если нельзя четко определить приоритеты, какой является деятельность подразделения (трудоемкой, капиталоемкой или материалоемкой), то возможно использование комбинированных баз распределения, рассчитываемых на основе двух и более видов ресурсов:
- полных прямых материальных затрат (текущие материальные затраты плюс амортизация) - при большом весе используемых сырья, материалов и основных средств;
- добавленной себестоимости (амортизация плюс прямые затраты труда) - при большом весе трудовых ресурсов и капитала (основных средств);
- затрат труда плюс текущие материальные затраты - при большом весе сырья, материалов и ручного труда;
- полных прямых затрат - в отсутствие приоритета какого-либо вида ресурсов [14].
Базы распределения могут существовать и для функциональных служб предприятия (аппарата управления). В этом случае они характеризуют, как правило, количественный аспект одной из основных функций, выполняемых службой аппарата управления. Так, основными базами распределения могут быть:
- для службы диспетчеризации - тонно-километраж перевозимой готовой продукции;
- для складского хозяйства - нормативные затраты на единицу хранения в день, умноженные на средний остаток на складе, либо кубометраж хранения единицы готовой продукции;
- для отдела отгрузки - количество договоров по отгрузке готовой продукции [14].
Для исчисления наиболее адекватной базы распределения косвенных расходов могут потребоваться достаточно значительные текущие затраты. Поэтому в ряде случаев оказывается целесообразным применение иных, дополнительных баз распределения, которые, хотя и являются менее адекватными, зато и менее затратными. Дополнительными базами распределения, как правило, являются те финансовые показатели, которые автоматически рассчитываются в процессе хозяйственной деятельности предприятия, и поэтому их расчет не требует каких бы то ни было дополнительных издержек. Такими показателями могут быть:
- объем выпуска;
- объем продаж;
- себестоимость реализации;
- себестоимость выпуска;
- себестоимость закупки сырья и материалов;
- контрибуционная маржа (объем продаж минус переменные затраты).
- среднесписочная численность персонала (в этом случае косвенные расходы подразделения списываются на другие подразделения исходя из их среднесписочной численности, а затем производится распределение по видам продукции исходя из баз распределения для этих отделов) [18, с.14].
Чаще всего в качестве дополнительных баз распределения косвенных расходов используются показатели объема продаж и себестоимости (себестоимость реализации, себестоимость выпуска, себестоимость закупок сырья и материалов).
Объем продаж является дополнительной базой распределения для тех подразделений, чья деятельность направлена на стимулирование сбыта. Это может быть, например, отдел маркетинга или отдел отгрузки.
Себестоимость реализации и себестоимость выпуска могут применяться в качестве дополнительной базы распределения для тех подразделений, деятельность которых охватывает значительную часть финансового цикла или большинство видов выпускаемой продукции и технологических процессов. На уровне производственных подразделений предприятия - это сборочный цех, отдел технического контроля, автотранспортная служба, а на уровне служб управления - финансовый отдел, юридический отдел, отдел обработки информации.
Себестоимость закупок сырья, материалов и комплектующих является дополнительной базой распределения для тех подразделений, чьи функции и полезное действие направлены на входящие финансовые и материальные потоки (службы диспетчеризации, управления материально-технического обеспечения).
Промышленные и иные производственные организации могут учитывать цеховые расходы вспомогательных производств непосредственно на счете 23 «Вспомогательные производства». При этом организации с бесцеховой структурой управления учитывают цеховые расходы на счете 26 «Общехозяйственные расходы» в составе общезаводских (управленческих) расходов. Так, в строительстве в соответствии с отраслевыми указаниями по планированию и учету себестоимости цеховые расходы (как накладные расходы) предусмотрено учитывать на счете 26 «Общехозяйственные расходы», но обособленно от накладных расходов основного производства [10].
Цеховые расходы в промышленности распределяются в порядке, установленном учетной политикой организации. Как правило, их распределяют по видам продукции пропорционально расходам на оплату труда рабочих с учетом расходов по содержанию машин и оборудования. При этом цеховые расходы, приходящиеся на работы и услуги, выполняемые для других цехов, определяются общим объемом этих расходов, которые списываются на затраты цехов - потребителей работ и услуг. При выполнении цехом работа услуг для собственных нужд затраты в составе расходов по оплате труда рабочих, отчислений на социальное страхование и обеспечение от них, а также на основные материалы включаются в себестоимость изделий, работ и услуг соответствующего подразделения цеха.
Обобщая вышеизложенное, следует отметить, что точное определение себестоимости выпуска и реализации по отдельным видам продукции на основе выбора правильного подхода к распределению производственных косвенных расходов позволяет получать достоверную информацию о том, насколько на самом деле производство той или иной продукции выгодно для предприятия, какова ее рентабельность и соответственно какой уровень отпускной цены является наиболее оправданным. Пренебрежение вопросами внедрения эффективных систем распределения производственных косвенных расходов нередко приводит к тому, что возникают существенные диспропорции в производственной программе, структуре продаж и ценовой политике предприятия, а это, в свою очередь, влечет за собой ухудшение финансовых результатов деятельности предприятия.
прибыль затрата безубыточность маржинальный
2. Расчетное задание
1. Разделим смешанные затраты по счету 23 на постоянные и переменные (таблица 2 и 3).
Таблица 2 - Счет № 23 (для первого года)
Период |
Фактическое значение затрат |
Объем производства (шт.) |
Коэффициент инфляции |
Приведенные затраты |
|||
совокупные |
переменные |
постоянные |
|||||
Январь |
490,5 |
15006 |
1 |
490,5 |
366,15 |
124,35 |
|
Февраль |
487,9 |
14889 |
1 |
487,9 |
363,29 |
124,61 |
|
Март |
520,3 |
14509 |
1 |
520,3 |
354,02 |
166,28 |
|
Апрель |
511,3 |
14556 |
1,0045 |
508,81 |
355,17 |
153,64 |
|
Май |
597,5 |
17716 |
1,0045 |
594,82 |
432,27 |
162,55 |
|
Июнь |
572,8 |
16814 |
1,0045 |
570,23 |
410,26 |
159,97 |
|
Июль |
515,9 |
14311 |
1,02 |
504,45 |
349,19 |
155,26 |
|
Август |
490,5 |
15006 |
1,02 |
479,61 |
366,15 |
113,46 |
|
Сентябрь |
487,9 |
14889 |
1,02 |
477,07 |
363,29 |
113,78 |
|
Октябрь |
520,3 |
14509 |
1,03 |
506,47 |
354,02 |
152,45 |
|
Ноябрь |
511,3 |
14556 |
1,03 |
497,71 |
355,17 |
142,54 |
|
Декабрь |
520,8 |
14112 |
1,03 |
506,96 |
344,33 |
162,63 |
|
Итого |
6227 |
180873 |
6144,83 |
4413,31 |
1731,52 |
Таблица 3 - Счет № 23 (для второго года)
Период |
Фактическое значение затрат |
Объем производства (шт.) |
Коэффициент инфляции |
Приведенные затраты |
|||
совокупные |
переменные |
постоянные |
|||||
Январь |
551 |
16870 |
1,03 |
534,02 |
221,00 |
313,02 |
|
Февраль |
528,7 |
15348 |
1,03 |
512,41 |
201,06 |
311,35 |
|
Март |
537,6 |
15162 |
1,03 |
521,03 |
198,62 |
322,41 |
|
Апрель |
516,9 |
14764 |
1,05 |
496,59 |
193,41 |
303,18 |
|
Май |
523,5 |
13394 |
1,05 |
502,93 |
175,46 |
327,47 |
|
Июнь |
520,8 |
15281 |
1,05 |
500,34 |
200,18 |
300,16 |
|
Июль |
587,1 |
15328 |
1,05 |
561,55 |
200,80 |
360,75 |
|
Август |
554,7 |
14986 |
1,05 |
530,56 |
196,32 |
334,24 |
|
Сентябрь |
400,8 |
14986 |
1,05 |
383,36 |
196,32 |
187,04 |
|
Октябрь |
597,5 |
17716 |
1,07 |
559,35 |
232,08 |
327,27 |
|
Ноябрь |
572,8 |
16814 |
1,07 |
536,23 |
220,26 |
315,97 |
|
Декабрь |
520,6 |
15048 |
1,07 |
487,36 |
197,13 |
290,23 |
|
Итого |
6412 |
185697 |
6125,73 |
2432,64 |
3693,09 |
1.1. Определим коэффициент инфляции на основе базисного метода (за базу принимается первый квартал первого года).
Коэффициент инфляции будет определяться по формуле:
Iбаз=аi/aбаз*100, (1)
где аi-значение показателя в момент наблюдения;
абаз - значение показателя в момент времени, принятый за базу (цены за единицу продукции первого квартала первого года)
Коэффициент инфляции составит:
2,21/2,20*100=100,45
2,25/2,20*100=102,27
2,26/2,20*100=102,73
2,27/2,20*100=103,18
2,29/2,20*100=104,09
2,30/2,20*100=104,55
2,35/2,20*100=106,82
1.2. Рассчитаем совокупные приведенные затраты по формуле:
Фактическое значение затрат / Коэффициент инфляции.
Рассчитаем приведенные затраты по сч. № 23 за 1-ый исследуемый год:
Зсов=511,1/100,45*100=508,81
Зсов=597,5/100,45*100=594,82
Зсов=572,8/100,45*100=570,23
Зсов=515,9/102,27*100=504,45
Зсов=490,5/102,27*100=479,61
Зсов=487,9/102,27*100=477,07
Зсов=520,3/102,73*100=506,47
Зсов=511,3/102,73*100=497,71
Зсов=520,8/102,73*100=506,96
Рассчитаем приведенные затраты по сч. № 23 за 2-ой исследуемый год:
Зсов=551/103,18*100=534,02
Зсов=528,7/103,18*100=512,41
Зсов=537,6/103,18*100=521,03
Зсов=516,9/104,09*100=496,59
Зсов=523,5/104,09*100=502,93
Зсов=520,8/104,09*100=500,34
Зсов=587,1/104,55*100=561,55
Зсов=554,7/104,55*100=530,56
Зсов=400,8/104,55*100=383,36
Зсов=597,5/106,82*100=559,35
Зсов=572,8/106,82*100=536,23
Зсов=520,6/106,82*100=487,36
1.3. Рассчитаем переменные и постоянные затраты при помощи метода высшей и низшей точки.
Из всей совокупности определенного вида смешанных затрат (РСЭО, цеховые расходы, общезаводские расходы, расходы на электроэнергию и т.д.) за рассматриваемый период (12 месяцев) выбираются два периода с наибольшим (Vmax) и наименьшим (Vmin) объемов производства и соответствующие им значения смешанных затрат (Зmin, и Зmax)
Определяем разницу в объемах производства за эти два периода по формуле:
ДV=Vmax-Vmin (2)
ДV первого года=17716-14112=3604
ДV второго года=17716-13394=4322
Определим разницу в затратах по формуле:
ДЗ=Зmax-Зmin (3)
ДЗ первого года=594,82-506,96=87,86
ДЗ второго года=559,35-502,93=56,42
Следующий этап - расчет ставки переменных затрат (Спер.з.). Ставка переменных затрат показывает величину удельных переменных затрат:
Спер.з = (4)
Спер.з. первого года=87,86/3604=0,0244
Спер.з.второго года=56,42/4322=0,0131
Теперь вычислим общую величину переменных затрат для максимального и минимального объема производства путем умножения ставки переменных затрат на соответствующий объем производства:
Зпер=Спер.з*V (5)
Затраты переменные для первого года:
Зпер(1)=0,0244*15006=366,15
Зпер (2)=0,0244*14889=363,29
Зпер(3)=0,0244*14509=354,02
Зпер(4)=0,0244*14556=355,17
Зпер (Кmax) = 0,0244*17716=432,27
Зпер(6)=0,0244*16814=410,26
Зпер(7)=0,0244*14311=349,19
Зпер(8)=0,0244*15006=366,15
Зпер(9)=0,0244*14889=363,29
Зпер(10)=0,0244*14509=354,02
Зпер(11)=0,0244*14556=355,17
Зпер (Кmin)=0,0244*14112=344,33
Затраты переменные для второго года:
Зпер(1)=0,0131*16870=221
Зпер (2)=0,0131*15348=201,06
Зпер(3)=0,0131*15162=198,62
Зпер(4)=0,0131*14764=193,41
Зпер (Кmax) = 0,0131*13394=175,46
Зпер(6)=0,0131*15281=200,18
Зпер(7)=0,0131*15328=200,8
Зпер(8)=0,0131*14986=196,32
Зпер(9)=0,0131*14986=196,32
Зпер(10)=0,0131*17716=232,08
Зпер(11)=0,0131*16814=220,26
Зпер (Кmin)=0,0131*15048=197,13
Теперь можно определить величину постоянных затрат для первого года при максимальном и минимальном объеме производства:
(6)
594,82-432,27=162,55
(7)
509,96-344,33=162,55
Величина постоянных затрат для второго года:
(8)
559,35-232,08=327,27
(9)
502,93-175,46=327,47
Если расчеты выполнены правильно, то
(10)
В нашем примере Зпост(Vmax) практически равны Зпост(V min), погрешность получается за счет округления.
Аналогично рассчитываются значения постоянных затрат для остальных месяцев первого и второго года.
Далее проведем расчеты для счета 25.
Рассчитаем приведенные затраты по сч. № 25 за 1-ый исследуемый год:
Зсов=799,8/100,45*100=796,22
Зсов=715,3/100,45*100=712,10
Зсов=726,1/100,45*100=722,85
Зсов=730,9/102,27*100=714,68
Зсов=897/102,27*100=877,09
Зсов=890,1/102,27*100=870,34
Зсов=806,4/102,73*100=784,97
Зсов=799,8/102,73*100=778,55
Зсов=740,1/102,73*100=720,43
Рассчитаем приведенные затраты по сч. № 25 за 2-ой исследуемый год:
Зсов=801,7/103,18*100=776,99
Зсов=768,7/103,18*100=745,01
Зсов=793,7/103,18*100=769,24
Зсов=734,6/104,09*100=705,74
Зсов=715,2/104,09*100=687,10
Зсов=731,4/104,09*100=702,66
Зсов=801,7/104,55*100=766,81
Зсов=768,7/104,55*100=735,25
Зсов=812,7/104,55*100=777,33
Зсов=715,3/106,82*100=669,63
Зсов=726,1/106,82*100=679,74
Зсов=731,4/106,82*100=684,70
Занесем данные в таблицу 4 и 5.
Таблица 4 - Счет № 25 (для первого года)
Период |
Фактическое значение затрат |
Объем производства (шт.) |
Коэффициент инфляции |
Приведенные затраты |
|||
совокупные |
переменные |
постоянные |
|||||
Январь |
897 |
15006 |
1 |
897 |
0 |
897 |
|
Февраль |
890,1 |
14889 |
1 |
890,1 |
0 |
890,1 |
|
Март |
806,4 |
14509 |
1 |
806,4 |
0 |
806,4 |
|
Апрель |
799,8 |
14556 |
1,0045 |
796,22 |
0 |
796,22 |
|
Май |
715,3 |
17716 |
1,0045 |
712,10 |
0 |
712,10 |
|
Июнь |
726,1 |
16814 |
1,0045 |
722,85 |
0 |
722,85 |
|
Июль |
730,9 |
14311 |
1,02 |
714,68 |
0 |
714,68 |
|
Август |
897 |
15006 |
1,02 |
877,09 |
0 |
877,09 |
|
Сентябрь |
890,1 |
14889 |
1,02 |
870,34 |
0 |
870,34 |
|
Октябрь |
806,4 |
14509 |
1,03 |
784,97 |
0 |
784,97 |
|
Ноябрь |
799,8 |
14556 |
1,03 |
778,55 |
0 |
778,55 |
|
Декабрь |
740,1 |
14112 |
1,03 |
720,43 |
0 |
720,43 |
|
Итого |
9699 |
180873 |
9570,73 |
0 |
9570,73 |
Таблица 5 - Счет № 25 (для второго года)
Период |
Фактическое значение затрат |
Объем производства (шт.) |
Коэффициент инфляции |
Приведенные затраты |
|||
совокупные |
переменные |
постоянные |
|||||
Январь |
801,7 |
16870 |
1,03 |
776,99 |
0 |
776,99 |
|
Февраль |
768,7 |
15348 |
1,03 |
745,01 |
0 |
745,01 |
|
Март |
793,7 |
15162 |
1,03 |
769,24 |
0 |
769,24 |
|
Апрель |
734,6 |
14764 |
1,05 |
705,74 |
0 |
705,74 |
|
Май |
715,2 |
13394 |
1,05 |
687,10 |
0 |
687,10 |
|
Июнь |
731,4 |
15281 |
1,05 |
702,66 |
0 |
702,66 |
|
Июль |
801,7 |
15328 |
1,05 |
766,81 |
0 |
766,81 |
|
Август |
768,7 |
14986 |
1,05 |
735,25 |
0 |
735,25 |
|
Сентябрь |
812,7 |
14986 |
1,05 |
777,33 |
0 |
777,33 |
|
Октябрь |
715,3 |
17716 |
1,07 |
669,63 |
0 |
669,63 |
|
Ноябрь |
726,1 |
16814 |
1,07 |
679,74 |
0 |
679,74 |
|
Декабрь |
731,4 |
15048 |
1,07 |
684,70 |
0 |
684,70 |
|
Итого |
9101,2 |
185697 |
8700,2 |
0 |
8700,2 |
Рассчитываются переменные и постоянные затраты при помощи метода высшей и низшей точки.
Определяется разница в объемах производства за эти два периода по формуле 2 и разница в затратах по формуле 3.
ДV первого года=17716-14112=3604
ДV второго года=17716-13394=4322
ДЗ первого года=712,10-720,43=-8,33
ДЗ второго года=669,63-687,10=-17,47
Следующий этап - расчет ставки переменных затрат (Спер.з.) по формуле 4.
Спер.з. первого года=-8,33/3604=-0,0023
Спер.з.второго года=-17,47/4322=-0,0040
Теперь вычислим общую величину переменных затрат для максимального и минимального объема производства путем умножения ставки переменных затрат на соответствующий объем производства:
Затраты переменные для первого года:
Зпер (Кmax) = Спер.з * Vmax = -0,0023*17716=-40,75
Зпер (Кmin) = Спер.з * Vmim=-0,0023*14112=-32,46
Затраты переменные для второго года:
Зпер (Кmax) = Спер.з * Vmax = -0,0040*17716=-70,86
Зпер (Кmin) = Спер.з * Vmim=-0,0040*13394=-53,58
Т.к. величина переменных затрат имеет отрицательное значение, следовательно затраты являются постоянными.
Далее проведем расчеты для счета 26.
Рассчитаем приведенные затраты по сч. № 26 за 1-ый исследуемый год:
Зсов=99,1/100,45*100=98,66
Зсов=62,1/100,45*100=61,82
Зсов=68,5/100,45*100=68,19
Зсов=85,4/102,27*100=83,50
Зсов=93,4/102,27*100=9,33
Зсов=94/102,27*100=91,91
Зсов=90,3/102,73*100=87,90
Зсов=99,1/102,73*100=96,47
Зсов=84,1/102,73*100=81,87
Рассчитаем приведенные затраты по сч. № 26 за 2-ой исследуемый год:
Зсов=11,3/103,18*100=10,95
Зсов=24,8/103,18*100=24,04
Зсов=25,8/103,18*100=25
Зсов=24,8/104,09*100=23,83
Зсов=15,2/104,09*100=14,60
Зсов=37,3/104,09*100=35,83
Зсов=27,1/104,55*100=25,92
Зсов=21,6/104,55*100=20,66
Зсов=76,9/104,55*100=73,55
Зсов=62,1/106,82*100=58,14
Зсов=68,5/106,82*100=64,13
Зсов=10/106,82*100=9,36
Занесем данные в таблицу 6 и 7.
Таблица 6 - Счет № 26 (для первого года)
Период |
Фактическое значение затрат |
Объем производства (шт.) |
Коэффициент инфляции |
Приведенные затраты |
|||
совокупные |
переменные |
постоянные |
|||||
Январь |
93,4 |
15006 |
1 |
93,4 |
0 |
93,4 |
|
Февраль |
94 |
14889 |
1 |
94 |
0 |
94 |
|
Март |
90,3 |
14509 |
1 |
90,3 |
0 |
90,3 |
|
Апрель |
99,1 |
14556 |
1,0045 |
98,66 |
0 |
98,66 |
|
Май |
62,1 |
17716 |
1,0045 |
61,82 |
0 |
61,82 |
|
Июнь |
68,5 |
16814 |
1,0045 |
68,19 |
0 |
68,19 |
|
Июль |
85,4 |
14311 |
1,02 |
83,5 |
0 |
83,5 |
|
Август |
93,4 |
15006 |
1,02 |
9,33 |
0 |
9,33 |
|
Сентябрь |
94 |
14889 |
1,02 |
91,91 |
0 |
91,91 |
|
Октябрь |
90,3 |
14509 |
1,03 |
87,9 |
0 |
87,9 |
|
Ноябрь |
99,1 |
14556 |
1,03 |
96,47 |
0 |
96,47 |
|
Декабрь |
84,1 |
14112 |
1,03 |
81,87 |
0 |
81,87 |
|
Итого |
1053,7 |
180873 |
957,35 |
0 |
957,35 |
Таблица 7 - Счет № 26 (для второго года)
Период |
Фактическое значение затрат |
Объем производства (шт.) |
Коэффициент инфляции |
Приведенные затраты |
|||
совокупные |
переменные |
постоянные |
|||||
Январь |
11,3 |
16870 |
1,03 |
10,95 |
10,95 |
0 |
|
Февраль |
24,8 |
15348 |
1,03 |
24,04 |
24,04 |
0 |
|
Март |
25,8 |
15162 |
1,03 |
25 |
25 |
0 |
|
Апрель |
24,8 |
14764 |
1,05 |
23,83 |
23,83 |
0 |
|
Май |
15,2 |
13394 |
1,05 |
14,6 |
14,6 |
0 |
|
Июнь |
37,3 |
15281 |
1,05 |
35,83 |
35,83 |
0 |
|
Июль |
27,1 |
15328 |
1,05 |
25,92 |
25,92 |
0 |
|
Август |
21,6 |
14986 |
1,05 |
20,66 |
20,66 |
0 |
|
Сентябрь |
76,9 |
14986 |
1,05 |
73,55 |
73,55 |
0 |
|
Октябрь |
62,1 |
17716 |
1,07 |
58,14 |
58,14 |
0 |
|
Ноябрь |
68,5 |
16814 |
1,07 |
64,13 |
64,13 |
0 |
|
Декабрь |
10 |
15048 |
1,07 |
9,36 |
9,36 |
0 |
|
Итого |
405,4 |
185697 |
386,01 |
386,01 |
0 |
Рассчитываются переменные и постоянные затраты при помощи метода высшей и низшей точки.
Определяется разница в объемах производства за эти два периода по формуле 2 и разница в затратах по формуле 3.
ДV первого года=17716-14112=3604
ДV второго года=17716-13394=4322
ДЗ первого года=61,82-81,87=-20,05
ДЗ второго года=58,14-14,6=43,54
Следующий этап - расчет ставки переменных затрат (Спер.з.) по формуле 4.
Спер.з. первого года=-20,05/3604=-0,0056
Спер.з.второго года=43,54/4322=0,01
Теперь вычислим общую величину переменных затрат для максимального и минимального объема производства путем умножения ставки переменных затрат на соответствующий объем производства:
Затраты переменные для первого года:
Зпер (Кmax) = Спер.з * Vmax = -0,0056*17716=-99,21
Зпер (Кmin) = Спер.з * Vmim=-0,0056*14112=-79,03
Т.к. величина переменных затрат для первого года имеет отрицательное значение, следовательно затраты являются постоянными.
Затраты переменные для второго года:
Зпер (Кmax) = Спер.з * Vmax = 0,01*17716=177,16
Зпер (Кmin) = Спер.з * Vmim=0,01*13394=133,94
Аналогично рассчитывается величина переменных затрат для остальных месяцев второго года.
Величина постоянных затрат для второго года будет рассчитываться по формуле 8 и 9:
58,14-177,16=-119,02
14,6-133,94=-119,34
Так как величина постоянных затрат имеет отрицательное значение, значит затраты по счету 26 за второй год являются переменными.
3. Проведите операционный анализ
3.1. Рассчитаем величину выручки, постоянных и переменных затрат, объем производства в натуральном выражении отдельно за каждый год (таблица 8).
Таблица 8 - Исходные данные для операционного анализа
Показатели |
1 год |
2 год |
|
Цена, тыс. руб. |
2,23 |
2,30 |
|
Объем производства (шт.) |
180873 |
185697 |
|
Выручка, тыс. руб. |
403212,38 |
427726,21 |
|
Переменные затраты, тыс. руб. |
329984,71 |
342644,16 |
|
Постоянные затраты, тыс. руб. |
15574,6 |
15713,29 |
Определим сумму переменных затрат, для этого суммы переменных затрат по счету 23, 25,26, рассчитанные в предыдущем задании сложим с суммой прямых переменных затрат которые составляют 1,8 тыс. руб. на ед. продукции в первом периоде и 1,83 тыс. руб. на ед. продукции во втором периоде.
Пер.з. первого периода=1,8*180873+4413,31=329984,71 тыс. руб.
Пер.з.второго периода=1,83*185697+2432,64+386,01=342644,16 тыс. руб.
Сумма постоянных затрат определяется аналогично, данные по счетам 23,25,26 складываются с прямыми постоянными затратами, которые в первом периоде составили 3315 тыс. руб., во втором периоде 3320 тыс. руб.
Пост.з.первого периода=1731,52+9570,73+957,35+3315=15574,60 тыс. руб.
Пост.з.второго периода=3693,09+8700,2+3320=15713,29 тыс. руб.
Для определения выручки необходимо количество выпущенной реализованной продукции умножить на цену реализации в соответствующем периоде:
Выручка первого года
(44404*2,2)+(49086*2,21)+(44206*2,25)+(43177*2,26)=403212,38 тыс. руб.
Выручка второго года
(47380*2,27)+(43439*2,29)+(45300*2,3)+(49578*2,35)=427726,21 тыс. руб.
3.2. Рассчитаем показатели операционного анализа отдельно за каждый год (таблица 9).
Таблица 9 - Показатели операционного анализа
Показатели |
Единицы измерения |
Значение |
||
1 год |
2 год |
|||
Выручка от реализации |
Тыс. руб. |
403212,38 |
427726,21 |
|
Валовая маржа |
Тыс. руб. |
73227,67 |
85082,05 |
|
Коэффициент валовой маржи |
0,18 |
0,20 |
||
Постоянные затраты |
Тыс. руб. |
15574,6 |
15713,29 |
|
Порог рентабельности |
Тыс. руб. |
86525,56 |
78566,45 |
|
Запас финансовой прочности, в рублях |
Тыс. руб. |
316686,82 |
349159,76 |
|
Запас финансовой прочности, в процентах к выручке от реализации |
% |
78,54 |
81,63 |
|
Прибыль |
Тыс. руб. |
57653,07 |
69368,76 |
|
Сила воздействия операционного рычага |
Руб. |
1,27 |
1,23 |
Валовая маржа рассчитывается как разница между выручкой и затратами переменными:
Валовая маржа за 1 пер=403212,38-329984,71=73227,67
Валовая маржа за 2 пер.=427726,21-342644,16=85082,05
Коэф.валовой маржи за 1 пер.=73227,67/403212,38=0,18
Коэф.валовой маржи за 2 пер.=85082,05/427726,21=0,20
Порог рентабельности рассчитывается делением затрат постоянных на коэффициент маржинальной прибыли:
Порог рентабельности за 1 пер.=15574,6/0,18=86525,56
Порог рентабельности за 2 пер.=15713,29/0,2=78566,45
Запас финансовой прочности в рублях рассчитывается как разность между выручкой и выручкой в точке безубыточности (порога рентабельности):
Запас фин.проч. за 1 пер.=403212,38-86525,56=316686,82
Запас фин.проч. за 2 пер.=427726,21-78566,45=349159,76
Прибыль рассчитывается как разность между выручкой и затратами переменными и постоянными:
Прибыль за 1 пер.=403212,38-329984,71-15574,6=57653,07
Прибыль за 2 пер.=427726,21-342644,16-15713,29=69368,76
Сила воздействия операционного рычага рассчитывается делением валовой маржи на прибыль:
Сила возд.опер.рыч.за 1 пер.=73227,67/57653,07=1,27
Сила возд.опер.рыч. за 2 пер.=85082,05/69368,76=1,23
Выручка во втором исследуемом периоде увеличилась, следовательно, и валовая маржа так же выросла.
Во втором исследуемом периоде произошел рост постоянных расходов, что привело к росту запаса финансовой прочности как в рублях, так и в процентах. Таким образом, возникает необходимость в дополнительной продаже определенного количества изделий с тем, чтобы выручка от продажи покрыла возросшие издержки.
Порог рентабельности (точка безубыточности, критическая точка, критический объем производства (реализации)) - это такой объем продаж фирмы, при котором выручка от продаж полностью покрывает все расходы на производство и реализацию продукции. Порог рентабельности во втором исследуемом периоде снизился, что можно оценить положительно.
Сила воздействия операционного рычага свидетельствует о стабильном состоянии компании.
4. Выполните следующие задания по данным второго года
4.1. Рассчитаем значение маржинальной прибыли, точки безубыточности и запаса финансовой прочности при следующих условиях:
а) при росте цены на 10 %;
б) сокращении переменных затрат на 10 %;
в) сокращении постоянных затрат на 10 %;
г) росте объема производства на 10 %.
В результате заполним таблицу 10.
Таблица 10 - Показатели операционного анализа для различных условий
Показатели |
Исходный вариант |
Ростцены |
Снижение переменных затрат |
Снижение постоянных затрат |
Рост объема производства |
|
Выручка |
427726,21 |
470498,83 |
427726,21 |
427726,21 |
470498,83 |
|
Переменные затраты |
342644,16 |
342644,16 |
308379,78 |
342644,16 |
376908,62 |
|
Маржинальная прибыль |
85082,05 |
127854,67 |
119346,43 |
85082,05 |
93590,21 |
|
Норма маржинальной прибыли |
19,89 |
27,17 |
27,90 |
19,89 |
19,89 |
|
Постоянные затраты |
15713,29 |
15713,29 |
15713,29 |
14141,96 |
15713,29 |
|
Выручка в точке безубыточности (порог рентабельности) |
79001 |
57833,24 |
56320,04 |
71100,85 |
79001 |
|
Объем производства в точке безубыточности |
34159,33 |
22855,39 |
24484,75 |
30910,76 |
34345,31 |
|
Запас финансовой прочности (шт.) |
151537,67 |
162841,61 |
161212,25 |
154786,24 |
169921,39 |
|
Операционный рычаг |
1,23 |
1,14 |
1,15 |
1,20 |
1,20 |
Рост цен на 10% приведет к увеличению объемов продаж, постоянные и переменные расходы останутся на том же уровне. Маржинальная прибыль увеличится, объем производства в точке безубыточности сократится, следовательно, запас финансовой прочности увеличится.
Сокращение переменных затрат на 10% увеличит маржинальную прибыль и сократит объем производства в точке безубыточности следовательно увеличит запас финансовой прочности.
Сокращение постоянных затрат на 10% не окажет никакого влияния на маржинальную прибыль, она останется на том же уровне. Объем производства в точке безубыточности сократится, запас финансовой прочности увеличится. Чем меньше уровень постоянных затрат, тем меньше сила воздействия операционного рычага.
Увеличение объема производства на 10% увеличит переменные затраты так же на 10% и выручку от продажи. Маржинальная прибыль также увеличится. Постоянные затраты останутся на том же уровне, запас финансовой прочности увеличится.
4.2. Определим, как изменится точка безубыточности, если расходы по 26 счету возрастут на 6,8 %.
Расходы по счету 26 второго года являются переменными и составляют 386,01 тыс. руб. При их увеличении на 6,8% сумма затрат составит 412,26 тыс. руб., рост составит 26,25 тыс. руб.
Итого затраты по итогам второго года составят:
переменные увеличатся на 26,25 тыс. руб. и составят 342670,41 тыс. руб.
постоянные затраты останутся на том же уровне - 15713,29 тыс. руб.
Маржинальная прибыль после увеличения затрат составит:
Выручка - переменные затраты = 427726,21-342670,41 = 85055,80 тыс. руб.
Норма маржинальной прибыли составит:
Маржа / Выручка = 85055,80 / 427726,21 = 0,1988 или 19,88%
Порог рентабельности (точка безубыточности) составит:
постоянные затраты / норма маржинальной прибыли = 15713,29/0,1988=79040,69 тыс. руб.
При увеличении расходов по счету 26 на 6,8% порог рентабельности возрос на 39,69 тыс. руб.
4.3. Определим, сколько должно быть реализовано продукции для роста прибыли на 20 %, какой запас финансовой прочности при этом будет иметь предприятие?
Предположим, что увеличение прибыли связано с ростом выручки от продажи, при этом затраты остались на том же уровне (таблица 11).
Таблица 11 - Показатели анализа второго года после роста прибыли на 20%
Показатели |
Единицы измерения |
Исходные данные |
Данные для роста прибыли на 20% |
Изменение (+,-) |
|
Выручка от реализации |
Тыс. руб. |
427726,21 |
513271,45 |
85545,24 |
|
Переменные расходы |
Тыс. руб. |
342644,16 |
342644,16 |
0,00 |
|
Валовая маржа |
Тыс. руб. |
85082,05 |
170627,29 |
85545,24 |
|
Коэффициент валовой маржи |
% |
19,89 |
33,24 |
13,35 |
|
Постоянные затраты |
Тыс. руб. |
15713,29 |
15713,29 |
0,00 |
|
Порог рентабельности |
Тыс. руб. |
79001,00 |
47267,84 |
-31733,16 |
|
Запас финансовой прочности, в руб. |
Тыс. руб. |
348725,21 |
466003,61 |
117278,40 |
|
Запас финансовой прочности, в % к выручке от реализации |
% |
81,53 |
90,79 |
9,26 |
Рост выручки от продажи приведет к росту маржинальной прибыли на те же 20% или 85545,24 тыс. руб., коэффициент валовой маржи увеличится на 13,35% снижая тем самым порог рентабельности на 31733,16 тыс. руб. Запас финансовой прочности увеличится на 117278,4 тыс. руб. или на 9,26% то есть положение компании становится стабильнее.
Заключение
Косвенные затраты (накладные расходы) - расходы (затраты), сопровождающие основную деятельность предприятия, но не связанные с ней напрямую, не входящие в стоимость труда и материалов. Это затраты на содержание и эксплуатацию основных средств, на управление, организацию, обслуживание производства, на командировки, обучение работников и так называемые непроизводительные расходы (потери от простоев, порчи материальных ценностей и др.).
При выпуске двух и более видов продукции эти расходы не могут быть непосредственно включены в себестоимость отдельных видов продукции, они распределяются путем условного распределения.
В состав общепроизводственных расходов включаются расходы на содержание и эксплуатацию оборудования; общецеховские расходы; затраты на подготовку и освоение производства; непроизводительные расходы; прочие производственные расходы (затраты на гарантийное обслуживание; связанные со стандартизацией и т.д.); общехозяйственные расходы.
В состав общехозяйственных расходов включаются непроизводительные потери.
Для включения в себестоимость отдельных видов продукции прямых материальных и трудовых затрат на предприятии необходимо разрабатывать систему соответствующих норм и нормативов.
По косвенным расходам разрабатываются соответствующие сметы (бюджеты), в которых фиксируются расходы, связанные с выпуском всех видов продукции.
Косвенные расходы при исчислении полной себестоимости включаются в себестоимость отдельных видов продукции путем условного распределения пропорционально установленной на предприятии базе распределения.
В качестве базы распределения обычно выбирают основную заработную плату производственных рабочих (без доплат по премиальным системам); затраты на обработку без стоимости материалов, полуфабрикатов и доплат к зарплате; сметные (нормативные) ставки работ и оборудования; количество отработанных человеко-часов; объем продукции; прочие виды прямых затрат.
Важнейшим принципом выбора способа распределения косвенных затрат является максимальное приближение результата распределения к фактическому расходу на данный продукт того или иного вида косвенных затрат.
Список использованной литературы
Подобные документы
Понятие операционной прибыли. Взаимосвязь категорий "издержки - объем продаж – прибыль". Элементы операционного анализа. Оценка степени предпринимательского риска на основе операционного рычага. Операционный анализ (на примере предприятия ОАО "Альфа").
курсовая работа [82,7 K], добавлен 30.11.2010Сущность анализа маржинального дохода в системе "затраты-объем-прибыль". Методы вычисления точки безубыточности. Управление прибылью предприятия с помощью зависимости "затраты-объём-прибыль" на примере деятельности предприятия "Слеза" г. Кисловодска.
курсовая работа [65,7 K], добавлен 21.05.2016Изучение показателей финансовых результатов деятельности предприятия. Факторный анализ прибыли и рентабельности. Решение задач, связанных с затратами на производство и прибылью от продажи продукции. Определение отраслевой структуры численности работников.
курсовая работа [137,0 K], добавлен 15.06.2015Методика маржинального анализа прибыли и показателей рентабельности. Определение и анализ безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия. Определение критической суммы постоянных и переменных затрат, критического уровня цены реализации.
курсовая работа [505,3 K], добавлен 19.07.2010Основные понятия, функции, объекты и современные методы управления прибылью. Анализ формирования прибыли и рентабельности предприятия. Использование финансового и операционного рычагов для максимизации прибыли, рекомендации по факторному анализу.
дипломная работа [137,1 K], добавлен 08.09.2009Изучение динамики средней затратоемкости продукции на примере предприятий Вологодской области. Априорный анализ показателей себестоимости продукции. Проверка гипотезы о нормальном распределении. Исследование связи между себестоимостью, выручкой, прибылью.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 14.03.2016Функции и объекты управления прибылью. Характеристика деятельности компании. Источники формирования ее денежных доходов. Влияние факторов на сумму прибыли от продаж. Анализ безубыточности предприятия. Мероприятия по улучшению его финансового состояния.
курсовая работа [876,2 K], добавлен 21.11.2014Цели, задачи и методы ценообразования. Понятие и связь себестоимости продукции с ценой. Определение точки безубыточности и ее влияния на установления цен на ЗАО "Железногорский хлебозавод". Рекомендации по анализу прибыли с помощью точки безубыточности.
курсовая работа [52,2 K], добавлен 28.11.2010Исследование процессов, связанных с управлением прибылью и рентабельностью. Приведение формул расчетов прибыли и рентабельности, определение путей повышения прибыли как основных показателей эффективности деятельности предприятия ООО "Компания "СПРИНГ"".
дипломная работа [603,8 K], добавлен 13.04.2012Сущность маржинального анализа и его место в управлении затратами. Использование маржинальной концепции в финансовом анализе для принятия решений по ценообразованию в ЗАО МПБК "Очаково"; оценка зависимости между затратами, объемом производства и прибылью.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 17.11.2012