В Федеральном законе "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений" дано следующее определение "инвестиционный проект - это обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке действующими стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план)".

В Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов инвестиционный проект - это «дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей (получение определенных результатов)".

Анализ инвестиционных проектов должен основываться на их классификации в зависимости от выбранного критерия:

- величина требуемых инвестиций;

- срок реализации проекта;

- отношение к риску;

- участники проекта;

- тип генерируемого денежного потока;

- тип отношения между проектами;

- признак внедрения.

Для сравнения различных ИИП (вариантов ИИП) и выбора лучшего из них в Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования предлагаются следующие показатели:

- чистый дисконтированный доход (ЧДД);

- индекс доходности (ИД);

- внутренняя норма доходности (ВНД);

- срок окупаемости капитальных вложений (инвестиций) .

Объектом исследования являлась - ООО «ИСК», которое предлагает следующие виды услуг на рынке города Челябинска:

- производство строительных материалов;

- оптовая и розничная продажа строительными материалами;

- оптовая и розничная продажа сопутствующих товаров.

К сильным сторонам предприятия можно отнести высокое качество продукции и разветвленную сбытовую сеть. Наличие всех необходимых производственных фондов, что находит свое отображение в замкнутом цикле производства. А также наличие квалификационного персонала, который имеет опыт работы в данной сфере.

К слабым сторонам организации по результатам анализа были отнесены: отсутствие программы обновления технологии производства; наличие мощностей которые требуют ремонта или замены; несовершенную систему логистики предприятия, что в свою очередь усложняет процесс дистрибуции продукции и увеличивает транспортные затраты.

В работе были определены основные наборы стратегических альтернатив, реализация которых в совокупности с определенным внутренними параметрами предприятия (сильные стороны, слабые стороны, угрозы, возможности) принесет определенные положительные результаты.

Предлагается следующий проект модернизации производства ООО «ИСК»

1 Монтаж стенда свай.

2 Монтаж стенда стоек в ФЦ №1

3 Безопалубное формование в 1 пролете

4. Следующим этапом станет - разработка мероприятий по продвижению: увеличение объема продаж товарного бетона.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Астапов, С.В., Богатырев, В.Д. Модель принятия управленческих решении предприятиями торгово-сбытовой сети при взаимодействии с промышленным комплексом / С.В. Астапов, В.Д. Богатырев // Экономика. - 2013. - № 1. - С. 8.

2. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 451 с.

3. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский - М.: ИНФРА-М, 2010. - 240 с.

4. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия "Учебники и учебные пособия" / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. - Ростов н/Д: Феникс, 2013. - С. 384.

5. Бланк И. А. Финансовый менеджмент. - Киев: Ника-центр, 2011. - 523 с.

6. Борискина М.А., Комкова А.В. Некоторые методические предпосылки разработки инвестиционного бизнес-плана // Современные наукоемкие технологии. 2015. №10

7. Борисов Е.Ф. Экономика. - М.: КОНТРАКТ, 2015. - 345с.

8. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика: серия «Учебники и учебные пособия» / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. - 211 с.

9. Бухалков М.Н. Внутрифирменное планирование. Учебник. - М.: Инфра - М, 2012. - 325 с.

10. Васильева, Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - М.: КНОРУС, 2011. - 544 с.

11. Виноградова, С.Н., Коммерческая деятельность / С.Н. Виноградова. - Минск: Высшая школа. - 2013

12. Виханский О.С. Стратегическое планирование: Учебник / О.С Виханский. - Москва: Гардарики, 2015. - 431 с

13. Горемыкин, В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-планов / В.А. Горемыкин. - Москва: Ось-89, 2014. - 592 с.

14. Гребенщикова, Е.В. Модель финансово-устойчивого сбалансированного предприятия / Е.В. Гребенщикова // Бюллетень финансовой информации. - 2011. - № 11-12.- С.4 - 6.

15. Грибов, В.Д. Экономика предприятия. Практикум. / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. - М.: Финансы и статистика. - 2013. - 336 с.

16. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 176 с.

17. Ермакова, М. Оценка финансовой надежности. О досадных неточностях и возможности их устранения / М. Ермакова // Банки и деловой мир. - 2014. - № 3.

18. Кобец Е.А. Планирование на предприятии. Учебное пособие / Е.А. Кобец - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2015. - 317 с.

19. Котляр Б.А. Бизнес-планирование / Б.А. Котляр, Б.М. Рапопорт, Э.А. Уткин.- Москва: Издательство «ЭКМОС», 2014. - 320 c.

20. Любанова, Т.П. Бизнес-план. Опыт и проблемы: Учебно-практ. пособие / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Ю.А. Олейникова. - Москва: Издательство «ПРИОР», 2014. - 96 с.

21. Омаров М.М., Омарова Н.Ю. Формирование информационно-управленческой системы развития аграрного предпринимательства в регионе // Известия Международной академии аграрного образования. - 2012. - Выпуск 14 (2012) Том. 2. - С. 303-308.

22. Омаров М.М., Сергеев В.Ю. Концепция реализации управленческих решений в предпринимательских структурах // Российское предпринимательство. - 2013. - N 1. - С. 147-152.

23. Омарова Н.Ю., Бедовая Л.В. Проблемы классификации предпринимательских рисков в рыночной среде // Фундаментальные исследования. - 2014. - N 11. - Ч. 1. - С. 217-221.

24. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование / К.В. Пивоваров. - 3-е изд. - Москва: Издательско-торговая корпорация “Дашков и Ко”, 2014. - 164 с.

25. Россия в цифрах. 2015: Крат. стат. сб. / Росстат . - M., 2015. - 573 с.

26. Сафонова, О.Н. Комплексная оценка эффективности коммерческой деятельности предприятий торговли / О.Н. Сафонова // Регион: системы, экономика, управление. - 2014. - № 5.

27. Снегирева, В. Розничный магазин: управление ассортиментом по товарным категориям / В. Снегирева. - СПб.: Питер. - 2015. -416 с.

28. Федерова, М.А. Коммерческая деятельность торгового предприятия: сущность и основные направления// социально-экономические явления и процессы. 2014. - Т. 9. - № 10. - С. 15 - 20.

29. Шарипова М.А. Современные аспекты инвестиционного проектирования // Электронный журнал "Экономика и менеджмент инновационных технологий", март 2015

30. Шкурко Н.В. Методический подход к разработке структуры бизнес-плана в предпринимательских структурах // Современные проблемы науки и образования. - 2013. - № 1. - с. 299-309

ПРИЛОЖЕНИЕ

Сравнение объемов производства 2015-2016

Размещено на Allbest.ru