Економіка та організація діяльності об’єднань підприємств

Размещено на http://www.allbest.ru/

Міністерство освіти і науки України

ДВНЗ «ПДТУ»

Кафедра економіки підприємств

Самостійне домашнє завдання

з курсу «Економіка та організація діяльності об'єднань підприємств»

Виконала:

ст..гр. ЕП-16-М

Кулішова О.О.

Перевірила:

Камишникова Е.В.

Маріуполь

2016

Аналітична частина

У аналітичній частині необхідно проаналізувати виробничо-господарську діяльність підприємств, які потім необхідно об'єднати в об'єднання. На базі даних роботи підприємств за чотири роки необхідно виконати аналіз динаміки обсягів виробництва та реалізації продукції, склад та структуру виробничих ресурсів (основних фондів, обігових коштів, трудових ресурсів). Далі необхідно розрахувати узагальнюючі та приватні показники діяльності підприємств, дати їм характеристику та методику розрахунку. До таких показників можна віднести:

- прибуток від реалізації продукції;

- рентабельність продукції;

- затрати на 1 грн товарної продукції;

- рентабельність активів (загальна рентабельність);

- продуктивність праці;

- фондовіддача;

- коефіцієнт обіговості;

- коефіцієнт ліквідності;

- коефіцієнт незалежності (автономії) та інші.

Вихідні дані наведені у таблиці 1.

Таблиця 1. Вихідні дані до аналітичної частини проекту

Нижче наведено розрахунки для 2012 року підприємства № 1

Прибуток від реалізації продукції (Пр) розраховується за формулою:

,

Пр= 864-830=34 тис грн.

де Qр - об'єм реалізованої продукції;

Ств - собівартість товарного випуску.

Рентабельність продукції (Rпр) розраховується за формулою:

Rпр=34/830*100=4,1%

Затрати на 1 грн товарної продукції (З1 грн) розраховується за формулою:

З1грн = 830/864=0,96 грн/грн

Рентабельність активів (загальна рентабельність) (Rа) розраховується за формулою:

,

Rа = 34/239*100=14,23%

де Б - Валюта Балансу.

Продуктивність праці (Пп) розраховується за формулою:

,

Пп= 864/170= 5,08 тис грн/люд

де Чпвп - чисельність промислово-виробничого персоналу.

Фондовіддача (Ф) розраховується за формулою:

,

Ф=864/180=4,8 грн/грн

де ОФ - середньорічна вартість основних виробничих фондів (необоротних активів).

Коефіцієнт обіговості (Коб) розраховується за формулою:

,

Коб=864/45=19,2

де ОА - середньорічна вартість оборотних активів.

Коефіцієнт ліквідності (Кл) розраховується за формулою:

,

Кл=45/29=1,55

де Пз - поточні зобов'язання (поточні кредити).

Коефіцієнт незалежності (автономії) (Кн) розраховується за формулою:

Табл. 2. Результати розрахунків для всіх підприємств за 2012-2015 роки.

рентабельність холдинг реорганізація

,

Кн=168/239=0,7

де ВК - власний капітал.

У таблиці 2 наведено результати розрахунків для всіх підприємств за 2012-2015 роки.

На базі отриманих розрахункових даних будуються графіки та встановлюється основна тенденція розвитку (тренд) основних показників.

Щодо 1го підприємства, ми спостерігаємо, що найкращим був 2014 рік, підприємство отримало найвищий прибуток за рахунок найменших витратах на 1 грн товарної продукції та найвищого рівня продуктивності праці. За рахунок прибутку у 2014 році зріс коефіцієнт незалежності підприємства порівняно з трьома іншими роками. Але надалі спостерігається ріст витрат на 1 грн товарної продукції та зменшення продуктивності праці за рахунок чого зменшується прибуток підприємства. Через зменшення прибутку і зростання витрат знижується коефіцієнт автономії підприємства № 1.

Щодо 2го підприємства, з 2012 року спостерігається зростання витрат на 1 грн ТП (при чтому вони більше 1) і зменшення продуктивності праці, за рахунок чого падіння прибутку та наявність і зростання збитків. При чому коефіцієнт незалежності майже не змінюється і знаходиться у межах 0,6-0,65.

Підприємство № 3 також має найвищий показник прибутку у 2014 році, що обумовлено найменшими витратами на 1 грн ТП, та найвищою продуктивністю праці. При чому показник коефіцієнта незалежності стабільний, але низький менше 0,4. Як і в першому випадку після 2014 спостерігається зниження прибутку (у даному випадку збитки в розмірі 50 тис грн), значне зниження продуктивності і ріст витрат на 1 грн ТП.

Загалом, підприємства 1 та 3 у 2014 році скористувавшись можливістю змогли знизити свої витрати на виробництво, а підприємство 2 не використали цю можливість, внаслідок чого їх витрати стали складати більше 1 грн/грн, що означає збитки для підприємства, у наступному 2015 році витрати 3го підприємства також стали більшими за 1 грн/грн, а 1 підприємство зберегло витрати меншими за 1 грн/грн, що забезпечило прибуток, це може означати, що підприємство має доступ до дешевих ресурсів. Найвищий показник продуктивності праці показує 3є підприємство, навіть у найгіршому 2015 році, продуктивність праці його робітників була вищою ніж в найкращі роки у 1 та 2го, що може означати наявність нових технологій та сучасного обладнання, яких не має у них. Також підприємство № 3 є найбільш залежним від зовнішніх кредиторів, можливо це обладнання або технології вони брали у кредит або лізинг, що зменшує їх коефіцієнт незалежності. У підприємства №1 найменший розмір кредиторської заборгованості, це може означати, що ці гроші - борги перед постачальниками ресурсів, податкові виплати та виплати по заробітній платні.

Таким чином можна зробити висновок, що підприємство № 1 володіє ресурсами для виробництва продукції (про що свідчить витрати на 1 грн ТП нижчі за середні), також володіє фінансовими ресурсами (про що свідчить високий коефіцієнт автономії підприємства), однак беручи до уваги те, що продуктивність праці на цьому підприємстві середня, можна зробити висновок, що воно не має якихось модернізованих технологій та новітнього обладнання. Однак таке обладнання має підприємство №3, про що свідчить продуктивність праці, майже в 2 рази вища ніж середня. Але це підприємство не має достатньої кількості своїх власних фінансових ресурсів, про що свідчить низький коефіцієнт незалежності, що може призвести до банкрутства, тим паче, що витрати на 1 грн ТП складають 1,05 грн. Підприємство №2 показує середні значення продуктивності праці та витрат на 1грн ТП, вона судячи зі всього не має ані якихось технологій та обладнання, ані доступу до дешевих ресурсів, що відзначається у понесених збитках за останні 2 роки.

Проектна частина

Підприємство №1 є виробником металопродукції.

Підприємство №2 і №3 є заводами важкого і легкого машинобудування.

Для збільшення ефективності кожного з даних підприємств пропонується об'єднання підприємств №2 та №3 в холдинг на основі вертикального об'єднання і створення об'єднання «МарМашСтройХолдинг». Об'єднання цих підприємств дозволить збільшити кількість споживачів, використовувати цінні НМА, оборотні та необоротні активи один одного для збільшення ефективності діяльності. Так як на 3 підприємстві спостерігається висока продуктивність праці, слід, що у них є сучасне обладнання або технології, а також застосовують якісь нові форми мотивації, стимулюючі перевищення середньої норми продуктивності праці. Об'єднавши активи підприємств №2 і №3 можна досягти збільшення різних показників ефективності, таких як продуктивність праці, фондовіддача, матеріаловіддача, коефіцієнт оборотності, поліпшення показників фінансової стійкості підприємств.

Основною сировиною для машинобудівних підприємств є металопродукція. Таким чином, підприємство №1, що займається виробництвом металопродукції може бути основним постачальником для об'єднання «ММСХолдинг». За показниками, розрахованим з фінансової звітності підприємств, ми бачимо, що підприємствам №2 і №3 необхідно знижувати витрати на 1 грн товарної продукції, так як в деяких періодах вони досягають рівня вище 1 грн/грн і призводять підприємства до збитків. Ефективним способом знизити витрати є об'єднання з постачальниками сировини і послуг, у нашому випадку, з виробником металопродукції. При такому розвитку сировина для об'єднання «ММСХолдинг» буде поставлятися за цінами нижче ринкових, розрахованих за допомогою механізму трансфертного ціноутворення. У такому разі об'єднання отримує перевагу і може сформувати конкурентну перевагу у вигляді низьких витрат на виробництво і може застосовувати агресивну стратегію лідера в галузі і в довгостроковому періоді конкурувати на ринку за рахунок низьких цін на свою продукцію.

Цілями створюваного об'єднання будуть:

* Поліпшення показників ефективності виробничого процесу;

* Збільшення частки ринку організації;

* Посилення конкурентних переваг;

* Зменшення впливу різних видів ризику на операційну діяльність підприємства.

Виходячи з цілей створення такого об'єднання випливають наступні завдання:

* Провести реорганізацію виробничого процесу;

* Провести обмін досвіду менеджменту мотивації та управління виробничим персоналом;

* Запровадження у виробництво більш сучасного обладнання, що використовується підприємством №3;

* Підвищення коефіцієнта завантаження устаткування за рахунок поєднання операцій технологічного циклу;

* Реалізація або здача в оренду невикористаного в підсумку обладнання;

* Маркетингова компанія по залученню нових клієнтів;

* Пропозиція старих клієнтів нових товарів і послуг за рахунок об'єднання;

* Зниження собівартості продукції за рахунок об'єднання з підприємством-постачальником; за рахунок зниження умовно-постійних витрат від ефекту масштабу; зниження витрат на адміністрацію; за рахунок оптимізації оподаткування та уникнення подвійного оподаткування (наприклад, податок на прибуток буде стягуватися не з підприємства постачальника з його прибутку окремо і окремо з прибутку виробника, а тільки один раз; також за можливі збитки одного з підприємств загальна об'єднання прибуток зменшиться, за рахунок чого податок на прибуток буде складати величину меншу, ніж для індивідуального підприємства).

Складемо консолідовану звітність підприємства за 2012-2015 рр. шляхом підсумовування показників.

Табл. 3. Консолідована звітність

Табл.4 Прогнозовані результати діяльності підприємств

Себестоимость выпуска продукции предприятиями в составе объединения была рассчитана следующим образом:

МЗ = С*щ(МЗ) = 850*0,56 = 476

МЗ' = МЗ*Iq*Iц = 476*1*1,2 = 571,2

Спр' = (С - МЗ)*щ(FC) + (С - МЗ)*(1 - щ(FC))* Iq±ДСпр =

= (850 - 476)*0,2 + (850 - 476)*(1-0,2)*1,2 - 18,7 = 415,14 тыс грн

С' = МЗ'+ Спр' = 571,2+415,14 = 986,34 тыс грн

Табл. 5. Результати розрахунків

Табл. 6. Показники ефективності «ММСХолдинга»

Після об'єднання підприємств у їх фінансових результатах прогнозуються деякі зміни. Підприємство №1 буде працювати з рентабельністю 0% і відповідно прибутком, який дорівнює 0 тис. грн, але при цьому воно постачає сировину для підприємств №2 і №3, що входять в об'єднання, за цінами нижче ринкових, а, отже, надає конкурентні переваги у вигляді знижених витрат на виробництво. При цьому воно більше не приносить збитків, оскільки підприємство має можливість добре спланувати обсяги виробництва та збуту продукції.

За рахунок зниження матеріальних витрат та деяких інших (в основному, умовно-постійних) підприємства № 2 і №3 отримала гарну конкурентну перевагу, знизивши собівартість своєї продукції, по-перше, у них зросла рентабельність виробництва, а по-друге, знизивши свої ціни, вони отримали можливість збільшити кількість покупців і відповідно об'єми реалізації своєї продукції. То ж за рахунок розвитку цих підприємств об'єднання планує отримати гарний прибуток, що спостерігається на графіку прибутку об'єднання.

Планується також зростання продуктивності праці, що є наслідком обміну досвідом, введенням на підприємствах нових систем мотивації, скорочення деяких відділів та об'єднання функцій за рахунок наявності однакових підрозділів у всіх трьох підприємствах.

Відповідно спостерігається зниження витрат на 1 грн ТП за рахунок описаних вище факторів.

Щодо фінансових показників, спостерігається зменшення коефіцієнта автономії, але це цілком обумовлений процес, тому що підприємства увійшла у склад об'єднання, яке виділяє їм гроші на їх розвиток, збільшення обсягів виробництва та на інші потреби.

Размещено на Allbest.ru