Прибыль предприятия, ее распределение, использование и пути роста
Сущность прибыли предприятия, изучение механизма ее формирования и максимизации. Характеристика видов деятельности изучаемого предприятия и его организационной структуры. Анализ динамики и структуры прибыли, разработка мероприятий по ее повышению.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 08.11.2016 |
Размер файла | 971,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
-в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников;
-получить в случае ликвидации общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.
Участники общества имеют также другие права, предусмотренные решениями общего собрания участников в соответствии с действующим законодательством. ООО «Ижпроксервис» является коммерческой организацией, и создано в целях:
-насыщения потребительского рынка товарами и услугами;
-совершенствования рыночной инфраструктуры и создания конкурентной среды;
-получения прибыли.
Для достижения целей своей деятельности ООО «Ижпроксервис» имеет право:
- заключать сделки (договоры, контракты), в т. ч. договоры купли - продажи, перевозки, хранения, найма и аренды, подряда, страхования и залога, поручения, приобретать имущественные права и выполнять обязанности, выступать ответчиком и истцом в суде;
- вести операции с движимым и недвижимым имуществом и иными ценностями;
- приобретать и предоставлять права на владение и использование сертификатов, лицензий, технологий, «ноу-хау» и другой информации;
- расходовать свои денежные средства, зачисленные на расчетные и валютные счета, пользоваться кредитами в установленном порядке;
- создавать на территории Российской Федерации и за рубежом филиалы и представительства.
Основными видами деятельности ООО «Ижпроксервис» являются
-оптовые и розничные продажи климатотехники, водонагревательных приборов;
-выполнение работ по монтажу и пуско-наладке систем вентиляции и кондиционирования;
-гарантийное и сервисное обслуживание поставляемого оборудования;
-организация розничной, оптовой и комиссионной торговли в порядке, установленном действующим законодательством;
-осуществление в рамках внешнеэкономической деятельности экспортно-импортных операций.
2.2 Характеристика организационной структуры управления и персонала
Основным признаком линейной организационной структуры является наличие исключительно линейных связей, что обуславливает все ее плюсы и минусы. Плюсы: очень четкая система взаимосвязей типа «начальник - подчиненный»; явно выраженная ответственность; быстрая реакция на прямые приказания; простота построения самой структуры; высокая степень «прозрачности» деятельности всех структурных единиц. Минусы: чрезмерная нагрузка на высший уровень управления; отсутствие вспомогательных служб; отсутствие возможности быстрого разрешения вопросов, возникающих между различными структурными подразделениями; высокая зависимость от личных качеств менеджеров любого уровня.
Организационная структура ООО «Ижпроксервис» является линейно - функциональной (в линейную структуру введены функциональные связи). Данные структуры управления (линейно-функциональные) наиболее эффективны там, где аппарату управления приходится выполнять множество рутинных, часто повторяющихся процедур и операций при сравнительной стабильности управленческих задач и функций: посредством жесткой системы связей обеспечивается четкая работа каждой подсистемы и организации в целом.
К таким организациям и относится ООО «Ижпроксервис» (см. рисунок 2).
Рисунок 2 - Организационная структура ООО «Ижпроксервис»
Учредитель в отношении ООО «Ижпроксервис»:
определяет цели, предмет, виды деятельности предприятия, а также дает
согласие на участие предприятия в ассоциациях и других объединениях
коммерческих организаций;
определяет порядок составления, утверждения и установления показателей планов (программы) финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
-вносит изменения в устав предприятия, в том числе утверждает устав предприятия в новой редакции;
-принимает решение о реорганизации или ликвидации предприятия в установленном порядке, назначает ликвидационную комиссию и утверждает ликвидационные балансы предприятия;
-формирует уставный фонд предприятия;
-согласовывает прием на работу главного бухгалтера предприятия;
-утверждает бухгалтерскую отчетность и отчеты предприятия;
-осуществляет контроль за использованием по назначению и сохранностью принадлежащего предприятию имущества и т.д.
Единоличным исполнительным органом ООО «Ижпроксервис» является директор. Директор назначается учредителем и ему подотчетен.
При назначении директора с ним заключается трудовой договор, в котором определяются права, обязанности и ответственность директора предприятия, условия оплаты его труда, срок трудового договора, условия освобождения от занимаемой должности.
Директор действует от имени предприятия без доверенности, в том числе представляет его интересы, совершает в установленном порядке сделки от имени предприятия, утверждает структуру и штаты предприятия, осуществляет прием на работу работников предприятия, заключает с ними, изменяет и прекращает трудовые договоры, издает приказы, выдает доверенности в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.
Представим качественные характеристики персонала ООО «Ижпроксервис». С этой целью воспользуемся данными табл. 4.
Таблица 4 - Качественные характеристики персонала
Группа работников |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
Отклонение за 2013-2014 гг. |
Отклонение за 2014-2015 гг. |
Темп роста в 2013-2014 гг., % |
Темп роста в 2014-2015 гг., % |
||||||
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
||||
По возрасту, лет |
31 |
100,00 |
34 |
100,00 |
34 |
100,00 |
3 |
0,00 |
0 |
0,00 |
9,68 |
0,00 |
|
-до 20 |
4 |
12,90 |
5 |
14,71 |
5 |
14,71 |
1 |
1,80 |
0 |
0,00 |
25,00 |
13,97 |
|
-от 20 до 30 |
14 |
45,16 |
15 |
44,12 |
15 |
44,12 |
1 |
-1,04 |
0 |
0,00 |
7,14 |
-2,31 |
|
-от 30 до 40 |
11 |
35,48 |
10 |
29,41 |
10 |
29,41 |
-1 |
-6,07 |
0 |
0,00 |
-9,09 |
-17,11 |
|
-от 40 до 50 |
2 |
6,45 |
4 |
11,76 |
4 |
11,76 |
2 |
5,31 |
0 |
0,00 |
100,00 |
82,35 |
|
-от 50 до 60 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
- |
- |
|
-старше 60 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
- |
- |
|
По образованию |
31 |
100,00 |
34 |
100,00 |
34 |
100,00 |
3 |
0,00 |
0 |
0,00 |
9,68 |
0,00 |
|
-высшее |
19 |
61,29 |
22 |
64,71 |
22 |
64,71 |
3 |
3,42 |
0 |
0,00 |
15,79 |
5,57 |
|
- незаконченное высшее |
1 |
3,23 |
1 |
2,94 |
1 |
2,94 |
0 |
-0,28 |
0 |
0,00 |
0,00 |
-8,82 |
|
-среднее специальное |
5 |
16,13 |
5 |
14,71 |
5 |
14,71 |
0 |
-1,42 |
0 |
0,00 |
0,00 |
-8,82 |
|
-среднее общее |
6 |
19,35 |
6 |
17,65 |
6 |
17,65 |
0 |
-1,71 |
0 |
0,00 |
0,00 |
-8,82 |
|
-неполное среднее |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
- |
- |
|
По трудовому стажу, лет |
31 |
100,00 |
34 |
100,00 |
34 |
100,00 |
3 |
0,00 |
0 |
0,00 |
9,68 |
0,00 |
|
до 1 года |
5 |
16,13 |
4 |
11,76 |
4 |
11,76 |
-1 |
-4,36 |
0 |
0,00 |
-20,00 |
-27,06 |
|
от 1 до 5 лет |
9 |
29,03 |
12 |
35,29 |
12 |
35,29 |
3 |
6,26 |
0 |
0,00 |
33,33 |
21,57 |
|
от 6 до 10 лет |
15 |
48,39 |
16 |
47,06 |
16 |
47,06 |
1 |
-1,33 |
0 |
0,00 |
6,67 |
-2,75 |
|
от 10 до 15 лет |
2 |
6,45 |
2 |
5,88 |
2 |
5,88 |
0 |
-0,57 |
0 |
0,00 |
0,00 |
-8,82 |
|
от 15 до 20 лет |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
- |
- |
|
от 20 до 25 лет |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
- |
- |
|
от 25 до 30 лет |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
- |
- |
|
свыше 30 лет |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
0 |
0,00 |
- |
- |
Как показывают данные табл. 4, на конец 2013 года в предприятии ООО «Ижпроксервис» работало 32 чел. На конец 2015 года количество работающих выросло до 35 чел.
В структуре персонала предприятия преобладают лица в возрасте от 20 до 30 лет, имеющие высшее образование, на втором месте идут лица в возрасте от 30 до 40 лет.
Таким образом, делаем вывод - коллектив предприятия молод, что при грамотном управлении персоналом будет в будущем способствовать повышению производительности труда.
Проведем анализ движения персонала, включая текучесть кадров. С этой целью выполним расчет следующих показателей:
а) коэффициент оборота по приему (Кпр):
Кпр = Чпр / Чср х 100%, (17)
где Чпр - количество принятого на работу персонала
Чср - среднесписочная численность персонала.
б) коэффициент оборота по выбытию (Кв):
Кпр = Чв / Чср х 100%, (18)
где Чв - количество уволенных по всем причинам.
в) коэффициент общего оборота (Коб):
Коб = (Чпр + Чв) / Чср х 100%. (19)
г) коэффициент текучести кадров (Кт):
Кт = Чув / Чсп, (20)
где Чув - численность уволившихся по собственному желанию и по инициативе администрации за нарушение трудовой дисциплины
д) коэффициент постоянства кадров (Кпк):
Кпк = Чпрор / Чср, (21)
где Чпрор - количество работников, проработавших весь год.
Данные для анализа движения персонала представлены в табл. 5.
Таблица 5 - Данные для анализа движения персонала
Наименование |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
Темп роста за 2013-2014 гг., % |
Темп роста за 2014-2015 гг., % |
|
Среднесписочная численность работников, чел. |
30 |
33 |
34 |
108,33 |
104,62 |
|
Принято в течение года новых работников, чел. |
8 |
9 |
5 |
112,50 |
55,56 |
|
Выбыло работников, чел. |
6 |
6 |
5 |
100,00 |
83,33 |
|
-уход на пенсию, на учебу, в армию |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
|
-по собственному желанию |
6 |
6 |
5 |
100,00 |
83,33 |
|
-за нарушение дисциплины |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
|
Оборот по приему, % |
26,67 |
27,69 |
14,71 |
103,85 |
53,10 |
|
Оборот по выбытию, % |
20,00 |
18,46 |
14,71 |
92,31 |
79,66 |
|
Общий оборот, % |
46,67 |
46,15 |
29,41 |
98,90 |
63,73 |
|
Текучесть кадров, % |
20,00 |
18,46 |
14,71 |
92,31 |
79,66 |
|
Постоянство кадров, % |
56,67 |
58,46 |
70,59 |
103,17 |
120,74 |
Как показывают данные табл. 5, в 2013-2014 гг. отмечается рост оборота по приему кадров, что объясняется повышением принятых в течение 2014 года новых работников. В 2014-2015 гг. оборот по приему персонала снизился.
При этом делаем вывод - по причине снижения количества выбывших работников (по всем причинам) за 2013-2015 гг. отмечается снижение оборота по выбытию персонала, текучести кадров. Все это оказывает положительное влияние на постоянство кадрового состава предприятия.
2.3 Анализ основных экономических показателей
Проведем экономический анализ деятельности предприятия за 2013-2015 гг. С этой целью исследуем основные показатели деятельности, полученные как на основе данных отчетности предприятия, так и расчетным путем - см. табл. 6.
Таблица 6 - Экономические показатели ООО «Ижпроксервис» в 2013-2015 гг.
Направлениедеятельности |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
Абс. изменение за 2013-2014 гг. |
Абс. изменение за 2014-2015 гг. |
Отн. изменение за 2013-2014 гг., % |
Отн. изменение за 2014-2015 гг., % |
|
1. Выручка (нетто), тыс. руб. |
104938 |
123194 |
134822 |
18256 |
11628 |
17,40 |
9,44 |
|
2. Прибыль от продаж, тыс. руб. |
16406 |
18184 |
19424 |
1778 |
1240 |
10,84 |
6,82 |
|
3. Чистая прибыль, тыс. руб. |
11655 |
12961 |
14093 |
1306 |
1132 |
11,21 |
8,73 |
|
4. Среднесписочная численность персонала, чел. |
30 |
33 |
34 |
3 |
1 |
10,00 |
3,03 |
|
5. Производительность труда (ст.р.1/стр.4), тыс. руб. на 1 чел. |
3498 |
3733 |
3965 |
235 |
232 |
6,72 |
6,22 |
|
6. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
7610 |
8850 |
8980 |
1240 |
130 |
16,29 |
1,47 |
|
7. Фондоотдача, (стр.1/стр.6), руб. |
13,79 |
13,92 |
15,01 |
0,13 |
1,09 |
0,95 |
7,85 |
|
8. Фондорентабельность, (стр.2/стр.1 * 100%), % |
215,58 |
205,47 |
216,30 |
-10,12 |
10,83 |
-4,69 |
5,27 |
|
9. Среднегодовая сумма оборотных средств, тыс. руб. |
8240 |
11144 |
12193 |
2904 |
1049 |
35,24 |
9,41 |
|
10. Оборачиваемость оборотных средств (стр.1/стр.9), раз |
12,74 |
11,05 |
11,06 |
-1,68 |
0,00 |
-13,20 |
0,02 |
|
11. Среднегодовая сумма дебиторской задолженности, тыс. руб. |
1740 |
1790 |
1820 |
50 |
30 |
2,87 |
1,68 |
|
12. Оборачиваемость дебиторской задолженности (стр.1/стр.11), раз |
60,31 |
68,82 |
74,08 |
8,51 |
5,25 |
14,12 |
7,63 |
За анализируемый период отмечен рост выручки предприятия с 104938 тыс. руб. до 134822 тыс. руб. В соответствии с данными, представленными в табл. 6, отмечаем, что темпы роста чистой прибыли опережают темпы роста прибыли от продаж. Это обусловлено наличием прочих доходов и расходов, а также наличием отложенных налоговых активов и обязательств.
Важным показателем, характеризующим эффективность деятельности предприятия, является производительность труда. Так, в соответствии с данными табл. 6, производительность труда работников ООО «Ижпроксервис» увеличилась за 2013-2014 гг. на 6,72%, за 2014-2015 гг. на 6,22%.
Таким образом, в 2015 году темпы роста производительности труда замедлились. При этом темпы роста производительности труда отстают от темпов роста выручки, что говорит о недостаточной эффективности использования персонала.
Среднегодовая стоимость основных средств увеличилась в 2014 году на 16,29%, в 2015 году на 1,47%. Достаточно значительный прирост основных фондов за 2014 год обусловлен расширением площадей (приобретением в собственность дополнительного помещения).
В результате, если в 2014 году отмечен прирост фондоотдачи на 0,59 руб., то в 2015 году, наоборот отмечено увеличение фондоотдачи уже на 7,85 руб. Это объясняется тем, что дополнительные площади еще не дали необходимой выручки для предприятия. По аналогичной причине, если в 2014 году падение фондорентабельности составил 4,69%, то в 2015 году отмечено повышение данного показателя на 5,27%.
Среднегодовая стоимость оборотных средств выросла за 2014 год на 35,24%, за 2015 год на 9,41%. При этом оборачиваемость оборотных средств снизилась за 2014 год на 13,20%, за 2015 год выросла на 0,02%, что говорит о некотором повышении интенсивности использования оборотных средств предприятия.
О повышении эффективности управления дебиторской задолженностью говорит тот факт, что её оборачиваемость в 2013-2015 гг. имеет тенденцию к росту. При этом оборачиваемость дебиторской задолженности выросла за 2014 год на 14,12%, за 2015 год на 7,63%.
Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности свидетельствует о хорошем качестве работы с дебиторами и своевременной инкассации дебиторской задолженности предприятия.
Качественная работа с дебиторами имеет весомое значение в деятельности предприятия. Ведь, если покупатели не будут вовремя рассчитываться с ООО «Ижпроксервис» предприятие будет испытывать острый недостаток в денежных средствах и не сможет вовремя выполнять собственные обязательства перед поставщиками.
2.4 Анализ финансового состояния предприятия
Устойчивое финансовое состояние предприятия - это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска.
Выполним расчет показателей финансовой независимости ООО «Ижпроксервис». С этой целью воспользуемся данными таблицы 7.
Таблица 7 - Динамика показателей финансовой независимости и финансовой устойчивости ООО «Ижпроксервис» по относительным показателям
Наименование показателя |
На конец 2013 года |
На конец 2014 года |
Изменение за 2013-2014 гг., абс. |
Изменение за 2013-2014 гг., отн., % |
На конец 2015 года |
Изменение за 2014-2015 гг., абс. |
Изменение за 2014-2015 гг., отн., % |
|
1. Внеоборотные активы, тыс. руб. |
7610 |
8850 |
1240 |
16,29 |
8980 |
130 |
1,47 |
|
2.Остаточная стоимость основных средств, тыс. руб. |
7610 |
8850 |
1240 |
16,29 |
8980 |
130 |
1,47 |
|
3.Производственные запасы, тыс. руб. |
2050 |
4886 |
2836 |
138,34 |
5891 |
1005 |
20,57 |
|
4.Материальные запасы, тыс. руб. |
2050 |
4886 |
2836 |
138,34 |
5891 |
1005 |
20,57 |
|
5.Незавершенное производство, тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
0 |
0 |
0,00 |
|
6.Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
1740 |
1790 |
50 |
2,87 |
1820 |
30 |
1,68 |
|
7.Оборотные активы, тыс. руб. |
8240 |
11144 |
2904 |
35,24 |
12193 |
1049 |
9,41 |
|
8.Собственные оборотные средства, тыс. руб. (стр. 9 - стр. 1) |
1078 |
824 |
-254 |
-23,56 |
1435 |
611 |
74,15 |
|
9.Собственный капитал, тыс. руб. |
8688 |
9674 |
986 |
11,35 |
10415 |
741 |
7,66 |
|
10.Заемные и дополнительно привлеченные источники, тыс. руб. |
7162 |
10320 |
3158 |
44,09 |
10758 |
438 |
4,24 |
|
11.Валюта баланса, тыс. руб. |
15850 |
19994 |
4144 |
26,15 |
21173 |
1179 |
5,90 |
|
12. Долгосрочный заемный капитал, тыс. руб. |
2500 |
3000 |
500 |
20,00 |
2505 |
-495 |
-16,50 |
|
13. Коэффициент независимости (автономии) (стр. 9 / стр. 11) |
0,55 |
0,48 |
-0,06 |
- |
0,49 |
0,01 |
- |
|
14.Удельный вес заемных средств в стоимости имущества (стр.10 / стр.11) |
0,45 |
0,52 |
0,06 |
- |
0,51 |
-0,01 |
- |
|
15.Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (коэффициент капитализации) (стр. 10 / стр. 9) |
0,82 |
1,07 |
0,24 |
- |
1,03 |
-0,03 |
- |
|
16.Удельный вес дебиторской задолженности в стоимости имущества (стр. 6 / стр. 11) |
0,11 |
0,09 |
-0,02 |
- |
0,09 |
0,00 |
- |
|
17.Доля дебиторской задолженности в текущих активах (стр. 6 / стр. 7) |
0,21 |
0,16 |
-0,05 |
- |
0,15 |
-0,01 |
- |
|
18. Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными оборотными средствами (стр. 8 / стр. 4) |
0,53 |
0,17 |
-0,36 |
- |
0,24 |
0,07 |
- |
|
19. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (стр. 8 / стр. 7) |
0,13 |
0,07 |
-0,06 |
- |
0,12 |
0,04 |
- |
|
20. Коэффициент маневренности (стр. 8 / стр. 9) |
0,12 |
0,09 |
-0,04 |
- |
0,14 |
0,05 |
- |
|
21. Коэффициент реальной стоимости имущества ((стр. 2 + стр.3 + стр.5) / стр. 11) |
0,61 |
0,69 |
0,08 |
- |
0,70 |
0,02 |
- |
|
22. Коэффициент финансовой устойчивости (стр. 12 + стр.9 / стр. 11) |
0,71 |
0,63 |
-0,07 |
- |
0,60 |
-0,03 |
- |
Коэффициент автономии (финансовой независимости; концентрации собственного капитала) - отношение собственного капитала к валюте баланса - показывает, удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования. Как показывают результаты исследования, объем собственных средств в общей структуре источников финансирования деятельности ООО «Ижпроксервис» в 2013 году составлял 55%, о чем свидетельствует значение коэффициента автономии. Таким образом, обеспечивался необходимый уровень финансовой независимости предприятия. При нормативном значении коэффициента автономии, равном - не менее 0,5, фактическое значение коэффициента на 01.01.2013 составило 0,49. Т.е. в 2015 году предприятие стало более финансово зависимо от кредиторов, нежели в 2013 году.
Данный факт подтверждает значительный удельный вес заемных средств в стоимости имущества предприятия (в 2015 году он составлял более 50%). На 01.01.2013 при нормативном значении удельного веса заемных средств в стоимости имущества, равном - не более 0,4, фактическое значение составило 0,51. Кроме того, значение коэффициента соотношения заемных и собственных средств было равно в 2013 году 0,82 (нормальное значение меньше или равно 1,0). В 2015 году данное значение выросло до 1,03, что подтверждает факт снижения финансовой независимости предприятия. О снижении финансовой устойчивости предприятия говорит значение коэффициента финансовой устойчивости (нормальное значение больше или равно 0,6), которое на конец 2015 года составило 0,6 (с тенденцией снижения, что говорит о риске снижения способности предприятия погашать свои долги). Коэффициент финансовой устойчивости - отношение собственного капитала и долгосрочных обязательств к валюте баланса - показывает, какая часть активов финансируется за счет устойчивых источников.
Данные исследования свидетельствуют, что в 2013-2015 гг. доля дебиторской задолженности в текущих активах не превышала 15% (нормальное значение меньше или равно 0,7), а в стоимости имущества не превышала 9% (нормальное значение меньше или равно 0,4), что соответствует нормативу.
Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными оборотными средствами - отношение собственного оборотного капитала к сумме материальных запасов - показывает, сколько собственных средств приходиться на 1 руб. материальных запасов (остальная часть заемные средства), т.е. какая часть материальных запасов финансируется за счет собственных источников.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (коэффициент обеспеченности оборотных активов собств. средствами) - отношение собственного оборотного капитала к сумме оборотных средств - показывает, сколько собственных средств приходиться на 1 руб. оборотных средств (остальная часть заемные средства), т.е. какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников.
Коэффициент маневренности собственного капитала - отношение собственного оборотного капитала к сумме собственного капитала - показывает, какая часть собственных средств находиться в мобильной форме (оборотной форме), позволяющей свободно маневрировать этими средствами, а какая часть капитализирована. Высокое значение коэффициента положительно характеризует финансовое состояние организации. Данные анализа показывают, что материальные запасы предприятия недостаточно обеспечены собственными источниками финансирования. При этом коэффициент обеспеченности (нормальное значение больше или равно 0,5) в 2015 году был равен 0,24. Аналогичный вывод необходимо сделать и в отношении обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами (нормальное значение больше или равно 0,4, фактическое же значение на 01.01.2013 составило 0,12). Коэффициент маневренности в 2013-2015 гг. также находился ниже нормы (его значение на 01.01.2013 составило 0,14), что говорит о недостаточной доле собственных оборотных средств в структуре собственного капитала ООО «Ижпроксервис» (нормальное значение больше или равно 0,5).
Абсолютные показатели финансовой устойчивости характеризуют обеспеченность запасов и затрат источниками их формирования и позволяют классифицировать финансовые ситуации по степени устойчивости.
Излишек или недостаток собственных оборотных средств (СОС) определяется следующим образом:
ФС = СОС - 33, (22)
где СОС - сумма собственных оборотных средств предприятия;
33 - запасы и затраты;
Если собственные оборотные средства превышают запасы и затраты (33), то такое положение дел рассматривается как абсолютная финансовая устойчивость.
Излишек или недостаток функционирующего капитала (ФК) определяется следующим образом:
ФТ = СОСдз - 33, (23)
где СОСдз - сумма собственных и приравненных к ним долгосрочных заемных средств;
Излишек или недостаток общих источников:
ФО = СОСдзк - 33, (24)
где СОСдзк - сумма собственных, долгосрочных и краткосрочных заемных средств.
На базе этих трех показателей можно определить трехкомпонентный показатель, характеризующий тип финансовой устойчивости предприятия: S (Ф) = 1, если Ф > 0 и S (Ф) = 0, если Ф < 0. Можно выделить 4 типа финансовой устойчивости: S = (1,1,1) - абсолютная финансовая устойчивость ФС > 0, ФТ > 0, ФО > 0; S = (0,1,1) - нормальная финансовая устойчивость ФС < 0, ФТ > 0, ФО > 0; S = (0,0,1) - неустойчивое финансовое состояние; S = (0,0,0) - кризисное финансовое состояние.
Исходные данные и результаты расчета показателей финансовой устойчивости по абсолютным показателям представлены в табл. 8.
Таблица 8 - Исходные данные для расчета показателей оценки внутренней финансовой устойчивости ООО «Ижпроксервис», тыс. руб.
Наименованиепоказателя |
На конец 2013 года |
На конец 2014 года |
На конец 2015 года |
Изменение за 2013-2014 гг. |
Изменение за 2014-2015 гг. |
|
Сумма собственного капитала (СК) |
8688 |
9674 |
10415 |
986 |
741 |
|
Сумма внеоборотных активов (ВА) |
7610 |
8850 |
8980 |
1240 |
130 |
|
Сумма долгосрочных заемных средств (ДЗ) |
2500 |
3000 |
2505 |
500 |
-495 |
|
Собственные оборотные средства (СОС=СК - ВА) |
1078 |
824 |
1435 |
-254 |
611 |
|
Запасы и затраты (ЗЗ) |
2050 |
4886 |
5891 |
2836 |
1005 |
|
Сумма собственных и приравненных к ним долгосрочных заемных средств (СОСдз = СОС + ДЗ) |
3578 |
3824 |
3940 |
246 |
116 |
|
Сумма краткосрочных заемных средств (КЗ) |
3344 |
4905 |
5357 |
1561 |
452 |
|
Сумма собственных, долгосрочных и краткосрочных заемных средств (СОСдкз = СОСдз + КЗ) |
6922 |
8729 |
9297 |
1807 |
568 |
|
Излишек или недостаток собственных средств (ФС =СОС-ЗЗ) |
-972 |
-4062 |
-4456 |
-3090 |
-394 |
|
Излишек или недостаток собственных средств и приравненных к ним долгосрочных заемных средств (ФТ =СОСдз-ЗЗ) |
1528 |
-1062 |
-1951 |
-2590 |
-889 |
|
Излишек или недостаток общей величины основных источников формирования запасов и затрат (ФО = СОСдкз-ЗЗ) |
4872 |
3843 |
3406 |
-1029 |
-437 |
Для ООО «Ижпроксервис» характерно неустойчивое финансовое состояние, вызывающее нарушения в платежеспособности, при котором еще сохраняется возможность восстановления равновесия, определяемое при недостатке по показателям ФС и ФТ и излишке по показателю ФО.
Исходные данные и результаты расчета показателей платежеспособности предприятия, рассчитываемых на основе показателей ликвидности баланса представлены в таблице 9.
Таблица 9 - Динамика показателей платежеспособности предприятия, рассчитываемых на основе показателей ликвидности баланса ООО «Ижпроксервис» за 2013-2015 гг.
Наименованиепоказателя |
На конец 2013 года |
На конец 2014 года |
На конец 2015 года |
Изменение за 2013-2014 гг., абс. |
Изменение за 2014-2015 гг., абс. |
Изменение за 2013-2014 гг., отн., % |
Изменение за 2014-2015 гг., отн., % |
|
1. Запасы, тыс. руб. |
2050 |
4886 |
5891 |
2836 |
1005 |
138,34 |
20,57 |
|
2. НДС по приобретенным ценностям, тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
|
3. Краткосрочные финансовые вложения, тыс. руб. |
1200 |
1200 |
1210 |
0 |
10 |
0,00 |
0,83 |
|
4. Денежные средства, тыс. руб. |
1250 |
1268 |
1272 |
18 |
4 |
1,44 |
0,32 |
|
5. Сумма оборотных активов, тыс. руб. |
8240 |
11144 |
12193 |
2904 |
1049 |
35,24 |
9,41 |
|
6. Краткосрочные заемные средства, тыс. руб. |
3344 |
4905 |
5357 |
1561 |
452 |
46,68 |
- |
|
7. Кредиторская задолженность, тыс. руб. |
318 |
1415 |
1649 |
1097 |
234 |
344,97 |
16,54 |
|
8. Коэффициент текущей ликвидности (стр. 5 - стр.2) / (стр. 7 + стр.6) |
2,25 |
1,76 |
1,74 |
-0,49 |
-0,02 |
- |
- |
|
9. Коэффициент быстрой ликвидности (стр. 5 - стр.1 - стр.2) / (стр. 7 + стр.6) |
1,69 |
0,99 |
0,90 |
-0,70 |
-0,09 |
- |
- |
|
10. Коэффициент абсолютной ликвидности (стр. 3 + стр.4) / (стр. 7 + стр.6) |
0,67 |
0,39 |
0,35 |
-0,28 |
-0,04 |
- |
- |
Как показывают данные табл. 9, коэффициент текущей ликвидности, показывающий уровень покрытия краткосрочных обязательств общей суммой оборотных активов (за минусом расходов будущих периодов) несколько ниже нормы, равной 2. Таким образом, текущие активы предприятия на 01.01.2013 года выше текущих обязательств в 1,74 раза. В целом коэффициент текущей ликвидности демонстрирует тенденцию снижения.
Коэффициент быстрой ликвидности, характеризующий уровень покрытия краткосрочных обязательств ликвидными активами также находится в пределах нормы (минимальное значение 0,8, оптимальное - не менее 1). Таким образом, предприятие при условии взыскания всей суммы дебиторской задолженности и реализации краткосрочных финансовых вложений на 01.01.2013 могло полностью погасить краткосрочные обязательства.
Коэффициент абсолютной ликвидности, показывающий уровень покрытия краткосрочных обязательств наиболее ликвидными активами, выше нормы, равной 0,2. Так на 01.01.2013 года предприятие могло за счет наиболее ликвидных активов погасить 35% краткосрочных обязательств.
В результате необходимо сделать вывод - ООО «Ижпроксервис» в краткосрочном периоде является платежеспособным предприятием. Но при этом в 2015 году наблюдается тенденция снижения платежеспособности.
3. Анализ прибыли ООО «Ижпроксервис» и разработка мероприятий по ее увеличению
3.1 Анализ динамики и структуры прибыли предприятия
Проведем анализ состава и динамики прибыли. Для этого представим анализ прибыли с точки зрения ее разделения на: валовую прибыль; прибыль от продаж; прибыль до налогообложения (балансовую прибыль); чистую прибыль. Состав и динамика прибыли ООО «Ижпроксервис» за 2013-2015 гг. представлены в табл. 10.
Таблица 10 - Состав и динамика прибыли ООО «Ижпроксервис» за 2013-2015 гг., тыс. руб.
Показатель |
2013 г. |
2014 г. |
2014 г. к 2013 г., % |
2015 г. |
2015 г. к 2014 г., % |
|
Выручка (нетто) |
104938 |
123194 |
117,40 |
134822 |
109,44 |
|
Себестоимость, в т.ч. |
80773 |
95499 |
118,23 |
104859 |
109,80 |
|
-материальные затраты, включая себестоимость товаров, материалов, запасных частей |
73665 |
87095 |
118,23 |
95631 |
109,80 |
|
-заработная плата производственного персонала, включая страховые взносы |
3042 |
3407 |
112,00 |
3884 |
114,00 |
|
-амортизация основных средств |
761 |
885 |
116,29 |
898 |
101,47 |
|
-прочие расходы |
3305 |
4112 |
124,41 |
4446 |
108,12 |
|
Валовая прибыль, тыс. руб. |
24165 |
27695 |
114,61 |
29963 |
108,19 |
|
Коммерческие расходы |
4869 |
6301 |
129,41 |
7039 |
111,71 |
|
-расходы, связанные транспортировкой товаров |
1247 |
2290 |
183,64 |
2578 |
112,59 |
|
-заработная плата персонала, осуществляющего продажи |
3510 |
3861 |
110,00 |
4286 |
111,00 |
|
-расходы на рекламу |
112 |
150 |
133,93 |
175 |
116,67 |
|
Управленческие расходы |
2890 |
3210 |
111,07 |
3500 |
109,03 |
|
-заработная плата аппарата управления со страховыми взносами |
2340 |
2527 |
108,00 |
2805 |
111,00 |
|
-командировочные расходы |
155 |
189 |
121,94 |
204 |
107,94 |
|
-прочие расходы, связанные с организацией управления |
395 |
494 |
125,01 |
491 |
99,39 |
|
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
16406 |
18184 |
110,84 |
19424 |
106,82 |
|
Сальдо прочих доходов и расходов |
-1070 |
-1130 |
105,61 |
-880 |
77,88 |
|
Прибыль до налогообложения(балансовая), тыс. руб. |
15336 |
17054 |
111,20 |
18544 |
108,74 |
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
11755 |
13061 |
111,11 |
14193 |
108,67 |
Как показывают данные табл. 10, сумма валовой прибыли ООО «Ижпроксервис» составила в 2014 году 114,6% относительно уровня 2013 года. В 2015 году ввиду снижения темпов роста выручки сумма валовой прибыли составила уже всего 108,19 % к уровню 2014 года.
Аналогичная ситуация наблюдается и в отношении прибыли от продаж, прибыли до налогообложения и чистой прибыли предприятия (рис. 3, 4 и 5). В целом сумма прибыли от продаж выросла за анализируемый период с 16406 тыс. руб. до 19424 тыс. руб.
При этом в структуре себестоимости продаж преобладают материальные затраты, связанные с закупкой товаров, материалов и запасных частей. Основная часть коммерческих расходов - заработная плата персонала, осуществляющего продажи, а основная часть управленческих расходов - заработная плата управленческого персонала.
Период
Рисунок 3 - Динамика прибыли от продаж ООО «Ижпроксервис»
Период
Рисунок 4 - Динамика прибыли до налогообложения ООО «Ижпроксервис»
Сумма, тыс. руб.
Период
Рисунок 5 - Динамика чистой прибыли ООО «Ижпроксервис»
В результате по итогам 2013 года сумма чистой прибыли составила 11755 тыс. руб., по итогам 2014 года 13061 тыс. руб., по итогам 2015 года 14193 тыс. руб. Значительное влияние на сумму балансовой прибыли оказывает сальдо прочих доходов и расходов. Рассмотрим динамику и структуру прочих доходов и расходов ООО «Ижпроксервис». Свод прочих доходов и расходов, классифицированных в соответствии с требованиями российского законодательства представлен в табл. 11
Таблица 11 - Динамика и структура прочих доходов и расходов за 2013-2015 гг.
Показатель |
2013 г. |
2014 г. |
2014 г. к 2013 г., % |
2015 г. |
2015 г. к 2014 г., % |
|
Прочие доходы |
||||||
Доходы от реализации ТМЦ, тыс. руб. |
50 |
52 |
104,00 |
61 |
117,31 |
|
Доходы от реализации основных средств, тыс. руб. |
14 |
15 |
107,14 |
17 |
113,33 |
|
Доходы, полученные от участия в других организациях, тыс. руб. |
91 |
98 |
107,69 |
155 |
158,16 |
|
Безвозмездное получение активов, тыс. руб. |
25 |
28 |
112,00 |
132 |
471,43 |
|
Штрафы полученные, тыс. руб. |
18 |
21 |
116,67 |
25 |
119,05 |
|
Поступления в возмещение убытков, тыс. руб. |
30 |
35 |
116,67 |
144 |
411,43 |
|
Сумма дооценки активов, тыс. руб. |
110 |
115 |
104,55 |
225 |
195,65 |
|
Прочие доходы, тыс. руб. |
16 |
76 |
475,00 |
62 |
81,58 |
|
Итого прочих доходов, тыс. руб. |
354 |
440 |
124,29 |
821 |
186,59 |
|
Прочие расходы |
||||||
Проценты по кредитам и займам, тыс. руб. |
490 |
514 |
104,90 |
520 |
101,17 |
|
Услуги банков, тыс. руб. |
14 |
15 |
107,14 |
17 |
113,33 |
|
Налог на имущество, тыс. руб. |
398 |
442 |
111,05 |
531 |
120,12 |
|
Транспортный налог, тыс. руб. |
98 |
102 |
104,08 |
114 |
111,76 |
|
Консультационные и посреднические услуги, тыс. руб. |
45 |
47 |
104,44 |
33 |
70,21 |
|
Списано товаров в связи с утерей качества, тыс. руб. |
15 |
25 |
166,67 |
34 |
136,00 |
|
Расходы, связанные с участием в уставных капиталах других организаций, тыс. руб. |
38 |
39 |
102,63 |
44 |
112,82 |
|
Средства, израсходованные на благотворительные цели, тыс. руб. |
150 |
155 |
103,33 |
160 |
103,23 |
|
Штрафы уплаченные, тыс. руб. |
110 |
157 |
142,73 |
205 |
130,57 |
|
Суммы уценки активов, тыс. руб. |
15 |
25 |
166,67 |
31 |
124,00 |
|
Прочие расходы, тыс. руб. |
51 |
49 |
95,96 |
12 |
23,74 |
|
Итого прочих расходов, тыс. руб. |
1424 |
1570 |
110,25 |
1701 |
108,34 |
|
Сальдо прочих доходов и расходов, тыс. руб. |
-1070 |
-1130 |
105,61 |
-880 |
77,88 |
В 2013-2015 гг. ООО «Ижпроксервис» имело убыток от прочей деятельности. Сальдо прочих доходов и расходов составило отрицательную величину. Структура прочих доходов за 2013-2015 гг. представлена на рис. 6-8. Структура прочих расходов за 2014-2015 гг. представлена на рис. 9-11.
Рисунок 6 - Структура прочих доходов ООО «Ижпроксервис» в 2013 году, %
Рисунок 7 - Структура прочих доходов ООО «Ижпроксервис» в 2014 году, %
Рисунок 8 - Структура прочих доходов ООО «Ижпроксервис» в 2015 году, %
Как показывают данные рис. 9-11, в структуре прочих доходов предприятия первое место занимали доходы, полученные в виде суммы дооценки активов, второе место занимали доходы, полученные от участия в других организациях.
Рисунок 9 - Структура прочих расходов ООО «Ижпроксервис» в 2013 году, %
Рисунок 10 - Структура прочих расходов ООО «Ижпроксервис» в 2014 году, %
Рисунок 11 - Структура прочих расходов ООО «Ижпроксервис» в 2015 году, %
Как показывают данные рис. 9-11, в 2013-2014 гг. в структуре прочих расходов предприятия первое место занимали расходы, связанные с процентными выплатами по кредитам, второе место, расходы, связанные с уплатой налога на имущество. В 2015 году на первое место вышли расходы, связанные с уплатой налога на имущество.
3.2 Анализ распределения и использования прибыли
Представим анализ использования чистой прибыли ООО «Ижпроксервис». Итак, полученная ООО «Ижпроксервис» по итогам года чистая прибыль может быть использована либо на накопление, либо на потребление - см. табл. 12.
Таблица 12 - Данные об использовании чистой прибыли ООО «Ижпроксервис»
Направлениедеятельности |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
Доля в 2013 году, % |
Доля в 2014 году, % |
Доля в 2015 году, % |
|
Прибыль, подлежащая распределению, тыс. руб. |
11755 |
13061 |
14193 |
100 |
100 |
100 |
|
Выплаты участникам Общества (потребление) |
3527 |
3788 |
3264 |
30 |
29 |
23 |
|
Материальное поощрение работников за счет чистой прибыли(потребление) |
940 |
1437 |
1419 |
8 |
11 |
10 |
|
Прибыль, направленная на производственное развитие (накопление) |
7288 |
7837 |
9509 |
62 |
60 |
67 |
Основными факторами, определяющими размер чистой прибыли, использованной на различные цели, является сумма чистой прибыли и коэффициента отчислений от чистой прибыли (формулы (11-12).
Проведем анализ изменения сумм прибыли, направленных на различные цели за 2013-2014 гг. Сделаем расчет по прибыли, использованной на производственное развитие:
И2013 = 11755 * 0,62 = 7288 тыс. руб.;
Иусл. = 13061 * 0,62 = 8098 тыс. руб.;
И2014 = 13061 * 0,60 = 7837 тыс. руб.
ИЧП = Иусл. - И2013 = 8098 - 7288 = +810 тыс. руб. - за счет чистой прибыли;
ИКотч=И2014 - Иусл. = 7837 - 8098 = -261 тыс. руб. за счет изменения коэффициента отчислений.
Таким образом, положительное влияние на сумму прибыли, направленной на производственное развитие, оказывает сумма чистой прибыли предприятия, а отрицательное - коэффициент отчисления.
Сделаем расчет по прибыли, направленной на выплату материального поощрения работников по итогам года:
И2013 = 11755 * 0,08 = 940 тыс. руб.;
Иусл. = 13061 * 0,08 = 1045 тыс. руб.;
И2014 = 13061 * 0,11 = 1437 тыс. руб.
ИЧП = Иусл. - И2013 = 1045-940 = 105 тыс. руб. - за счет чистой прибыли;
ИКотч=И2014 - Иусл. = 1437 - 1045 = 392 тыс. руб. за счет изменения коэффициента отчислений.
Таким образом, положительное влияние на сумму прибыли, направленной на социальные выплаты, оказывает как сумма чистой прибыли предприятия, так и коэффициент отчисления.
Сделаем расчет по прибыли, направленной на выплату доходов участника Общества:
И2013 = 11755 * 0,30 = 3527 тыс. руб.;
Иусл. = 13061 * 0,30 = 3918 тыс. руб.;
И2014 = 13061 * 0,29 = 3788 тыс. руб.
ИЧП = Иусл. - И2013 = 3918 - 3527 = 391 тыс. руб. - за счет чистой прибыли;
ИКотч=И2014 - Иусл. = 3788 - 3918 = -130 тыс. руб. за счет изменения коэффициента отчислений.
Таким образом, положительное влияние на сумму прибыли, направленной на выплату доходов участникам, оказывает сумма чистой прибыли предприятия, а отрицательное - коэффициент отчисления.
Проведем анализ изменения сумм прибыли, направленных на различные цели за 2014-2015 гг. Сделаем расчет по прибыли, использованной на производственное развитие:
И2014 = 13061 * 0,60 = 7837 тыс. руб.;
Иусл. = 14193 * 0,60 = 8516 тыс. руб.;
И2015 = 14193 * 0,67 = 9509 тыс. руб.
ИЧП = Иусл. - И2014 = 8516 - 7837 = 679 тыс. руб. - за счет чистой прибыли;
ИКотч=И2015 - Иусл. = 9509 - 8516 = 993 тыс. руб. за счет изменения коэффициента отчислений.
Таким образом, положительное влияние на сумму прибыли, направленной на производственное развитие, оказывает, как сумма чистой прибыли предприятия, так и коэффициент отчисления.
Сделаем расчет по прибыли, направленной на выплату материального поощрения работников по итогам года:
И2014 = 13061 * 0,11 = 1437 тыс. руб.;
Иусл. = 14193 * 0,11 = 1561 тыс. руб.;
И2015 = 14193 * 0,10 = 1419 тыс. руб.
ИЧП = Иусл. - И2014 = 1561-1437 = 124 тыс. руб. - за счет чистой прибыли;
ИКотч=И2015 - Иусл. = 1419 - 1561 = -142 тыс. руб. за счет изменения коэффициента отчислений.
Таким образом, положительное влияние на сумму прибыли, направленной на социальные выплаты, оказывает сумма чистой прибыли предприятия, а отрицательное - коэффициент отчисления.
Сделаем расчет по прибыли, направленной на выплату доходов участника Общества:
И2014 = 13061 * 0,29 = 3788 тыс. руб.;
Иусл. = 14193 * 0,29 = 4116 тыс. руб.;
И2015 = 14193 * 0,23 = 3264 тыс. руб.
ИЧП = Иусл. - И2014 = 4116 - 3788 = 328 тыс. руб. - за счет чистой прибыли;
ИКотч=И2015 - Иусл. = 3264 - 4116 = -852 тыс. руб. за счет изменения коэффициента отчислений.
Таким образом, положительное влияние на сумму прибыли, направленной на выплату доходов участникам, оказывает сумма чистой прибыли предприятия, а отрицательное - коэффициент отчисления. Обобщенные результаты факторного анализа представлены в табл. 13.
Таблица 13 - Результаты анализа влияния факторов на сумму прибыли, направленной на различные нужды ООО «Ижпроксервис» за 2013-2015 гг.
Фактор, оказавший влияние на сумму прибыли |
2013-2014 г. |
2014-2015 г. |
|
По прибыли, направленной на производственное развитие, тыс. руб. |
|||
Изменение чистой прибыли, тыс. руб. |
810 |
679 |
|
Изменение коэффициента отчисления, тыс. руб. |
-261 |
993 |
|
По выплатам доходов участникам Общества, тыс. руб. |
|||
Изменение чистой прибыли, тыс. руб. |
391 |
328 |
|
Изменение коэффициента отчисления, тыс. руб. |
-130 |
-852 |
|
По социальным выплатам, произведенным за счет чистой прибыли, тыс. руб. |
|||
Изменение чистой прибыли, тыс. руб. |
105 |
124 |
|
Изменение коэффициента отчисления, тыс. руб. |
392 |
-142 |
В процессе анализ распределения и использования прибыли приоритет должен быть отдан анализу прибыли, использованной на производственное развитие. Это обусловлено тем, что лишь при увеличении прибыли данной категории предприятие получает дальнейшее развитие. Как показывают данные табл. 11, руководство ООО «Ижпроксервис» уделяет повышенное внимание воспроизводству. Так, если в 2014 году коэффициент отчислений на производственное развитие был снижен с 62% до 60%, то в 2015 году доля отчислений от чистой прибыли на производственное развитие увеличена до 67%.
3.3 Факторный анализ прибыли предприятия
Расчет влияния факторов на сумму прибыли от продаж (формула (9)) в 2013-2014 гг. можно выполнить, используя данные табл. 14.
Таблица 14 - Исходные данные для факторного анализа прибыли от продаж ООО «Ижпроксервис» за 2013-2014 гг., тыс. руб.
Показатель |
Данные 2013 года |
Данные 2013 года, пересчитанные на объем продаж 2014 года (фактический объем реализации 2014 года в ценах 2013 года) - условное значение |
Данные 2014 года |
|
Выручка (нетто) (В) |
104938 |
115120 |
123194 |
|
Полная себестоимость продаж (З) |
88532 |
97200 |
105010 |
|
Прибыль от продаж (П) |
16406 |
17920 |
18184 |
Сумма прибыли от реализации (продаж) в 2014 году выше прибыли 2013 году на 18184 - 16406 = 1778 тыс. руб. или на 10,83%.
Если сравнить сумму прибыли 2013 года и условную, исчисленную исходя из объема и ассортимента товаров и услуг 2014 года, но при ценах 2013 года, узнаем, насколько она изменилась за счет объема и структуры товаров и услуг:
?П(VРП, Уд) 2013-2014 = 17920 - 16406 = 1514 тыс. руб.
Чтобы найти влияние только объема продаж, необходимо прибыль 2013 года умножить на процент увеличения объема реализации товаров и услуг в оценке 2013 года: 115120 / 104938 х 100 - 100 = 9,70% и результат разделить на 100:
?ПVРП 2013-2014 = 16406 х (9,70%) / 100 = 1591 тыс. руб.
Затем можно определить влияние структурной фактора (из первого результаты вычесть второй):
?ПУд 2013-2014 = 1514 - 1591 = -77 тыс. руб.
Влияние изменения полной себестоимости на сумму прибыли устанавливается сравнением суммы затрат 2014 года с суммой затрат 2013 года, пересчитанной на фактический объем продаж:
?Пс 2013-2014 = 97200 - 105010 = -7810 тыс. руб.
Изменение суммы прибыли за счет отпускных цен определяется сопоставлением выручки 2014 года с условной, которую бы предприятие получило за объем реализации 2014 года при ценах 2013 года:
?Пц 2013-2014 = 123194 - 115120 = 8074 тыс. руб.
Расчет влияния факторов на сумму прибыли от продаж в 2014-2015 гг. можно выполнить, используя данные табл. 15.
Таблица 15 - Исходные данные для факторного анализа прибыли от продаж ООО «Ижпроксервис» за 2014-2015 гг., тыс. руб.
Показатель |
Данные 2014 года |
Данные 2014 года, пересчитанные на объем продаж 2015 года (фактический объем реализации 2015 года в ценах 2014 года) - условное значение |
Данные 2015 года |
|
Выручка (нетто) (В) |
123194 |
128158 |
134822 |
|
Полная себестоимость продаж (З) |
105010 |
109500 |
115398 |
|
Прибыль от продаж (П) |
18184 |
18658 |
19424 |
Сумма прибыли от реализации (продаж) в 2015 году выше прибыли 2014 году на 19424 - 18184 = 1240 тыс. руб. или на 6,8%.
Если сравнить сумму прибыли 2013 года и условную, исчисленную исходя из объема и ассортимента товаров и услуг 2015 года, но при ценах 2014 года, узнаем, насколько она изменилась за счет объема и структуры товаров и услуг:
?П(VРП, Уд) 2014-2015 = 18658 - 18184 = 474 тыс. руб.
Как и в рассмотренном выше случае, чтобы найти влияние только объема продаж, необходимо прибыль 2014 года умножить на процент увеличения объема реализации товаров и услуг в оценке 2014 года: 128158 / 123194 х 100 - 100 = 4,03% и результат разделить на 100:
?ПVРП 2014-2015 = 18184 х (4,03%) / 100 = 733 тыс. руб.
Затем можно определить влияние структурной фактора (из первого результаты вычесть второй):
?ПУд 2014-2015 = 474 - 733 = -259 тыс. руб.
Влияние изменения полной себестоимости на сумму прибыли устанавливается сравнением суммы затрат 2015 года с суммой затрат 2014 года, пересчитанной на фактический объем продаж:
?Пс 2014-2015 = 109500 - 115398 = -5898 тыс. руб.
Изменение суммы прибыли за счет отпускных цен определяется сопоставлением выручки 2015 года с условной, которую бы предприятие получило за объем реализации 2015 года при ценах 2014 года:
?Пц 2014-2015 = 134822 - 128158 = 6664 тыс. руб.
Результаты факторного анализа прибыли от продаж представлены в табл. 16.
Таблица 16 - Результаты факторного анализа прибыли от продаж ООО «Ижпроксервис»
Фактор |
Влияние фактора за определенный период, тыс. руб. |
||
2013-2014 гг. |
2014-2015 гг. |
||
Объем продаж товаров и услуг |
1591 |
733 |
|
Структура ассортимента товаров и услуг |
-77 |
-259 |
|
Себестоимость |
-7810 |
-5898 |
|
Отпускные цены |
8074 |
6664 |
|
Влияние совокупности факторов |
1778 |
1240 |
Как показывают данные табл. 16 наибольшее положительное влияние на сумму прибыли от продаж имеет прирост цен на товары и услуги, а наибольшее отрицательное влияние рост полной себестоимости продаж.
В процессе расчета чтобы определить изменение суммы чистой прибыли за счет факторов первой группы (прибыль от продаж, сальдо прочих доходов и расходов) необходимо изменение налогооблагаемой прибыли за счет каждого фактора умножить на базовый удельный вес чистой прибыли в сумме налогооблагаемой прибыли (формула (11)).
Изменение нераспределенной чистой прибыли за счет второй группы факторов (налоги из прибыли, экономические санкции по платежам в бюджет) рассчитывается умножением изменения удельного веса каждого фактора в общей сумме налогооблагаемой прибыли на фактическую ее величину в отчетном периоде (формула (12)).
Для анализа воспользуемся показателями, представленными в табл. 17, 18, 19.
Таблица 17 - Исходные данные для анализа влияния факторов на изменение суммы чистой прибыли ООО «Ижпроксервис» за 2013-2014 гг.
Показатель |
Значение показателя, тыс. руб. |
Удельный вес в налогооблагаемой прибыли, % |
|||||
2013 г. |
2014 г. |
Изменение |
2013 г. |
2014 г. |
Изменение |
||
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
15336 |
17054 |
1718 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
|
Налоговые выплаты, тыс. руб., в т.ч. |
3581 |
3993 |
412 |
23,35 |
23,41 |
0,06 |
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
11755 |
13061 |
1306 |
76,65 |
76,59 |
-0,06 |
Как показывают данные табл. 17, доля чистой прибыли в налогооблагаемой прибыли составила в 2013 году 0,7665, в 2014 году 0,7659. За 2013-2014 гг. отмечено снижение доли налоговых выплат в налогооблагаемой прибыли на 0,0006.
Таблица 18 - Исходные данные для анализа влияния факторов на изменение суммы чистой прибыли ООО «Ижпроксервис» за 2014-2015 гг.
Показатель |
Значение показателя, тыс. руб. |
Удельный вес в налогооблагаемой прибыли, % |
|||||
2014 г. |
2015 г. |
Изменение |
2014 г. |
2015 г. |
Изменение |
||
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
17054 |
18544 |
1490 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
|
Налоговые выплаты, тыс. руб., в т.ч. |
3993 |
4351 |
358 |
23,41 |
23,46 |
0,05 |
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
13061 |
14193 |
1132 |
76,59 |
76,54 |
-0,05 |
Как показывают данные табл. 18, доля чистой прибыли в налогооблагаемой прибыли составила в 2014 году 0,7659, в 2015 году 0,7654. За 2013-2014 гг. отмечено снижение доли налоговых выплат в налогооблагаемой прибыли на 0,0005. За 2013-2014 гг. отмечен прирост прибыли от продаж в сумме 1778 тыс. руб. В 2014-2015 гг. отмечен прирост прибыли от продаж на 1240 тыс. руб. Сальдо прочих доходов и расходов за 2013-2014 гг. снизилось на 60 тыс. руб., за 2014-2015 гг. увеличилось на 250 тыс. руб.
Таблица 19 - Расчет влияния факторов на изменение суммы чистой прибыли ООО «Ижпроксервис»
Факторы изменения нераспределенной прибыли |
Влияние за 2013-2014 гг. |
Изменение в 2013-2014 гг. |
Влияние за 2014-2015 гг. |
Изменение в 2014-2015 гг. |
|
За счет изменения прибыли от продаж, тыс. руб. |
+1778*0,7665 |
1363 |
+1240*0,7659 |
950 |
|
За счет изменения сальдо прочих доходов и расходов, тыс. руб. |
-60*0,7665 |
-46 |
+250*0,7659 |
191 |
|
За счет изменения доли налогов в общей сумме налогооблагаемой прибыли, тыс. руб. |
-0,0006**17054 |
-11 |
-0,0005**18544 |
-9 |
|
Итого, тыс. руб. |
1306 |
1132 |
Как показывают данные табл. 19, в 2014 году чистая прибыль предприятия выросла на 1363 тыс. руб. за счет прироста прибыли от продаж, снизилась на 46 тыс. руб. за счет снижения сальдо прочих доходов и расходов. Снижение чистой прибыли за счет роста доли налоговых выплат составило 11 тыс. руб.
В 2015 году чистая прибыль предприятия выросла на 950 тыс. руб. за счет роста прибыли от реализации, выросла на 191 тыс. руб. за счет роста сальдо прочих доходов и расходов и снизилась на 9 тыс. руб. за счет повышения доли налоговых выплат в налогооблагаемой прибыли.
формирование прибыль максимизация
3.4 Пути роста прибыли предприятия
Пути роста прибыли ООО «Ижпроксервис» определим на основе анализа ассортимента товаров. Один из универсальных и распространенных методов анализа ассортимента является метод АВС-анализа. АВС-анализ основывается на так называемом принципе Парето, говорящем о том, что за 80% последствий отвечает 20% причин. На самом деле, основателем идеи явился доктор Джозеф Джуран, обнаруживший универсальный принцип, который он назвал «vital few and trivial many» (важного - мало, обычного - много). Правило 20/80 означает, что в любом процессе малое число причин (20%) жизненно важны, а 80% не оказывают существенного влияния на результат.
Управленцы знают, что 20% результатов (первые и последние 10%) отнимают 80% времени и сил. Принцип Парето можно применить практически к любой сфере бизнеса:
-80% материальных благ приходятся на 20% населения (соответственно, остальные 80% людей довольствуются 1/5 частью материальных богатств, имеющихся у человечества);
-за 20% рабочего времени делается 80% работы;
-20% клиентов приносят компании 80% дохода;
-80% товарных запасов поставляются 20% поставщиков;
-20% товарных запасов занимают 80% склада;
-20% дефектов вызывают 80% проблем;
-80% объема продаж обеспечивается 20% продавцов и т.д.
Важно, что данное правило является эмпирическим - конкретная пропорция может оказаться иной - не 80/20, а, например, 90/10 или 67,48/32,52. Правило Парето указывает именно на значительное отклонение от пропорции 50/50 в различных системах, а не конкретную величину отклонения. Но пропорция «20/80» все же является универсальным термином и мы примем ее для простоты формулировки.
Для нас ценность правила Парето заключается в том, что эта идея позволяет сосредоточиться на тех 20%, которые действительно важны. Из этих 20% проистекает 80% будущих результатов. И метод АВС-анализа позволяет определить наиболее приоритетные позиции, «звезды» в ассортименте компании или магазина, выделить аутсайдеров и показать, что является базовым ассортиментом.
По сути, АВС-анализ - это ранжирование ассортимента по разным параметрам. Мы далее будем говорить об ассортименте компании. Однако ранжировать таким образом можно и поставщиков, и складские запасы, и покупателей, и длительные периоды продаж - все, что имеет достаточное количество статистических данных. В рамках общего рейтингового списка выделяют три группы объектов - А, В и С, которые отличаются по своей значимости и вкладу в оборот или прибыль магазина (в зависимости от выбранного результата).
Под словом «результат» мы в дальнейшем будем подразумевать или прибыль, или оборот):
Товары А - самые важные товары, приносящие первые 50% результата.
Товары В - «средние» по важности, приносящие еще 30% результата.
Товары С - «проблемные» товары, приносящие остальные 20% результата.
Представим порядок проведения АВС-анализа:
1 шаг. Выбираем объект анализа и параметр (по какому признаку будем анализировать).
Обычно объектами АВС-анализа являются товарные группы, товарные категории и товарные позиции. Каждый из этих объектов имеет разные параметры описания и измерения: объем продаж (в денежном или количественном выражении), доход (в денежном выражении), товарный запас, оборачиваемость и т.д.
2 шаг. Составляем рейтинговый список объектов по убыванию значения параметра (вверху располагаются товары с наибольшей долей в обороте, внизу списка - с наименьшей).
3 шаг. Выделяем группы А, В или С. Для этого необходимо:
- рассчитать долю параметра от общей суммы параметров с накопительным итогом.
-присвоить значения групп выбранным объектам.
Исходные данные для АВС - анализа товарного ассортимента торгового предприятия ООО «Ижпроксервис» представлены в табл. 20. При этом по данным за 2015 год объем реализации товаров составил 104222 тыс. руб., а объем оказания услуг составил 134822 - 104222 = 30600 тыс. руб. В процессе анализа принимаем к расчету объем реализации товаров.
Таблица 20 - Исходные данные для АВС - анализа за 2015 год
Номер позиции |
Наименование товара |
Фактический объем товарооборота, тыс. руб. |
Доля позиции в общем обороте, % |
|
1 |
Мобильные кондиционеры Ballu АХ1200 |
675 |
0,65 |
|
2 |
Мобильные кондиционеры Electrolux RV45 |
600 |
0,58 |
|
3 |
Мульти сплит-системы Mitsubishi Electric ТМ1300 |
3150 |
3,02 |
|
4 |
Мульти сплит-системы Ballu А3 |
6300 |
6,04 |
|
5 |
Мульти сплит-системы Hitachi ТМ22 |
1725 |
1,66 |
|
6 |
Сплит системы Mitsubishi Electric RA 1233 |
6870 |
6,59 |
|
7 |
Сплит системы Ballu FV33 |
6075 |
5,83 |
|
8 |
Сплит системы Electrolux КТ 2100 |
7020 |
6,74 |
|
9 |
Сплит системы Midea ВА 333 |
6750 |
6,48 |
|
10 |
Сплит системы Panasonic DF 400 |
3300 |
3,17 |
|
11 |
Колонные сплит системы Midea ВА 455 |
900 |
0,86 |
|
12 |
Напольно-потолочные сплит системы Electrolux TR 3200 |
Подобные документы
Экономическая сущность прибыли, пути и особенности ее формирования. Основные способы увеличения прибыли и эффективности ее использования. Анализ финансового состояния предприятия. Факторный анализ, анализ структуры и динамики прибыли, пути ее увеличения.
дипломная работа [92,0 K], добавлен 20.06.2010Прибыль организации как цель и основа ее развития. Экономическая сущность, особенности формирования и факторы роста прибыли. Факторный анализ, анализ структуры, динамики и использования прибыли. Экономическая эффективность мероприятий по максимизации.
дипломная работа [93,9 K], добавлен 20.06.2010История предприятия, правовой статус. Структура управления, виды деятельности и основные экономические показатели предприятия. Прибыль как цель и основа развития организации. Анализ структуры и динамики прибыли предприятия, возможные пути увеличения.
дипломная работа [98,1 K], добавлен 09.10.2010Прибыль предприятия: сущность, функции и роль в современной рыночной экономике. Факторы роста и пути максимизации прибыли. Организационно-экономическая характеристика ООО "Сельэлектро". Показатели оценки прибыли и рентабельности деятельности предприятия.
дипломная работа [327,7 K], добавлен 22.02.2015Понятие, сущность прибыли, механизм ее формирования на предприятии. Факторы, влияющие на уровень и динамику прибыли. Пути увеличения прибыли на предприятии. Анализ формирования, распределения и использования прибыли предприятия на примере ООО "Мегаполис".
курсовая работа [1,5 M], добавлен 23.12.2013Рассмотрение понятия прибыли предприятия; изучение ее видов и методов формирования. Характеристика механизма максимизации доходов фирмы в современных условиях. Сущность финансового левериджа как критерия прибыльности заемных средств организации.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 14.06.2011Экономическая суть финансовых результатов деятельности предприятия. Методы анализа формирования и распределения прибыли. Анализ динамики и структуры прибыли предприятия. Оценка рентабельности деятельности хозяйствующего субъекта. Резервы роста прибыли.
курсовая работа [301,5 K], добавлен 13.12.2015Методологические основы исследования прибыли и путей ее повышения, прибыль предприятия как экономическая категория. Факторы повышения рентабельности и увеличения прибыли, краткая характеристика и анализ организационной структуры, анализ прибыли.
дипломная работа [552,8 K], добавлен 06.11.2009Дискуссионные вопросы сущности и функций прибыли. Система основных факторов, влияющих на распределение и формирование прибыли предприятия. Характеристика основных методов планирования прибыли, ее предназначение, основные показатели и выполняемые функции.
дипломная работа [65,5 K], добавлен 21.12.2009Понятие "прибыль предприятия" и её сущность. Распределение и использование прибыли предприятия. Значение прибыли для предпринимателя и предприятия в целом. Источники и эффективность использования прибыли в работе предприятия и основные пути ее увеличения.
курсовая работа [858,7 K], добавлен 22.02.2016