Развитие предприятия как необходимое условие его прогресса

Размещено на http://www.allbest.ru/

Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева,

РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ ЕГО ПРОГРЕССА

Н.И. Смородинова,

А.И. Аксенова

Процесс развития как и все экономические процессы подчинен экономическим законам и зависит от социально-экономических явлений, развитие организаций - это частный случай проявления этих законов. Предприятию принадлежало и принадлежит основное место на макро и микроуровнях, поэтому вопрос развития именно на уровне предприятия очень важен и актуален [1].

Ученые трактуют развитие как процесс, приводящий к изменению каких-либо качественных или количественных характеристик на предприятии, приводящих к определенному результату. В результате изменений, произошедших благодаря процессу развития, предприятие переходит в новое состояние, которое позволяет ему решать новые проблемы, приспосабливаться к динамическому изменению окружающей среды и действиям конкурентов. В результате развития предприятие может как улучшить показатели эффективности функционирования и разработать стратегию роста, так и ухудшить показатели. Следует отметить, что развитие должно предусматривать не только выбор оптимального вектора движения организации, но и дальнейшую последовательность действий в рамках выбранной стратегии развития [2].

Кроме толкования самого понятия «развития» необходимо понимать, какие существуют виды развития и по каким признакам его классифицировать [1]. В современной науке этот вопрос рассмотрен достаточно широко в научных трудах ученых-экономистов. В зависимости от скорости изменений развитие подразделяется на революционное и эволюционное, в зависимости от масштабов развития - общекорпоративное и локальное, в зависимости от характера изменений - экстенсивное и интенсивное, в зависимости от объекта изменений - организационное, технико-технологическое, социальное, экономическое, рыночное, в зависимости от направленности развития - векторное и хаотическое. Существует и множество других классификаций, рассмотренных в научной литературе.

Выбор того вида развития, который приведет компанию к положительным результатам - очень сложный процесс планирования, который основывается на тщательном изучении всех возможных направлений развития, оценке того, как то или иное направление повлияет на деятельность компании и заключается в выборе общего направления, осваиваемых рынков, обслуживаемых потребностей, методов конкуренции, моделей бизнеса и т. д. [5]. аэрокосмический стратегия рост

Список потенциальных мероприятий достаточно обширен и охватывает практически все сферы предприятия. Предприятия аэрокосмической отрасли для своего развития могут применять следующие мероприятия [4]:

· Разработка и внедрение новых технологий для телекоммуникационных спутников, оптимизация производства;

· Продвижение спутников на новые рынки, участие в международных проектах;

· Формирование спроса на малые космические аппараты на территории РФ, проникновение на международный рынок МС.

· Обновление существующей производственно-экспериментальной базы, закупка современного оборудования, реконструкция инженерных сетей;

· Участие в выставках, ярмарках, тендерах;

· Заключение долгосрочных контрактов;

· Проведение НИОКР, сотрудничество с вузами и НИИ;

· Проведение ОКР;

· Поиск новых рыночных ниш.

Развитие предприятия является основой его деятельности и обязательным условием его роста в условиях рыночных отношений [3]. Авиакосмическая отрасль российской промышленности -- это огромный комплекс предприятий, научных и производственных коллективов. Развитию авиации и космонавтики в стране придается особое значение. Комплексный подход к решению проблем авиации и космонавтики, грамотный выбор необходимых мероприятий по развитию таких предприятий позволит сохранить промышленный, научный и кадровый потенциал этих отраслей, являющихся национальным достоянием. Рациональное использование этого потенциала может быть источником научно-технического прогресса во всех областях науки, техники, экономики и обороны страны, что обеспечит России достойное место в мировом сообществе.

Библиографические ссылки

1. Кошельник, В. Н. Развитие предприятия: экономическая сущность и видовая классификация / В. Н. Кошельник // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. - 2014 - №103. - С. 56-58.

2. Турило, А. М. Теоретически-методические основы экономического развития предприятия / А. М. Турило, С. В. Святенко // Финансы Украины - 2010 - №2. - С. 120-126.

3. Богатырев, М. А. Развитие управления в России. Особенности современного российского менеджмента / М. А. Богатырев // Terra Economicus - 2009 - №2-3. - С. 78-81.

4. Карпов, А. Л. Конкурентное пространство предприятия и отрасли / А. Л. Карпов. - Эл. Изд.: KnigaFund.Ru, 2011. - 280 с.

5. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. О. И. Медведь. - М.: Вильяме, 2012. - 672 с.

References

1. Koshel'nik, V. N. Rasvitie predpriyatiya: ekonomicheskaya sushchnost' i vidovaya klassificaciya / V. N. Koshel'nik // Zhurnal nauchnih publikacii aspirantov I doktorantov. - 2014 - №103. - S. 56-58.

2. Turilo, A. M. Teoreticheski-metodicheskie osnovi ekonomicheskogo razvitiya predpriyatiya / A. M. Turilo, S. V. Svyatenko // Finansi Ukraini - 2010 - №2. - S. 120-126.

3. Bogatirev, M. A. Razvitie upravleniya v Rossii. Osobennosti sovremennogo rossiiskogo menedzhmenta / M. A. Bogatirev // Terra Economicus - 2009 - №2-3.- S. 78-81.

4. Karpov, A. L. Konkurentnoe prostranstvo predpriyatiya i otrasli / A. L. Karpov. - El. Izd.: KnigaFund.Ru, 2011. - 280 s.

5. Meskon, M. H. Osnovi menedzhmenta / M. H. Meskon, M. Al'bert, F. Hedouri; per. s angl. O. I. Medved'. - M.: Vil'yame, 2012. - 672 s.

Аннотация

В статье рассмотрено определение развития предприятия, классификация видов развития предприятия, список потенциальных мероприятий развития на предприятиях аэрокосмической отрасли.

Ключевые слова: развитие предприятия, мероприятия по развитию предприятия, виды развития предприятия, предприятия аэрокосмической отрасли, рост предприятия.

The article deals with the definition of the company's development, classification of enterprise development, the list of potential activities of the enterprises of aerospace industry.

Keywords: enterprise development, enterprise development activities, types of enterprise development, aerospace industry, growth of the company.

Размещено на Allbest.ru