Функционирование сервисного локомотивного депо "Сольвычегодск"
Общие сведения и организационно-правовая характеристика сервисного локомотивного депо. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия. Описание и особенности состава, структуры персонала. Динамика роста среднегодовой заработной платы.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | отчет по практике |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 23.10.2016 |
| Размер файла | 1,2 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Предприятие имеет устоявшуюся организационную структуру линейно-функционального типа, многолетний опыт работы в сфере ремонта, долгое время является структурным подразделением в системе ОАО «РЖД».
В результате реформирования сегодня предприятие получило хозяйственную самостоятельность, но отработанная десятилетиями производственная цепочка осталась прежней. Депо снабжает восстановленными запасными частями, в первую очередь - колёсными парами «отпочковавшиеся» в эксплуатацию пункты технического обслуживания вагонов. Дорога в свою очередь обеспечивает депо объектами ремонта.
В следствии того, что специфика работы Сервисного локомотивного депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис» требует повышенной ответственности от каждого работника, работники регулярно проходят медицинские осмотры, психологическое тестирование. В организации соблюдается механизм дисциплины труда, условий труда и отдыха, правильной организации рабочих мест; цели и миссия организации сформулированы и ясны работникам, приняты ими к исполнению.
В результате проводимой кадровой политики в организации укомплектованность персоналом на 1.01.2016 год составила 100%. Вместе с тем, в ходе проведенного анализа были выявлены следующие кадровые проблемы в организации: старение кадров.
Для работников Сервисного локомотивного депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис», связанных с безопасностью движения поездов, развитие персонала осуществляется путем вложения средств в обучение сотрудников по программам подготовки, переподготовки и повышения квалификации. Расходы на обучение персонала рассматриваются как стратегически важные инвестиции.
Кадровая политика организации создает условия для мобильности и саморегуляции работника, ускоряет процесс адаптации к изменяющимся условиям работы. Переподготовка и повышение квалификации работников осуществляются в образовательных учреждениях дополнительного профессионального образования ОАО «РЖД».
Размещено на http://www.allbest.ru/
Приложение
Приказ о проведении аттестации рабочих мест по условиям труда Сервисного локомотивного депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис»
Сервисного локомотивного депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис» .
(наименование подразделения ОАО «ВРК-1»)
ПРИКАЗ
«__» ______ 201 г. № _369-2____
О проведении аттестации
рабочих мест по условиям труда
в Сервисном локомотивном депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис» .
(наименование подразделения ОАО «ВРК-1»)
Во исполнение требований статьи 212 Трудового кодекса Российской Федерации и в соответствии с Приказом Минздравсоцразвития России № 569 от 31 августа 2007г. «Об утверждении Порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда» приказываю:
1. В срок с ___15.07.2016 г._____ по ____30.07.2016 г.___ провести аттестацию рабочих мест по условиям труда в Сервисном локомотивном депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис» .
(наименование подразделения ОАО «ВРК-1»)
2. Для проведения аттестации рабочих мест по условиям труда создать аттестационную комиссию в составе:
Председатель аттестационной комиссии:
Бесков Евгений Николаевич - главный инженер;
Члены аттестационной комиссии:
Плахотников Валерий Владимирович- ведущий инженер по труду и заработной плате;
Афанасьев Дмитрий Александрович- руководитель отдела по охране труда;
Калинина Ирина Владимировна- руководитель отдела труда и заработной платы;
Меньшиков Алексей Николаевич- заместитель начальника Сервисного локомотивного депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис». по ремонту;
Чувилов Алексей Федорович - представитель профсоюзной организации;
Громов Валерий Захарович - представитель Санкт-Петербургского филиала ООО «ТМХ-Сервис»
Обязанности членов аттестационной комиссии указаны в Приложении к настоящему приказу.
3. Секретарь, Павлову Светлану Сергеевну назначить ответственным за хранение документации по аттестации рабочих мест по условиям труда.
4. Организацию и проведение аттестации рабочих мест по условиям труда рассматривать на заседаниях аттестационной комиссии не реже одного раза в квартал с оформлением протокола.
5. Контроль за исполнением приказа возложить на главного инженера,
____________ Бескова Евгения Николаевича ____ ____
(Ф.И.О.)
Руководитель Сервисного локомотивного депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис» ____________ ___________________ _
(наименование подразделения ООО «ТМХ-Сервис») (подпись) (Ф.И.О)
Приложение к приказу № 369-2 .
Таблица Б. 1 - Перечень обязанностей и их распределение по членам аттестационной комиссии _ Сервисного локомотивного депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис» _
(наименование подразделения ОАО «ВКР-1»)
при выполнении работ по аттестации рабочих мест по условиям труда
|
Должность |
Обязанности |
|
|
Председатель аттестационной комиссии (главный инженер - Бесков Е.Н.) |
1. Организация работ по проведению аттестации рабочих мест (планирование работ, подготовка Сервисного локомотивного депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис» к проведению аттестации рабочих мест, организация взаимодействия аттестующей организации и работников подразделения Сервисного локомотивного депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис», организует сбор и предоставление информации о рабочих местах в аттестующую организацию). 2. Осуществляет общее руководство и контроль за проведением работ по аттестации рабочих мест на всех ее этапах. 3. Утверждение перечня профессий работников и размеров компенсаций за работу во вредных и (или) опасных условиях труда по результатам оценки условий труда работников, издание локального нормативного акта. 4. Организует ознакомление и согласование результатов аттестации членами аттестационной комиссии 5. Организует работу аттестационной комиссии по завершению аттестации. |
|
|
Ведущий инженер по труду и заработной плате - Плахотников В. В. |
1.Составление перечня рабочих мест, подлежащих аттестации по условиям труда, в части указания номеров рабочих мест (с выделением аналогичных), наименования профессии или должности, кода профессии или должности по ОК 016-94, количества работающих на рабочих местах (из них женщин). 2. Предоставление информации в Сервисном локомотивном депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис» по строкам 010, 020; 040 (фактические гарантии и компенсации работникам, их наличие и размер по досрочному назначению трудовой пенсии по старости), 050 (фактическая периодичность медицинских осмотров, их основание с указанием пунктов из соответствующих приказов) для заполнения карт аттестации рабочих мест. 3. Предоставление информации в Сервисное локомотивное депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис» о прохождении обучения по общим вопросам охраны труда руководителей и специалистов структурного подразделения. |
|
|
Руководитель отдела по охране труда - Афанасьев Д.А. |
1. Формирование базы нормативно-правовых актов, необходимых для проведения аттестации рабочих мест по условиям труда. 2. Осуществление общего контроля за подготовкой рабочих мест к проведению аттестации, а также за качеством и полнотой комплекта документов, представляемого Сервисным локомотивным депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис». |
|
|
3. Составление перечня рабочих мест, подлежащих аттестации по условиям труда, в части указания мест проведения измерений производственных факторов и определения перечня оцениваемых факторов на всех местах проведения измерений. 4. Предоставление в Сервисное локомотивное депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис» о перечне обязательных и дополнительных средств индивидуальной защиты, выдаваемых работникам, с указанием наличия сертификата или декларации соответствия (номер, срок действия). 5. Предоставление в Сервисное локомотивное депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис» информации о перечне рабочих мест с присвоенной группой по электробезопасности (с указанием группы). 6. Предоставление информации в Сервисное локомотивное депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис» по строке 040 (выдача молока или др. равноценным пищевым продуктам, лечебно-профилактическому питанию). 7. Координация работы Сервисного локомотивного депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис» на всех этапах аттестации рабочих мест. 8. Разработка плана мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда работников. |
||
|
Руководитель отдела труда и заработной платы - Калинина И.В. |
1. Участие в составлении перечня рабочих мест, подлежащих аттестации по условиям труда: составление фотографий рабочего дня и хронометражных наблюдений; определение времени воздействия ВПФ на рабочих местах. 2. Предоставление информации в Сервисное локомотивное депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис» по строке 040 (фактические гарантии и компенсации работникам, их наличие и размер по размеру повышенной оплаты труда, дополнительному отпуску, продолжительности рабочей недели). 3. Определение размеров компенсаций за работу во вредных и (или) опасных условиях труда по результатам оценки условий труда работников. |
|
|
Заместитель начальника Вагонно ремонтном депо Сольвычегодск ОАО «ВРК-1» по ремонту - Меньшиков А.Н. |
1. Подготовка рабочих мест к аттестации по условиям труда. 2. Формирование базы нормативно-правовых актов, необходимых для проведения аттестации рабочих мест по условиям труда в подразделении. 3. Составление перечня рабочих мест, подлежащих аттестации по условиям труда, в части указания мест проведения измерений факторов производственной среды и определения перечня оцениваемых факторов на всех местах проведения измерений в структурном подразделении. 4. Предоставление информации в Сервисное локомотивное депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис» об используемом производственном оборудовании, инструментах и приспособлениях; материалах и сырье. 5. Обеспечение фактической производственной обстановки и соблюдения технологических процессов (операций) при проведении измерений и оценок факторов рабочей среды и трудового процесса в Сервисном локомотивном депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис». |
|
|
6. Разработка плана мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда работников подразделения. |
||
|
Представитель профсоюзной организации - Чувилов А.Ф. |
1. Участие в рассмотрении результатов аттестации рабочих мест по условиям труда и решении вопросов по предоставлению работникам льгот и компенсаций за работу во вредных и (или) опасных условиях труда. 2. Участие в разработке плана мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда работников. |
|
|
Представитель Санкт-Петербургского филиала ОАО «ВРК-1» - Громов В.З. |
1. Участие в формировании перечня рабочих мест, подлежащих аттестации и плана мероприятий по улучшению условий труда работников. 2. Координация и методическое руководство за проведением аттестации рабочих мест по условиям труда. 3. Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда работников Сервисного локомотивного депо Сольвычегодск» филиала «Северный» ООО «ТМХ-Сервис» и составление необходимой документации. 4. Предоставление полного комплекта материалов аттестации рабочих мест структурному подразделению в бумажном и электронном виде (оформленные в автоматизированной системе, разрешенной к использованию ООО «ТМХ-Сервис», предусматривающей возможность перевода материалов аттестации в корпоративную автоматизированную систему по обработке результатов аттестации). 5. Разработка проекта плана мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда работников подразделения ООО «ТМХ-Сервис». 6. Защита результатов аттестации в органах исполнительной власти, уполномоченных на проведение государственной экспертизы условий труда (при необходимости). |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Производственно-финансовая характеристика локомотивного депо. Анализ объемных, качественных показателей, труда и заработной платы, использования основных и оборотных фондов, эксплуатационных расходов. Мероприятия по улучшению деятельности предприятия.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 30.11.2011Основные задачи и цели планирования на предприятии. Проектирование объема эксплуатационной и ремонтной работы. Планирование качественных показателей использования локомотивов в грузовом движении. Планирование труда и заработной платы локомативного депо.
курсовая работа [57,6 K], добавлен 25.04.2012Планирование производственных показателей работы эксплуатационного и ремонтного локомотивного депо. Численность рабочих локомотивных бригад. Планирование производительности труда и эксплуатационных расходов. Расходы, общие для всех отраслей хозяйства.
курсовая работа [100,5 K], добавлен 02.05.2016Планирование объема работы локомотивного депо. Определение пробега локомотивов во главе поездов. Расчет численности и заработной платы рабочих локомотивных бригад. Планирование эксплуатационных расходов депо. Бюджет затрат на железнодорожный транспорт.
курсовая работа [243,6 K], добавлен 08.05.2019Особенности локомотивного хозяйства в Республике Беларусь и мировой опыт. Анализ основных технико-экономических показателей. Разработка предложений по повышению эффективности работы локомотивного депо Гомель с применением энергосберегающих технологий.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 25.04.2013Сущность и значимость финансового состояния предприятия. Общая характеристика и состояние локомотивного депо Барановичи. Анализ его финансового состояния, оценка деловой активности. Разработка мероприятий по улучшению финансово-хозяйственной деятельности.
курсовая работа [734,2 K], добавлен 06.05.2015Характеристика господарської діяльності локомотивного депо ст. Красноармійськ Донецької залізниці, його задачі. Порядок фінансування локомотивного депо за роботи і послуги. Аналіз основних техніко-економічних показників та фінансових результатів.
контрольная работа [204,9 K], добавлен 21.02.2013Характеристика, организационная структура управления, основные виды деятельности, задачи, функции ремонтного локомотивного депо Дальневосточное. Анализ формирования себестоимости ремонта локомотивов. Методы оценки и оптимизации рабочего времени.
дипломная работа [1,9 M], добавлен 08.06.2013Технико-экономическая характеристика локомотивного депо, основные показатели его деятельности. Классификация и оценка основных средств, задачи учета поступления основных средств, их амортизации и выбытия. Оценка технического состояния основных фондов.
дипломная работа [371,3 K], добавлен 06.07.2010Учёт личного состава работающих и использования рабочего времени. Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО "РЖД". Удержания из заработной платы. Совершенствование учета показателей труда и заработной платы эксплуатационного депо.
курсовая работа [404,0 K], добавлен 03.06.2015
