Размещено на http://www.allbest.ru

ВВЕДЕНИЕ

Производственная практика - это форма учебных занятий в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно - правовых форм.

Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.

В задачи практики входит:

- формирование профессиональных умений и

- определенного опыта, необходимого для осуществления

- дальнейшей профессиональной деятельности;

- формирование исследовательского подхода к изучению

- деятельности экономиста;

- овладение умениями и навыками работы с документацией,

- осуществление простейших экономических расчетов.

Я проходила практику в КПК «Луч», располагающегося по адресу: Кировская область, Лебяжский район, д.Изиморка, ул.Центральная д.16, кв.

Практика проходила в главном офисе КПК «Луч» с 01.07.16г. по 15.07.16г. под непосредственным руководством председателя кооператива Макаровой Натальи Викторовной. За время практики я ознакомилась с деятельностью отдела кадров, с основными документами по учету кадров, с профессиональными и должностными обязанностями специалистов отдела, активно участвовала в хозяйственной деятельности организации, а также оказывала помощь специалистам. Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете.

Разобран. Было выявлена экономическая эффективность использования ресурсного потенциала предприятия, а также проанализирована финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Отчет состоит из четырёх разделов. В первом разделе дана общая характеристика КПК «Луч»: основные документы, регламентирующие деятельность организации, виды оказываемых услуг, местоположение организации и её специализация.

Второй раздел полностью посвящен ресурсному потенциалу организации. В данном разделе рассмотрены наличие, состав и структура внеоборотных активов организации, оборотных средств и персонала предприятия, показатели уровня образования и движения персонала в организация. актив оборотный персонал ресурсный

Третий раздел несёт анализ экономической эффективность использования ресурсного потенциала предприятия, где были рассчитаны следующие показатели: показатели экономической эффективности использования основных средств предприятии, показатели экономической эффективности использования оборотных средств предприятия и показатели экономической эффективности использования персонала предприятия.

В четвёртом разделе сделан анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Здесь были рассмотрены затраты производства и себестоимость продукции предприятия, а также финансовые результаты деятельности предприятия.

К практике прикреплён дневник прохождения практики, путёвка.



1. ОРГАНИЗАЦИЯ И ЕЁ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

1.1 Общие сведения об организации

Кредитный потребительский кооператив «Луч», именуемый как организация со статусом юридического лица, действует с 27 октября 2006 года, в соответствии со ст. 48 Гражданского кодекса РФ «Понятие юридического лица», и иными нормативными актами Российской Федерации.

Полное фирменное наименование общества на русском языке: Кредитный потребительский кооператив «Луч». Сокращенное фирменное наименование организации: КПК «Луч».

Штатная численность работников включает в себя 4 должности:

1. Председатель, также является и учредителем кооператива. Женщина в возрасте 41 года, замужем. Имеет несколько образований: полное общее, средне-специальное «Бухгалтер» и высшее «Экономист-управленец».

2. Директор. Мужчина в возрасте 46 лет, женат. Имеет несколько образований: полное общее, средне-специальное «Тракторист-механик», «Строитель-каменщик», высшее «Учитель-технолог», имеет большой опыт работы в сфере муниципального служащего, прошёл квалификацию перед получением должности директора КПК «Луч».

3. Главный бухгалтер: Женщина в возрасте 37 лет, замужем. Получила общее полное образование, а также средне- специальное «Бухгалтер», затем прошла квалификацию и получила высшее образование «Бухгалтер».

4. Техслужащая. Женщина в возрасте 48 лет, замужем. Имеется общее полное образование.

Работникам выплачивается заработная плата в виде оклада и премиальные 25 % от оклада.

Органами кредитного потребительского кооператива «Луч», именуемого далее “Кооператив”, являются: Общее собрание членов Кооператива, Правление, Ревизионная комиссия, Комитет по займам, Председатель правления, исполнительный Директор. «Положение об органах» КПК « Луч» от 28.05.14

Членами кооператива могут быть физические лица, достигшие возраста 16 лет и юридические лица. Порядок вступления и выхода из организации закреплено в «Положении о членстве» КПК «Луч» от 28.05.14г., также здесь отображены права и обязанности члена кооператива.

1.2 Основные документы, регламентирующие деятельность организации

В организации есть 6 основных документа, регламентирующие ее деятельность:

1. Устав КПК « Луч»

2. «Положение об имуществе»

3. «Положение об органах»

4. «Положение о членстве»

5. «Положение по займам»

6. Положение по доходам»

Имущество кредитного кооператива как юридического лица обособляются не только от имущества других лиц, но и от имущества его членов - пайщиков, которые, передавая кооперативу свои денежные средства, разрешают тем самым кредитному кооперативу, как организации, владеть, пользоваться и распоряжаться этими средствами. Деньги, переданные в кредитный кооператив в качестве паевых взносов - это собственность кредитного кооператива, а не собственность его членов.

Кооператив имеет самостоятельную имущественную ответственность, и его представители, действующие на основании устава или доверенности, защищают его интересы перед третьими лицами и в суде. «Положение об имуществе» КПК «Луч» от 28.05.14

Правила внутреннего трудового распорядка - это локальный нормативный акт организации разработанный и утвержденный в соответствии с трудовым законодательством РФ и уставом Кредитного потребительского кооператива «Луч» с целью:

- укрепления трудовой дисциплины;

- эффективной организации труда;

- рационального использования рабочего времени;

- обеспечения высокого качества и производительности труда работников.

В соответствии с положениями Трудового кодекса, ПВТР является локальным нормативным актом, регламентирующим в соответствии с действующим законодательством:

- порядок приема и увольнения работников;

- основные права;

- обязанности и ответственность сторон трудового договора;

- режим работы;

- время отдыха.

применяемые к работникам меры поощрения и взыскания, и иные вопросы регулирования трудовых отношений у данного работодателя

Часы работы кредитного потребительского кооператива «Луч»:

1. Ежедневно с 9:00ч. До 17:00ч.

2. Перерыв на обед : с12:00ч. До 13:00ч.

3. Выходные дни: Суббота и Воскресение.

1.3 Виды выполняемых работ и оказываемых услуг

КПК «Луч» осуществляет две основные деятельности: выдача займов и приём сбережений. Помимо этого в организации создан страховой фонд, который содействует «уклонению» встречающихся на практике рисков.

1. Порядок и источники формирования страхового фонда.

Страховой фонд формируется за счет целевых членских взносов, оплачиваемых пайщиками кооператива при получении займа в кредитном кооперативе.

Членские взносы в страховой фонд отражаются на отдельном субсчете в качестве целевого финансирования. Такие взносы осуществляются по трём группам риска:

- Риск «Смерть заемщика»

- Риски «Смерть заемщика» и «Нетрудоспособность Заемщика»

- Риски «Смерть заемщика», «Нетрудоспособность Заемщика» и «Потеря работы Заемщиком»

2. Предоставление займов.

При предоставлении займов пайщикам Кооператива необходимо соблюдать финансовые нормативы, установленные Уставом и условия, определенные настоящим Положением. Ответственность за соблюдение указанных нормативов и условий несет орган или сотрудник, принявший решение о предоставлении займа.

Максимальная величина займа, предоставляемая одному члену Кооператива, должна составлять не более 10% от общей суммы задолженности по займам, выданным Кооперативом на момент принятия решения о предоставлении займа.

Максимальная величина займа, предоставляемая нескольким членам Кооператива, являющимся аффилированными лицами, не может превышать 20 % от общей суммы задолженности по займам, выданным кооперативом на момент принятия решения о предоставлении займа.

Минимальная сумма выдачи займа составляет 1000 (Одна тысяча) рублей.

3. Приём сбережений. Приём сбережений осуществляется по двум видам: «Срочный» и « Доходный».

- «Срочный». Максимальный размер определяется в соответствии с финансовыми нормативами, в законе о кредитной кооперации на момент принятия денежных средств, минимальный 1000рублей.

Размер процентов - устанавливается Правлением. Порядок начисления процентов: ежемесячно без капитализации или с капитализацией процентов по выбору члена кооператива. Порядок выплаты процентов: возможно ежемесячное снятие начисленных процентов в течение срока действия договора в случае заключения договора без капитализации процентов.

Размер процентов при досрочном расторжении договоров устанавливается Правлением кооператива.

Срок действия договора: максимальный 11 месяцев, минимальный 1 месяц.

- «Доходный». Размер взноса: максимальный определяется в соответствии с финансовыми нормативами в законе о кредитной кооперации на момент принятия денежных средств, минимальный 1000рублей.

Возможность частичного снятия денежных средств в течение срока действия договора без потери процентов(не чаще 1 раза за 6 месяцев) от 12 месяцев до 18 месяцев-10 % от суммы денежных средств, 18 месяцев до 24 месяцев-20% от суммы денежных средств, 24 месяца -30% от суммы денежных средств.

Размер процентов - устанавливается Правлением кооператива.

Порядок начисления процентов: ежемесячно без капитализации или с капитализацией процентов по выбору члена кооператива.

Порядок выплаты процентов: возможно ежемесячное снятие начисленных процентов в течение срока действия договора в случае заключения договора без капитализации процентов.

Размер процентов при досрочном расторжении договоров устанавливается Правлением кооператива.

Срок действия договора: максимальный 24 месяца, минимальный 12 месяцев.

1.4 Местоположение организации

Место нахождения общества определяется местом его государственной регистрации - Кировская область, Лебяжский район, д. Изиморка.

Место постоянного нахождения общества - Кировская область, Лебяжский район, д. Изиморка, ул. Центральная д.16, кв.2.

Телефон: +7 8334463337, +7 8334463367

Почтовый адрес общества совпадает с его юридическим адресом. Почтовый индекс:613528 . При изменении почтового адреса и сведений о филиалах и представительствах общество обязано уведомить об этом органы, осуществляющие государственную регистрацию юридических лиц.

Организация находится в удобном, для клиентов, местоположении. Так как основными клиентами являются местные жители и жители района. Чтобы клиентам было максимально удобно, организация планирует открыть дополнительный офис в районном центре п. Лебяжье.

1.5 Специализация организации

Кредитный потребительский кооператив - это некоммерческая организация. Все юридические лица, согласно статье 50 Гражданского кодекса РФ, подразделяются на коммерческие: преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, и некоммерческие: не имеющие извлечение прибыли в качестве таковой.

Некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы.

Основной целью кредитного кооператива является взаимное кредитование своих членов-пайщиков из сформированного фонда финансовой взаимопомощи.

Кредитный кооператив осуществляет следующие основные виды деятельности:

- прием и выдача займов членам кооператива;

- прием и сохранение сбережений членов кооператива(хранение вкладов населения на депозитных счетах с начислением процентов);

- размещение временно свободных денежных средств на депозитах в банках или в государственных и муниципальных бумагах;

- оказание финансовых услуг пайщикам по взаиморасчетам с третьими лицами;

- оказание информационных, консультационных и иных услуг своим членам, не противоречащих действующему законодательству РФ.

- Кредитные кооперативы не вправе:

- выдавать займы гражданам или юридическим лицам, не являющимся членами кредитного кооператива;

- эмитировать собственные ценные бумаги;

- покупать акции и другие ценные бумаги иных эмитентов (кроме государственных и муниципальных ценных бумаг), осуществлять другие операции на финансовых и фондовых рынках;

- выдавать займы юридическим лицам (только для КПКГ);

- выступать поручителем по обязательствам своих членов и третьих лиц (только для КПКГ)

- вносить свое имущество в качестве вклада в уставный (складочный) капитал хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов и иным способом участвовать своим имуществом в формировании имущества юридических лиц (только для КПКГ).

В заключение данного раздела можно сказать, что выполняет две основные услуги: это принятие сбережений и выдача займов. Как и в любой финансовой деятельности, в данной организации существует ряд рисков, которые обязательно страхуются.

КПК «Луч» имеет малочисленный штаб, работающий в соответствии с Трудовым кодексом РФ.

Организация работает в соответствии с документами, регламентирующих её деятельность.

В следующем разделе разобран ресурсный потенциал организации, включающий изучение вопросов наличия, состава и структуры ресурсов организации.



2. РЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Состав и структура выручки от оказания услуг

В данном разделе изучены состав и структура выручки от оказания производимых услуг.

Основная часть выручки организации создаётся благодаря выданным займам, помимо этого КПК «Луч» получает дополнительные доходы, которые формируют имущество организации:

1. Обязательные паевые взносы:

a) для физических лиц -500 рублей;

b) для юридических лиц - 5000 рублей.

2. Вступительные взносы:

a) - для физических лих -150 рублей;

b) - для юридических лиц - 1000 рублей.

3. Дополнительные паевые взносы:

a) в размере до 10% от суммы денежных средств пайщиков;

b) в размере до 10 % от суммы займа.

4. Членские взносы - в порядке и на условиях договора займа.

5. Ежегодный членский взнос по решению общего собрания.

6. Дополнительные (добровольные) взносы членов кредитного кооператива.

7. Средства, привлечённые от Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, кредитных организаций и иных юридических лиц в случае, если учредительными документами указанных юридических лиц предусмотрено финансирование кредитных кооперативов.

8. Иные не запрещённые законом источники, в том числе гранты и благотворительная помощь.

Денежные средства, поступившие в Кооператив, подлежат распределению и учёту по Фондам Кооператива и должны использоваться целевым образом в соответствии настоящим Положением.

Все цифровые данные занесены в таблицу 2.1 Состав и структура денежной выручки.

Рассматриваемый период включает в себя три года: 2012, 2013, 2014 гг.

Таблица 2.1 Состав и структура денежной выручки

Показатели	2012г	2013г	2014
	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%
Денежная выручка, всего	1862	100	2670	100	2808	100%
В том числе от:
От КПК 2 уровня	498	26,7	984	36,8	1036	36,9
Сумма полученных процентов от выданных займов(1ур)	1336	72,5	1670	62,8	882	47,3
Итоговая сумма полученных процентов	1848	99,2	2662	99,7	2363	84,2
Прочие доходы	14	0,8	8	0,3	445	15,9

В ходе представленных данных, можно сделать следующие выводы. За рассматриваемый период денежная выручка увеличилась на 50,8% по сравнению с 2012 годом. Наибольшую выручку организация получает с выдачи займов от КПК 1 уровня, поскольку процент выдачи займа в данном случае выше, чем в КПК 2 уровня.

По таблице 2.1 заметно, что сумма полученных процентов в 2014 году стала меньше по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Это связанно с тем, что уменьшился спрос на займы, и организация не смогла выдать все оставшиеся средства, а поскольку для организации не выгодно держать денежные средства на руках, вся оставшаяся сумма была выдана в займ КПК 2 уровня.

Особое внимание необходимо обратить на сумму прочих доходов. В 2013 году эти доходы снизились по сравнению с аналогичным годом на 57%, но уже в 2014 году произошло резкое увеличение в 55,6 раз. Такое изменение объясняется тем, что в 2014 году денежные средства были списаны с резервного фонда на покрытие убытков.

В следующем подразделе будет проанализированы наличие, состав и структура внеоборотных активов предприятия.

2.2 Наличие, состав и структура внеоборотных активов предприятия

Изучение ресурсного потенциала организации необходимо начать с рассмотрения внеоборотных активов организации, данные которых представлены в таблице 2.2 Состав и структура внеоборотных активов КПК «Луч».

Таблица 2.2 Состав и структура внеоборотных активов КПК «Луч»

Название статьи	2012г.	2013г.	2014г.	2014г. в % к 2012г.
	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%
1.Нематериальные активы	-	-	-	-	-	-	-
2 Основные средства	-	-	-	-	81	0,4	-
4.Финансовые вложения	9517	50	10827	50	9013	49,8	99,6
В т.ч. паевой фонд	352	1,8	416	1,9	446	2,5	133,2
резервный фонд	220	1,2	260	1,2	279	1,5	133,3
Займы пайщикам	3654	19,2	3930	18,1	2697	14,9	77,6
Депозит в банке	240	1,3	370	1,7	140	0,8	61,3
Займы КПК2ур	5050	26,5	5850	27,0	5450	30,1	113,4
Обязательный паевой взнос	1	0,01	1	0,01	1	0,01	100
6.Прочие внеоборотные активы	-	-	-	-	-	-	-
Итого внеоборотных активов	19034	100	21654	100	18107	100	95,1

По данной таблице можно сделать следующие выводы. Статьи «Нематериальные активы» и «Прочие внеоборотные активы» в данном случае не содержат данных. Статья «Основные средства» за 2012г. и за 2013г. тоже не содержит данных, поскольку в 2011 году основные средства были списаны, стоимость которых составляла 58 тыс.руб. В 2014 году были вновь приобретены основные средства в размере 81 тыс.руб.

Основу внеоборотных активов составляют финансовые вложения. В статье «Финансовые вложения» значительная часть приходится на займы пайщикам и на займы КПК 2 уровня. Оба пункта в 2013 году имели положительный темп роста, а уже в 2014 году темп роста отрицательный. Причиной этому служит сокращение суммы полученных сбережений в 2014 году.

Положительную динамику можно наблюдать в резервном и паевом фондах. Оба пункта увеличились на 33% по сравнению с 2012годом. Паевой фонд в данной организации складывается путём отчисления 8% от суммы сбережений, 50% остаётся в КПК 1уровня, то есть в организации, а остальные 50% отправляются в КПК 2 уровня под проценты в виде излишка.

Колеблющийся темп роста можно заметить в пункте по депозиту в банке, который прямо пропорционален сумме выданных займов или полученной выручке.

В общем итоге, по внеоборотным активам, в рассматриваемой организации, прослеживается отрицательная тенденция роста.

После того как были разобраны структура и состав внеоборотных средств, необходимо проанализировать состав и структуру оборотных средств КПК «Луч», данные которых представлены в таблице 2.3

Таблица 2.3 Состав и структура оборотных средств КПК «Луч»

Название статьи	2012г.	2013г.	2014г.	2014г. в % к 2012г.
	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%
1. Оборотные фонды, всего	-	-	-	-	-	-	-
2. Расходы будущих периодов	-	-	-	-	-	-	-
3. Фонды обращения всего,тыс.руб.	1721	100	2336	100	2181	100	127%
a) Денежные средства	836	48,6	1045	44,7	1046	48	125%
b) Дебиторская задолженность	885	51,4	1291	55,3	1135	52	128%
Итого оборотных активов	1721	100	2336	100	2181	100	127%

В конечном итоге, оборотные средства в КПК «Луч» состоят всего из одной статьи «Фонды обращения». К 2014 году фонды обращения выросли на 27% по сравнению к 2012году. Но в сравнении с аналогичным периодом прошлого года сумма уменьшилась на 155 тысяч рублей, такие изменения всё также связаны с сокращением суммы сбережения и суммы выданных займов. Точно такая же закономерность прослеживается и в пункте дебиторская задолженность, здесь причина этому служит увеличение числа задолженности по займам. За просроченные займы начисляются штрафы и пени, способствующие увеличению денежных средств.

Итоговая сумма оборотных активов выросла на 27% по сравнению с базисным, 2012 годом, и сократилась по сравнению с предыдущим годом.

Далее по плану необходимо изучить состав и структуру персонала предприятия.

2.3 Наличие, состав и структура персонала организации, показатели уровня образования и движения персонала в организации

Изучение этого подраздела необходимо начать с представления состава и структуры персонала организации.

Таблица 2.4 Состав и структура персонала КПК «Луч»

Категории персонала	2012г.	%	2013г.	%	2014г.	%	2014г. в % к 2012г.
Среднесписочная численность работников,всего	4	100	4	100	4	100	100
В том числе:
Непромышленный персонал
Председатель КПК «Луч»	1	100	1	100	1	100	100
Директор КПК «Луч»	1	100	1	100	1	100	100
Бухгалтер КПК «Луч»	1	100	1	100	1	100	100
Промышленно-производственный персонал
Техслужащая КПК «Луч»	1	100	1	100	1	100	100

За анализируемый период, среднесписочная численность работников осталась неизменной.

В следующей таблице 2.5 проанализированы состав и структура персонала по уровню образования.

Таблица 2.5 Состав и структура персонала по образованию

Уровень образования	2012г.	%	2013г.	%	2014г.	%
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
Высшее	2	50	2	50	3	75
Среднее профессиональное	3	75	3	75	3	75
Полное общее	4	100	4	100	4	100
Всего	4	100	4	100	4	100

По представленным данным можно судить, что уровень образования в КПК «Луч» высокий. К 2014 году все три работника непроизводственного класса имели высшее и средне профессиональное образование. Для любой солидной организации, которая занимается, какой-либо деятельностью, повышение квалификации персонала или в этом случае получение высшего образования - это очень важный вопрос. Чтобы удержаться на рынке товаров или услуг фирме нужны квалифицированные работники.

Далее будет разобран качественный состав работников.



Таблица 2.6 Качественный состав работников

Уровень образования	2012г.	%	2013г.	%	2014г.	%
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
Среднесписочная численность работников	4	100	4	100	4	100
В том числе:
Постоянные работники	4	100	4	100	4	100
Временные работники	-	-	-	-	-	-
Сезонные работники	-	-	-	-	-	-
Мужчин	1	100	1	100	1	100
От 40 до 60	1	100	1	100	1	100
Женщин
От 25 до 40	1	25	1	25	1	25
От 40 до 55	2	50	2	50	2	50

Исходя из таблицы 2.6, следует, что в организации только постоянные работники, сезонных и временных работников не имеется.

Также среди постоянных работников, преобладающим большинством обладают женщины. По возрастной категории, трое работников попадают в категорию от 40 до 60, а следующий работник находится в категории от 25 до 40. Следовательно, можно констатировать факт, что в организации персонал со средним возрастом.

В общем итоге можно сделать следующие выводы: поскольку данная организация небольшая, штатная численность составляла 4 человека за весь рассматриваемый период, без каких-либо изменений. Из них 3 высококвалифицированные, непроизводственные работники, один из категории промышленно-производственные работники. Все сотрудники работают на постоянной основе.

В следующем разделе рассмотрена экономическая эффективность использования ресурсного потенциала КПК «Луч».



3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

3.1 Показатели экономической эффективности использования основных средств организации.

Прежде всего, необходимо представить исходные данные, занесённые в таблицу 3.1. Именно по этим данным будет осуществляться расчёт показателей, характеризующих экономическую эффективность использования ресурсного потенциала организации.

Таблица 3.1 Исходные данные для расчёта показателей

Исходные данные	2012г.	2013г.	2014г.	2015г.
1.Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	-	--	81	81
2.Среднегодовая численность работников, чел.	4	4	4	4
3.Выручка от оказания услуг, тыс. руб.	1848	2662	2363	2588
4.Прибыль от оказания услуг, тыс.руб.	-124	4	11	-19
5.Стоимость введенных основных средств, тыс. руб.	-	-	82	-
6.Стоимость выбывших основных средств, тыс. руб.	-	-	-	-
7.Стоимость основных средств на начало года, тыс. руб.	-	-	81	81
8.Стоимость основных средств на конец года, тыс. руб.	-	-	81	73
9.Остаточная стоимость основных средств, тыс. руб.	-	-	81	73
10.Затраты труда, всего, тыс. чел.-ч.	638	672	946
11.Численность работников на начало года, чел.	4	4	4	4
12.Принято в течение года, чел.	-	-	-	-
13.Выбыло в течение года, всего, чел.	-	-	-	-
14.Численность работников на конец года, чел.	4	4	4
15.Количество выданных займов	132	209	150	169
16.Количество принятых сбережений	91	102	95	92

Данный анализ будет начат с расчётов показателей движения и состояния основных средств.

Поскольку в 2012 и в 2013 году основные средства были списаны, по причине износа, и были приобретены лишь в 2014 году, в сравнении будут взяты 2014 и 2015гг.

Для расчёта используют такие показатели как коэффициент обновления, выбытия, прироста, роста, износа, годности.

Коэффициент обновления показывает: какая часть основных средств была обновлена в течение отчетного периода. Рассчитывается как отношение стоимости вновь введённых(поступивших) основных средств.

Ko (2014г.)= 82 000р. / 81 000р. =1,01

Коэффициент выбытия показывает, какая часть ОПФ была списана в течение отчетного периода.

Коэффициент годности показывает, какая часть стоимости ОПФ еще не перенесена на стоимость готовой продукции или оказанных услуг, т.е. пригодна к использованию. Рассчитывается как отношение остаточной стоимости ОПФ к первоначальной стоимости ОПФ.

Кгодн. (2014г.)= 81 000р. / 82 000р. = 0,99

Коэффициент износа показывает ту часть основных средств, которая уже перенесена на стоимость готовой продукции или оказанных услуг, т.е. изношена. Рассчитывается как отношение накопленной амортизации на первоначальную стоимость ОПФ.

Кизн. (2014г.) = 1000р. / 82 000р.= 0, 012



Таблица 3.2 Показатели движения и состояния основных средств.

Показатели	2012/13г.	2014г.	2015г.	2015г. в % к 2014г.
Коэффициент обновления	-	1,01	-	-
Коэффициент выбытия	-	-	-	-
Коэффициент прироста	-	-	-0,1	-
Коэффициент роста,	-	-	0,9	-
Коэффициент износа	-	1,2	9,9	825
Коэффициент годности	-	98,8	90,1	91,2

После расчетов данных показателей получилось, что основные средства практически не изношены, так как они новые. За год коэффициент износа составил 9,9%, что в 8,25 раза выше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Соответственно, коэффициент годности снизился на 9,9% и составил 90,1%. За сравниваемый период стоимость основных средств снизилась в 0,1раза.

В следующей таблице 3.3 будут рассчитаны показатели оснащенности и эффективности использования основных средств. Для данного расчёта используют такие показатели как: рентабельность ОС, фондоотдача, фондоёмкость, фондовооружённость.

Рентабельность основных средств показывает реальную доходность от использования основных средств в процессе производства продукции. Рассчитывается как отношение прибыли до налогообложения к среднегодовой стоимости основных средств.

Ре (2014г.) = 94т.р./81т.р. = 1,2

Ре (2015г.) = 53т.р./73т.р. = 0,7.

Фондоотдача показывает, сколько рублей товарной или реализованной продукции приносит каждый рубль, вложенный в основные средства. Фондоотдача рассчитывается как отношение выручки от продаж к среднегодовой стоимости основных средств.

Фо (2014г.) = 1918т.р./81т.р. = 23,7р.

Фо (2015г.) = 2588т.р./73т.р. = 35,5р.

Фондоёмкость показывает затраты основных средств на рубль произведенной продукции. Фондоёмкость рассчитывается как отношение среднегодовой стоимости ОС выручке от продаж.

Фе (2014г.)= 81т.р./1918т.р. =0,04р.

Фе (2015г.) = 73т.р./2588т.р.= 0,03р.

Фондовооруженность характеризует степень вооруженности работников предприятия основными фондами. Фондовооруженность определяется размером основных фондов, приходящихся на одного работника.

Фв (2014г.) =81т.р./4 чел.=20,5 т.р./чел.

Таблица 3.3 Показатели оснащенности и эффективности использования основных средств

Показатели	2012/13гг.	2014г.	2015	2015г. в % к 2014г.
Фондовооруженность 1 работника, тыс.руб.		20,5	18,3	89,7
Фондоотдача, руб.	-	23,7	35,5	149,8
Фондоёмкость, руб.	-	0,04	0,03	75,0
Рентабельность основных средств, %	-	120	70	58,3

После выполненных расчётов, можно придти к следующим выводам. За рассматриваемый период наблюдается положительная тенденция роста лишь за фондоотдачей, основные средства стали приносить больше прибыли, чем в аналогичном периоде прошлого года, но не смотря на это доходность от основных средств стала меньше, поскольку прибыль до налогообложения снизилась на 22 тыс.руб.

Несмотря на отрицательную тенденцию роста, фондоёмкость несёт за собой положительный характер, поскольку затраты ОС на каждый рубль оказанных услуг стала меньше.

Далее будет представлен расчёт показателей экономической эффективности использования оборотных средств.

3.2 Показатели экономической эффективности использования оборотных средств организации

В данном подразделе будут рассчитаны такие показатели как: коэффициент оборачиваемости, средняя продолжительность одного оборота, рентабельность оборотных средств.

Коэффициент оборачиваемости (скорость оборота) рассчитывается как отношение размера объёма выручки от реализации продукции к средней стоимости оборотных средств. Он отражает, какое число оборотов оборотными средствами необходимо совершить, чтобы обеспечить заданную выручку.

Kобор.(2012г.)=1848т.р./1721т.р.=1,07

Ср.продолжительность одного оборота, дни показывает размер оборотных средств, авансируемых на 1 руб. выручки от оказания услуг. Рассчитывается как отношение количества дней в году на коэффициент оборачиваемости.

Ср.продолжительность 1го оборота, дни(2012г.)=365дней/1,07=341,1

Рентабельность оборотных средств характеризует, сколько прибыли приносит 1 рубль, вложенный в оборотные средства предприятия. Рассчитывается как отношение прибыли до налогообложения на средний остаток оборотных средств за период.

Рентабельность оборотных средств (2012г.) = -70т.р./1721т.р= -0,04

Таблица 3.4 Показатели экономической эффективности использования оборотных средств

Показатели	2012г.	2013г.	2014г.	2014г. в % к 2012г.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	1,07	1,14	1,08	100,9%
Продолжительность 1 оборота, дни	341,1	320,2	338	99,1%
Рентабельность оборотных средств,%	-0,04	0,035	0,043	107,5%

После расчётов можно сделать следующие выводы: коэффициент оборачиваемости по отношению к 2012году вырос на 9%, а значит, выросло число оборотов, необходимых для обеспечения нужной выручки. Наряду с этим увеличилась рентабельность оборотных средств, следовательно, каждый рубль, вложенный в оборотные средства, стал приносить больше прибыли, при этом продолжительность 1 оборота сократилась по сравнению с 2012годом.

3.3 Показатели экономической эффективности использования персонала организации

Данный раздел будет начат с анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а именно с расчёта таких показателей как: коэффициент оборота рабочей силы по найму, коэффициент оборота рабочей силы по выбытию, коэффициент текучести кадров, коэффициент стабильности кадров.

Коэффициенты оборота рабочей силы по найму/по выбытию показывают какую часть составляют работники, принятые/выбывшие в течение данного периода от числа работников, состоящих в списках на конец периода. Рассчитываются как число принятых/выбывших на работу к среднесписочному числу работников за год.

Коэффициент стабильности кадров показывает наличие работников, которые трудятся на предприятии продолжительный срок. Рассчитывается как отношение постоянных работников к среднесписочному числу работников.

Коэффициент текучести кадров показывает число работников, которые были уволены за определённый период. Рассчитывается как отношения числа уволенных к среднесписочному числу работников за год.

Таблица 3.5 Показатели движения персонала предприятия

Показатели	2012г.	2013г.	2014г.
Коэффициент оборота рабочей силы по приёму	-	-	-
Коэффициент оборота рабочей силы по выбытию	-	-	-
Коэффициент текучести кадров	-	-	-
Коэффициент стабильности кадров	1	1	1

Поскольку за рассматриваемый период не происходило никаких изменений, то коэффициент стабильности кадров будет равен единице.

Ниже будет произведён расчет показателей эффективности использования персонала организации, а именно необходимо рассчитать сколько отработанно за год всеми работниками, выработку на 1 работника по денежной выручке, выработку на один отработанный чел.-ч. по денежной выручке, трудоёмкость производства продукции. Все рассчитанные показатели будут занесены в таблицу 4.13 «Экономическая эффективность использования персонала организации»

1. Расчёт количества отработанных за год всеми работниками, чел.-ч. Данный показатель рассчитывается как отношение фактическое отработанное рабочее время в течении года к норме годового рабочего времени.

Норма годового рабочего времени представлена в виде таблицы 4.12



Таблица 3.6 Норма годового рабочего времени

Год	2012	2013	2014
Количество рабочих дней(дни)	249	247	247
Количество рабочих часов в неделю(ч)	40	40	40
Количество рабочих часов в году(ч)	1986	1970	1970

- ( 2012г.): (245/249)*100% = 0,98% от общей нормы рабочего времени

- (2013г.): (251/247)*100% = 101,6% от общей нормы рабочего времени

- (2014г.): (249/247)*100% = 100,8% от общей нормы рабочего времени

2. Расчёт выработки на 1 работника по денежной выручке, тыс. руб

Расчёт производится по формуле : денежная выручка/среднесписочная численность работника.

- (2012г.): 1848т.р. /4чел. = 462т.р./чел.

- (2013г.): 2670т.р./4чел. = 665,5т.р./чел.

- (2014г.): 2808т.р./4чел. = 702 т.р./чел.

3. Расчёт выработки на один отработанный чел.-ч. по денежной выручке,руб. Рассчитывается как отношение объёма денежной выручки к количеству отработанных часов за период

- (2012г.): 1 848 000р./1960ч.= 942,9 р./ч.

- (2013г.): 2 670 000р./ 2002ч. = 1333,7р./ч.

- (2014г.): 2 808 000р./ 1986ч. = 1413,9р./ч.

4. Расчёт трудоёмкости оказания услуг чел.-ч./руб.

Рассчитывается как отношение количества затрачиваемого рабочего времени, чел.-ч. к количеству выданных займов/ сбережений.

Трудоёмкость по выдаче займов.

- (2012г.): 1960ч./ 132займа = 14,8ч.

- (2013г.): 2002ч./ 209займа = 9,58ч.

- (2013г.): 1986ч./ 150займа = 13,24ч.

Трудоёмкость по принятию сбережений.

- (2012г.): 1960ч./ 91сбер.= 21,5ч.

- (2013г.): 2002ч./ 102 сбер. = 19,6ч.

- (2013г.): 1986ч./ 95сбер. = 20,9ч.

Полученные данные размещены в итоговую таблицу 10 Экономическая эффективность использования персонала организации.

Таблица 3.7 Экономическая эффективность использования персонала в организации

Показатели	2012	2013	2014	2014г. в % к 2012г.
Отработанно за год всеми работниками, чел.-ч.%	1960	2002	1986	101,3
Выработка на 1 работника по денежной выручке, тыс.руб.	462	665,5	702	153,3
Выработка на один отработанный чел.-ч. по денежной выручке, руб	942,9	1333,7	1413,9	106,1
Трудоёмкость оказания услуг, чел.-ч./руб.(выдача займов)	14,8	9,58	13,24	89,5
Трудоёмкость (оказания услуг), чел.-ч./руб.(принятие сбережений)	21,5	19,6	20,9	97,2

После расчётов экономической эффективности использования персонала в организации, можно сделать следующие выводы. За год сотрудники почти выполняют норму рабочего времени, в 2012 году было не доработано всего 26часов или 0,02%, зато в последующих годах было наоборот, немного переработано, в 2013году на 1,6% в 2014году на 0,8%. Данная ситуация не сказалась пагубно на работу организации.

Так как денежная выручка ежегодно росла по сравнению с 2012годом, то выработка на одного работника, а также выработка на один отработанный чел.час. возросли.

Иная ситуация проявилась в трудоёмкости при выдаче займов, где сокращение составило 10,5% по сравнению с 2012годом. Менее негативная ситуация проявилась при расчёте трудоёмкости принятия займов, там отставание от 2012 года составило 2,7%. Это следует из того, что для выдачи займов организация привлекает клиентов к сбережениям, но в связи с экономической ситуацией в стране люди боятся брать кредит, а так же нести свои сбережения.

В общем итоге, организация стремится устранить все недочёты и отрицательные аспекты, привлекать клиентов и на сбережения и на займы.



4. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

4.1 Затраты производства и себестоимость оказываемых услуг в организации

В этом разделе рассмотрены отраслевые особенности формирования затрат в организации в целом, а также по отдельным видам услуг, оказываемых в организации.

Таблица 4.1 Состав и структура расходов по обычным видам деятельности КПК «Луч».

Название статьи	2012г.	2013г.	2014г.	2014г. в % к 2012г.
	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%	Тыс.руб.	%
На выплату процентов пайщикам	862	43,4	1210	45,4	1272	45,5	148
Административно-хоз.расходы	338	17,02	426	16	573	20,5	170
Налоги	55	2,8	77	2,9	83	3	151
Зарплата с отчислениями	638	33,8	672	35,5	946	31,03	129
Прочие расходы	59	2,97	7	0,26	1	0,04	1,7
Итого	1986	100	2666	100	2797	100	141

За рассматриваемый период, увеличилась сумма на выплату процентов пайщикам, произошло это за счёт увеличения общей суммы принятых сбережений, а в 2014году был увеличен процент сбережений, в общем итоге увеличение составило 48% в сравнении с 2012годом.

Вместе с этим увеличились и административно-хозяйственные расходы на 70% по отношению к 2012году, в связи покупкой вагончика, для открытия дополнительного офиса в районном центре. Напротив, денежная сумма на выплату прочих расходов снизилась на 98,3% или на 58тыс.руб.

По таблице 4.1 видно, как заметно возросла сумма на выплату налогов, в 2014году эта сумма составила 83тыс.руб., что на 51% выше показаний 2012года. Увеличение произошло за счёт роста заработной платы, которая выросла на 29% и составила 946тыс.руб. по отношению к 2012году, где заработная плата составляла 638тыс.руб.

Наибольший удельный вес расходов организации приходится на выплату процентов и на выплату заработной платы, наименьший, приходится на выплату прочих расходов и налогов.

4.2 Финансовые результаты деятельности предприятия

В данном подразделе представлены финансовые результаты деятельности «КПК» Луч на протяжении трёх лет. Все результаты занесены в таблицу 4.2 Финансовые результаты деятельности предприятия.

Таблица 4.2 Финансовые результаты деятельности предприятия

Показатели	2012	2013	2014	2014г. в % к 2012г.
Доходы всего,тыс.руб.	1862	2670	2808	150,8
В т.ч. процентные доходы,тыс.руб	1848	2662	2363	127,9
Удельный вес процентных доходов в доходах,%	99,3	99,7	84,2	84,8
Себестоимость от оказания услуг,тыс.руб.	862	1210	1272	147,6
Расходы всего, тыс. руб	1986	2666	2797	140,8
В т.ч. процентные расходы.тыс. руб.	862	1210	1272	147,6
Прибыль(убыток) до налогооблажения	-70	81	94	234,3%
Начисленные налоги	54	77	83	150,9
Рентабельность затрат,%	-8,1	6,7	7,4	191%
Рентабельность продаж,%	-6,7	0,15	0,4	106%

В ходе представленных данных можно сделать следующие выводы. За отчётный период большие изменения произошли в прибыли до налогообложения, которая увеличилась на 234,3% и составила 94тыс.руб. по отношении. К 2012году, где прибыль до налогообложения составляла -70тыс. руб. Такие изменения произошли за счёт того, что были сняты денежные средства с резервного фонда для покрытия убытков. Соответственно, рентабельность затрат тоже увеличилась с отрицательного значения -8,1% до 7,4%, что говорит о том, что с каждого рубля, затраченного в ходе деятельности, организация имеет прибыль, а не убыток.

Ежегодно увеличивается статья расходов и доходов. Положительный фактор в том, что доходы стали превышать расходы, и по сравнению с 2012 годом, доходы увеличились на 50,8%, а расходы на 40,8%. Организация старается как можно больше привлечь пайщиков для сбережений, чтобы больше выдать займов.

Удельный вес процентных доходов в доходах упал на 15,1% и в 2014 году составил 84,2%, это следствие того, что было выдано меньше процентов.

За три года увеличилась себестоимость от оказания услуг, из-за увеличения общей суммы сбережений, а так же в 2014 году была увеличена ставка на сбережения, поскольку организации необходимо было привлечь больше клиентов.

Положительная тенденция прослеживается в рентабельности продаж. В 2012г. прослеживалось отрицательное значение, но уже в следующем году, благодаря покрытым убыткам, рентабельность затрат поднимается до 0,15%, а затем до 0,4%, что в общем итоге благоприятно сказывается на полученной прибыли.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе прохождения практики, был проведён анализ деятельности КПК «ЛУЧ», а именно были изучены: общие сведения об организации ( основные документы, регламентирующие деятельность организации, виды оказываемых услуг, местоположение организации и её специализация). Разобран ресурсный потенциал организации. Было выявлена экономическая эффективность использования ресурсного потенциала предприятия, а также проанализирована финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

В период за 2012 - 2014 года в КПК «Луч» произошло увеличение как выданных займов, так и принятых сбережений. Главный доход - это доход от основной деятельности организации, стоит отметить, что для КПК «Луч» важно не остаться в минусе, как это было в 2012году

Привлеченные сбережения, КПК «Луч» направляет на выдачу замов, именно от этого начисляется выручка. Поэтому КПК старается привлечь как можно больше вкладов. Клиенту предоставлен выбор, на какой срок он хочет вложить свои денежные средства. Организация гарантирует качество оказания услуг.

В организации маленький штаб работников, но все они высококвалифицированные сотрудники.

Для КПК «Луч» будут следующие рекомендации: сделать акцент на получаемом доходе, а именно:

- расширить круг клиентской базы;

- привлекать как можно больше займов, для получения наибольшей выручки;

- стараться избегать лишних расходов.



СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Доходы и расходы населения в 2008-2015 гг. // Центр. - 2015г. - №8/9. - С. 41-43.1¹

2. Сбережения средних слоев населения России // Экономика и организация промышленного производства. - 2015г. - №6. - С. 125-141.2²

3. Бернштам М.С., Гуриев С.М. Механизм стимулирования экономического роста посредством восстановления сбережений населения // Экономика и математические методы. - 2013г. - Т.32. - вып.3. - С. 31-53.3\³

4. Федеральный закон «О некоммерческих организациях» от 12 января 1996 года N 7-ФЗ (в ред. Федерального закона от 01.12.2007 N 300-ФЗ)⁷

5. Федеральный закон «О кредитных потребительских кооперативах граждан» от 18.07.2009 №117-ФЗ (в редакции от 29.06.2015)⁸

6. «Положение об имуществе» КПК «Луч» от 28.05.14 ⁹

7. «Положение о сбережениях» КПК «Луч» от 09.03.10 ^{пункт 3.4}

8. Полетаев М.И. Особенности управления портфелем займов в финансовом предпринимательстве на примере кредитной кооперации // Проблемы и перспективы российской экономики: Сборник V Всероссийской научно-практической конференции - Пенза, 2006.-март - С.25-45¹⁰

9. Бланк Г.Я. Основы теории и история потребительской кооперации: Учебное пособие. - М.: Дело, 2003. - 375 с.⁶

10. Кондрашова Л.А. Правовой статус некоммерческих организаций// Современный бухучет. - 2004. - №1. - С. 34-37

11. http://www.cbr.ru/publ/MoneyAndCredit/matovnikov_09_15.pdf⁵-Банк России

12. http://www.creditcoop.ru - Кредитная кооперация⁴

13. Перспективы развития кредитной потребительской кооперации в Сибири [Электронный ресурс]. Режим доступа// http://www.acufez.ru/publications/

14. Джеймс Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс Х. Доннелли. Некоммерческие организации: поведение, структура, процессы. - М.: Инфра - М, 2000- 178 с.

15. www.gks.ru/ -Росстат

Размещено на Allbest.ru