Экономическая эффективность межхозяйственных коопераций и агропромышленных интеграций (агрохолдинг)

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

Федеральное государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТНТ

Кафедра экономики АПК

Курсовая работа

Специальность 060800 «Экономика и управление на предприятии АПК»

Дисциплина «Экономика отрасли АПК»

Экономическая эффективность межхозяйственных коопераций и агропромышленных интеграций (агрохолдинг)

Барнаул 2013

Введение

Становление и развитие сельскохозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции являются одним из первоочередных направлений стабилизации и совершенствования аграрного производства России. В условиях рыночных отношений кооперация и агропромышленная интеграция выполняют различные функции как в сфере производства сельскохозяйственной продукции, так и в сфере сервисного обслуживания.

Развитие процессов кооперации и агропромышленной интеграции а АПК требует подготовки высококвалифицированных кадров. В этой связи важное значения в процессе изучения понятия «кооперации и агропромышленной интеграции в АПК», главной целью является изучения основных категорий, факторов, принципов и социально - экономических преимуществ кооперации интеграции в АПК. Предметом исследования является система кооперативных и интегрированных связей в агропромышленном комплексе России. Предмет исследования отличается сложной структурой и представляет собой совокупность множества элементов, результат взаимодействия большого числа факторов, каждый из которых отдельного исследования.

Изучение кооперации и интеграции в АПК ставит следующие основные задачи:

изучить основные понятия, законодательные и нормативно - правовые основы кооперации и агропромышленной интеграции;

изучить сущность, особенности и тенденции развития процессов кооперации агропромышленной интеграции;

познакомиться с историей возникновения и развития этих понятий;

изучить зарубежный и отечественный опыт;

изучить организационно - экономические основы, механизм создания и функционирования кооперативов и принципы кооперации;

изучить сущность экономической эффективности межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции.

Методы исследования представляют собой способы изучения системы кооперативных и интегрированных связей в агропромышленном комплексе, они отражают объективные законы действительности, основываются на практике и непрерывном изучении обобщении опыта. Сущность изучаемых явлений и процессов в области кооперации и интеграции раскрываются с помощью различных методов: монографического, абстрактно - логического, экономико-статистического, методы аналогий и организационно-экономических экспериментов. В числе предпосылок развития кооперации и агропромышленной интеграции следует выделить:

Интересы общества, региона, района;

Согласования интересов членов кооператива или удовлетворение их потребностей;

Многоотраслевой характер производства в структуре системы;

Отсутствие возможностей создания крупного производства, обеспечивающего внедрение интенсивных технологий по производству определенных видов продукции в каждом предприятии отдельно;

Наличие необходимых средств и предметов труда для эффективного функционирования данной формы хозяйствования;

Необходимость государственной финансовой поддержки кооперативного движения. Опыт первых лет реформ показал, что эффективное функционирование предприятия АПК невозможно без создания рыночных систем интеграции, обеспечивающих реализации преимуществ специализации и кооперации. Развитие новых экономических отношений требует решения вопросов становления производственных связей на основе интеграции. В настоящее время на всех уровнях управления и производства идет интенсивный поиск эффективных мер по нормализации ситуации, устранению негативных факторов и проблем, оживлению экономики главных отраслей АПК.

Глава 1. Кооперация агропромышленная интеграция: основные понятия

Основные понятия, раскрывающие сущность сельскохозяйственной кооперации, определяет Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации», вступившей в действие в 1995г.

Сельскохозяйственная кооперация - это система различных сельскохозяйственных кооперативов и их союзов, созданных сельскохозяйственными товаропроизводителями в целях удовлетворения своих экономических и иных потребностей.

Сельскохозяйственный кооператив представляет собой организацию, созданную сельскохозяйственными товаропроизводителями на основе добровольного членства, для совместной или иной хозяйственной деятельности, основанной на объединении их имущественных паевых взносов в целях удовлетворения материальных и иных потребностей членов кооператива.

Под интеграцией в экономике следует понимать объединение экономических субъектов для углубления взаимодействия, развития связей между ними. Экономическая интеграция проявляется в расширении и углублении производственно - технологических связей, совместном использовании ресурсов, объединении капиталов и в создании благоприятных условий для осуществления экономической деятельности, снятия взаимных барьеров. Интеграция предполагает сближение и взаимоприспособление отдельных хозяйств, обеспечиваемое концентрацией и переплетением капиталов, проведением согласованной межгосударственной экономической политики.

При совместном рассмотрении понятий «кооперация» и «интеграция» допустимо их семантическое отождествление, но с точки зрения организационной работы и возможностей ее реализации они рассматривают отдельно. В противном случае кооперация как процесс объединения индивидуальных товаропроизводителей на основе объединения паевых взносов и личного трудового участия проигрывает перед интеграцией. Последней уделяется внимание на практике, особенно со стороны административных органов. Это связано с целым рядом причин, но главное остается влияния факторов экономики.

1.1 Критерии и показатели эффективности сельскохозяйственных производственных кооперативов

Отечественная и мировая практика показывает, что производственная кооперация как форма добровольного объединения физических лиц для коллективного предпринимательства является важнейшим направлением развития сельскохозяйственного производства, обеспечивающим наиболее эффективное использования земли, трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов.

Эффективность кооперации как любого экономического процесса, тесно связанного с развитием производительных сил и углублением общественного развития труда в силу специфических особенностей этой организационно- правовой формы объединения, характеризуется определенными критериями и системами экономических показателей.

Эффективность общественного производства - это ключевая категория экономической теории, согласно которой она определяется как соизмерением результатов производства с затратами общественного труда на их получения, соотношения массы созданных потребительских стоимостей с совокупными затратами живого и овеществленного труда. Иными словами, эффективность общественного производства отражает конечный полезный эффект, достигнутый за тот или иной период времени.

Выработанные экономической наукой принципы и методика оценки эффективности производства единые для всех отраслей АПК и организационно-правовых форм сельскохозяйственных предприятий.

Имеющиеся расхождения ученых в определении эффективности производства не носят существенного методического развития в его содержании.

Экономическая эффективность производства вообще и сельскохозяйственного в частности характеризуется не просто отношением экономического эффекта(результата) к ресурсам(затратам), обусловившим этот результат, но и определенными критериями и показателями.

Принято различать, кроме количественных и качественных показателей, единичные и групповые. В зависимости от области применения показатели делятся на аналитические, прогнозные, плановые, расчетные, отчетные, статистические.

Критерий эффективности сельского хозяйства в целом отражает конечную цель и особенности условий функционирования его как отрасли материального производства. Для этих целей используется система взаимосвязанных экономических показателей, всесторонне раскрывающих уровень, динамику и факторы повышения эффективности сельского хозяйства и его отраслей позволяющих провести комплексный анализ экономической эффективности отрасли в целом. Таким критерием экономической эффективности сельскохозяйственного производства на федеральном и региональном уровнях является получение валового (чистого дохода)при наименьших затратах живого и овеществленного труда на основе рационального использования, трудовых и материальных ресурсов. Под валовым доходом (ВД) понимается разность между валовой продукцией и стоимостном выражении и потребленными материальными затратами:

ВД = ВП - МЗат

Где ВД - валовой доход, руб.;

ВП - валовая продукция, руб.;

МЗат - материальные затраты, руб.

Экономическое содержание данного критерия раскрывается системой общих, частных и специфических показателей, дающих обобщенную количественную и качественную оценку эффективности ведения сельскохозяйственного производства и развития тех или иных процессов, явлений на селе.

Чистый доход (ЧД)представляет собой разность между стоимостью валовой продукции и издержками производства (себестоимостью):

ЧД = ВП - С

Где ЧД - чистый доход, руб.;

С - производственная себестоимость продукции, руб.

Совокупность экономических показателей, определяющих эффективность сельскохозяйственного производства, использования основных факторов - рабочей силы, средств и предметов труда, принято подразделять на пять групп:

Агрегированные, или обобщенные экономические показатели эффективности регионального характера (производство национального дохода, валового внутреннего продукта, рентабельность производства, объем реализации, себестоимость продукции, чистый доход и прибыль);

Синтетические показатели эффективности использования трудовых ресурсов (производство валовой и товарной продукции на одного работника, затраты на рабочую силу, численность производственного управленческого персонала, механизация и автоматизация труда);

Синтетические показатели использования основных средств производства;

Частные показатели, эффективности текущих материальных затрат (материалоотдача, материалоемкость);

Социально-экономические показатели, характеризующие уровень и качество жизни сельскохозяйственных работников (заработная плата, прожиточный минимум и их соотношение).

Сложившиеся принципы, методологии и системы показателей для оценки эффективности сельского хозяйства, отрасли АПК в целом, конечно, остается основой для суждения об экономической эффективности кооперации .

Многолетний опыт мирового кооперативного движения в течении многих лет неизменно доказывал и продолжает демонстрировать высокую результативность своих экономических функций в развитии агропромышленного производства. Для более достоверного суждения и определения роли и места кооперации в развитии сельского хозяйства в России необходима разработка специальной методической оценки ее эффективности с учетом специфической социальной особенности, выделяющей кооперацию в особую самостоятельную экономическую форму хозяйствования.

Наука и практика в последнее время серьезное внимание уделяют методологии оценки эффективности сельскохозяйственной кооперации. Саратовские ученые, например, систематизировали многочисленные критерии оценки эффективности кооперативных формирований АПК в виде модели.

В силу специфики сельского хозяйства в отличие от других отраслей материального производства в нем выделяется главное и ничем незаменимое средство производства - земля. В этой связи одним из показателей эффективности кооперации сельского хозяйства в определенной мере можно было бы считать выход продукции с единицы площади при непрерывном повышении ее плодородия по мере интенсификации отрасли. Однако ее эффективное использование как средства труда в земледелии обусловлено наличием квалификационной рабочей силы и развитой материально-технической базой сельского хозяйства. Поэтому наряду с рабочей силой и землей важнейшим элементом производства является совокупность средств труда в виде машин, орудий и других материально-технических средств, с помощью которых осуществляется процесс производства и внедряются новые технологии. Следовательно, об эффективном использовании земли, трудовых ресурсов и других средств производства можно судить по таким показателям, как фондоотдача и фондоемкость продукции.

Где Фот - фондоотдача, руб.;

Со - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, руб.

Где Фем - фодоемкость, руб.

В рыночных условиях упор делается на усиление экономических методов хозяйствования. Сокращение производственных затрат, увеличение прибыли становятся целью предпринимательской деятельности, одним из основных условий эффективного функционирования агропромышленного производства. В этой связи возрастает роль стоимостных агрегированных показателей, таких как себестоимость, прибыль, рентабельность.

Комплексную оценку социально-экономической эффективности сельскохозяйственной кооперации по предлагаемой модели целесообразно проводить периодически при необходимости оценки состояния сельскохозяйственной кооперации в регионе (районе) и выработке направлений корректировки организационно-правовых направлений и социальных условий перспективного развития кооперации. В это то же время эта модель позволяет за счет выборочного использования показателей давать целевую оценку деятельности кооперативов в рыночных условиях.

агрохолдинговый кооператив экономический интеграция

1.2 Оценка экономического эффекта агропромышленной интеграции

Методические подходы к оценке экономического эффекта интеграции зависят от того, к какому типу объединений относится данное интегрированное формирование. Если конечным результатом всех видов деятельности предприятия является выпуск конкретного вида продукции, что характерно для вертикальной интеграции, то оценка экономической эффективности агропромышленной интеграции может основываться на соотношении затрат и выпуска продукции. Экономический эффект от деятельности такого интегрированного формирования в конечном этого складывается из дохода и прибыли от продажи произведенной, переработанной и реализованной сельскохозяйственной продукции.

Горизонтальная интеграция базируется на централизации средств для технического обновления произведенных процессов и строительства новых объектов. В данном случае конечным результатом интеграционной деятельности предприятий является эффективное использования единого фонда.

Показатели экономического эффекта - темпы ускорения оборачиваемости средств интеграторов, способствующие росту получения на вложенные средства прибыли.

При непредсказуемости, в условиях кризисного состояния экономики, обратного воздействия результатов интеграции на производственно-финансовые показатели отдельных хозяйств эффект от интеграции определяется как совокупность ожидаемых результатов, т.е. сравнением фактически полученных результатов с проектируемыми.

Развитие агропромышленной интеграции способствует появлению дополнительного (синергического) эффекта от сложения условий всех предприятий-участников, а также опосредованного эффекта, измерить который можно только косвенным путем.

Возникающая в интегрированных структурах синергическая связь при кооперированных совместных действиях независимых элементов системы обеспечивает увеличение их общего эффекта до величины, большей, чем сумма эффектов тех же элементов, действующих независимо.

Основные требования к синергическим результатам интегрирования - уменьшение трансакционных издержек, наращивание конкурентных преимуществ, гармонизации взаимодействия управляющих и акционеров.

Задача состоит в том, чтобы провести поиск метода качественной оценки совместных эффектов, образуемых при различных типах синергизма: синергизм продаж, инвестиционный синергизм, оперативный синергизм.

Сотрудничество с агросервисными и перерабатывающими предприятиями дает сельскохозяйственным товаропроизводителям и косвенный эффект, так как они, участвуя в интеграции, получают реально заинтересованных в развитии производства партнеров, которые своими усилиями способствуют развитию сельских территорий, повышению занятости трудовых ресурсов села, сохранению, модернизации и обновлению материально-технической базы АПК.

1.3 Организационно-экономические основы создания интегрированных агрохолдинговых формирований

Основой развития интегрированных процессов в АПК являются институциональные преобразования, в основе которых лежит реформирование собственности в виде замены субъектов собственности и их трансформации в новые хозяйственные структуры. Изменения должны быть направлены как на поиск нового эффективного субъекта собственности, так и на перемену объекта собственности с целью формирования единого технологического пространства. Для создания объединяющих структур в виде вертикально интегрированных компаний необходимо изменение объектов собственности агропромышленного взаимодействия.

Развитие агропромышленной интеграции определяется потребностями созданных в последние десятилетия предприятий. Основная задача сводится к реинтеграции субъектов агропромышленного производства, не означающей, однако, восстановления дореформенной структуры. Любые попытки, направленные на широкомасштабное развитие интеграции, если в их основе не будет лежать реформирование собственности, обречены на провал.

Цель развития организационно-экономических институтов в сфере производства сельскохозяйственной продукции и продовольствие предприятий к условиям внешней среды путем формирования самоорганизующихся и самодостаточных производственных единиц. Опыт успешной деятельности агропромышленных формирований показывает, что выживаемость в современных условиях обеспечивается за счет непрерывной трансформации организационной, управленческой и производственной структур. Трансформация позволяет адаптировать агропромышленное производство к условиям хозяйствования. Необходимы методы государственного регулирования, обеспечивающие сочетание самостоятельности и ответственности субъектов хозяйствования.

В основе организационных форм межотраслевого взаимодействия лежат два принципа: отраслевой (технологический) и воспроизводственный (финансовый). Финансовые, или имущественные механизмы интеграции, предусматривают в различных вариантах объединение собственности на принципах комбинирования. Этот тип - способ потенциального наращивания акционерного капитала с целью организации вертикально интегрированных структур.

Холдингом признается особый тип акционерной компании, создаваемой для владения контрольными пакетами других компаний с целью контроля и управления их деятельностью. С организационно-управленческой стороны холдинг - группа лиц, основанная на отношениях экономической зависимости и контроля. Это означает регулирование отношений не только юридически, но и экономически неравных субъектов права, связных отношениями власти и подчинения. Их основные признаки:

Участники, входят в состав холдинговой компании, не утрачивают своей юридической самостоятельности;

Холдинговые компании согласно действующему законодательству не подлежат государственной регистрации, следовательно предусмотрена возможность прекращения их деятельности;

Основаны на экономической субординации и контроле одного участка над другим.

Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Мельник»

Реорганизация сельскохозяйственных предприятий ООО «Мельник» (почтовый адрес: 658065 алтайский край, первомайский район, с. Повалиха, ул. Больничная, 2) имеет организационно-правовую форму хозяйствования по последнему действующему уставу 12 февраля 2001 года - общество с ограниченной ответственностью «Мельник».

Агропромышленная группа «Алтайские закрома» создана в 1999 году включает в себя следующие предприятия:

ООО «Мельник»

ООО Повалихинский комбинат зернопереработки «Алтайские закрома»

ООО «Новоеловская птицефабрика»

ООО «Хлебокомбинат № 4»

АПГ «Алтайские закрома» формируется по принципу оргонизации системы «от поля до конечного потребителя». В настоящее время этому принципу слажено работает следующие структурные подразделения:

Посевной комплекс;

Элеватор;

2 мельницы;

Маслозавод;

Крупозавод;

Машино - технологическая станция;

склад ГСМ и др.

Общие вопросы по хозяйству указаны в таблице №1;

Источники земельных ресурсов на 01.01 планируемого года таблица №2.

Таблица 1- Общие вопросы по хозяйству

показатели	Ответы за отчетный период
1.качество учета	Хорошее
2.качество планирования и прогнозирования	Все расчеты обоснованы
3.выявляются ли резервы эффективности производств	да
4.уровень обоснования перспективных планов прогнозов	Текущие(годовые) Оперативные
5.обеспеченность кадрами, в %	Рабочие -100 Специалисты -100
6.количество специалистов, чел. Требуется / наличие	13/13
7.переизбран ли руководитель в связи с реорганизацией	нет
8.обемпеченность жильем, в %	Нет
9.условие труда на фермах	хорошее
10.отношение работников к труду	удовлетворительное
11.применяемая система оплаты труда	Сдельно-примеальная
12.что изменилось в новых условиях хозяйствования с точки зрения товаропроизводителей и изменялось ли?	На предприятии стало больше работы и больше оперативности

Вывод: ООО «Мельник» входит в агропромышленную группу «Алтайские закрома»созданную в 1999 году. АПГ «Алтайские закрома» формируется по принципу «от поля до конечного потребителя». В этой цепочке предприятие ООО «Мельник» занимает первое место.

Таблица 2 - Источники земельных ресурсов в хозяйстве(на 01.01. планируемого года)

Наименование земельных ресурсов	Всего, га	В том числе, га
		В собственности	В аренде	В акционерном капитале (аренда)
			Земли работников хозяйства	Земли муниципальные
1.общая земельная площадь	11258	х	х	1464	9794
2.пашня	11258	х	х	1464	9794

Вывод: как видно из таблицы часть земли в ООО «Мельник» состоит в собственности муниципального формирования, а оставшаяся часть земли взята в аренду.

Специализация производства определяется главными отраслями, в которых производится больше товарной продукции. Сюда относятся зерно, подсолнечник, овес, ячмень. Исходя из этого, производственное направления хозяйства- растениеводство с развитым зерновым производством. Данная специализация выражена четко, она соответствует местоположению и природным условиям хозяйства.

Всех основных конкурентов ООО «Мельник» можно охарактеризовать следующим обзором:

1. Хозяйства Алтай кровля - доля на рынку 20-40%;

2. Хозяйство Новосибирской, кемеровской области - доля на рынке 15-20%.

Перечисленные организации представлены на рынке Алтайского края в основном зерновыми культурами, однако их объемы реализации недостаточно велики, рынок способен вместить большее количество данной продукции. В данных условиях «Мельник» планирует увеличить объем производства зерновых и технических культур.

Перед указанными конкурентами ООО «Мельник» имеет следующие преимущества:

-местоположение;

-гибкая производственная система;

-долговременные деловые связи;

-стабильный рынок потребления.

Характер спроса на продукцию предприятия является постоянным. Организация сбыта достигает непосредственными контактами с потребителями. Участие в отраслевых выставках, ярмарках способствует активному продвижению продукции предприятия на рынках и росту объемов продаж.

Для успешного продвижения своей продукции ООО «Мельник» планирует использовать различные мероприятия, ориентированные на все рынке сбыта: рекламу, пропаганду, стимулирование сбыта, PR - акции. Самый эффективным методом специалисты предприятия считают рекламу. печати основной целью рекламной компании является увеличение покупательского спроса на продукцию предприятия.

ООО «Мельник» планирует использование различные виды рекламы: реклама на телевидении, публикации в изданиях периодической печати (имиджевые статьи), реклама в местах продаж, наружная реклама.

Для стимулирования сбыта продукции предприятия планируется реализовывать следующие мероприятия совместно с дилерами и дистрибьюторами:

- обеспечить оптовые магазины информационной и рекламной продукцией (красочные пакеты, календари, буклеты, информационные листовки);

- подготовить макеты для оформления машин в едином стиле для наибольшего зрительного восприятия потенциальными потребителями.

ООО «Мельник» планирует постоянное участие в различных выставках и ярмарках регионального и межрегионального масштаба с рекламной продукцией.

Главной целью в области качества является выпуск продукции, удовлетворяющей потребности и ожидания потребителей. Цели в области качества достигаются на основе реализации следующих принципов:

1.руководство обеспечивает эффективное распределение материальных и финансовых ресурсов для достижения целей в области качества.

2.приведствуется и поощряется талант, инициатива.

3.неприрывное улучшение системы качества является основной задачей каждого специалиста и рабочего.

4.все решения по управлению процессами принимаются только на основе фактов, анализа измеряемых данных и достоверной информации.

Соблюдение и совершенствование системы ведения отрасли растениеводства даст положительные результаты для хозяйства.

Необходимо соблюдение всех ее элементов:

Экономическое обоснование севооборотов,

Структура посевных площадей,

Системы севооборота,

Системы удобрений,

Системы машин,

Потребности в рабочей силе,

Организация производственных процессов в оптимальные сроки, организация оплаты труда и соответственно повышение качества жизни, экономическое обоснование внутрихозяйственных отношений и производственных показателей.

Таким образом, мероприятия рекомендуется разрабатывать по следующим основным направлениям:

- по повышению технического уровня производства;

- по повышению организационного уровня производства;

- по улучшению труда и техники безопасности на рабочих местах;

- по ликвидации излишних малоэффективных рабочих мест.

При выполнении всех мероприятий хозяйство сможет функционировать в рыночных условиях и подняться на более высокий уровень.

2.2 Анализ организации процессов производства

Исходя из того что специализация определяется главными отраслями, в которых производится больше товарной продукции, это растениеводство- зерно, овес, подсолнечник, ячмень.

Данная специализация выражена четко, она соответствует местоположению и природным условиям хозяйства. Так урожайность озимых зависит от количества осадков и отсутствия заморозков в конце весны - начале лета, яровых - от количества дождей и отсутствия заморозков в августе месяце и от осадков в середине лета. Даже для резко континентального климата заморозки в середине лета нехарактерны, а обильные дожди в период с третьей декады июня по по вторую декаду июля весьма вероятны.

Отсюда, даже при самых неблагоприятных (для зерна) погодных условиях, урожай зерновых культур в исседуемом хозяйстве можно считать гарантированным, так как к этому следует добавить сравнительную неприхотливость к продуктивности почв и хорошую реакцию на удобрения яровых культур.

Подсолнечник имеет большую себестоимость, по сравнению с зерновыми культурами. Технология его возделывания более трудоемка, требующая дополнительных материальных затрат, но при хорошей маркетинговой стратегии, спроса и предложения, емкости рынка, хозяйство получает хорошую прибыль. Производство подсолнечника рентабельно и стабильно.

Вся реализация семян проводится внутри холдинга.

В настоящее время специализация соответствует местоположению хозяйства, способствует выполнению договорных обязательств, обеспечивает внутрихозяйственные потребности (таблица 3)

Таблица 3 - Экономическая оценка специализации хозяйства

показатели	2006г	2007г	2008г
Валовая продукция в сопост.ценах 1994г.всего,тыс.руб.	290	933	663
Валовая продукция в действующих ценах,тыс.руб.,всего	34828	58418	77380
В расчете на:
-100 га с.-х. угодий	307	641	688
-1 работник	2111	3818	7369
-100 га пашни	395	549	588
-100 руб. производственных затрат	87	119	531
-100 руб. основных произв. фондов	183	234	531
-100 руб. основных и оборотных средств	51	63	132
Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб.	2540	14116	17852
Уровень рентабельности производства, %	9	35	34
Норма прибыли, %	6,4	24	28
Валовой доход, всего, тыс. руб.	6744	20279	25702
В расчете:
-1 работник	40,9	133	244,78
-100 га с.-х. угодий	60	212	229
-100 га пашни	64	230	229
-100 руб. осн. Произв. фондов	36	81,2	177
-100 руб. основных средств	13,6	29, 67	59
-100 руб. осн. И оборотных средств	9,76	21,73	44
Удельный вес заработной платы в валовом доходе,%	1,61	32,9	31
Себестоимость продукции: руб,/ц
зерна	246,93	176,18	275,64
подсолнечник	502,31	335,87	602,42
Урожайность, ц/га
зерновых	14,4	17,4	14,64
подсолнечник	2,83	9,11	5,23

Вывод: Анализируя таблицу можно сказать, в 2008 году произошло увеличение выпуска продукции, что положительно отразилось на рентабельности. Предприятие стабиль работает с прибылью, что говорит об его динамичном развитии. Предприятие стабильно работает с прибылью, что говорит об его динамичном развитии. Важным негативным обстоятельством является рост себестоимости основных видов производимой продукции, но данный факт не сократил валовой доход предприятия, более того динамика за три года стоимость валовой продукции и валового дохода является наивысшим. Увеличение себестоимости произошло из-за роста уровня инфляции и цен, увеличилась окупаемость ресурсов.

2.3 Анализ размеров производства предприятия

Таблица 4 - Размеры производства предприятия

показатели	2006г.	2007г.	2008г.
Валовая продукция с.-х. в сопост.ценах 1994г.,тыс.руб.	290	933	663
Товарная продукция, тыс.руб.	879978057	58522
Зерно,ц	22796	71450	54537
Зерно тыс.руб.	7816	26839	23014
Подсолнечник,ц	2162	6067	3985
Подсолнечник тыс.руб.	983	4755	6292
Рож,ц	Х	540	Х
Площадь с.-х. угодий, га	11358	9570	11258
В т.ч.:пашня	10658	8835	11258
сенокосы	700	735	Х
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.	13441	22024	19783
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб.	26179	367365	43744
Наличие собственных оборотных средств, тыс.руб.	30095	43378	44110
Количество работников, чел.	165	153	105

Вывод: ООО «Мельник» имеет средние размеры производства, исходя из таких показателей, как стоимость валовой и товарной продукции, анализируемый период наблюдается увеличение объемом производства зерна с 22796 до 54537т.р. стоимость валовой продукции в 2007 году увеличение на 643 т.р. по сравнению с 2006 годом, а в 2008 уменьшилась на 29%. Численность работников в 2008 году сократилась на 48 человек в сравнении с 2006.

2.4 Анализ конкурентоспособности отраслей растениеводства

Таблица 5 - конкурентоспособность отраслей растениеводства

№п/п	показатели	2006г.	2007г.	2008г.
1	Посевная площадь, га
	-зерновые	4064	4947	6152
	-рож	Х	300	Х
	-подсолнечник	1000	907	1880
2	Издержки производства на 1 га, руб
	-зерновые	3558	3821	4040
	-рож	Х	1564	Х
	-подсолнечник	1086	3059	2660
3	Затраты труда на 1 га, чел.-час.
	-зерновые	10,09	10,31	10,89
	-рож	Х	9,09	Х
	-подсолнечник	3	8,82	10,11
4	Стоимость основных фондов на 1 га посева, руб.
	-зерновые	4992	5049	2371
	-рож	Х	75688	Х
	-подсолнечник	19070	27538	7760
5	Выручка от реализации на 1 га, руб.
	-зерновые	1923	5425	3740
	-рож	Х	2748	Х
	-подсолнечник	983	5242	3350
6	Прибыль (+), убыток (-) на 1 га, руб.
	-зерновые	432	2434	1520
	-рож	Х	1133	Х
	-подсолнечник	400	3000	2580
7	Прибыль, руб., на:
	1 га посевной площади	300	1880	1780
	-зерновые	440	2434	1520
	-рож	Х	1133	Х
	-подсолнечник	400	2996	2580
8	1 руб. издержек производства, руб.
	-зерновые	121	640	375
	-рож	Х	724,8	Х
	-подсолнечник	367	980	972
9	1 руб. выручки
	-зерновые	225	450	404
	-рож	Х	420	Х
	-подсолнечник	406	571	770

Вывод: Анализируя таблицу можно сказать, что производство продукции растениеводства на предприятии является стабильным, так как прибыль на предприятии с каждым годом идет на увеличение, и только в 2008 году прибыль снизилась, потому, что в этот год ООО «Мельник» разделился на два предприятия.

2.5 Анализ материально-технической базы предприятия

Материально-техническая база включает машины и оборудования, здания и сооружения, производственный и хозяйственный инвентарь, склады и другое. Материальной базой перерабатывающего предприятия являются его электрификация и комплексная механизация. Материально-технической базы. Важнейшей составной частью является энергетические ресурсы. (таблицы 6 и 7)

Таблица 6- количество и стоимость основных и оборотных средств, приобретенных хозяйствами

показатели	Наличие на начало планируемого года	Приобретено за последние три года
		2006г.	2007г.	2008г.
	Колич. Ед.	Стоим. тыс.руб.	Колич. Ед.	Стоим. тыс.руб.	Колич. ед.	Стоим. тыс.руб.	Колич. Ед.	Стоим. ед.
1	2	3	4	5	6	78	9
Трактора, всего физических единиц в т.ч. марка	26	589361779
К-700	1	80985
К-7001	2	293114
МТЗ-80	4	40994
Т-16	1	8912
Гелленжер 75 Е	1	4406789
МТЗ-81	9	113838
Т -4 А	5	47682
Комбайны в т.ч. марки	5	962984	6	12310
Енисей			6	12310
Masseu МР - 32	3	661554
С.-Х. машин	15	1389727268
автомашин	18	1693326
Mitsubihi 200	2	1269143
ВАЗ	2	139047
ГАЗ	3	23567
УАЗ	2	15100
КАМАЗ	3	177800
ЗИЛ	6	68669
Минеральные удобрения,(ц/руб)		3	4	5	6 870	7 316000	8 3620	9 291000
Азотные					120	115000	1620	116000
фосфорные					750	201000	2000	175000
калийные
Сортовые семена (ц/руб)
В т.ч.зерновых культур	5600	7548	883	402	1630	751	4540	2070
горох							600	780
подсолнечник	135	378			110	275	85	246
Полученная компенсация на семена, тыс.руб.		423		150		156		386

Вывод: Из таблицы видно, что предприятия имеет 26 тракторов, 5 комбайнов, с/х машин 15, автомашин 18. Наличие собственной машинно-технической станции в рамках АПГ служит надежной гарантией своевременному началу посевных и уборочных работ.

2.6 Анализ организации процесса распределения

В условиях органических производственных возможностей и неорганического спроса на первое место выдвигается объем производства продукции, и он определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основной разработкой производственной программы. Предприятия должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реализовать.

За счет увеличения себестоимости реализации продукции, темпы роста себестоимости продукции опередили темпы выручки от реализации продукции. В хозяйстве каждый год возрастает прибыль. Самую большую прибыль предприятие получает от реализации зерновых. Это подтверждает специализацию предприятия, значит, производство зерна остается эффективным.

Себестоимость продукции в основных отраслях производства увеличивается за счет влияния инфляции, а так же увеличения стоимости нефтепродуктов, амортизации основных средств, затрат на ремонт и техническое обслуживания машин и оборудования, затраты на автотранспорт. Коэффициент задолженности в 2008 году равен 0,7, это говорит о критической финансовой устойчивости предприятия.

Коэффициент текущей ликвидности за исследуемый период в целом соответствует рекомендуемому критерию, это говорит о том, что ООО «Мельник» может погасить свои краткосрочные обязательств, это значит, предприятие стабильно работает. Коэффициент абсолютной ликвидности за анализируемый период в целом соответствует рекомендуемому критерию, это говорит о том, что ООО «Мельник» может погасить свои краткосрочные обязательства, это значит, предприятие стабильно работает.

Коэффициент абсолютной ликвидности за анализируемый период соответствует рекомендуемому критерию, следовательно, это подтверждает, что ООО «Мельник» является платежеспособным на дату составления баланса (таблица 8)

Таблица 8 - Платежеспособность предприятия и оценка ликвидности

Показатели	Методика расчета	Рекомендуемый стандарт	Комментарий	Расчет за отчетный год
Коэффициент Платежеспособ. (автономии)	Собствен. Капитал/ Валюта банка	0,5-0,7	В условиях инфляции и кризиса должно быть выше	0,6
Коэффициент задолженности (финансового риска)	Заемный капитал/ собствен. капитал	0,5-1,0 0,5-0,1	Больше 1-критическая финансовая устойчивость Меньше0,5-недостаточн.привлечение кредитов	0,7
Функционирующий капитал (соб.. оборот. сред.)		40-50% текущих Обязательств	Больше или меньше Размер не оптимальный	57
Коэффициент обеспеченности собственными оборот. средств.	Собственные оборотные средства/оборот. капитал	0,1-0,8	Больше 1,0-нерациональное использование собственных средств Меньше 0,1-повышение неут финансов. состояния	0,6
Коэффициент покрытия или текущей ликвидности	Текущие активы/ Текущие обязательства минус кредиторская задолжен.	2,0-3,0	В стабильно работающем предприятии при кредитовании допускают более низкое значение коэффициент. В инфляционной экономике - допустимы некоторые превышения уровня	2,1
Коэффициент абсолютной ликвидности	Наиболее ликвидные активы краткосрочные обязательства	0,2-0,3	Уровень мировой практики	0,24

Вывод: на данном этапе деятельности предприятия можно говорить о том, что предприятие является финансово устойчивым достаточно собственных оборотных средств, что положительно влияет на финансовые показатели деятельности предприятия. Коэффициент покрытия или текущей ликвидности составляет 2,1 это говорит, что предприятие стабильно работает.

Выводы и предложения

Гражданский кодекс Российской Федерации регулирует основные черты правового положения кооперативов как юридических лиц, основания их возникновения и порядок осуществления ими права собственности, а также устанавливает нормы о договорных и обязательственных отношениях, которые распространяются и на отношения с участием сельскохозяйственных кооперативов.

Выход аграрного сектора на более высокий уровень развития предполагает широкое применения эффективных моделей кооперации и интеграции сельских товаропроизводителей и агросервисных предприятий кооперативного типа. Положительные результаты действующих вертикально интегрированных систем свидетельствуют об эффективности продвижения продукции по технологическим звеньям продовольственной цепочки на основе кооперации.

Модели кооперативного типа ориентированы на использование широких возможностей кооперации в обеспечении интересов, как сельхоз товаропроизводителей, так и потребителей продукции сельского хозяйства.

Анализ положения дел в агропромышленной комплексе показывает, что на данном этапе ни одна из сфер АПК не в состоянии в одиночку выйти из экономического кризиса. В связи с эти важнейшим условием активизации деятельности предприятий АПК может стать объединение их усилий на основе кооперации и интеграции как важнейшего фактора стабилизации экономики.

Основная социально - экономическая задача сельскохозяйственной кооперации состоит в том, чтобы создавать организационно - правовые системы защиты интересов сельскохозяйственных товаропроизводителей в условиях рыночных отношений путем создания на демократической основе самоуправляемых форм хозяйствования.

Для обеспечения эффективной работы сельскохозяйственных кооперативов необходимо проводить значительную подготовительную работу и разрабатывать дополнительно новые нормативные акты, регулирующие деятельность кооперативных формирований.

Все это предъявляют повышенные требования к руководителям и специалистам по усвоению ими вопросов теории и практики развития сельскохозяйственной кооперации.

Что касается агрохолдинга, то рекомендуется разрабатывать следующие мероприятия по основным направлениям:

-по повышению технического уровня производства;

-по повышению организационного уровня производства;

- по улучшению условий труда и техники безопасности на рабочих местах;

-по ликвидации излишних и малоэффективных рабочих мест. При выполнении всех мероприятий хозяйство сможет функционировать в рыночных условиях и подняться на более высокий уровень.

И в конце приходим к выводу что как и у любого предприятия главной целью ООО «Мельник» является получение прибыли, насыщения потребительского рынка продукцией, товарами и услугами. Влияние природно-климатических факторов обусловили приоритетное развитие растениеводства отросли. В последние годы в России происходят кардинальные изменения во всех сферах жизни, существенно влияющие на все отрасли народного хозяйства. Особенно сказались они на сельском хозяйстве: многократного вырос и сельскохозяйственной продукцией , а при технологическом процессе прямо задействованы природные факторы, связанные с риском - земля, температура воздуха и почвы, количество осадков, влажность воздуха и почвы. В ООО «Мельник» для повышения плодородия пахотного слоя планируется внедрения новой ресурсосберегающей технологии по системе академика Мальцева Т.С., что даст повышение урожайности зерновых.

Библиографический список

1. Агрохолдинги: организационное построение и механизм функционирования. Методическое пособие/ ответственные за выпуск - канд.экон. наук В.А. Петров,заместитель руководителя Депагрополитики Минсельхоза России; д-р экон. Наук О.А. Родионова, зав.отделом ВНИЭТУСХ. - М.:ФГНУ «Росинформагротех», 2003. 276 с.

2. Колобова А.И. Нормативные материалы для внутрихозяйственного планирования в сельскохозяйственных предприятиях: учебное пособие АГАУ,-Барнаул, 2002.-53 с.

3. Колобова А.И. Организация внутрихозяйственного планирования в сельскохозяйственных предприятиях: учеб. Пособие / Алт. с.-х. институт. - Барнаул, 1990. 224 с.

4. Организация сельскохозяйственного производства /Ф.К. Шакиров, В.А. Удалов, С.И. Грядов и др.; Под ред. Ф.К. Шакирова. - М.: Колос, 2000. - 504 с.: ил. (учебники и учеб. Пособие для студентов высш. Учеб. заведений).

5. Кооперация и агропромышленная интеграция в АПК: Учебное пособие Под общ.ред. д-ра экон. Наук Володина В.М. и канд. экон. Наук Рассказова А.Н. -М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2003. - 216 с.

Размещено на Allbest.ur