Следует отметить, что система стандарт-кост в зарубежной практике не регламентирована нормативными актами, в связи с чем не имеет единой методики установления стандартов и ведения учетных регистров. Даже внутри одной компании действуют различные нормы: базисные, текущие, идеальные, прогнозные, достижимые и облегченные [16, стр. 89].

В условиях рыночной экономики цены на материалы подвержены непрерывным колебаниям в зависимости от спроса и предложений. Поэтому стандарты на материалы устанавливаются большей частью либо исходя из уровня цен, которые действуют в момент разработки стандартов, либо исходя из определения средних цен, которые будут преобладать в течении периода использования норм.

Нормы расхода материалов и производственной заработной платы устанавливаются обычно в расчете на одно изделие.

Несмотря на эти недостатки, руководители фирм и компании используют систему учета стандарт-кост как мощный инструмент контроля за издержками производства и калькулирования себестоимости продукции, а также управления, планирования и принятия необходимых решений.

При возникновении отклонений стандартные нормы не изменяют.

В условиях развивающихся рыночных отношений эффективное управление коммерческой деятельностью организации все более зависит от уровня ее информационного обеспечения. Существующая в настоящее время отечественная система бухгалтерского учета во многом еще остаемся учетом директивной экономики и выполняет функции расчета налогооблагаемой базы. До сих пор на наших предприятиях применяется затратный метод бухгалтерского учета, предусматривающий и исчисление полной фактической себестоимости единицы продукции (работ, услуг). Однако весь мировой опыт свидетельствует об эффективности использования маржинального метода бухгалтерского учета - системы учета «Директ - костинг», в основе которой лежит исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода.

В настоящее время система директ - костинг широко распространена во всех экономически развитых странах. В Германии и Австрии данная система получила наименование «учет частичных затрат» или «учет суммы покрытия», в Великобритании его называют «учетом маржинальных затрат», во Франции - «маржинальная бухгалтерия» или «маржинальный учет» [9, стр. 95].

При описании этой системы в отечественной литературе по бухгалтерскому учету часто встречается термин «учет ограниченной, неполной или сокращенной себестоимости». Наиболее приемлемым названием для озвучивания этой системы у нас в стране является термин: «маржинальный метод бухгалтерского учета».

Это связано с тем, что основным показателем при системе директ - костинг служит маржинальный доход. С его помощью определяется порог рентабельности производства, устанавливается цена безубыточной реализации продукции, строится ассортиментная политика предприятия и т.д. В этих условиях термин «маржинальный доход» для отечественных специалистов становится более понятным и значимым, чем директ - костинг.

На первых этапах практического применения системы директ-костинг в себестоимость включались лишь прямые расходы, а все виды косвенных расходов списывались непосредственно на финансовые результаты. Об этом говорит и название системы - Direct - Costing - System (система учета прямых затрат).

Позднее директ - костинг трансформировался в такую учетную систему, когда себестоимость рассчитывается не только в части прямых переменных расходов, но и в части переменных косвенных затрат [21, стр. 201].

Обобщенную сущность системы директ - костинг состоит в подразделении затрат на постоянные и переменные их составляющие в зависимости от изменения объема производства, причем себестоимость продукции планируется и учитывается только в части переменных затрат. Разница между выручкой от продажи и переменных затрат представляет собой маржинальный доход. При этой системе постоянные расходы в расчет себестоимости продукции не включают и списывают непосредственно на уменьшение прибыли предприятия.

Основные преимущества системы учета директ - костинг можно свести к следующему.

1) Упрощение и точность исчисления себестоимости продукции, так как себестоимость планируется и учитывается в части только производственных затрат.

2) Отсутствие процедур по составлению сложных расчетов для условного распределение постоянных затрат между видами продукции. Их в состав себестоимости продукции не включают и списывают непосредственно на уменьшение финансового результата.

3) Возможность определения порога рентабельности (точки безубыточности, порогового объема продаж), запаса прочности предприятия и нижней границы цены продукции или заказа.

4) Возможность проведения сравнительного анализа рентабельности различных видов продукции.

5) Возможность определения оптимальной программы выпуска и реализации продукции.

6) Возможность выбора между собственным производством продукции или услуг и их закупкой на стороне.

Вместе с тем теоретические и практические исследования системы директ - костинг позволяют выделить присущие ей недостатки.

1) В случае использования в конкурентной борьбе демпинга - продажи товаров по заведомо заниженным ценам для достижения привилегированного положения на рынке по отдельным изделиям возникает опасность, что масса неделимых постоянных затрат не может быть покрыта маржинальным доходом, т.е. предприятие попадает в зону убытков.

2) Противники системы директ - костинг утверждают, что в практической деятельности возникают трудности при разделении затрат на постоянные и переменные.

Себестоимость продукции - это текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции, выраженные в денежной форме. В себестоимости находят отражение стоимость потребляемых в процессе производства средств и предметов труда (амортизаций, стоимость сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.), стоимость живого труда (оплата труда), стоимость покупных изделий и полуфабрикатов, производственные услуги сторонних организаций.

Полная себестоимость продукции отражает совокупные затраты производственных ресурсов, удельная себестоимость (затраты на 1 рубль товарной продукции) - эффективность использования ресурсов. Себестоимость - это основной ценообразующий и прибылеобразующий фактор, поэтому анализ себестоимости позволяет, с одной стороны, дать обобщающую оценку эффективности использования ресурсов, с другой стороны - определить резервы увеличения прибыли и снижения цены единицы продукции.

Важнейшая роль в обеспечении оптимального уровня себестоимости принадлежит анализу, главная цель которого [17, стр. 127]:

А) выявление возможностей более рационального использования производственных ресурсов,

Б) снижение затрат на производство, реализацию продукции и обеспечение роста прибыли.

Анализ себестоимости является важнейшим инструментом управления затратами.

1.3 Технико-экономические факторы и резервы снижения затрат

В условиях рыночной экономики роль и значение себестоимости продукции для предприятия сильно возросло. С экономических и социальных позиций значение себестоимости продукции для предприятия заключается в следующем:

- В увеличении прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, в проявлении возможности не только в простом, но и расширенном воспроизводстве;

- В появлении большей возможности для материального стимулирования работников и решения многих социальных проблем коллектива предприятия;

- В улучшении финансового состояния предприятия и снижении степени риска банкротства;

- В возможности снижения продажной цены на свою продукцию, что позволяет в значительной мере повысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж [12, стр. 74].

Под источниками снижения себестоимости продукции понимаются затраты, за счет экономии которых могут быть снижены издержки производства. К факторам снижения относятся технико-экономические условия, оказывающие влияние на изменение издержек.

Важнейшим источником снижения издержек является повышение производительности труда в результате внедрения новой техники, передовых методов технологии и организации производства. Снижение издержек предприятия обеспечивается уменьшением затрат живого труда на единицу продукции и опережением темпов роста производительности труда к темпам роста средней заработной платы.

Другим важным источником снижения затрат предприятия является снижение расхода сырья, материалов, топлива и энергии на единицу продукции. Это достигается за счет снижения нормы их расхода, сокращения отходов и потерь в процессе производства и хранения, замены дорогостоящих материалов более дешевыми, использованием вторичных материалов и применением безотходных технологий.

Еще одним важным источником снижения издержек является сокращение затрат по обслуживанию и управлению производством.

Использование источников снижения издержек предприятия способствуют разнообразные факторы, которые в экономической практике объединяются в две группы: внепроизводственные и внутрипроизводственные.

Внутрипроизводственные факторы - это факторы, которыми может управлять предприятие. Это совершенствование норм расхода сырья, материальных ресурсов, внедрение прогрессивной технологии, повышение уровня механизации и автоматизации производства, улучшение использование оборудования, трудовых ресурсов и др.

Внепроизводственные факторы - это те, на которые предприятие не может оказать влияние. К ним относятся: рыночные цены на сырье, материалы и оборудование; ставки налогов и отчислений, включаемых в состав издержек предприятия; природные факторы и др. В современных условиях снижение издержек производства обеспечивается в основном за счет внутрипроизводственных факторов. Снижение себестоимости продукции может планироваться по следующим показателям:

А) снижение себестоимости сравнимой продукции в процентах к предыдущему году, если сопоставимые виды продукции преобладают в общем выпуске продукции предприятия;

Б) затраты на 1 руб. товарной продукции, если в общем выпуске продукции преобладают несравнимые с предыдущим годом виды продукции.

К сравнимой товарной продукции следует отнести все виды продукции, которые изготовлялись на данном предприятии в прошлом году в порядке массового или серийного производства. Исключение составляют изделия с длительным циклом, которые также относятся к сравнимой продукции, если они производились в прошлом году отдельными экземплярами или мелкими сериями.

Кроме двух указанных показателей, в плане устанавливается себестоимость всей товарной продукции, которая представляет собой сумму плановой себестоимости всей товарной продукции, услуг и работ промышленного характера, включенных в план выпуска товарной продукции [16, стр. 241].

Для определения планового снижения себестоимости сравнимой товарной продукции по отношению к уровню прошлого года, плановый объем этой продукции оценивается по плановой и среднегодовой фактической себестоимости соответствующих видов продукции за прошлый год. Разность между годовой фактической себестоимостью этой продукции за прошлый год и ее плановой себестоимостью представляет плановую экономию от снижения себестоимости сравнимой товарной продукции. Отношение экономии к среднегодовой стоимости прошлого года, выраженное в процентах, представляет размер снижения себестоимости сравнимой товарной продукции.

Затраты на один рубль товарной продукции определяются отношением себестоимости всей товарной продукции к тому же объему товарной продукции в оптовых ценах предприятия. На уровень этих затрат, кроме непосредственного изменения себестоимости отдельных видов продукции, могут влиять в сторону увеличения или уменьшения такие факторы как изменение ассортимента выпускаемой продукции и изменение цен на продукцию. Поэтому важно при расчетах выявить влияние всех факторов и найти изменение затрат за счет собственно изменения себестоимости.

Для определения основных направлений в планировании снижения себестоимости продукции необходимо рассчитать изменение себестоимости продукции по факторам, выделяя такие, как увеличение объема производства, изменение структуры выпускаемой продукции, повышение технического уровня производства.

1.4 Пути снижения затрат на производство

Экономия затрат на производство достигается за счет полного и комплексного использования имеющихся ресурсов.

Пути снижения себестоимости:

1) рациональное использование материальных расходов

2) применение новой техники и технологии,

3) снижение брака,

4) улучшение качества,

5) экономия сырья, энергии, топлива,

6) улучшение использования основных фондов.

Решающим условием снижения себестоимости продукции служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная автоматизация производства и механизация производственного процесса, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно повысить себестоимость продукции.

Если предприятие планово развивается, стремится к достижению лидирующих позиций на рынке, то при выявлении путей снижения себестоимости продукции анализируется влияние на нее научно-технических достижений и мирового опыта. По каждому мероприятию рассчитывается экономический эффект, который выражается в снижении затрат на производство. Экономия от осуществления мероприятий определяется сравнением величины затрат на единицу продукции до и после внедрения мероприятий и умножением полученной разницы на объем производства в планируемом году:

Э = (Сс - Сн) * Ан(2)

где Э - экономия текущих затрат;

Сс - прямые текущие затраты на единицу продукции до внедрения мероприятия, руб.;

Сн - прямые текущие затраты после внедрения мероприятия, руб.;

Ан - объем продукции в натуральных единицах от начала внедрения мероприятия до конца планируемого года, шт.

Другой путь снижения себестоимости - увеличение объемов производства. Здесь нужно добавить, что увеличение объемов производства на предприятии любой формы собственности возможно лишь при наличии спроса на выпускаемую продукцию предприятия, постоянно растущие объемы продаж, надежность рынков сбыта, покупателей и заказчиков. Изменение объема и структуры продукции могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов, относительному уменьшению амортизационных отчислений, изменению номенклатуры продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят от непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению себестоимости. Резервы снижения себестоимости очень велики, и экономистам, финансистам, бухгалтерам, логистам необходимо постоянно работать в этом направлении, изыскивать методы и способы снижения себестоимости продукции и работ для увеличения прибыли и улучшения работы предприятия в целом и его отдельных структурных подразделений [16, стр. 119].

2. Анализ финансово-экономической деятельности на примере МЕБЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ ооо «2БС»

2.1 Краткая характеристика объекта исследования

Общество с ограниченной ответственностью «2БС» зарегистрировано Постановлением Главы Администрации г. Ревда №1425 11.02.2003 г.

Компания «2БС» работает с 2003 г. и уже успела прочно занять свою нишу среди предприятий, чья продукция - дошкольная, школьная мебель. Специализация - не только мебель для учебных заведений в привычном ее понимании, но и мебель для библиотек, гостиниц, и офисных помещений. Фирма очень серьезно подходит к организации производственного процесса, а это значит, что мебель будет отличного качества. В ассортимент (более 150 наименований) входит как стандартная школьная мебель, так и специальные комплекты для ВУЗов.

Вся мебель (включая магнитные доски, школьные парты, ученические стулья) сертифицирована, имеет гигиеническое заключение и рекомендована для учебных заведений.

Не секрет, что длительное пребывание за партой негативно влияет на осанку учащихся. Поэтому к школьной мебели, за которой студенты и школьники проводят большую часть времени в учебном заведении, предъявляются повышенные требования в части надежности и удобства. Разработанная учебная мебель комфортна, а ее особая конструкция помогает сохранить здоровье учащимся. Благодаря эргономичному дизайну и удобному размещению всех конструктивных элементов, узлов и креплений, школьная мебель отличается надежностью, износоустойчивостью и может использоваться как в школах, так и в специализированных учебных заведениях.

В спектр услуг входит производство нестандартной мебели организаций и частных покупателей. Предприятие работает с мебелью различных фактур и типажей. Кроме того, в тех случаях, когда мебель изготавливается на заказ, также возможны индивидуальные дизайнерские решения.

2.2 Анализ основных технико-экономических показателей

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «2БС» приведены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Показатель	ед.изм.	2013 год	2014 год	Изменение
				абсол.	относ., %
1. Продажи, услуги	тыс.руб.	274,000	1531,250	1257,250	458,850
2. Себестоимость продукции	тыс.руб.	226,260	1410,000	1183,740	523,177
3. Численность, в т.ч.	чел.	3	22	19	633,333
рабочие	чел.	0	15	15	0
руководители	чел.	2	2	0	100,000
специалисты	чел.	1	5	4	400,000
4. Среднемесячная заработная плата				0,000	0,000
на одного работающего	тыс.руб.	26,088	25,403	-0,685	95,742
на одного рабочего	тыс.руб.	20,000	23,104	3,104	131,040
5. Выработка на одного работающего (п1/п3)	тыс.руб.	91,333	69,602	-21,731	76,207
6. Среднегодовая стоимость ОПФ	тыс.руб.	2023,597	3014,036	990,438	148,944
7. Прибыль (убыток) от продаж	тыс.руб.	47,740	121,250	73,510	253,980
8. Чистая прибыль	тыс.руб.	15,559	46,583	31,024	299,396
9. Фондоотдача (п1/п6)	руб./руб.	0,087	0,075	-0,012	86,207
10. Рентабельность продаж (п8/п1*100)	%	5,678	3,042	-2,636	53,574
11. Затраты на 1 рубль выручки (п2/п1)	руб./руб.	0,826	0,921	0,095	111,511

Анализ таблицы 2.1, показывает, что произошло увеличение выручки от продаж в 2014 г. на 1257,25 тыс. руб. или 458,85%. Такое большое увеличение связано с приобретением нового оборудования, а следовательно и увеличились сдаваемые в аренду площади и оборудования.

Себестоимость продукции в 2014 г. по сравнению с 2013 г. увеличилась на 1183,74 тыс. руб. или 523,177%. Увеличение себестоимости вызвано увеличением численности работающих, а, соответственно, и заработной платы и как следствие отчислений на социальные нужды.

Выработка на одного работающего сократилась на 21,731 тыс. руб. (23,793%) в связи с увеличением численности работающих.

В связи с поступлением и выбытием основных средств их среднегодовая стоимость ОПФ увеличилась на 990,438 тыс. руб. или 48,944%.

Прибыль от продаж увеличилась на 73,51 или 153,98% в связи с увеличением площадей, сдаваемых в аренду и повышением цен за 1 кв.м. арендуемых площадей.

Чистая прибыль также увеличилась (+31,024 тыс.руб. или +199,396%).

В 2014 году на рубль основных фондов приходилось 0,075 рубля на рубль произведенной продукции.

Рентабельность продаж к 2014 году сократилась на 2,636%.

Затраты на рубль выручки увеличились до 0,921 рубля (увеличение составило 0,095 руб. или 11,511%).

Динамика производства и реализации услуг приведены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Динамика производства и реализации услуг

год	Себестоимость услуг в текущих ценах, тыс.руб.	Абсолютное отклонение, тыс.руб.	Относительное отклонение, %	Объем реализации услуг, тыс. руб.	Абсолютное отклонение, тыс.руб.	Относительное отклонение, %
		Базисные	Цепные	Базисные	Цепные		Базисные	Цепные	Базисные	Цепные
2013	226,26	0	0	100	100	274,00	0	0	100	100
2014	1410,0	1183,7	1183,7	623,2	623,2	1531,3	1257,3	1257,2	558,9	558,9

Из таблицы 2.2 можно наблюдать следующее, что и объем производства, и объем реализации услуг растет. За рассматриваемый период объем производства вырос на 1183,74 тыс.руб. или 523,18%, а объем реализации на 1257,25 тыс.руб. или 458,85%.

Объем производства и реализации услуг вырос в связи с увеличением объемов сдаваемых площадей.

2.3 Анализ производственных ресурсов

Основные средства - один из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использования прямо влияют на конкретные результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Анализ затрат по содержанию и эксплуатации оборудования является составной частью анализа себестоимости продукции.

Расчет показателей анализа основных фондов на предприятии ООО «2БС» рассмотрим в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Анализ движения основных фондов

Показатели	2013 год	2014 год	Изменение
			абсол.	относ., %
Наличие на начало года, тыс.руб.	1101,879	2945,316	1843,437	267,299
Поступило за отчетный период, тыс.руб.	1924,453	554,969	-1369,484	28,838
Выбыло за отчетный период, тыс.руб.	81,016	417,530	336,514	515,367
Наличие на конец года, тыс.руб.	2945,316	3082,755	137,439	104,666
Сумма износа ОПФ, тыс.руб.	145,399	331,617	186,219	228,075
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.	2023,597	3014,036	990,438	148,944
Прибыль (убыток), тыс.руб.	47,740	121,250	73,510	253,980
Произведенная продукция, тыс.руб.	176,439	226,260	49,821	128,237
Коэффициент обновления п2/п4	0,653	0,180	-0,473	27,552
Срок обновления ОПФ п1/п2, дни	0,573	5,307	4,735	926,908
Коэффициент выбытия п3/п1	0,074	0,142	0,068	192,805
Коэффициент прироста (п2-п3)/п1	1,673	0,047	-1,626	2,789
Коэффициент износа п5/п4	0,049	0,108	0,058	217,906
Коэффициент годности (п4-п5)/п4	0,951	0,892	-0,058	93,877
Фондорентабельность п7/п6, руб./руб.	0,024	0,040	0,017	170,520
Фондоотдача п8/п6, руб./руб.	0,087	0,075	-0,012	86,097
Фондоемкость п6/п8, руб./руб.	11,469	13,321	1,852	116,148

Основные средства являются главным источником доходов. На основных средствах построен весь технологический процесс, поэтому основные фонды нуждаются в постоянном обновлении.

Анализ основных фондов приведенный в таблице 2.3 показал, что в 2013 году оборудования поступило на сумму 1924,453 тыс. руб., а в 2014 на 554,969 тыс. руб. Сокращение вызвано выбытием ОПФ на сумму 81,016 тыс. руб. в 2013 году, и на 417,530 тыс. руб. в 2014.

В связи с увеличением ОПФ увеличилась сумма износа на 186,219 тыс. руб. или 128,075%.Данные изменения повлияли на среднегодовую стоимость ОПФ, которая увеличилась на 990,438 тыс. руб. или 48,944%.

Коэффициент обновления сократился на 0,473 или 72,448%, а коэффициент выбытия, увеличилась на 92,805%. В 2013 году на один рубль произведенной продукции приходилось 11,469 рубля ОПФ, а в 2010 году - 13,321 руб. (увеличение составило 1,852 руб. или 16,148%). Для анализа наличия основных фондов в 2014 году данные приведены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Анализ наличия основных фондов в 2013 году

Показатель	2013 год	Изменение
	На начало, Тыс.руб.	На конец, Тыс.руб.	Абсол., Тыс.руб.	Относит. %
Здания	679,815	1149,516	469,701	69,092
Машины и сооружения	422,028	1466,124	1044,096	247,399
Транспортные средства	0	329,676	329,676	0
Итого:	1101,879	2945,316

Из данных приведенных в таблицы 2.4 видно, что в 2013 году произошло увеличение основных средств по всем рассматриваемым показателям.

Показатель «Здания» в 2013 году увеличился на 469,701 тыс. руб. или на 69,092 %.

Показатель «Машины и сооружения» на конец 2013 г. занимает большую долю в основных средствах, в связи с увеличением на 1044,096 тыс. руб. или на 247,399%. Также произошло приобретение в 2013 году транспортных средств на 329,676 тыс. руб.

Анализ наличия основных фондов в 2013 году приведенный в таблице 2.4. показал, что произошло увеличение основных фондов на общую сумму 1843,437 тыс. руб. Для анализа наличия основных фондов в 2014 году данные приведены в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Анализ наличия основных фондов за 2014 год

Показатель	2014 год	Изменение
	На начало, тыс. руб.	На конец, тыс. руб.	Абсол., тыс.руб.	Относит. %
Здания	1149,516	1149,516	0	0
Машины и сооружения	1466,124	1466,124	0	0
Транспортные средства	329,676	467,115	137,439	41,689
Итого:	2945,316	3082,755

Из таблицы 2.5 видно, что в 2014 году показатель «Здания» и показатель «Машины и сооружения» изменений не произошло.

По показателю «Транспортные средства» произошло увеличение на 137,439 тыс. руб. или на 41,589%.Анализ основных фондов за период 2013-2014 годы приведенный в таблице 2.4 и 2.5 показал, что произошло увеличение на общую сумму 1980,876 тыс. руб.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Исходные данные для расчета приведены в таблице 2.6.

Таблица 2.6 - Баланс рабочего времени

Показатель	2013	2014
Календарное количество дней	365	365
Праздничные и выходные дни	112	112
Номинальный фонд рабочего времени, дни	253	253
Неявки на работу, дни, в т.ч.	24	28
ежегодные отпуска	24	24
болезни	0	0
Явочный фонд рабочего времени, дни	229	225
Продолжительность рабочей смены, час.	8	8
Бюджет рабочего времени, час.	1832	1832
Предпраздничные сокращенные дни, час.	0	2
Полезный фонд рабочего времени, час.	1832	1830
Средняя продолжительность рабочей смены, ч.	8	8

Из таблицы 2.6 видно, что номинальный фонд времени не изменился - 253 дня.

Также видно, что неявок по болезням не было.

Явочный фонд времени не изменился - 229 дней.

Продолжительность рабочей смены - 8 часов как в 2013, так и в 2014 году.

Бюджет рабочего времени и полезный фонд времени 1832 часа в 2013 году, 1830 часов в 2014 году.

Рассмотрим анализ численности работающих в таблице 2.7.

Таблица 2.7 - Анализ численности работающих

Показатель	2013 год	2014 год	Абсолютное отклонение, чел.	Относительное отклонение, %
Количество работающих на начало периода	3	3	0	100,00
Количество принятых	0	19	19	0,00
Количество уволившихся	0	0	0	0,00
в т.ч. по собственному желанию и за нарушение дисциплины	0	0	0	0,00
Количество работающих на конец периода	3	22	19	733,33
Среднесписочная численность работающих	3	12	9	400,00
Количество работающих проработавших весь год	3	6	3	200,00
Коэффициент оборота по приему персонала (п3/п5)	0	1,58	1,58	0,00
Коэффициент оборота по выбытию (п4/п5)	0	0	0	0,00
Коэффициент текучести кадров (п4/п5)	0	0	0	0,00
Коэффициент постоянства состава (п6/п5)	1	0,5	-0,5	50,00

Из таблицы 2.7 можно наблюдать следующее, что количество работающих в 2013 году не изменялось, поэтому коэффициент постоянства состава составил 1.

В 2014 году было принято 19 человек, увольнений не было. Поэтому количество работающих на конец года - 22 человека. Количество людей проработавших весь 2014 год составило 6 человек (увеличение 100% или 3 человека). Среднесписочная численность увеличилась на 9 человек или 300% и составила в 2014 году 12 человек. Коэффициент оборота по приему в отчетном периоде составил 1,58. Коэффициент постоянства сократился на 50% в связи с приемом 19 человек.

Далее рассмотрим анализ фонда оплаты труда ООО «2БС» в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Анализ фонда оплаты труда

Вид оплаты	Сумма, тыс.руб.	Изменение
	2013	2014	абсолютное, тыс.руб.	относительное, %
1 Фонд оплаты труда	18,263	118,857	100,59	650,81
Тарифным ставкам и окладам	14,234	98,807	84,57	694,16
Оплата ежегодных и дополнительных отпусков	4,029	20,050	16,02	497,64
2 Выплаты за счет прибыли	0,000	0,000	0,00	0,00
3 Выплаты социального характера	0,000	0,000	0,00	0,00
Пособия по временной нетрудоспособности	0,000	0,000	0,00	0,00
Стоимость профсоюзных путевок	0,000	0,000	0,00	0,00
Итого средств направленных на потребление	18,263	118,857	100,59	650,81

Как показывают данные таблицы 2.8 фонд оплаты труда на предприятии ООО «2БС» состоит из оплаты по тарифным ставкам и окладам и оплаты отпусков. В 2009 году оплата по тарифам составила 14,234 тыс.руб. К 2014 году, в связи с приемом работников она увеличилась на 84,57 тыс.руб. (или 594,16%) и составила 98,807 тыс.руб.

Выплаты за счет прибыли не производились. Выплат социального характера также не было.

2.4 Анализ себестоимости продукции

Анализ себестоимости продукции позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню, влияние факторов на его прирост, резервы, а также дать оценку работы предприятия по использования возможностей снижения себестоимости продукции.

Объектами анализа себестоимости продукции являются:

- полная себестоимость продукции в целом и по элементам затрат;

- уровень затрат на рубль выпущенной продукции;

- себестоимость отдельных изделий;

- отдельные статьи затрат.

Структура себестоимости приведена в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Структура себестоимости

Элементы затрат	Сумма, тыс.руб.	Структура затрат, %
	2013 год	2014 год	изменение	2013 год	2014 год	изменение
Оплата труда	18,26	118,86	100,59	8,07	8,43	0,36
Отчисления на соц. нужды	4,31	28,05	23,74	1,90	1,99	0,08
Материальные затраты	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Амортизация	145,40	331,62	186,22	64,26	23,52	-40,74
Прочие затраты	58,29	931,48	873,19	25,76	66,06	40,30
Полная себестоимость	226,26	1410,00	1183,74	100,00	100,00	0,00

Из расчетов таблицы 2.9 видно, что себестоимость продукции состоит из таких статей как оплата труда, отчисления на социальные нужды, амортизации и прочих затрат. Статья материальные затраты равна нулю в связи с тем, что предприятие не выпускает продукции.

Оплата труда по сравнению с 2013 годом увеличилась на 100,59 тыс. руб. в связи с приемом новых работников, соответственно, увеличились и отчисления на социальные нужды до 28,05 тыс. руб. Статья "Амортизация" увеличилась в связи с поступлением новых объектов основных средств на 186,22 тыс. руб. (в 2014 году она составила 331,62 тыс. руб.).

В связи с вышеперечисленными факторами полная себестоимость оказываемых услуг возросла на 1183,74 тыс.руб.

Структура себестоимости представлена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 - Структура себестоимости

Из рисунка 2.1 можно сделать вывод, что наибольшую долю в структуре себестоимости в 2013 году занимала амортизация (64,26%). К 2014 году ее доля сократилась на 40,74% и составила 23,52%. В 2004 году наибольшая доля принадлежит прочим затратам - 66,06%, их доля увеличилась на 40,30%.

Рассмотрим себестоимость на один рубль продукции (работ, услуг) в таблице 2.10.

Таблица 2.10 - Себестоимость на один рубль продукции (работ, услуг)

Показатель	2013	2014	Изменение
			абсол.	относ., %
Объем, кв.м.	60,00	320,00	260,00	533,33
Себестоимость продукции, тыс. руб.	226,26	1410,00	1183,74	623,17
Себестоимость 1 кв.м., тыс. руб.	3,77	4,41	0,64	116,85
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	274,00	1531,25	1257,25	558,85
Цена за 1 кв.м., тыс.руб.	4,57	4,79	0,22	104,78
Продолжение таблицы 2.10
Затраты на рубль выручки, руб./руб.	0,8258	0,9208	0,0950	111,50

Таблица 2.10 показывает, что в связи с покупкой новых зданий и сооружений объем сдаваемых площадей увеличился на 260 кв.м. (или 433,33%). Соответственно увеличилась и выручка от продажи до 1531,25 тыс. руб. (изменение +1257,25 тыс. руб. или 458,85%).

В связи с увеличением себестоимости 1 кв.м. сдаваемых в аренду площадей до 4,41 тыс. руб. (изменение 0,64 или 16,85%) увеличилась и цена на 0,22 тыс. руб. и составила 4,79 тыс. руб. (изменение 4,78%).

Таким образом, затраты на рубль выручки увеличились с 0,8258 руб. в 2009 году до 0,9208 руб. в 2010 (изменение составило +0,095 руб. или 11,50%). Динамика производства и реализации услуг ООО «2БС» приведены в таблице 2.11.

Таблица 2.11 - Динамика производства и реализации услуг ООО «2БС»

год	Себестоимость услуг в текущих ценах, тыс.руб.	Абсолютное отклонение, тыс. руб.	Относительное отклонение, %	Объем реализации услуг, тыс.руб.	Абсолютное отклонение, тыс.руб.	Относительное отклонение, %
		Базисные	Цепные	Базисные	Цепные		Базисные	Цепные	Базисные	Цепные
2013	226,26	0	0	100	100	274,00	0	0	100	100
2014	1410,0	1183,7	1183,7	623,2	623,2	1531,3	1257,3	1257,3	558,9	558,9

Из таблицы 2.11 видно, что и объем производства, и объем реализации услуг растет. За рассматриваемый период объем производства вырос на 1183,74 тыс. руб. или 523,18%, а объем реализации на 1257,25 тыс. руб. или 458,85%.Объем производства и реализации услуг вырос в связи с увеличением объемов сдаваемых площадей.

Динамика объема производства и объема реализации услуг ООО «2БС» показана на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 - Динамика объема производства и реализации услуг

2.5 Анализ финансового состояния

Анализ финансовых результатов предприятия ООО «2БС" приведен в таблице 2.12.

Таблица 2.12 - Исходные данные для анализа и оценки финансовых результатов, тыс. руб.

№	Показатель	Отчетный период	Базовый период	Отклонение
				абс., тыс.руб.	относит, %
1	Выручка от продажи услуг	1531,250	274,000	1257,25	558,85
2	Себестоимость проданной продукции	1410,000	226,260	1183,74	623,18
3	Валовая прибыль	121,250	47,740	73,51	253,98
4	Коммерческие расходы	0,000	0,000	0,00	0,00
5	Управленческие расходы	0,000	0,000	0,00	0,00
6	Прибыль от продаж	121,250	47,740	73,51	253,98
7	Проценты к получению	0,000	0,000	0,00	0,00
8	Проценты к уплате	0,000	0,000	0,00	0,00
9	Доходы от участия в других организациях	0,000	0,000	0,00	0,00
10	Прочие операционные доходы	0,000	0,000	0,00	0,00
11	Прочие операционные расходы	59,956	27,070	32,89	221,49
12	Внереализационные доходы	0,000	0,000	0,00	0,00
13	Внереализационные расходы	0,000	0,198	-0,20	0,00
14	Прибыль до налогообложения	61,294	20,472	40,82	299,40
15	Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи	14,711	4,913	0,00	0,00
16	Прибыль от обычной деятельности	46,583	15,559	31,02	299,40
17	Чрезвычайные доходы	0,000	0,000	0,00	0,00
18	Чрезвычайные расходы	0,000	0,000	0,00	0,00
19	Чистая прибыль (убыток)	46,583	15,559	31,02	299,40
20	Чистая прибыль на 1 руб. прибыли от продаж (п.19/п.6*100), %	38,419	32,591	5,83	117,88

Из приведенных данных в таблице 2.12 видно, что по сравнению с базовым периодом выручка от продажи услуг увеличилась на 1257,25 тыс.руб. или на 458,85%, а себестоимость проданных услуг увеличилась на 523,18% (на 1183,74 тыс.руб.). В связи с изменением выручки и себестоимости валовая прибыль увеличилась на 73,51 тыс.руб. (153,98%). Исходя из этих показателей увеличение прибыли до налогообложения составило 40,82 тыс. руб. Чистая прибыль возросла на 31,02 тыс. руб. (или 199,40%).

Чистый убыток на 1 рубль прибыли от продаж составил в базовом году -32,591%, а к концу отчетного составил 38,419%.

Рассмотрим структурно-динамический анализ финансовых результатов ООО «2БС» приведены в таблице 2.13.

Таблица 2.13 - Структурно-динамический анализ финансовых результатов

Показатель	Отчетный год, %	Базовый год, %	Изменение структуры
Выручка	100	100	0,00
Себестоимость услуг	92,08	82,58	9,50
Валовая прибыль	7,92	17,42	-9,50
Коммерческие расходы	0,00	0,00	0,00
Управленческие расходы	0,00	0,00	0,00
Прибыль от продаж	7,92	17,42	-9,50
Сальдо операционных доходов и расходов	-3,92	-9,88	5,96
Сальдо внереализационных доходов и расходов	0,00	0,00	0,00
Прибыль до налогообложения	4,00	7,47	-3,47
Прибыль от обычной деятельности	3,04	5,68	-2,64
Сальдо чрезвычайных доходов и расходов	0,00	0,00	0,00
Чистая прибыль	3,04	5,68	-2,64

Исходя из расчетов, показанных в таблицы 2.12 и 2.13, можно судить об изменении структуры финансовых результатов.

Как показывают данные, выручка от реализации услуг увеличилась на 458,85%. В отчетном периоде наибольшую долю в ней занимает себестоимость услуг - 92,08%, по сравнению с базовым годом ее доля увеличилась на 9,5%. В связи с увеличением себестоимости услуг сократилась доля валовой прибыли предприятия на 9,5% (в базовом году - 17,42%, в отчетном 7,92%). Такому же изменению подверглась и прибыль от продаж, в связи с тем, что на предприятии нет коммерческих и управленческих расходов.

В связи с изменением всех вышеперечисленных факторов, прибыль до налогообложения сократилась на 3,47% (в базовом году - 5,68%, в отчетном - 3,04%).

В связи с отсутствием чрезвычайных доходов и расходов доля чистой прибыли изменилась аналогично прибыли от обычной деятельности.

Анализ актива баланса приведен в таблице 2.14.

Таблица 2.14 - Анализ актива баланса

Статьи актива	На начало периода	На конец периода	Изменение
	тыс. руб.	стр-ра, %	тыс.руб.	стр-ра, %	абсол., тыс. руб.	относит., %	стр-ра, %
1. Внеоборотные активы	3022,305	81,54	3161,027	88,09	138,722	104,59	6,55
2. Текущие (оборотные) активы	684,155	18,46	427,402	11,91	-256,753	62,47	-6,55
2.1. Запасы	169,808	4,58	169,808	4,73	0	0,00	0,15
2.2. Дебиторская задолженность	509,292	13,74	255,806	7,13	-253,486	50,23	-6,61
2.3. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	5,055	0,136	1,788	0,050	-3,267	35,37	-0,09
Баланс	3706,460	100	3588,429	100	-118,031	96,82	0,00

Из расчетов таблицы 2.14 видно, что капитал предприятия сократился на 3,18%. Наибольшую долю в активе баланса занимают внеоборотные активы, как на начало, так и на конец (81,54% и 88,09% соответственно).

Доля внеоборотных активов увеличилась на 6,55%, а доля текущих (оборотных) активов сократилась на 6,55% по сравнению с началом периода. Текущие активы уменьшились на 256,753 тыс.руб.

Наибольшую доля в оборотных активах занимает дебиторская задолженность, как на начало, так и на конец периода (13,74% и 7,13% соответственно).

В капитале предприятия и на начало, и на конец периода очень маленькая доля наиболее ликвидных активов, т.е. денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. У предприятия не много шансов погасить обязательства, сроки которых наступят в текущем периоде.

Анализ пассива баланса предприятия приведен в таблице 2.17.

Таблица 2.15 - Анализ пассива баланса ООО «2БС»

Статьи пассива	На начало периода	На конец периода	Изменение
	руб.	стр-ра, %	руб.	стр-ра, %	абсол., руб.	относит., %	стр-ра, %
1. Собственный капитал	-6,827	-0,18	39,756	1,11	46,583	-582,33	1,29
2. Заемный капитал	3713,317	100,18	3548,673	98,89	-164,644	95,57	-1,29
2.1. Долгосрочные обязательства	0,000	0,00	0,000	0,00	0,000	0,00	0,00
2.2. Краткосрочные обязательства	3713,317	100,18	3548,673	98,89	-164,644	95,57	-1,29
Баланс	3706,490	100,00	3588,429	100,00	-118,061	96,82	0,00

Как показывают данные таблицы 2.15 капитал предприятия снизился на 3,18%.

Наибольшую долю занимает заемный капитал предприятия, как на начало, так и на конец периода (100,18% и 98,89% соответственно), его абсолютное изменение составляет -164,644 тыс.руб. Доля собственного капитала увеличилась на 1,29%, а заемного - снизилась на 1,29% по сравнению с началом периода. Заемный капитал в основном состоит из краткосрочных обязательств.

Ликвидность предприятия - это способность предприятия погашать обязательства, сроки которых наступят в текущем периоде.

Баланс считается абсолютно ликвидным если:

(3)

Рассмотрим ликвидность баланса по анализируемому предприятию на начало и конец 2014 года в таблице 2.16.

Таблица 2.16 - Ликвидность баланса на начало и конец 2014 года

На начало периода	На конец периода
5,055	?	3506,053	1,788	?	3548,673
509,292	?	207,264	255,806	?	0,000
169,808	?	0,000	169,808	?	0,000
3022,305	?	-6,827	3161,027	?	39,756

Из приведенных неравенств приведенных в таблице 2.18 видно, что баланс не абсолютно ликвиден, как на начало, так и на конец 2014 года.

Также для оценки ликвидности используются следующие относительные показатели:

- коэффициент абсолютной ликвидности

(4)

- коэффициент срочной (быстрой, промежуточной, уточненной) ликвидности

(5)

- коэффициент текущей ликвидности

(6)

Расчет коэффициентов ликвидности приведен в таблице 2.17.

Таблица 2.17 - Показатели ликвидности предприятия ООО «2БС»

Показатель	Норматив	На начало 2013	На конец 2014
Коэффициент абсолютной ликвидности (ДС+КФВ)/КО	0,2-0,3	0,0014	0,0005
Коэффициент срочной ликвидности (ДС+КФВ+ДЗ)/КО	0,5-1,0	0,1385	0,0726
Коэффициент текущей ликвидности (ДС+КФВ+ДЗ+З)/КО	1,0-2,0	0,1842	0,1204

Таблица 2.17 показывает, что все коэффициенты ниже нормативных значений. Это означает, что предприятие не обеспечено оборотными средствами.

В данном виде анализа оценивается эффективность использования финансовых ресурсов с помощью показателей рентабельности капитала и его составных частей и коэффициентов оборачиваемости.

Таблица 2.18 - Анализ деловой активности

Показатель	Базисный год	Отчетный год	Абс.откл.
Рпродаж=П/В	0,17	0,08	-0,10
Рпр-ции=П/С	0,21	0,09	-0,13
Капитал среднегодовой	2548,73	3647,46	1098,73
Собственный капитал среднегодовой	-13,48	16,46	29,95
Рк=П/Ксг	0,02	0,03	0,01
Рск=П/СКсг	-3,54	7,36	10,91
Коб.к=В/Ксг	0,11	0,42	0,31
Коб.ск=В/СКсг	-20,33	93,00	113,33
tоб.к=360/Коб.к, дни	3348,69	857,53	-2491,17
tоб.ск=360/Коб.ск, дни	-17,71	3,87	21,58

Из расчетов таблицы 2.18 видно, что показатель рентабельность продаж показывает, что у анализируемого предприятия в 2009 году было 0,17 руб. прибыли на рубль продаж (в 2010 - 0,08 руб.). Рентабельность продукции составила 0,21 руб. на 1 рубль себестоимости произведенной продукции (в 2010 - 0,09 руб.). По сравнению с базовым годом оба показателя снизились на 0,10 руб. и 0,13 руб. соответственно.

Рентабельность капитала также отрицательна. В 2013 году предприятие имело прибыль 0,02 руб. на 1 руб. капитала (в 2014 - 0,03 руб.) и убыток 3,54 руб. на 1 руб. собственного капитала (в 2014 - прибыль 7,36 руб.).

Количество оборотов капитала снизилось на 2491,17 дней. Количество оборотов собственного капитала увеличилось на 21,58 день.

Финансовая устойчивость - это такое соотношение частей актива и пассива баланса, которое обеспечивает предприятию постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность. Существует 2 метода анализа финансовой устойчивости: коэффициентный анализ и оценка обеспеченности запасов источниками их формирования.

Исходные данные для данного анализа приведены в таблице 2.19, а сам анализ финансовой устойчивости в таблице 2.20.

Таблица 2.19 - Исходные данные для анализа финансовой устойчивости

Показатель	На начало 2013	На начало 2014	На конец 2014
Собственный капитал	-20,134	-6,827	39,756
Капитал	1370,83	3706,49	3588,429
Заемный капитал	1390,964	3713,317	3548,673
Оборотные активы	209,777	684,155	427,402
Собственные оборотные средства	-1181,187	-3029,162	-3121,271

Таблица 2.20 - Анализ финансовой устойчивости предприятия

Показатель	Норматив	На начало 2013	На начало 2014	На конец 2014
Коэффициент автономии (СК/К)	?0,6	-0,01	0,00	0,01
Коэффициент финансовой зависимости (ЗК/К)	?0,4	1,01	1,00	0,99
Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала (ЗК/СК)	?0,7	-69,09	-543,92	89,26
Коэффициент маневренности собственных средств (СОС/СК)	?0,3	58,67	443,70	-78,51

Коэффициент автономии (финансовой независимости, концентрации собственного капитала) показывает долю собственного капитала в балансе предприятия. Все три коэффициента почти равны нулю.

Коэффициент концентрации заемного капитала (финансовой зависимости) показывает долю заемного капитала в общей валюте баланса. У анализируемого предприятия полная зависимость от заемного капитала, что говорит о малой финансовой устойчивости.

Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала (финансового левериджа, финансового риска, плечо финансового рычага) показывает отношение заемного капитала к собственному. Рассчитанные коэффициенты имеют отрицательное значение, что также показывает о зависимости предприятия от заемного капитала.

Коэффициент маневренности собственных средств показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности. На основании проведенного анализа можно сделать вывод, что предприятие за отчетный год значительно увеличило показатели выручки и прибыли за счет сдачи в аренду дополнительных площадей. Однако предприятие очень зависимо от заемного капитала, что отрицательно сказывается на его финансовом состоянии.

3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ)

3.1 Установка двухтарифного электросчетчика

Основное более максимальное потребление электроэнергии пользуется спросом с 06.00 утра по 23.00 вечера, поэтому с 23.00 вечера по 06.00 утра потребление электроэнергии значительно ниже. Электроснабжающие организации всегда боятся за перенапряжение, следовательно для этого они отслеживают и планируют время максимального потребления и минимального потребления. Существуют заниженные тарифы в ночное время при установке специального двухтарифного счетчика «День-Ночь», где днем обычный тариф, а ночью тариф меньше приблизительно на 10%. Такой тариф более выгоден предприятиям у которых непрерывное производство.

Любая организация ежегодно заключает договора с энергоснабжающей компанией, где в дополнительном соглашении к договору оговариваются примерные потребляемые величины электроэнергии и мощности.

Энергоснабжающая компания заключившая договор электроснабжения имеет право:

1. Пересматривать ежегодно объем поставки электрической энергии и мощности исходя из наличия энергетических ресурсов энергоснабжающей организации, технических возможностей Транспортной организации, заявки Абонента.

2. Прекращать подачу электрической энергии (мощности) в точки поставки полностью или частично после предупреждения Абонента в следующих случаях:

- за неоплату платежного документа в установленном договором сроки;

- за неоднократную невыборку товара (электрической энергии);

- по подписанию органов государственного энергетического надзора, направленного в адрес Энергоснабжающей организации, за неудовлетворительное состояние электроустановок Абонента, угрожающее аварией, пожаром или создающее угрозу жизни обслуживающему персоналу и населению.

3. Снимать показания с приборов учета энергии, установленных на объектах Абонента и составлять акты о снятии показаний приборов учета энергии, как правило, на 24.00 часа последнего дня расчетного месяца штатным персоналом Электроснабжающей организации, при необходимости, с участием представителей Абонента, либо в автоматизированном режиме.

Чтобы снизить себестоимость сдаваемых в аренду помещений, машин и оборудования предлагается установить двухтарифный электросчетчик.

Для этого рассмотрим за анализируемый период расходы предприятия и количество потребляемой электроэнергии представленные в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Затраты на электроэнергию

Наименование статьи	2013 год	2014 год	Отклонение
Затраты на электроэнергию, тыс. руб.	1253,982	1697,392	+443,409
Количество потребляемой электроэнергии, тыс. кВт/час	1113,661	1151,555	+37,894
Цена за кВт/час, руб.	1,126	1,474	+0,348

Из таблицы 3.1 видно, что в 2013 году расходы на потребляемую электроэнергию составили 1253,982 тысяч рублей, а в 2014 году 1697,392 тысяч рублей. Таким образом, произошло удорожание услуги в 2010 году на 0,348 рублей за кВт/час, следовательно ООО «2БС» несет большие расходы на оплату электроэнергии. С экономической точки зрения это невыгодно, так как предприятие должно вести политику по минимизации затрат, и как следствие снижение себестоимости и увеличения прибыли.

В связи с этим, считаю необходимым провести следующее мероприятие. ООО «2БС» может снизить тариф на потребляемую электроэнергию установив двухтарифный счетчик.

Далее рассмотрим данные по затратам на установку счетчика в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Стоимость счетчика и монтаж

Наименование статьи	Сумма, тыс. руб.	%
Стоимость счетчика	14,0	39
Монтаж	22,0	61
Итого:	36,0	100

Из таблицы 3.2 видно, что большую долю денежных средств в установке счетчика занимает статья «Монтаж» - 61%.

Общая сумма затрат на установку счетчика занимает 36 тыс. руб.

Теперь найдем амортизацию в год:

36000/4 года = 9000 рублей

При условии, что тариф при установке нового счетчика снизится на 10% посчитаем затраты ООО «2БС» в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Затраты на электроэнергию после установки счетчика

Наименование статьи	2014 год	План 2015 год	Отклонение
Затраты на электроэнергию, тыс. руб.	1697,392	1526,961	+170,430
Количество потребляемой электроэнергии, тыс. кВт/час	1151,555	1151,555	0
Цена за кВт/час, руб.	1,474	1,326	+0,148

Из таблицы 3.3 видно, что тариф за потребляемую энергию будет ниже на 0,148 рубля. Затраты в год на электроэнергию уменьшаться на 170430 рублей, т.е экономия в год составит 170430 рублей.

Теперь посчитаем экономию за вычетом амортизационных отчислений:

170430 - 9000 = 161430 рублей.

Осталось посчитать срок окупаемости:

36000/161430 = 0,22 года.

Итак, в результате проведенного мероприятия высвобождаются средства. Для того чтобы посмотреть экономию предлагают обратиться к таблице 3.4, где можно наглядно рассмотреть сколько средств тратилось при однотарифном счетчике и на сколько уменьшились затраты при установке двухтарифного счетчика.

Результаты по проведенному мероприятию приведены в таблице 3.4.

Таблица 3.4 - Результаты по проведенному мероприятию

Внедренное мероприятие	До внедрения мероприятия, тыс. руб.	После внедрения мероприятия, тыс. руб.	Экономия, тыс. руб.
Установка двухтарифного счетчика	1697,392	1526,961	- 170,431

Из таблицы 3.4 видно, что до внедрения мероприятия на ООО «2БС» затраты на потребляемую электроэнергию составляли 1697392 рубля. С внедрением установки двухтарифного счетчика затраты уменьшились на 170431 рубль в год и составили 1526961 рубль. В месяц экономия будет составлять 12746 рублей.

3.2 Перевод предприятия с жидкого топлива на газ

Для того, чтобы снизить себестоимость машин и оборудования предлагается перевести предприятие с жидкого топлива на газ.

Рассмотрим затраты на жидком топливе в таблице 3.5.

Таблица 3.5 - Затраты на работу оборудования на жидком топливе ООО «2БС» в год

Наименование статьи	2013 год	2014 год	Отклонение
Услуги на доставку жидкого топлива, тыс. руб.	18,219	18,698	+0,479
Подготовка жидкого топлива к применению, тыс. руб.	3,000	3,023	+0,023
Стоимость жидкого топлива тыс. руб.	192,126	198,607	+6,481
Итого:	213,345	220,328	+6,983

Из таблице 3.5 видно, что в 2014 году расходы на жидкое топливо увеличились и составили 198,607 тыс. руб., по сравнению с 2013 годом 192,126 тыс.руб.

На доставку и подготовку жидкого топлива в 2013 году было затрачено 22,219 тыс. руб, а в 2014 году 22,721 тыс. руб.

Также видно, что на доставку и подготовку жидкого топлива уходят не только затраты в денежном выражении, но временном.

Чтобы перевести оборудование с жидкого топлива на газ нужно приобрести оборудование, материалы, провести монтаж.

Далее рассмотрим данные по затратам на переоборудование с жидкого топлива на газ в таблице 3.6.

Таблица 3.6 - Стоимость оборудования, монтажа и материалов

Наименование статьи	Сумма, тыс. руб.	%
Стоимость оборудования	20,0	26
Материалы	22,0	29
Монтаж	34,0	45
Итого:	76,0	100

Из таблицы 3.6 видно, что большую долю денежных средств в переоборудовании занимает статья «Монтаж» - 45%.

Общая сумма затрат на переоборудование с жидкого топлива на газ занимает 76 тыс. руб.

Теперь найдем амортизацию в год, при сроке амортизации семь лет:

76,000/7=10,857 тыс. руб.

Рассмотрим затраты предприятия ООО «2БС» при переводе на газе в таблице 3.7.

Таблица 3.7 - Затраты на работу оборудования на газу ООО «2БС» в год

Наименование статьи	План 2015 год
Затраты на газ, тыс. руб.	140,0
Итого:	140,0

Из таблицы 3.7 можно наблюдать что, предприятие ООО «2БС» денежных средств на газ будет тратиться 140000 рублей.

Также видно что, газ более удобен в потреблении по сравнению с жидким топливом. Он идет на прямую, его не нужно подготавливать и поставлять по сравнению с жидким топливом.

В следующей таблице 3.8 сравним сколько затрат расходует предприятие ООО «2БС» на работу оборудования на жидком топливе и сколько затрат расходуется на газе.

Таблица 3.8 - Сравнение затрат на расходы печи 2013-2014 гг.

Показатель	Сумма, тыс. руб.	Экономия за год, тыс. руб.
Жидкое топливо	220,328	80,328
Газ	140,000

Таблица 3.8 показывает что, жидкого топлива в год тратиться на 80,328 тыс.руб. больше чем газа. Поэтому печь на газу дешевле и легче потреблении, т.е. происходит экономия (220,328-140,000).

Сейчас посчитаем экономию за вычетом амортизационных отчислений в год:

80,328-10,857=69,471 тыс. руб.

Осталось посчитать срок окупаемости:

76,000/69,471=1,09 года.

Итак, в результате проведенного мероприятия высвобождаются средства. Для того чтобы посмотреть экономию предлагают обратиться к таблице 3.2.5, где можно наглядно рассмотреть сколько средств тратилось на работу печи на жидком топливе и на сколько уменьшились затраты при переводе печи на газ.