Организация и проведение конкурса инновационных проектов

Если начинать с желания студентов быть предпринимателями, то 54% хотели бы организовать свой бизнес (из 121 человек), а 10% на момент опроса были в процессе организации «своего дела». Ресурсы, необходимые для открытия и развития бизнеса, участники опроса ранжировали следующим образом:

1) Деньги (55%)

2) Знания/Умения (27%)

3) Время (14%)

4) Другое: желание, незаконченное высшее образование, все вместе, «не созрел» (4%).

Из всех опрошенных инновации интересны 66%. Однако, о существовании и проведении конкурсах инновационных проектов знают 87% (БИТ 45, Конкурс «New Business Idea» 18 Конкурс «Умник» 18, Программа «СТАРТ» 15, Конкурс «РОСТ» 16, Конкурс «Инновационный прорыв» 7, Международный конкурс «ITФОН» 2), но только 28% принимали участие и подавали заявки в подобных проектах.

Рисунок 3. «Осведомленность студентов о разнообразии конкурсов инновационных проектов»

О желании попробовать себя на данном поприще заявили 62% опрошенных (75 человек), для них интерес в первую очередь представляют конкурсы федерального или регионального масштаба. В ходе опроса были выяснены основные мотивирующие и демотивирующие факторы для участия в конкурсе инновационных проектов.

Распределение мотивирующих факторов:

Возможность знакомства с новыми людьми 48 (39%)

Возможность получить приз 37 (30%)

Возможность получения ценного опыта участия в конкурсе инноваций 25 (21%)

Возможность рассказать о своем проекте 11 (10%)

Распределение демотивирующих факторов:

Гранты и другие призы, получаемые победителями, не продвигают их к достижению целей их проектов 42 (35%)

Отсутствие унифицированных критериев оценки проектов 38 (31%)

Длительная и непрозрачная процедура отбора участников 28 (23%)

Нет чёткого разделения научно-технических и бизнес проектов 13(11%)

В жюри конкурса инновационных проектов участники хотели бы видеть распределение в следующем виде:

Рисунок 4. «Состав жюри конкурсов инновационных проектов»



Для большинства опрошенных (93%) «Реальный инвестор»- это человек, который готов вкладывать деньги, только 2% считают, что инвестор должен обладать знаниями в сфере инвестирования, еще 3% представляют себе инвестора, как человека, который имеет опыт в инвестировании стартапов, 3% воспринимают инвестора, в виде желающего получить прибыль от любого реального проекта.

Участникам опроса была предоставлена следующая оптимальная модель конкурса инновационных проектов:

«Конкурс инновационных проектов характеризуется длительным и активным этапом накопления проектов и команд, системой прозрачных и непротиворечивых критериев оценки, присутствием в жюри реальных инвесторов, готовых вкладывать деньги и прозрачными условиями работы с инвесторами: гарантии инвестирования в обмен на соблюдение требований инвесторов участниками проектов».

Основными замечаниями к данной модели были следующие пункты:

Четкие сроки каждого этапа конкурса.

Открытые и определенные критерии оценки

Чтобы организаторы конкурсов имели подготовку для проведения проектов.

Прозрачная процедура отбора проектов.

Разделение проектов по отраслям.

2.2.2 Результат опроса экспертов конкурса инновационных проектов

Для экспертов анкета была представлением о том, каким должен быть конкурс инновационных проектов.

В определение «конкурс инновационных проектов» эксперты вкладывают следующий смысл:

Конкурс инновационных проектов - это мероприятие по презентации проектов, направленный на создание потока инновационных проектов, позволяющий выбрать лучший.

Конкурс - это минимум две участвующие стороны: организаторы и участники. Участники в той или иной форме соревнуются между собой.

И у организаторов и участников свои цели и задачи, которые они решают в ходе конкурса. Типичные цели и задачи организаторов, которые они достигают и решают в рамках конкурса: (Зачем нужен конкурс инновационных проектов?)

Поиск перспективных команд и разработчиков с целью инвестирования или финансирования другими способами их разработок (проведение конкурса для выдачи грантов, представления проектов инвесторам и др.)

Мероприятия направленные на развитие инновационного бизнеса (поиск партнеров, новых бизнес контактов и т.д.)

Реализация инфраструктурных проектов (образовательные, консалтинговые мероприятия, экспертиза проектов и т.д.)

Получение дохода

Другие цели

Типичные цели авторов проекта: (Зачем нужен конкурс?)

Поиск инвестора/получение финансирования

Конструктивная критика и обратная связь от экспертов/инвесторов

Тренировка навыков презентаций

Другие цели

Из самого названия следует, что наполнение конкурса - это, проекты, в основе которых лежит инновация, что накладывает существенные ограничение и особенности на участвующие проекты.

Исходя из выше сказанного, можно определить конкурс инновационных проектов, как мероприятие, проводимое для инновационных проектов в формате отбора по выбранным критериям, и с заранее определенной конечной целью (предпочтительно количественной).

Мое понимание целей инновационных проектов состоит в следующем:

Это проекты, которые предлагаются инвесторам

Это проекты, где важно показать знание рынка

Это проекты, где важно показать оригинальность бизнес - модели

Если говорить о следующем аспекте, о продолжительности конкурса, то эксперты сошлись на мнении, что региональный и областной конкурсы должны длиться в пределах 3-х месяцев, а федеральный конкурс 6-12 месяцев. При ранжировании представленных целей конкурса инновационных проектов распределение выглядело следующим образом:

содействия в поиске инвестиционной поддержки инновационных проектов;

стимулирования реализации перспективных инновационных проектов;

коммерциализации результатов научных исследований и разработок;

формирования информационного банка инновационных проектов с целью их возможного внедрения в социальную и производственную сферы

Предложенные инвесторами цели конкурса инновационных проектов:

конкурс это возможность взглянуть на проект со стороны и оценить возможные пути его развития, или понять, что выбранный путь тупиковый

чтобы показать, что к этой деятельности у инвесторов, бизнеса, университетов, власти есть интерес

поиск проектов для инвестирования

Распределение механизмов для достижения цели конкурса инновационных проектов имеет следующий вид:

Критерии участия и отбора являются фиксированными и обязательными, добавил бы четко сформулированными

Заявка на участие в конкурсе заполняется по установленной форме

Проекты участников конкурса, соответствующие требованиям положения о конкурсе инновационных проектов, проходят экспертизу у независимых экспертов в течение установленного определенного и известного участникам срока

Устранение заявителем недостатков, послуживших основанием для вынесения отрицательного заключения, дает заявителю право на повторное представление заявки на участие в конкурсе

Уведомления о результатах конкурса направляются участникам и победителям конкурса не позднее установленного срока с даты подписания протокола по определению победителей конкурса

Осуществляется проверка представленных документов и выдается заключение о наличии (отсутствии) оснований для отказа заявителю в участии в конкурсе

Предложенные инвесторами механизмы для конкурса инновационных проектов:

Инвестирования в обмен на соблюдение требований инвесторов участниками проектов в письменном виде

Сильнее всего мнения экспертов разошлись по поводу оптимального количества проектов для конкурса инновационных проектов. При расчете получились следующие данные:

Городского 270

Регионального 550

Государственного 2500

При определении оптимального количества членов жюри, которые должны быть заявлены для конкурса, эксперты сошлись на следующих цифрах:

Для городского: от 7 до 10

Для областного: от 10

Мотивирующие факторы были расположены по следующему порядку по убыванию приоритета:

Возможность знакомства с новыми людьми

Возможность рассказать о своем проекте

Возможность получения ценного опыта участия в конкурсе инноваций

Возможность получить приз

Демотивирующие факторы были расположены по следующему порядку по убыванию приоритета:

Длительная и непрозрачная процедура отбора участников

Отсутствие унифицированных критериев оценки проектов

Гранты и другие призы, получаемые победителями, не продвигают их к достижению целей их проектов

Нет чёткого разделения научно-технических и бизнес проектов

По мнению большинства экспертов, они могут посоветовать, как оптимальную модель конкурса инновационных проектов, конкурс БИТ.

В той же модели конкурса инновационных проектов, что была представлена студентам, эксперты улучшили следующее:

Модель конкурса: Конкурс инновационных проектов характеризуется длительным и активным этапом накопления проектов и команд, системой прозрачных и непротиворечивых критериев оценки, присутствием в жюри реальных инвесторов, готовых вкладывать деньги и прозрачными условиями работы с инвесторами: гарантии инвестирования в обмен на соблюдение требований инвесторов участниками проектов.

Возможность менторства.

Взаимодействие с инкубаторами, акселераторами, чтобы можно было увидеть команды проектов в реальной работе.

Добавить консультации к подготовке в конкурсе и проводить их по тематическим блокам, например, к.и.п. в IT.

Эксперты представляют «Реального инвестора» следующим образом:

Бизнесмен, имеющий опыт организации бизнеса (владеющий в данным момент или осуществивший выход), а так же желание создавать что-то новое в бизнесе.

Человек, готовый после конкурса работать с командой и инвестировать в нее деньги

Профессиональный инвестор - это тот, который зарабатывает, занимаясь инвестированием

Это просто инвестор



Глава 3. Разработка оптимальной модели конкурса инновационных проектов.

3.1 Рекомендации по процессу проведения конкурса инновационных проектов

Для достижения целей конкурса возможно применение механизмов в виде:

Фиксированные и обязательные, четко сформулированные критерии участия и отбора

Заявка на участие в конкурсе заполняется по установленной форме

Проекты участников конкурса, соответствующие требованиям положения о конкурсе инновационных проектов, проходят экспертизу у независимых экспертов в течение установленного определенного и известного участникам срока

Устранение заявителем недостатков, послуживших основанием для вынесения отрицательного заключения, дает заявителю право на повторное представление заявки на участие в конкурсе

Уведомления о результатах конкурса направляются участникам и победителям конкурса не позднее установленного срока с даты подписания протокола по определению победителей конкурса

Осуществляется проверка представленных документов и выдается заключение о наличии (отсутствии) оснований для отказа заявителю в участии в конкурсе

Инвестирования в обмен на соблюдение требований инвесторов участниками проектов в письменном виде

Ранжирование системы наград в зависимости от типа инновационной проблемы

Конкурс инноваций может быть структурирован по-разному в зависимости от страны / региона, которую собираются представлять.

Конкурс должен иметь следующие мотивирующие факторы:

Возможность знакомства с новыми людьми

Возможность получить приз

Возможность рассказать о своем проекте

Возможность получения ценного опыта участия в конкурсе инноваций

Демотивирующими факторами для участия в конкурсе инновационных проектов являются:

Отсутствие унифицированных критериев оценки проектов

Длительная и непрозрачная процедура отбора участников

Гранты и другие призы, получаемые победителями, не продвигают их к достижению целей их проектов

Распределение демотивирующих факторов:

Гранты и другие призы, получаемые победителями, не продвигают их к достижению целей их проектов

Отсутствие унифицированных критериев оценки проектов

Длительная и непрозрачная процедура отбора участников

Нет чёткого разделения научно-технических и бизнес проектов

Нет чёткого разделения научно-технических и бизнес проектов

Также можно добавить, что как организаторам, участникам так и инвесторам следует принимать во внимание тенденции роста инвестиционной привлекательности, отдачи и роста определенных отраслей экономики:



Рисунок 5. «Тенденции роста инвестиционной привлекательности на 2013год»

Наиболее привлекательными на 2013 год являются следующие отрасли:

Телекоммуникации

Услуги/Торговля

Недвижимость

Если рассматривать вопрос со стоимостной структуры, то распределение выглядит следующим образом:

Строительство

Телекоммуникации

Транспорт

Модель конкурса инновационных проектов «Optimus»

Исходя из представленной информации и полученных данных входе исследования, была сформирована следующая модель конкурс инновационных проектов:

Конкурс инновационных проектов «Optimus» регионального масштаба.

Он преследует следующие цели:

Содействие в поиске инвестиционной поддержки инновационных проектов и их реализации

Возможность взглянуть на проект со стороны, получить конструктивную критику, развить интерес к этой деятельности у инвесторов, бизнеса, университетов, государства

Коммерциализация результатов научных исследований и разработок и формирование информационной базы с возможностью последующего внедрения.

Инициирование создания новых технологий и компаний через повышение их инвестиционной привлекательности

Вывод на российский и международный венчурные рынки

Форма заявки:

Регистрация на официальном сайте конкурса и заполнение предварительной заявки в формате бизнес - модели и бизнес-плана

Этапы конкурса:

Предварительное обучение участию и заполнению формы заявки конкурса.

Подача заявки и независимая экспертиза по оценке проекта

Предоставление возможности для устранения заявителем недостатков проекта, которые могут стать основанием для отрицательного ответа по проекту.

Прошедшим первый тур конкурса предоставляется возможность работы с ментором.

Оценивание проектов с учетом проведенной независимой экспертизы при презентации проектов перед жюри конкурса.

Отбор победителей конкурса.

Поступление инвестиционных предложений.

Публикация результатов конкурса в открытом доступе.

Стадия представляемого проекта:

Минимальный уровень проекта - идея, представленная в виде бизнес - плана, бизнес - проекта, которые имеют среднесрочную перспективу (2-3 года) практической реализации.

Состав участников конкурса:

Физические или юридические лица, команды или проектные группы

Критерии отбора проектов:

Научно-технический уровень разработки

Финансовая привлекательность

Актуальность идеи

Техническая значимость продукции или технологии

Насколько убедительно и понятно написаны executive summary и бизнес-план

Наличие и квалификация трудовых ресурсов для выполнения проекта

Трезвая оценка своих возможностей

Эксперты (состав жюри) конкурса:

Ведущие представители бизнеса

Специалисты инвестиционных и венчурных фондов

Ведущие российские ученые

Преподаватели вузов

Ученые и эксперты в области инноваций (Бизнес-ангелы)

Реальные инвесторы, которые готов вкладываться в проект

Эксперты в области инвестиций (Банкиры, трейдеры)

Структура призового фонда:

Денежные призы

Памятные призы

Информационная поддержка

Грантовые программы

Сертификаты

Инвестиционные предложения

Форма отчетности:

Открытое размещение результатов конкурса на сайте, публикация в источниках, уведомление о результатах конкурса направляются участникам и победителям не позднее с установленного срока с даты подписания протокола по определению победителей.

Конкурс предоставляет возможность:

Знакомства с новыми людьми

Получить приз

Рассказать о своем проекте

Получит ценный опыт участия в конкурсе инноваций

Сертификации проекта и технологии

Обучения правилам и принципам написания заявок на конкурс

Данная модель может быть применима для усовершенствования конкурсов инновационных проектов и для повышения успешности представляемых проектов, их представления и реализации.



Заключение

На сегодняшний день трудно переоценить важность инноваций. Большинство из них являются результатом долгих кропотливых исследований. Но часто бывает так, что внедрение инновации оказывается труднее, чем ее разработка и исследование. Данное явление особо остро проявляется в России. Именно поэтому важно предоставить возможность защитить новые технологии, людей, которые их разрабатывают, предоставить возможность полноценного развития. Стартовой площадкой для этого процесса являются конкурсы инновационных проектов. Они помогают в установлении связей с потенциальными инвесторами, информационно поддерживают все субъектов инвестиционного процесса, обеспечивают целевое привлечение инвестиций под проекты инвестиционной программы, оказывают услуги, связанные с осуществлением инвестиций и коммерциализацией проектов.

В работе представлена следующая модель конкурса инновационных проектов:

Конкурс инновационных проектов характеризуется длительным и активным этапом накопления проектов и команд, системой прозрачных и непротиворечивых критериев оценки, присутствием в жюри реальных инвесторов, готовых вкладывать деньги и прозрачными условиями работы с инвесторами: гарантии инвестирования в обмен на соблюдение требований инвесторов участниками проектов.

Для разработки оптимальной модели конкурса была проанализирована литература, касающаяся темы работы, и выявлены следующие критерии оптимальности:

Цель конкурса

Форма заявки

Этапы конкурса

Стадия представляемого проекта

Состав участников конкурса

Процедура отбора проектов

Эксперты (состав жюри) конкурса

Структура призового фонда

Форма отчетности

Исходя из представленных критериев, были проанализированы следующие конкурсы инновационных проектов: БИТ, СТАРТ, У.М.Н.И.К. и Конкурс русских инноваций. Также были опрошены возможные участники данных конкурсов и эксперты в области инноваций для выявления их отношения к конкурсам инновационных проектов.

Полученные данные позволили сформировать модель конкурса инновационных проектов «Optimus». Цели данного конкурса:

Содействие в поиске инвестиционной поддержки инновационных проектов и их реализации

Возможность взглянуть на проект со стороны, получить конструктивную критику, развить интерес к этой деятельности у инвесторов, бизнеса, университетов, государства

Коммерциализация результатов научных исследований и разработок и формирование информационной базы с возможностью последующего внедрения.

Инициирование создания новых технологий и компаний через повышение их инвестиционной привлекательности

Вывод на российский и международный венчурные рынки

Этапы конкурса:

Предварительное обучение участию и заполнению формы заявки конкурса.

Подача заявки и независимая экспертиза по оценке проекта

Предоставление возможности для устранения заявителем недостатков проекта, которые могут стать основанием для отрицательного ответа по проекту.

Прошедшим первый тур конкурса предоставляется возможность работы с метором.

Оценивание проектов с учетом проведенной независимой экспертизы при презентации проектов перед жюри конкурса.

Отбор победителей конкурса.

Поступление инвестиционных предложений.

Публикация результатов конкурса в открытом доступе.

Состав участников конкурса:

Физические или юридические лица, команды или проектные группы

Критерии отбора проектов:

Научно-технический уровень разработки

Финансовая привлекательность

Актуальность идеи

Техническая значимость продукции или технологии

Насколько убедительно и понятно написаны executive summary и бизнес-план

Наличие и квалификация трудовых ресурсов для выполнения проекта

Трезвая оценка своих возможностей

Эксперты (состав жюри) конкурса:

Ведущие представители бизнеса

Специалисты инвестиционных и венчурных фондов

Ведущие российские ученые

Преподаватели вузов

Ученые и эксперты в области инноваций (Бизнес-ангелы)

Реальные инвесторы, которые готов вкладываться в проект

Эксперты в области инвестиций (Банкиры, трейдеры)

Конкурс предоставляет возможность:

Знакомства с новыми людьми

Получить приз

Рассказать о своем проекте

Получит ценный опыт участия в конкурсе инноваций

Сертификации проекта и технологии

Обучения правилам и принципам написания заявок на конкурс

Также были сформированы основные рекомендации по процессу проведения конкурса инновационных проектов:

Фиксированные и обязательные, четко сформулированные критерии участи и отбора в конкурсе

Предоставление возможности устранения заявителем недостатков, послуживших основанием для вынесения отрицательного заключения, дает заявителю право на повторное представление заявки на участие в конкурсе

Осуществление проверки представленных документов и выдается заключение о наличии (отсутствии) оснований для отказа заявителю в участии в конкурсе

Инвестирование в обмен на соблюдение требований инвесторов участниками проектов в письменном виде

Ранжирование системы наград в зависимости от типа инновационной проблемы

Следует принимать во внимание тенденции роста инвестиционной привлекательности, отдачи и роста определенных отраслей экономики

Полученная модель конкурса инновационных проектов может быть применима для решения возникающих проблем взаимодействия инвесторов и участников инновационных проектов, предложения и рекомендации, способы решения, выработанные в исследования, могут найти свое практическое применение на практике, способствовать инновационному развитию региональной экономики, формированию благоприятного делового климата и укреплению стратегически важных партнерских связей, как в инновационной сфере, так и в экономике в целом.



Список использованной литературы

Глобальные сценарии развития прямого и венчурного инвестирования, РАВИ, 2009.-168с.

Горбунова, О. Н. Инновационное проектирование в системе профессиональной подготовки специалистов экономики и управления / Горбунова О. Н., Голушко Т. К. // Психолого-педагогический журнал Гаудеамус. - 2013. - №1. - С. 75-82.

Данилов, С. И. Сколковский старт / С. И. Данилов // Инициативы XXI века. - 2010. - №4-5. - С. 88-92.

Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А.Инновационный менеджмент: Учеб. пособие - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2003. 189 с.

Жариков, В.В. Управление инновационными процессами : учебное пособие / В.В. Жариков, И.А. Жариков, В.Г. Однолько, А.И. Евсейчев. - Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. унта, 2009. 180 с. -ISBN 978-5-8265-0849-7

Инновационная активность регионов в условиях современной экономики. Сборник материалов Всероссийской научно- практической конференции; 28 декабря 2010 г. / под науч. ред. доктора экон. наук, проф. Н.В. Клочковой. Иваново: «Научная мысль», 2010. 172стр. ISBN- 978-5-91873-003-4

Как осуществлять прямые инвестиции. РАВИ, 2008.-154с.

Money Tree. Навигатор венчурного рынка. Обзор венчурных сделок за 3 квартала 2012 г в России. РВК, PwC, 2012 г.

Митрофанов, А. С. Конкурс «Инновационные и технологические предпринимательские проекты среди молодежи» / А. С. Митрофанов // Инновации. - 2009. - №2. - С. 123-124.

Митрофанов А.С. Автоматизированный Мониторинг как инструмент повышения эффективности государственной поддержки инновационной деятельности. // Научно-практический журнал  «Качество. Инновации.  Образование» №2 2003 С. 43-46

Обзор рынка. Прямые и венчурные инвестиции в России 2012.

Пастухов М.В.  Математическое моделирование финансово-хозяйственной деятельности технопарка  // доклад на  12-й международной школе-семинаре семинаре «Новые информационные технологии». Украина, Крым г. Судак, май 2004 г.

Пастухов М.В.  Экономико-математическое и программное обеспечение системы проведения конкурсов научно-технических и инновационных проектов. //  Доклад на ежегодной научно-технической конференция студентов, аспирантов и молодых специалистов МИЭМ, март 2005 г.

Постановление правительства РФ от 22.06.94 г. № 744. О порядке размещения централизованных инвестиционных ресурсов на конкурсной основе [электронный ресурс].- Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=3931.Заглавие с экрана. Дата обращения 25.04.2014

Приказ Министерства образования Российской Федерации от 16 сентября 2003 г. № 3560 «Об объявлении конкурса проектов по научно-технической программе Инновационная деятельность Высшей школы на 2004 год»

Рождественский, А. В. Статистический анализ отдельных результатов конкурсных программ фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере / А. В. Рождественский, С. Г. Поляков, М. В. Пастухов // Инновации. - 2008. - №3. - С. 33-37.

Сергеев, В. А. Основы инновационного проектирования : учебное пособие / В. А. Сергеев, Е. В. Кипчарская, Д. К. Подымало. Ульяновск : УлГТУ - 246 с. ISBN 978-5-9795- 0652-4

Томас Такало. Ошибки рынка и господдержка инноваций [электронный ресурс].- Режим доступа: http://www.opec.ru/1564388.html.Заглавие с экрана. Дата обращения 20.04.2014

Указ Президента РФ от 17.09.94 г. № 1928. О частных инвестициях в Российской Федерации [электронный ресурс].- Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=3931.Заглавие с экрана. Дата обращения 25.04.2014

Фетисов Г.Г., Орешин В.П.. Региональная экономика и управление[электронный ресурс].- Режим доступа: http://geum.ru/finansy/predpriyatiy-ekonomika/713-metodika-otbora-prioritetnyih.html. Заглавие с экрана. Дата обращения 25.04.2014

Файзрахманов, М. Д. Республиканский конкурс «Пятьдесят лучших инновационных идей РТ», как механизм стимулирования научной деятельности / М. Д. Файзрахманов, Л. Р. Шагивалиев // Вестник Казанского государственного аграрного университета. - 2008. - №1. - С. 76-78.

Шишкин, Д. Г. Механизмы развития инновационных и предпринимательских инициатив студентов региона / Д. Г. Шишкин, Г. А. Гершанок // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально- экономические науки. - 2010. - №5. - С. 114-123.

Шубин, М. В. «Старт» в развитии - итоги второго тура / М. В. Шубин, О. Л. Соловьева // Инновации. - 2005. - №5. - С. 39-42.

Che, Y. and I. Gale. Optimal design of research contests. American Economic Review, 2003.

Chesbrough, H.W. Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business School Press, Cambridge, MA, 2003.

Glazer, A. and R. Hassin. Optimal contests. Economic Inquiry, 1988. -Vol. 26(1), P. 133-143.

Lakhani, K.R., L.B. Jeppesen, P.A. Lohse, and J.A. Panetta. The value of openness in scientific problem solving. Working paper, Harvard Business School, Boston, MA, 2007.

Terwiesch, C. and K. T. Ulrich. Innovation. Book in progress, 2006.

Ulrich, K.T. and V. Krishnan. 2001. Product development decisions: A review of the literature. Management Science, 2001. - Vol. 47(1), P. 1-21.

Hippel, E. Democratizing Innovation. MIT Press, Cambridge, MA, 2005.

Размещено на Allbest.ru