Бизнес-план является одним из основных документов, который определяет стратегию функционирования предприятия. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития предприятия, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспекты стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Реализация стратегии основывается на инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений на определенный период. Бизнес-план содержит одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой, как правило, ограничен несколькими годами, что позволяет дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным заходам.

Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов технико-технологического переоснащенная или реконструкции предприятий. В этом случае бизнес-план реальных форм инвестирования необходим как основной инструмент, позволяющий выбора того или иного альтернативного варианта.

Объектом данной работы будет являться создание куриной фермы которая направлена на выпуск двух продуктов питания это куриной мясо и куриные яйца. инвестиционный финансовый ферма

Цель работы - разработка финансового раздела бизнес-плана инвестиционного проекта создания предприятия.

Исходные данные бизнес-плана

План маркетинга бизнес-плана

Для сравнения с продукцией конкурентов по производству, и обоснование того, почему наш товар будет пользоваться большим спросом на рынке, приведём информацию в табличной форме.(Информация по куриным яйцам)Табл 1

Табл. 1.

Цена за 1 кг куриного мяса будет составлять 110 рублей.

Фабрика будет находиться в селе в черте города, оно располагается в 10 км от районного центра, т.е затраченные средства на перевозку продукции будет минимальная, так как крупные супермаркеты располагаются в центре.

Потребителями продукции будут являться все граждане, не зависимо от возраста.

Общая величина спроса данной продукции на рынке:

· 3000 кг куриного мяса в месяц, или 36000 кг в год, за 3 года-108000 кг;

· 45000 шт яиц в месяц, или 540000 шт яиц в год, за 3 года-1620000 шт.

Краткая характеристика бизнес-плана

Предприниматель Х, планирует открыть свою куриную ферму. Исходя из ранее составленного плана маркетинга предполагается, что фабрика будет выпускать 2 вида продукта питания. Согласно этому плану цена за 1 кг куриного мяса-110 рублей, цена за 10 шт. яиц- 50 рублей.

План продаж

План продаж создаваемой фабрики:

1 половина (18 месяцев):

2 половина (18 месяцев):

Затраты по реализации проекта

У предпринимателя будет работать 5 работников. Оплата труда осуществляется следующим образов - фиксированный оклад на 1 человека 11000 тысяч рублей в месяц.

Помещения, необходимых для осуществления деятельность предприниматель арендует. Плата с учётом НДС составляет 20000 рублей в месяц. Согласно условиям договора арендная плата будет вноситься за 1 год вперёд.

Перед открытием фабрики, все рабочие прошли дополнительное обучение по уходу за курами, выращиванию цыплят. Стоимость данного обучения с учётом НДС составило 5000 рублей, эти затраты предприятие взяло на себя и планирует их закрыть в 1 квартал.

Плата за коммунальные услуги с учётом НДС составляет 6000 рублей в месяц.

Расходы на рекламу в 1 квартал составляет 15000 рублей, в последующие по 5000 рублей.

У предпринимателя Х будет так же работать смотрящий с заработанная плата которого составляет 18000 рублей, и два водителя заработанная плата которых составляет по 14000 тысяч рублей на каждого (то есть 28000 рублей в месяц на двоих)

Стоимость приобретаемого оборудование составляет 100000 рублей, амортизационные отчисления рассчитываются по методу линейной амортизации. Годовая норма амортизации составляет 5%.

Накладные расходы (корм для птиц, телефонные переговоры, бензин для перевозки продукции, услуги прочих организаций) прогнозируются на уровне 100000 рублей в квартал.

Налог на добавленную стоимость уплачивается в размере 18 % от стоимости проданного товара, оплата происходит ежеквартально.

Предпринимать Х для реализации проекта берет в банке 500000 рублей, доходность банковских депозитов составляет 15 % годовых.

Расчёты бизнес плана на основе исходных данных

Общая выручка без затрат и прибыли:

1 квартал- (110 р (цена за 1 кг мяса) * 550 кг (план продаж за 1 квартал)) + (50 р (цена за 10 штук) * 5000 (план продаж за 1 квартал)) = 310500 рублей. (по такой же схема расчёта рассчитываем чистую выручку на остальные кварталы)

2 квартал- (110*570)+(50*5200)=322700

3 квартал- (110*595)+(50*5300)=330450

4 квартал- (110*600)+(50*5350)=333500

5 квартал- (110*620)+(50*5500)=343200

6 квартал- (110*630)+(50*5700)=354300

7 квартал- (110*630)+(50*5800)=359300

8 квартал- (110*650)+(50*5900)=366500

9 квартал- (110*650)+(50*6050)=374000

10 квартал- (110*700)+(50*6200)=387000

11 квартал- (110*725)+(50*6300)=394750

12 квартал- (110*750)+(50*6500)=407500

Теперь необходимо рассчитать остаточную стоимость оборудования:

Оборудование при вводе в эксплуатацию стояло 100000, срок службы 20 лет.

Норма ароматизации в год 5%,. Через год цена станка вырастит до 100010, через 2 года 100020, через 3 100030

(Остальные расчёты по плану прибыли и убытков находятся в таблице 4)

Таблицы расчётов

1. Выручка (табл 2)

2. Амортизация (табл 3)

План прибылей и убытков 1 год (табл 4)

Коммерческая привлекательность проекта

Проведём коммерческую оценку инвестиционного проекта:

Финансовая оценка:

· Отчёт о прибыли - ежемесячная прибыл предпринимателя Х растет, это следствия повышения спроса на товар, прибыль на последний 12 квартал составляет 94600 руб.

· Отчет от движения денежных средств- Для содержания птиц закупаются корма и другие необходимые средства для содержания фермы, то есть происходит круговорот денег в производстве, оборот денег составляет примерно 25% дохода.

Экономическая оценка (эффективность):

Текущая стоимость проекта-500000 руб., проэкт должен окупиться через 2 года.

Анализ риска (метод чувствительности)