Особенности организации труда на производстве

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Введение

Снижение себестоимости является важнейшим фактором развития экономики хозяйствующего субъекта, основой соизмерения доходов и расходов. Под себестоимостью продукции, работ и услуг понимают затраты всех видов ресурсов, выраженные в денежной форме.

Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, калькуляцию себестоимости определяется в соответствии с отраслевыми методическими указаниями по учету, планированию и государственным стандартом, а методы калькулирования -- самими хозяйствующими субъектами.

Основой для разработки и реализации управленческих решений является соответствующая информация о состоянии дел в той или иной области деятельности организации в конкретный момент времени. Так, данные учета издержек производства (обращения) и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) являются важным средством выявления производственных резервов, постоянного контроля за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов с целью повышения рентабельности производства.

Построение учета производственных затрат и выбор методов калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) в значительной степени зависят от особенности отрасли, типа и вида производства, характера его организации и технологического процесса, разнообразия вырабатываемой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг, массовости выпуска, объектов калькулирования, структуры организации и других условий.

Целью курсовой работы является изучение и рассмотрение организации труда на производстве. Задачи работы: рассмотреть теоретические особенности формирования труда на производстве; выполнить практическую работу: калькулирование себестоимости, формирование финансового плана предприятия.

1. Организация труда на производстве

1.1 Организация труда на предприятии: содержание, принципы и основные факторы

Под организацией труда на предприятиях и в организациях понимаются конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда. Труд людей в процессе производства организуется под воздействием развития производительных сил и производственных отношений. Поэтому организация труда всегда имеет две стороны: естественно-техническую и социально-экономическую. Эти стороны тесно связаны между собой и находятся в постоянном взаимодействии, определяя содержание организации труда.

В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют ряд направлений (элементов). Основные из них:

- разделение и кооперация труда, предполагающие научно-обоснованное распределение работников по объединенным в определенную систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, а также в соответствующую группировку и комбинирование работников в производственные коллективы;

- нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства;

- организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая их рациональную планировку и оснащение, эффективную систему обслуживания рабочих мест, аттестацию и рационализацию рабочих мест;

- организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию (квалификационный рост, планирование карьеры и т. п.);

- улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда;

- эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;

- рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда, включающие в себя изучение трудовых процессов с применением различных способов и технических средств, отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации;

- укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятий, организаций.

Особую роль в организации труда играет вознаграждение за труд - его оплата. Дело в том, что человек включается в производственный процесс по экономическим соображениям, с целью заработка на жизнь. Поэтому заработная плата является одновременно звеном, соединяющим человека со средствами производства и фактором эффективной организации труда.

Труд организуется в промышленности и других отраслях народного хозяйства в многообразных формах. Это многообразие форм организации труда предопределяется прежде всего различием качественного расчленения и количественной пропорциональности в технологических и производственных процессах, и как следствие, в общественном процессе труда.

Из множества других причин, вызывающих многообразие конкретных форм организации труда на предприятиях, в отраслях производства, можно выделить ряд основных. К ним относятся: во-первых, главный фактор - научно-технический прогресс, систематическое совершенствование техники и технологии; во-вторых, система организации производства; в-третьих, психофизиологические факторы и особенности экологической среды; в-четвертых, факторы, связанные с характером задач, решаемых в разных звеньях системы управления производством.

Организация труда тесно взаимосвязана с организацией производства. Являясь составной частью организации производства, организация труда включает проведение мер, связанных с рациональным использованием рабочей силы. Одновременно организация производства, охватывающая весь процесс выпуска продукции, требует обеспечить увязку указанных мер с наилучшим использованием всех других ресурсов - орудий производства, сырья, материалов и т.п. При этом решаются вопросы: технического оснащения производства, расстановки и использования оборудования, специализации, комбинирования производственных процессов, организации работы основных и вспомогательных служб предприятия, обеспечения производства сырьем, материалами, энергией, транспортом и т.п. Следует здесь заметить, что в современной литературе и в хозяйственной практике широко употребляется также понятие «организация управления». Управление является необходимым и очень важным звеном в системе общественного производства и особой и важной трудовой функцией в системе общественной организации труда.

При проектировании трудовых процессов или, что одно и то же, при построении работ типичным является возникновение ситуации альтернативного выбора между различными формами организации труда, приемами и методами выполнения работ. Методической основой принятия решений в этом случае является использование экономических, психофизиологических и социальных критериев оценки решения.

Важное значение при выборе форм организации труда имеют психофизические факторы.

В связи с этим сочетание трудовых функций должно быть оптимальным в отношении физических и нервных нагрузок, не должно вызывать отрицательных последствий. А это значит, что наряду с экономическими и социальными критериями совершенствования форм организации труда необходимо принимать во внимание физиологические и психологические критерии.

Наконец, при анализе содержания организации труда и факторов, вызывающих изменения в организации труда, следует учитывать особенности звена производства, на уровне которого эти изменения происходят. При всем многообразии факторов и задач совершенствования организации труда в различных звеньях производства главным остается рациональное использование человеческих ресурсов.

В пределах предприятия первостепенное значение для организации труда приобретают вопросы правильной расстановки работников в производстве на основе рационального разделения труда и совмещения профессий, специализации и расширения зон обслуживания. Другой задачей здесь является достижение согласованной деятельности - кооперации при осуществлении строгой количественной пропорциональности трудовых затрат на взаимосвязанных участках производства. Важная роль в этом отводится технологическому и производственному планированию, нормированию труда, которые позволяют научно установить количественную пропорциональность качественно различных видов труда.

Наконец, на отдельном рабочем месте решаются такие задачи организации труда, как внедрение наиболее прогрессивных рабочих приемов и рациональное содержание всего комплекса трудовых операций по изготовлению изделия в целом, правильное устройство и планировка рабочих мест, равномерное и бесперебойное обеспечение их инструментом, материалами и т.п., создание надлежащих санитарно-гигиенических и эстетических условий для работы и жизнедеятельности человека.

1.2 Разделение и кооперация труда на предприятии. Организация рабочих мест

Существенно важным моментом анализа разделения труда является рассмотрение его как условия повышения производительности труда в масштабе общества и каждого отдельного предприятия.

Рассматривая разделение труда внутри предприятия, следует выделить следующие основные его виды:

1) функциональное разделение труда между различными категориями работников предприятия;

2) разделение труда между группами рабочих по признаку технологической однородности выполняемых ими работ - профессиональное разделение труда;

3) разделение труда между группами рабочих в зависимости от сложности выполняемых ими работ - квалификационное разделение труда.

Следует отметить, что разделение труда, означая одновременное сосуществование различных видов трудовой деятельности, играет важную роль в развитии организации производства и труда: во-первых, оно является необходимой предпосылкой процесса производства и условием повышения производительности труда; во-вторых, позволяет организовать последовательную и одновременную обработку предмета труда во всех фазах производства; в-третьих, способствует специализации производственных процессов и совершенствованию трудовых навыков участвующих в них работников. Но разделение труда как процесс специализации работников нельзя рассматривать лишь как сужение сферы деятельности человека путем выполнения все более ограниченных функций и производственных операций. Разделение труда является многосторонним, сложным процессом, который, меняя свои формы, отражает действие объективного закона перемены труда В то же время необходимо учитывать существование границ целесообразности в процессе разделения труда, игнорирование которых может отрицательно сказаться на организации и результатах производства. В связи с этим особенно важное значение имеют следующие требования:

1) разделение труда не должно приводить к снижению эффективности использования рабочего времени и оборудования;

2) оно не должно сопровождаться обезличкой и безответственностью в организации производства;

3) разделение труда не должно быть чрезмерно дробным, чтобы не усложнять проектирование и организацию производственных процессов и нормирование труда, а также не снижать квалификацию рабочих, не лишать труд содержательности, не делать его монотонным и утомительным.

Монотонность труда является весьма серьезным негативным фактором, проявляющимся в процессе углубления разделения труда в производстве. Средствами против монотонности могут служить периодическая перемена рабочих мест, устранение однообразия трудовых движений, введение переменных ритмов труда, регламентированных перерывов для активного отдыха и т.п.

Важно отметить, что при разделении труда на предприятиях должен учитываться не только рост производительности труда, но и условия для всестороннего развития работников, устранение отрицательного влияния производственной обстановки на организм человека и повышение привлекательности труда. Степень разделения труда во многом зависит от конкретных условий работы предприятия: принадлежности к отрасли производства, типа и масштабов производства, уровня механизации, автоматизации, объема выпуска и специфики изделий и др.

Особым видом разделения труда является его профессиональное разделение, которое развивается в зависимости от применяемых орудий труда, предметов труда, технологии производства. Наблюдения показывают, что изменения в профессиональном разделении труда характеризуются ростом абсолютного числа и удельного веса профессий механизированного труда, сокращением числа узких профессий и специальностей, увеличением численности профессий широкого профиля.

Наконец, важным видом разделения труда является квалификационное разделение труда в зависимости от сложности работ. Оно имеет теснейшую связь с повышением культурно-технического уровня работников, ведущим к сокращению доли малоквалифицированного труда в народном хозяйстве.

С разделением труда в производстве неразрывно связана его кооперация. Это две стороны единого процесса труда в его общественной форме. Существование разделенного труда (по функциональному, профессиональному и квалификационному признакам) объективно требует установления определенных соотношений и взаимодействия между видами труда. Без этого производство невозможно. Следует иметь в виду, что кооперация труда не означает лишь достижения рациональных пропорций в затратах труда различных видов, а предполагает установление социально-трудовых взаимоотношений между участниками производства, согласование интересов людей и целей производства. Кооперация труда на предприятиях осуществляется в различных формах в зависимости от конкретных производственных условий. На это влияют характер оборудования и особенности технологии, тип производства и степень расчленения производственных процессов и многие другие факторы, включая организационно-экономические и социальные.

Одним из важнейших элементов организации труда на предприятии (организации) является совершенствование планирования, организации и обслуживания рабочих мест с целью создания на каждом из них необходимых условий для высокопроизводительного и высококачественного труда при возможно меньших физических усилиях и минимальном нервном напряжении. Рабочее место - это первичное звено производственной структуры предприятия, оно является объектом организации труда по всем ее вышеназванным направлениям. Рабочее место - это зона приложения труда, определенная на основании трудовых и других действующих норм и оснащенная необходимыми средствами, предназначенными для трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей. Рабочее место как место занятости человека предопределяет условия труда (нормальные, тяжелые), режимы труда и отдыха, характер труда работника (разнообразный, монотонный и др.).

Рабочие места принято классифицировать по профессиям, числу исполнителей (индивидуальные, коллективные), степени специализации (универсальные, специализированные), уровню механизации (механизированные, автоматизированные и т.д.), по количеству оборудования (одностаночные, многостаночные) и наконец, рабочее место может быть стационарным или подвижным, находиться под землей, на высоте и т.д.

Организация рабочего места - это система мероприятий по его планированию, оснащению средствами и предметами труда, размещению их в определенном порядке, обслуживанию рабочего места и его аттестации. Планировка рабочего места - это наиболее рациональное пространственное размещение материальных элементов производства - оборудования, средств связи, технологической и организационной остатки и т.п., а также работника. Рабочее место обычно включает рабочую, оперативную и вспомогательную зоны. В основной зоне, обычно ограниченной пределами досягаемости рук человека в горизонтальной и вертикальной плоскостях, размещаются орудия труда, постоянно используемые в работе, остальная площадь вспомогательная зона, где располагаются предметы, применяемые значительно реже.

1.3 Условия труда и факторы их формирования

В цивилизованном обществе большое значение придается условиям труда и их улучшению. Условия труда на каждом рабочем месте - это синтез по крайней мере пяти их видов: производственных, санитарно-гигиенических, психофизиологических, эстетических и социальных. Данные условия представляют собой совокупность факторов, определяющих состояние производственной среды и оказывающих влияние на здоровье и работоспособность человека.

Понятие «работоспособность» отличается от понятия «трудоспособность». Это отличие состоит в том, что трудоспособность является качественной чертой самой человеческой личности безотносительно к выполняемой работе. Работоспособность же человека характеризует не только трудоспособность человека, но и его возможность выполнять конкретную работу при определенных условиях. Следовательно, трудоспособность человека является основой его работоспособности. Поэтому важно различать пять фаз трудоспособности человека: становление, развитие, расцвет, затухание и прекращение, связанных с его возрастом и физическим здоровьем.

Работоспособность человека имеет свои специфические условия воспроизводства. В этой связи различают три степени утраты работоспособности людей во время работы (временная, устойчивая и полная). Временная утрата работоспособности возникает в течение рабочего дня как результат использования рабочей силы. Однако в течение суток работоспособность человека восстанавливается полностью за счет физиологического отдыха, материального и интеллектуального потребления. Устойчивая потеря трудоспособности связана с возрастом и состоянием физического здоровья человека.

Полная утрата работоспособности возникает по старости, болезни или инвалидности, когда человек становится профессионально непригодным. На работоспособность человека оказывают влияние: квалификация, мотивация труда, техника и организация производства и социально-экономические факторы, которые отражаются на результативности его трудовой деятельности. Особое место занимает производственная среда. Под производственной средой понимают совокупность факторов, влияющих на работоспособность людей в процессе их трудовой деятельности. Десять основных факторов производственной среды, влияющих на работоспособность человека в процессе производства и вызывающих у него усталость (утомление):

- физическое усилие (перемещение грузов определенного веса в рабочей зоне, усилия, связанные с поддержанием тяжестей, нажатием на предмет труда или рукоятки управления механизмом в течение определенного времени). Различают четыре вида физического усилия: незначительное, среднее, тяжелое и очень тяжелое;

- нервное напряжение (сложность расчетов, особые требования к качеству продукции, сложность управления механизмом, аппаратом, прибором, опасность для жизни и здоровья людей при выполнении работ, особая точность исполнения). Различают три вида нервного напряжения: незначительное, среднее, повышенное;

- темп работы (количество трудовых движений в единицу времени). Различают три уровня: умеренный, средний, высокий;

- рабочее положение (положение тела) человека и его органов по отношению к средствам производства). Различают четыре вида рабочего положения: ограниченное, неудобное, неудобно-стесненное и очень неудобное;

- монотонность работы (многократность повторения однообразных, кратковременных операций, действий, циклов). Различают три уровня: незначительная, средняя, повышенная;

- температура, влажность, тепловое излучение в рабочей зоне (градусы по Цельсию, процент влажности, калории на 1 кв. см в минуту). Различают пять стадий воздействия указанных факторов: незначительная, повышенная или пониженная, средняя, высокая, очень высокая;

- загрязненность воздуха (содержание примесей в 1 куб. м или литре воздуха и их воздействие на организм человека). Различают пять степеней загрязненности воздуха: незначительная, средняя, повышенная, сильная, очень сильная;

- производственный шум (частота шума в герцах, сила шума в децибелах). Различают умеренный, повышенный и сильный шум;

- вибрация, вращение, толчки (амплитуда в минуту, градусы и число вращений, количество толчков в минуту). Различают три уровня значений указанных факторов: повышенные, сильные, очень сильные;

- освещенность в рабочей зоне (в люксах). Различают два уровня значений этого фактора: недостаточная и плохая или ослепляющая.

Каждый из указанных десяти факторов, определяющих условия труда, действует обособленно. На работоспособность человека оказывают влияние и факторы личностного порядка (настроение, отношение к труду, состояние здоровья).

Важное и самостоятельное значение имеет вопрос о путях улучшения условий труда. Многие годы на местах с неблагоприятными условиями труда устанавливается более высокая заработная плата. Кроме того, введены льготы по пенсионному обеспечению; выдается специальное питание; сокращается продолжительность рабочего времени и др. Однако в улучшении условий труда главным являются не увеличение компенсационных выплат заработной платы, а создание на рабочих местах комфортных условий для работы. Для этого используются несколько направлений: техническое, технологическое, организационное, психофизиологическое, санитарно-гигиеническое и социальное. Техническое направление связано с созданием новой техники, обеспечивающей сохранение жизни и здоровья людей и минимизацию затрат труда на производство продукции. Технологическое направление сопряжено с введением новых технологических режимов, позволяющих выводить людей из рабочих зон (например, окраска изделий в специальных камерах). Изменения в технологии позволяют применять новые виды сырья, более производительные инструменты и приспособления. Организационное, психофизиологическое, санитарно-гигиеническое и социальное направления заключаются в оздоровлении производственной среды, в повышении интереса к работе и ее результатам.

1.4 Безопасность деятельности организации. Охрана труда

Под охраной труда понимается осуществление комплекса мер технического характера (ограждение опасных мест на производстве, внедрение безопасной техники, видоизменение технологий с целью ликвидации тех видов работ, при которых возникает угроза жизни и здоровью работающих) и санитарно-гигиенических мер (рациональное освещение, создание благоприятных микроклиматических условий в производственных помещениях, устройств водяных и тепловых завес, душевых установок и увлажнителей воздуха), обеспечивающих нормальные условия труда. Техника безопасности и промышленная санитария являются самостоятельными прикладными науками, изучающими условия труда - факторы производственной среды, которые могут быть прямой или косвенной причиной несчастных случаев, профессиональных заболеваний и производственного травматизма.

Законом установлены правила по охране труда, обязательные для администрации предприятий, учреждений, организаций, которые должны обеспечить надлежащее техническое оборудование всех рабочих мест и создать условия для безопасной работы, предусмотренные законодательством Российской Федерации, инструкциями и положениями хозяйственных органов.

С развитием рыночных отношений на предприятиях (фирмах) со стороны работодателей делаются попытки экономить на мерах по рационализации условий труда, его охране и безопасности. Этому должны противодействовать профсоюзы и органы Федеральной инспекции труда при Министерстве труда и социального развития РФ. Рядом конвенций и рекомендаций МОТ предусмотрена обязанность работодателей материально обеспечивать все мероприятия по охране труда. Это в полной мере относится и к России как члену Международной организации труда.

Самым острым вопросом охраны труда является борьба с производственным травматизмом и его последствиями. Принципиальные установки сводятся к следующим пяти требованиям: во-первых, изучение и систематизация работодателями и профсоюзами всех случаев производственного травматизма с целью его предотвращения; во-вторых, работодатели обязаны создавать безопасные условия труда с учетом отраслевых особенностей производства (на шахтах, заводах, фермах и т.д.); в-третьих, работодатели обязаны возмещать ущерб людям, пострадавшим от производственных травм; в-четвертых, работодатели обязаны осуществлять меры по профилактике производственного травматизма (осмотр и ремонт технологического оборудования, движущихся средств, зданий и сооружений, средств отопления и вентиляции и т.д. и т.п.); в-пятых, каждый работник обязан выполнять требования по охране труда и технике безопасности, а работодатель устно или письменно доводить смысл этих установлений до сведения работников (вводный инструктаж, оперативный инструктаж, специальный инструктаж).

Важнейшей задачей в улучшении организации труда является установление наиболее целесообразных режимов труда и отдыха. Различают сменный, суточный, недельный и месячный режимы труда и отдыха. Режим труда и отдыха формируют с учетом работоспособности человека, которая изменяется в течение суток, что находит отражение, прежде всего в сменном и суточном режимах. Сменный режим труда и отдыха определяет продолжительность смены, время ее начала и окончания, продолжительность обеденного перерыва, время его начала и окончания, продолжительность и частоту общих регламентированных перерывов в работе. Суточный режим труда и отдыха включает число смен (циклов) в сутки. Число смен должно быть кратным 24. Следовательно, можно работать в одну, две, три, четыре и шесть смен. Недельный режим труда и отдыха предусматривает различные графики работы, число выходных дней в неделю, работу в выходные и праздничные дни. Графики работы предусматривают порядок чередования смен. Месячный режим труда и отдыха определяет число рабочих и нерабочих дней в данном месяце, число работников, уходящих в отпуск, и продолжительность основного и дополнительного отпусков.

Общими требованиями к режиму работы являются: во-первых, соблюдение установленной законом общей продолжительности рабочего времени. Для этого проводится расчет нормального числа часов работы в году и месяце, а также делается расчет баланса (бюджета) рабочего времени одного рабочего. При различной продолжительности смен рабочее время учитывается суммарно за месяц. В случае необходимости предусматривается компенсация отдыха за переработку часов, а в балансовых расчетах определяется средняя фактическая продолжительность рабочего дня; во-вторых, обеспечение равномерного чередования времени работы и перерывов между сменами, для чего рассчитывается продолжительность цикла оборота смен - периода, за который все рабочие и бригады отработают во всех сменах, предусмотренных графиками. Определяется также продолжительность перерывов при переходе из одной смены в другую и еженедельного отдыха, устанавливается оптимальное время на обед и отдых внутри каждой смены; в-третьих, обеспечение полного использования оборудования и рабочего времени для повышения производительности труда. В связи с этим важно добиваться постоянного состава рабочих в сменах и постоянного руководства со стороны сменного состава мастеров, исключения обезлички и вызовов на работу во время отдыха, соблюдения постоянного времени начала и окончания смен; в-четвертых, следует стремиться к ограничению количества графиков на предприятии, поскольку их большое число затрудняет организацию труда

2. Калькулирование себестоимости продукции (услуг) производственного предприятия

2.1 Характеристика предприятия

Организационно-правовая форма деятельности предприятия, которое мы рассмотрим в курсовой работе, будет общество с ограниченной ответственностью.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - это юридическое лицо, учрежденное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на определенные доли (размер которых устанавливается учредительными документами). Участники ООО несут риск убытков только в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Основные достоинства общества с ограниченной ответственностью:

- участники общества несут риск только в пределах их вкладов в уставный капитал и не несут ответственности по обязательствам общества;

- самостоятельно устанавливают структуру организации и управления обществом;

- закрытость общества от других участников рынка и общества (приватность); общество не обязано публиковать сведения о своей деятельности (бухгалтерские балансы, счета прибылей и убытков и др.).

- Основные недостатки объединения капиталов в форме общества с ограниченной ответственностью:

- выход одного из партнеров из общества вынуждает изымать его долю из уставного капитала, что может отрицательно сказаться на бизнесе;

- большое значение личного фактора в организации и деятельности общества; каждый из компаньонов вынужден для принятия решения принимать во внимание мнение остальных участников.

2.2 Определение потребности в основных средствах для выполнения производственной программы

Основные средства предприятия можно подразделить на 3 группы:

здания и сооружения;

строительные машины и механизмы;

оборудование.

Восстановительная стоимость каждой группы основных средств определяется по формуле:

Фвос = Z 05 I06 I07 I08 (1)

где Фвос - восстановительная стоимость основных фондов на настоящий момент, млн руб.;

Z - оптовая цена приобретения строительных машин в ценах 2005 г. (приложение Г) или стоимость зданий и оборудования, принимаемая в заданиях на КР, млн руб.;

I06, I07, I08, - индексы переоценки основных фондов на 01.01.06 г., 01.01.07 г., 01.01.08 г., соответственно (приложение Д).

Для каждого вида строительных машин определяется восстановительная стоимость. Расчет суммарной стоимости строительных машин и механизмов для удобства сводят в таблицу 1.

Таблица 1 - Расчет потребности в основных средствах и их стоимости

Наименование строительных машин	Стоимость СМР в ценах 2005 г., V, млн.руб.	Норма потребности в строительных машинах на 1 млн. руб. СМР, N, шт./млн руб.	Кол-во машин, Q= VN, шт.	Стоимость единицы техники, Ф, млн. руб.	Стоимость строительной техники, F= Q Ф, млн. руб.
Бульдозеры	380	0,011	4	4207	16828
Автопогрузчики	380	0,008	3	4480	13440
Катки самоходы	380	0,017	6	2945	17670
Автогрейдеры	380	0,005	2	4521	9042
Бетоносмесители	380	0,013	5	4038	20190
Подъемники и грузовые	380	0,018	7	942	6594
Самосвалы	380	0,039	15	10260	153900
Итого	2660	0,111	42	31393	237664

Таблица 2 - Расчет потребности в основных средствах и их стоимости

Всего ОПФ	Стоимость. ОПФ, в ценах 2005 г. млн. руб.	Коэффициенты перерасчёта ОФ в восстановит. стоимость	Восстановительная стоимость ОПФ на начало 2008 г., млн. руб.	Ввод в план. году, млн.руб.	Дата ввода	Выбытие в план. году. млн. руб.	Дата выбытия	Ср. стоимость ОПФ, млн.руб.
		2006	2007
Здания	9,9	1,08	1.6	17,11	-		-		17,11
Сооруж.	14,0	1,05	1.05	15,44	-		-		15,44
Передат. устройства	6,85	1,02	1,4	9,78	-		-		9,78
Силов. машины	14,5	1,1	1,63	27,12	4,0	1.03	2,0	1.05	29,12
Металлореж. обор.	12	1,3	1,1	17,16	-		-		17,16
Строитель. машины	237,664	1,07	1,63	414,51	8,8	1.05	1,5	1.03	421,81
Вычисл. техника	16,8	1,06	1,64	29,21	4,8	1.09	5,8	1.07	28,21
Трансп. средства	25,0	1,08	1,5	40,5	2,4	1.07	3,4	1.06	39,5
Производ инвентарь	10,6	1,04	1,1	12,13	-		-		12,13
Инструм.	6,45	1,08	1,63	11,35	-		-		11,35
Прочие	3,8	1,08	1,3	5,33	-		-		5,33
Итого:	357,564			599,64					606,94

2.3 Расчет численности работников

Для организации деятельности предприятия предоставляющего услуги проката строительной техники и выполняющего строительные работы, необходимо определить списочную и явочную численность работников. Работники такого предприятия подразделяются на 3 категории:

основные рабочие: водители и машинисты;

вспомогательные рабочие: ремонтники;

специалисты и служащие: линейный и функциональный аппарат управления.

Явочная численность основных рабочих Чяв определяется по формуле:

Чяв=Vв/Тг, (2)

где VB -- затраты труда водителей и машинистов в соответствии с производственной программой, чел./ч;

Если принять, что объём СМР в плановом году увеличится на 10 %, а трудозатраты на 1 млн. руб. СМР составляют - 48,9 ч / часа, то Vв = 330 Ч 1,1 Ч 48,9 ; Тг - годовой фонд рабочего времени одного основного рабочего, ч.

Годовой фонд рабочего времени рассчитывают по числу рабочих дней в пятидневной рабочей неделе (принимая во внимание совпадение праздничных дней с выходными днями) по формуле:

Тг = [(365 - (103+8+Дот+Ддоп+Дпроп)] ЧТн - 6Тч, (3)

где 365 - количество дней в году;

103 - количество выходных дней в году; 8 - количество праздничных дней в году;

Дот - количество дней отпуска по категориям работающих (для водителей и машинистов 18 дней, для ремонтных рабочих 15 дней, для аппарата управления - 15 дней);

Ддоп - количество дней дополнительного отпуска за вредность (Ддоп = 10 дней для водителей и машинистов, для ремонтных рабочих 4 дня, для АУП не предусматривается);

Дпроп - количество дней пропуска по болезни и уважительным причинам (принимается в размере 3,5% от календарного числа дней в году, Дпроп = 13 дней);

Тн - время работы в смену (Тн = 8,0 ч); 6 - количество предпраздничных дней;

Тч - количество часов, на которое сокращается рабочий день в предпраздничные дни, Тч = 1 ч.

Тг= [365-(103+18+8+10+13)]*8-6=1698.

Чяв= 20440/1698=12 человек.

Списочная численность основных рабочих Чсп определяется с учетом находящихся в отпуске и отсутствующих по уважительным причинам работников:

Чсп= Чяв (1+К3) (4)

где Чяв - явочная численность основных рабочих, чел.;

К3 - коэффициент замещения, который может быть принят в курсовой работе в размере 12%.

Списочная численность ремонтных и вспомогательных рабочих составляет 3% от списочной численности водителей и машинистов. Списочная численность управленческого персонала - 2% от числа рабочих.

Чсп осн=12*(1+0,12)=13 человек

Чсп всп=13*3%=1 человек

АУП=5 человек

Общая численность персонала будет равна сумме списочной численности по категориям работников.

Общая численность персонала будет равна сумме списочной численности по категориям работников.

Ч общ=13+1+5=19человек.

2.4 Расчет фонда оплаты труда

В настоящее время предприятия имеют широкие возможности при выборе форм и систем оплаты труда персонала.

В курсовой работе для оплаты труда рабочих и служащих предлагается повременно-премиальная система оплаты труда.

Оплата труда рабочих осуществляется по одному из вариантов 6-разрядной тарифной сетки. Минимальный размер часовой тарифной ставки определяется на основе минимального прожиточного минимума заработной платы в месяц для этой отрасли. Например, в 2008 г. он составит:

12000 : 22 : 8 = 68,18 (руб.)

Тарифная ставка соответствующего разряда определяется путем умножения ставки 1-го разряда (принимаемой по минимальному размеру часовой тарифной ставки) на соответствующий тарифный коэффициент.

Средний тарифный разряд рабочих на ремонтно-строительных работах колеблется в пределах 3 - 4-го. Основная заработная плата определяется произведением часовой тарифной ставки рабочего на годовой фонд рабочего времени.

При определении размера фонда оплаты труда (ФОТ) в КР предусматриваются следующие виды премий:

при повременно-премиальной системе оплаты труда - до 30%;

за совмещение профессий - до 30%;

в целях стимулирования повышения профессионального уровня рабочих и усиления материальной заинтересованности вводятся надбавки за профессиональное мастерство: для рабочих 3-го разряда - в размере до 12%, 4-го разряда - до 16%, 5-го разряда - до 20%, 6-го разряда - до 25% соответствующей тарифной ставки;

за содержание закрепленных механизмов в технически исправном состоянии, технически грамотную эксплуатацию и качественное обслуживание заказчиков водителям и машинистам по итогам года выплачивается до 15% премиальных.

Оплата труда работников управления устанавливается в зависимости от объёма реализованной продукции (СМР) и процентного соотношения тарифов руководителей и специалистов.

Таблица 3 - Рекомендации тарифного соотношения руководителей и специалистов

Должность	% оплаты	Примечание
Директор предприятия	0,23	87400
Зам директора по производству	80	69920
Гл. бухгалтер	80	69920
Бухгалтер по учёту товарно-материальных ценностей	50	34960
Служащие	40	27968
Итого		290168

Для некоторых служащих введены доплаты к начисленной сумме в размере 20% за высокую квалификацию.

Результаты расчетов заносятся в таблицу 4.

Таблица 4 - Расчет фонда оплаты труда работников

Категория работников	Списочная численность персонала	Размер зарплаты одного работающего, млн. руб.	ФОТ, млн. руб.
		осн. зарплата	доп. зарплата	премии	всего
1. Основные рабочие 2. Вспомогательные рабочие 3. УП	13 1 5	0,152 0,152 0,291	0,023 0,023 0,044	0,053 0,053 0,1005	0,228 0,228 0,4355	2,964 0,228 0,291

Дополнительная заработная плата для всех категорий работников принимается в размере 15% от основной заработной платы.

Итого ФОТ 2,964+0,228+0,291=3,483млн.руб

себестоимость тарифный заработный работоспособность

2.5 Калькуляция стоимости услуг

Состав затрат определяется в соответствии с "Положением о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли", утвержденным Постановлением Правительства РФ от 05.09.92г. № 552 с последующими изменениями.

Таблица 5 - Смета затрат на производство

Элементы затрат	Сумма
1 Расходы на содержание и эксплуатацию строительных машин и механизмов 2 Расходы на содержание и эксплуатацию зданий и сооружений 3 Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 4 Расходы на оплату труда рабочих 5 Материалы 6 Накладные расходы 7 Прочие затраты	80,144 2,344 10,091 4,32 713,375 0,076 40,464
Итого затрат	850,814

Примечания к таблице 5.

1) в статью "Расходы на содержание и эксплуатацию строительных машин и механизмов" включаются:

затраты по оплате тарифов и фрахта всех видов транспорта при завозе машин и оборудования и сборы транспортных организаций за выполнение погрузочных и разгрузочных работ и услуг при загрузке строительных машин (принимаются в размере 1,5% от стоимости парка строительных машин);

421,81*1,5%=6,327млн. рублей;

отчисления на полное восстановление машин и механизмов (в размере 15% от стоимости); 421,81*15%=63,272млн.рублей;

затраты на проверку строительных машин в специализированных службах Госгортехнадзора и расходы на запасные части и материалы (принимаются в размере 2,5% от стоимости парка машин); 421,81*2,5%=10,545млн.рублей;

2) в статью "Расходы на содержание и эксплуатацию зданий и сооружений" включаются:

суммы амортизационных отчислений по зданиям и сооружениям, арендной платы за здания и сооружения, капитальных затрат за арендованные здания и сооружения; затраты по данной статье включают также расходы на освещение, отопление, водоснабжение, канализацию, уборку зданий, проведение противопожарных мероприятий (принимаются в размере 6% от стоимости зданий и сооружений); 32,55*6%=1,953млн.рублей;

стоимость материалов, топлива, энергии и воды, израсходованных на технический ремонт зданий, а также расходы по оплате счетов сторонних организаций за выполненные работы (1,5% от стоимости зданий и сооружений); 32,55*1,5%=0,3906млн.рублей;

3) в статью "Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования" включаются:

суммы амортизационных отчислений по оборудованию, стоимость материалов, топлива, энергии и воды, израсходованных на содержание и эксплуатацию оборудования, а также передвижных ремонтных мастерских (величину амортизации оборудования рекомендуется устанавливать в размере 12% от стоимости оборудования);56,06*12%=6,727млн.рублей;

стоимость материалов, топлива, энергии, израсходованных на технический ремонт оборудования, а также расходы по оплате счетов сторонних организаций за выполненные работы (в размере 6% от стоимости оборудования);56,06*6%=3,364млн.рублей;

в статью "Расходы на оплату труда рабочих" включают основную и дополнительную зарплату работников списочного состава фирмы (кроме аппарата управления) и премиальные доплаты, предусматриваемые повременно-премиальной системой оплаты и выплачиваемые не из фонда материального поощрения;2,964+0,228=3,252млн.рублей;

в статью "Материалы" включаются:

расходы на горюче-смазочные материалы, приобретение спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты (эти расходы принимаются в размере 12 % от стоимости парка строительных машин);

421,81*12%=50,617млн.рублей;

затраты для покрытия стоимости малоценных и быстроизнашивающихся инструментов, находящихся в эксплуатации, т. е. у водителей, ремонтных рабочих и на складе в виде запаса; при выдаче инструментов в эксплуатацию 50% от их стоимости сразу списывается на производство (принимаются в размере 20 руб. на одного рабочего с учетом индекса изменения цен на основные строительные машины с 2005 г. до настоящего времени);

20*19*1,07*1,63=662,758млн.рублей;

в статью "Накладные расходы" включаются основная и дополнительная заработная плата с премиальными выплатами и отчислениями во внебюджетные фонды работников аппарата управления; кроме того, типографские, канцелярские, почтово-телеграфные расходы, расходы, связанные со служебными разъездами, командировками, расходы по содержанию ведомственной, сторожевой и противопожарной охраны, по оплате услуг вневедомственной охраны, а также отчисления во внебюджетные фонды управленческого персонала (26% от ФОТ):

в Пенсионный фонд,

в Фонд социального страхования,

в Фонд обязательного медицинского страхования.

Поскольку основная масса расходов этой статьи приходится на основную и дополнительную заработную плату работников и отчисления во внебюджетные фонды, в учебных целях остальные затраты не учитываются;

0,291*26%=0,076млн.рублей;

в статью "Прочие затраты" включаются прочие расходы и затраты, не перечисленные выше (принимаются в размере 5% от суммы затрат по статьям 1 - 6).

(6,327+63,272+10,545+1,953+0,3906+6,727+3,364+3,252+50,617+662,758+0,076)*5%=40,464млн.рублей;

2.6 Пути снижения затрат на производство

В условиях перехода к рыночной экономике роль и значение снижения себестоимости продукции, работ и услуг коммерческой организации резко возрастают. С экономических и социальных позиций значение снижения себестоимости продукции, работ и услуг для организаций заключается в следующем:

- в увеличении прибыли, остающейся в распоряжении организации, а, следовательно, в появлении возможности не только в простом, но и расширенном производстве;

- в появлении возможности для материального стимулирования работников и решения многих социальных проблем коллектива организации; - в возможности снижения продажной цены на свою продукцию, что позволяет в значительной мере повысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж;

- в снижении себестоимости в продукции в акционерных обществах, что является хорошей предпосылкой для выплаты дивидендов и повышения их ставки.

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. В организациях, специализирующихся на выпуск конкретной продукции с массово-поточным производством, себестоимость продукции значительно ниже, чем в организациях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между организациями.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Успех борьбы за снижение себестоимости обеспечивает, в первую очередь, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате либо рост выработки, снижающий долю условно-постоянных расходов в себестоимости единицы продукции. Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно - хозяйственной деятельности организации. Последовательное осуществление в организациях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.

Организация имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от организации, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются, прежде всего, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, а, следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов.

Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Таким образом, снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда, соблюдения строжайшего режима экономии на всех участках производственно- хозяйственной деятельности организации, улучшения конструкций изделий и совершенствование технологии производства, сокращения затрат на обслуживание производства и управление, потерь от брака и других непроизводительных расходов.

3. Краткосрочный финансовый план предприятия

Целью планирования финансов является определение возможных объемов финансового капитала и резервов на основе прогнозирования величины финансовых показателей, таких как себестоимость продукции, выручка, налоги, прибыль. Текущее планирование финансовых показателей осуществляется на основе балансового метода и имеет форму краткосрочного финансового плана. Финансовый план предприятия представляет баланс его доходов и расходов. В доходную часть включают устойчивые источники собственных средств: прибыль, амортизационные отчисления, отчисления в ремонтный фонд, кредиторскую задолженность, постоянно находящуюся в распоряжении предприятия, и при необходимости - источники заемных средств: краткосрочные кредиты и займы. В состав расходов включают налоги, уплачиваемые предприятием, отчисления на финансирование капитальных вложений, формирование резервного фонда и другие нужды. Цель составления финплана состоит в увязке доходов с необходимыми расходами. При превышении доходов над расходами сумма превышения направляется в резервный фонд; при превышении расходов над доходами недостаток финансовых средств пополняется за счет получения кредитов, займов, выпуска ценных бумаг или благотворительных взносов. В условиях инфляции финансовый план корректируется с учетом индекса инфляции.

3.1 Расчет плановой суммы амортизационных отчислений и отчислений в ремонтный фонд

Амортизационные отчисления рассчитывают исходя из норм амортизации и среднегодовой балансовой стоимости основных фондов и нематериальных активов.

Среднегодовая стоимость основных фондов определяется по формуле:

Фср =Фн + ФвМ / 12 - Фл(12-М1) / 12 (5)

где Фн - стоимость основных фондов на начало планового года (принимается в соответствии с исходными данными), млн руб.; Фв - стоимость основных фондов, вводимых в плановом году, млн руб.; Фл - стоимость основных фондов, выбывающих в плановом году, млн руб.; М - число месяцев функционирования основных фондов, вводимых в плановом году; M1 - число месяцев функционирования основных фондов, выбывающих в плановом году.

Расчёт восстановительной и средней стоимости ОПФ по группам

Таблица 6 - Расчет суммы амортизационных отчислении на плановый год

Группы основных фондов и нематериальных активов	Стоимость на начало года, млн. руб.	Среднегодовая стоимость основных фондов и нематериальных активов, млн. руб.	Норма амортизации, %	Сумма отчислений, млн. руб.
Здания	17,11	17,11	3,2	0,55
Сооружения	15,44	15,44	4,8	0,74
Передаточные устройства	9,78	9,78	6,2	0,61
Силовые машины	27,12	29,72	9,0	2,67
Металлорежущее оборудование	17,16	17,16	8,5	1,5
Строительные машины	414,51	420,16	11,5	48,3
Вычислительные машины	29,21	27,91	12,7	3,54
Транспортные средства	40,5	40,3	7,9	3,18
Производственный инвентарь	12,13	12,13	14	1,7
Инструменты	11,35	11,35	19,5	2,21
Прочие	5,33	5,33	9,1	0,49
Итого	599,64	606,39		65,49

Плановая сумма отчислений в ремонтный фонд принимается в размере 2% от среднегодовой стоимости основных фондов.

606,39*2%=12,128 млн.руб.

3.2 Расчет плановой суммы прибыли

Планирование прибыли начинают с расчета плановой суммы себестоимости продукции на год. Определение себестоимости производится аналитическим методом. Все затраты, включаемые в себестоимость, подразделяются на следующие элементы:

фонд оплаты труда;

отчисления во внебюджетные фонды;

переменные расходы без расходов на оплату труда и отчислений во внебюджетные фонды, определяемые по их уровню в процентах к плановой выручке;