Рекламное агентство ООО "Audio-Art"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Департамент образования, науки и молодежной политики Воронежской области

ГБПОУ ВО

Бутурлиновский механико-технологический колледж

Специальность: 38.02.01. «Экономика и бухгалтерский учет» (по отраслям)

БИЗНЕС-ПЛАН

Дисциплина «Бизнес-планирование»

Название проекта:

Рекламное агентство ООО «Audio-Art»

Разработала: Середа Наталия

Студентка Группа БЭ-42

Руководитель: Панфилова Е.Н.

Бутурлиновка, 2015 г.



БИЗНЕС-ПЛАН

Наименование предприятия: ООО «Audio-Art»

Адрес: Воронежская обл. г. Бутурлиновка ул. Блинова, д. 41.

Телефон: +7-474-63-28-5-68

Конфиденциально, просьба вернуть, если Вас не заинтересовал проект.

Данные, представленные в бизнес-плане «ООО Audio Art» являются коммерческой тайной. Запрещается распространять содержащуюся в бизнес-плане информацию без согласия автора; копировать бизнес-план, а также отдельные его части; запрещается передавать бизнес-план третьим лицам без согласия автора.

Краткое название проекта: «Audio-Art»

Полное наименование проекта: «Рекламное агентство ООО «Audio-Art»»

Проект подготовил: Середа Н.Н.

Дата начала реализации проекта "01" февраля 2015 г.

Продолжительность проекта: на период деятельности предприятия

Дата составления "20" ноября 2014 г.



СОДЕРЖАНИЕ

Резюме

1. Описание вида деятельности

2. Описание услуги

3. Оценка рынка сбыта

4. Конкуренция

5. План маркетинга

6. Организационный план

7. Финансовый план

8. Анализ и оценка рисков



РЕЗЮМЕ

Название проекта: Рекламное агентство «Audio-Art»

Цель данного проекта -- показать, какой должна быть настоящая реклама, и как обеспечить клиента качественной рекламой.

Сведения об организации:

- наименование: «Audio-Art»;

- организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью;

- капитал 400 000 рублей;

- расчетный счет открыт в «Сбербанк России»; (г. Бутурлиновка ул. Ленина д.49) р/сч. №40302010013070700077.

Потребители: магазины, кафе, салоны.

Количество разработчиков: 1 человек

Контактные данные: Середа Наталия Николаевна (8-952-543-64-10).



1. Описание вида деятельности

Создание компаний по предоставлению рекламных услуг в России приходится на начало 90-х годов. В течение нескольких лет данная сфера превратилась в один из крупнейших прибыльных бизнесов в стране, что связано со стремительным развитием рынка коммерческих отношений и высоким уровнем конкуренции.

Иметь собственный рекламный отдел и нанять хороших специалистов могут позволить себе далеко не все компании. Чаще, фирме проще и дешевле обратится в специализированное рекламное агентство.

Мы будем заниматься планированием и проведением рекламных компаний, оптимально соответствующих бюджету клиента. Наши заказчики - отечественные и иностранные производители, считающие необходимым продвижение своего товара на российском рынке. Наше агентство многопрофильное. Мы в состоянии удовлетворить потребности масштабного характера. У нас нет собственной производственной базы, но мы располагаем широкой базой рекламных агентств - производителей полиграфической, сувенирной и другой продукции, необходимой для проведения рекламной компании. С некоторыми из них мы уже установили тесные деловые связи.

2. Описание услуги

Наше рекламное агентство занимается тщательной разработкой и проведением рекламной компании какого-либо продукта.

Основной целью рекламного агентства «Audio-Art» является донесение до аудитории рекламодателя преимущества его продукции или услуг. Достижение этой цели зависит от качественного выполнения рекламных услуг. В первую очередь агентство изучает продукцию или услуги клиента с тем, чтобы определить их сильные и слабые стороны. Затем оно анализирует существующий и потенциальный рынки этого товара. После этого, используя свои знания каналов сбыта и всех доступных средств информации, агентство формирует план размещения рекламных материалов для потребителей. И, наконец, приходит очередь реализации этого плана. На этом этапе составляются тексты, и готовится оформление рекламы, закупается время и место в информационных средствах, происходит собственно изготовление рекламных объявлений и роликов, передача их в средства информации, проверка их публикации или трансляции, выставление счетов за свои услуги и услуги средств информации.

При выполнении своей работы мы учитываем особенности товара и пожелания заказчика, создавая особый образ продукции. На основе полученных желаний клиента мы изготавливаем макет будущей рекламы, предоставляем Заказчику для ознакомления (сюда относятся сценарий рекламной акции, тексты объявлений, количество привлеченных промоутеров, перечень необходимого рекламного оборудования). Масштаб рекламной компании рассчитывается в зависимости от бюджетного планирования Клиента. После одобрения заказчиком эскизов наше агентство изготовит окончательные исходные материалы. В процессе всей работы мы будем консультироваться с представителями Заказчика и проводить при необходимости дополнительные исследования. Основные места проведения рекламных компаний - рестораны, кафе, магазины, желающие привлечь новых посетителей, либо укрепить свой имидж.

Данный бизнес-план предполагает открытие рекламного агентства в г. Бутурлиновка. Рекламное агентство планирует оказание следующих услуг: проведение рекламных компаний, создание бренда товара или услуги, организация пресс-конференций, презентаций и прочих мероприятий направленных на продвижение продукта компании-заказчика.

Решением об открытии фирмы послужило маркетинговое исследование, в ходе которого выявлено недостаточное количество рекламных агентств, удовлетворяющих растущий спрос населения на качественные услуги в области рекламы и продвижения товаров и услуг.

3. Оценка рынка сбыта

Сегодня в России на рекламу тратятся значительные финансовые средства. Экономические обороты рекламного бизнеса в нашей стране практически сравнялись с оборотами в сфере торговли нефтью. Однако сейчас в России рекламная деятельность переживает острый кризис.

Нельзя не сказать о недостоверности рекламной информации. Очень часто реклама совершенно не соответствует содержанию того, что рекламируется. До недавнего времени никто в России не наказывал за неточности в рекламе, никто не следил за достоверностью предлагаемой информации. В настоящее время на защиту своих прав встали как отдельные покупатели, так объединения - общества покупателей.

Таким образом, в России цивилизованный рынок предлагаемых реальных услуг находится на стадии формирования. В перспективе он будет расти, так как число фирм товаропроизводителей, предпочитающих качественную рекламу, неуклонно увеличивается.

На рынке г. Бутурлиновка очень мало профессиональных рекламных агентств, способных оказать полный спектр рекламных услуг. Большинство существующих рекламных фирм узкопрофильные. Как правило, они оказывают услуги по размещению наружной рекламы, проводят промо-акции, либо занимаются маркетинговыми исследованиями.

Наша компания будет заниматься оказанием рекламных услуг различных видов, что может привлечь наших потенциальных клиентов.

В первом планируемом году предполагается оказать 47 рекламных услуг:

- 10 штук - светящиеся рекламные вывески;

- 2 штуки - напольный световой короб;

- 5 штук - вывески с объемными;

- 10 штук - рекламные вывески для магазинов;

- 10 штук - несветовые вывески;

- 5 штук - металлические вывески;

- 5 штук - фасадные вывески.

рекламный маркетинговый производственный финансовый

4. Конкуренция

Нашей фирме необходимо завоевать хорошую репутацию среди потенциальных клиентов, приложить все усилия для удовлетворения потребностей уже существующих клиентов. Немаловажно, что это не повлияет на цену рекламы. Для постоянных заказчиков мы будем предоставлять скидки в размере 3%.

Наш неординарный, творческий подход к исполнению своих обязательств несомненно завоюет симпатии рекламодателей.

Интерес рекламодателя к услугам нашего агентства мы рассчитываем привлечь за счет:

* творческого, неординарного подхода индивидуально к каждому заказчику;

* качественной работы высококвалифицированных специалистов;

* многопрофильности нашего агентства и широкого диапазона представляемых услуг.

5. План маркетинга

Самое трудное - привлечь рекламодателей и сделать так, чтобы они приходили вновь и вновь. Поэтому мы приложим все усилия для удовлетворения потребностей клиента. Также мы надеемся распространить хорошую репутацию о себе в среде рекламодателей.

Мы ориентируемся на широкую всестороннюю рекламу нашего агентства. На первом этапе мы планируем разослать факсимильные сообщения крупным корпорациям, нашим потенциальным клиентам. Мы намереваемся дать рекламу о предоставляемых нами услугах в печатной специализированной продукции. По мере получения дохода и увеличения оборотного капитала руководство нашего агентства намеревается участвовать в широкомасштабных рекламных выставках. Это дает преимущества в получении информации о своих конкурентах и об их новых услугах, а также возможность найти новых заказчиков и заключить с ними предварительное соглашение. В дальнейшем мы планируем использовать компьютерную сеть в качестве носителя рекламы и считаем, что общая эффективность ее будет значительно превосходить другие средства массовой информации. Аудитория у компьютерных сетей значительно уже развита (крупные корпорации, рекламные агентства, банки), а процент потенциальных клиентов выше. Все перечисленные СМИ будут использоваться в течение долгого времени и по мере необходимости будут подключаться новые, на наш взгляд, весьма эффективные средства рекламы.

Стоимость рекламной услуги будет складываться из ее себестоимости (расчет себестоимости произведен в финансовом плане) и надбавки 20% (5% - организации, у которой будем приобретать необходимое оборудование для рекламы, 15% - доход нашей организации).

Рассчитаем предполагаемую выручку за планируемый период:

Выручка за планируемый период = (1 661 813*15%) + 1 661 813 = 1 911 085 рублей.

6. Организационный план

В качестве организационно-правовой формы мы выбрали общество с ограниченной ответственностью. Это форма проста в осуществлении и удобна для нас по своей структуре. Для целей налогообложения будет применяться специальный налоговый режим - упрощенная система налогообложения (объект - доходы, уменьшенные на величину расходов).

Для размещения компании было арендовано помещение в проходимом месте, весьма удобным для посещения заказчиками площадью 60 мІ. ООО «Audio-Art» будет работать с понедельника по субботу включительно с 9:00 - 19:00.

Для осуществления планируемой деятельности нам необходимы кадры -- 6 человек. Среди них: директор, бухгалтер, художник-дизайнер, менеджер, водитель и курьер.

Отразим обязанности работников в Таблице 1.

Таблица 1

Обязанности работников

Должность	Выполняемые обязанности
Директор	Занимается кадрами, заключает договоры с рекламодателями и производственными рекламными агентствами, которые поставляют нам сувенирную, печатную и другую рекламную продукцию, посещает выставки и конференции по обмену опытом. А также он осуществляет бухгалтерский учет деятельности фирмы (начисление и уплата налогов, распределение прибыли, расчет и выдача заработной платы и прочее)
Художник-дизайнер	Проводит собеседование с заказчиками по поводу их продукции, выясняет пожелания клиента к рекламе. На основе данных, полученных при собеседовании, разрабатывает сценарий рекламной компании, учитывая интересы потребителей
Менеджер	Контролирует деятельность художника-дизайнера, связывается с производственными рекламными агентствами, промоутерами, администрацией заведения, где проводятся презентации. Менеджер ответственен за обеспечение акций всем необходимым рекламным материалом, проводит тренинги с промоутерами, координирует их деятельность до окончания рекламной компании. Менеджер при необходимости может вести параллельно максимум два проекта
Водитель	Ответственен за транспортное обеспечение проекта
Курьер	Доставляет необходимые документы от заказчика к исполнителю и наоборот.

Заработная плата менеджера - 15 000 рублей, художника-дизайнера - 15 000 рублей.

Заработная плата водителя составляет 10 000 рублей, курьера - 13 000 рублей.

Заработная плата директора - 30 000 рублей.

Покажем на Схеме 1 организационную схему управления рекламным агентством.



Размещено на http://www.allbest.ru/

Схема 1. Организационная схема управления рекламным агентством

Также в данном проекте мы приведем календарный план реализации проекта (Таблица 2).

Таблица 2

Календарный план реализации проекта

Дата	Описание мероприятия
01.02.15 - 15.02.15	Регистрация в качестве юридического лица, подача документов для регистрации в налоговом органе, регистрация в фондах
20.02.15 - 28.02.15	Прием заказов клиентов, приобретение необходимого оборудования и материалов
ежемесячно 25 числа	Выплата заработной платы, перечисление НДФЛ и страховых взносов
ежемесячно 27-28 числа	Уплата арендной платы, коммунальных платежей
01.03.15 - 31.03.15 и также ежемесячно	Прием заказов клиентов, приобретение необходимого оборудования и материалов
20.04.15 и также ежеквартально до 25 числа	Перечисление авансового платежа по УСН
20.12.15 - 31.12.15	Закрытие финансового года, подготовка годовой бухгалтерской отчетности.

7. Финансовый план

Для начала деятельности нам будет необходим стартовый капитал в размере 150 000 рублей (будет внесен учредителями в счет вклада в уставный капитал).

Определим расходы при осуществлении деятельности в месяц и в год:1. Арендная плата - 10 000 в месяц, в год - 120 000 рублей.

2. Заработная плата работникам - 83 000 рублей в месяц, в год - 996 000 рублей.

3. Покупка оборудования для рекламы - сумма затрат по данной статье зависит от объема заказанных услуг. Отразим в Таблице 3 планируемые виды оказываемых услуг в периоде и затраты на необходимое оборудование.

Таблица 3

Планируемые виды оказываемых услуг в периоде и затраты на необходимое оборудование

Название оборудования	Количество (шт.)	Стоимость ( руб.)
Светящиеся рекламные вывески	10	34 000
Напольный световой короб	2	25 000
Вывески с объемными буквами	5	45 000
Рекламные вывески для магазинов	10	25 000
Несветовые вывески	10	14 000
Металлические вывески	5	30 000
Фасадные вывески	5	14 000
Итого:		1 225 000

4. Страховые взносы - 24 900 рублей в месяц, в год - 298 800 рублей.

5. Коммунальные платежи - 5 000 в месяц, в год - 60 000 рублей.

6. Единый налог в связи с применением УСН - 37 391 рубль.

Также рассчитаем себестоимость оказанных за планируемый год услуг (заработная плата, страховые взносы, арендная плата, коммунальные платежи распределяются равными долями между всеми видами услуг):

Светящиеся рекламные вывески = 34 000 + 31 379*10 = 347 790 рублей.

Напольный световой короб = 25 000 + 31 379*2 = 87 758 рублей.

Вывески с объемными буквами = 45 000 + 31 379*5 = 201 895 рублей.

Рекламные вывески для магазинов = 25 000 + 31 379*10 = 338 790 рублей.

Несветовые вывески = 14 000 + 31 379*10 = 327 790 рублей.

Металлические вывески = 30 000 + 31 379*5 = 186 895 рублей.

Фасадные вывески = 14 000 + 31 379*5 = 170 895 рублей.

Полная себестоимость всех оказываемых услуг в планируемом периоде = 1 661 813 рублей.

Покажем полученные в планируемом периоде финансовые результаты в Таблице 4.

Таблица 4

Финансовые результаты компании ООО «Audio-Art»

Наименование показателя	Сумма, руб.
Выручка	1 911 085
Себестоимость	1 661 813
Прибыль	249 272

Рассчитаем срок окупаемости проекта:

Срок окупаемости = 150 000 / 249 272 = 6 месяцев.

8. Анализ и оценка рисков

Возможные риски:

1. Внутренние:

1.1 Риск истратить всю наличность до получения заказа: маловероятен из-за того, что мы получаем заказ, а вместе с ним аванс, поэтому наличность всегда будет.

1.2 Риск нехватки или вообще отсутствия клиентов: у нас опытные рекламные агенты и фрилансеры, которых мы периодически отправляем на повышение квалификации, так же мы оказываем необычные услуги, придумываем оригинальные методы рекламы, так что этот риск почти не возможен. Однако при возникновение этого риска мы пустим систему скидок, а может даже снижение цен.

1.3 Превышения суммы заказа: мы составляем полную смету с учетом неожиданных расходов, а в случае чего попытаемся договориться с клиентом.

1.4 Превышение затрат фирмы: мы все четко планируем изначально закладывая рост цен, создаем резервный фонд.

2. Внешние:

2.1 Риск снижения цен из-за действия конкурентов: маловероятен, потому что наши цены уже чуть снижены, чем у конкурентов, а так же мы оказываем уникальные, почти индивидуальные заказы. А в случае чего сможем снизить цену посредством поставщиков, т.е. процессом сбивания цены на их услуги до 20%

2.2 Отрасль бурно развивается в направление индивидуализации и оригинальности, наше же предприятие будет следить за развитием рынка посредством посещения различных симпозиумов, а так мы уже выбрали что наше агентство как раз делает акцент на оригинальности услуг.

Размещено на Allbest.ru